崗位安全生產職責履職清單匯編一、崗位安全生產職責履職清單匯編

1.1總則說明

1.1.1清單編制目的與依據

崗位安全生產職責履職清單匯編旨在明確各崗位人員在安全生產工作中的具體職責與義務，確保安全生產法律法規(guī)和公司規(guī)章制度的有效執(zhí)行。該清單依據《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國職業(yè)病防治法》等相關法律法規(guī)，結合企業(yè)實際情況和崗位特點編制而成。通過清單化管理，強化全員安全意識，規(guī)范安全行為，預防安全事故發(fā)生。清單內容涵蓋崗位職責、安全操作規(guī)程、應急處置措施等關鍵環(huán)節(jié)，為崗位人員提供清晰的行為指引。此外，清單的編制有助于實現安全生產責任的可追溯性，為事故調查和處理提供依據。企業(yè)應定期組織員工學習清單內容，確保每位員工了解自身職責，并按照清單要求履行安全生產義務。清單的持續(xù)更新和完善，將根據法律法規(guī)變化、企業(yè)工藝調整及事故教訓等因素進行，以保持其時效性和適用性。

1.1.2清單適用范圍與對象

本清單適用于企業(yè)所有崗位人員，包括但不限于生產一線員工、技術人員、管理人員、行政后勤人員等。適用范圍覆蓋企業(yè)所有生產經營活動，包括生產、儲存、運輸、使用等環(huán)節(jié)。清單的具體內容將根據不同崗位的職責和工作性質進行調整，確保每項職責與崗位實際相符。對于特種作業(yè)人員，清單將特別強調其持證上崗、操作規(guī)范等要求。企業(yè)應將清單分發(fā)至各崗位人員，并通過培訓、考核等方式確保其理解和掌握。對于新入職員工，清單應作為入職培訓的重要內容之一。此外，清單還將作為員工績效考核的參考依據，推動員工自覺履行安全生產職責。企業(yè)應定期對清單的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，對未履行職責的行為進行糾正和處罰，確保清單的有效落實。

1.1.3清單管理機制與更新流程

清單的管理由企業(yè)安全管理部門負責，確保其權威性和規(guī)范性。安全管理部門應建立清單的審批、發(fā)布、修訂和廢止流程，確保清單的動態(tài)管理。清單的更新流程包括：定期審查（每年至少一次）、根據法律法規(guī)變化及時調整、根據事故教訓進行補充完善、根據企業(yè)工藝調整進行優(yōu)化。更新后的清單需經過企業(yè)主要負責人審批后發(fā)布，并通過企業(yè)內部公告、培訓等方式傳達至所有相關崗位人員。清單的修訂應記錄在案，并保留歷史版本以備查閱。企業(yè)應建立清單執(zhí)行情況的反饋機制，鼓勵員工提出改進建議，持續(xù)優(yōu)化清單內容。安全管理部門應定期對清單的執(zhí)行效果進行評估，并將評估結果報企業(yè)主要負責人審閱。通過科學的管理機制，確保清單始終與企業(yè)安全生產需求相匹配。

1.1.4清單培訓與考核要求

為確保清單內容得到有效落實，企業(yè)應組織全員進行清單培訓，特別是針對新入職員工和轉崗員工。培訓內容應包括清單的主要條款、崗位職責、安全操作規(guī)程、應急處置措施等。培訓形式可采用集中授課、現場演示、案例分析等多種方式，確保員工理解清單的實質內容。培訓結束后，應進行考核，考核形式可為筆試、口試或實際操作，考核結果作為員工績效考核的參考依據。對于考核不合格的員工，應進行補訓和補考，直至合格為止。企業(yè)應建立培訓檔案，記錄每次培訓的時間、內容、參與人員及考核結果，以便后續(xù)查閱和評估。此外，企業(yè)應定期組織復訓，確保員工持續(xù)掌握清單內容，提升安全生產意識和能力。通過培訓與考核，強化員工對清單的認知，推動安全生產責任的有效履行。

1.2清單內容構成

1.2.1崗位職責描述

清單首先明確各崗位的基本職責，包括安全生產的總體要求、具體任務和責任范圍。崗位職責描述應簡潔明了，突出關鍵環(huán)節(jié)，避免冗長和模糊。例如，生產操作人員的職責可能包括遵守操作規(guī)程、正確使用勞動防護用品、及時報告安全隱患等。技術人員的職責可能包括參與安全設計、提供技術支持、進行風險評估等。管理人員的職責可能包括組織安全培訓、監(jiān)督安全檢查、制定應急預案等。崗位職責描述應與崗位說明書相一致，確保內容的準確性和完整性。企業(yè)應定期審核崗位職責描述，根據實際情況進行調整，確保其與崗位實際相符。通過清晰的職責描述，使員工明確自身在安全生產中的角色和任務，為后續(xù)的安全行為提供依據。

1.2.2安全操作規(guī)程

清單詳細列出各崗位的安全操作規(guī)程，包括正常操作步驟、關鍵控制點、注意事項等。安全操作規(guī)程應基于行業(yè)標準和企業(yè)內部實踐，確保其科學性和可操作性。例如，設備操作人員的規(guī)程可能包括設備啟動前的檢查、運行中的監(jiān)控、異常情況的處理等。維修人員的規(guī)程可能包括維修前的隔離措施、工具的使用規(guī)范、廢料的處理要求等。規(guī)程內容應圖文并茂，便于員工理解和記憶。企業(yè)應定期對安全操作規(guī)程進行評審，根據設備更新、工藝改進等因素進行修訂，確保其與實際操作相符。此外，企業(yè)應提供操作規(guī)程的培訓，確保員工掌握規(guī)程內容，并在實際工作中嚴格執(zhí)行。通過規(guī)范的規(guī)程，減少人為失誤，降低事故風險。

1.2.3應急處置措施

清單針對可能發(fā)生的突發(fā)事件，制定相應的應急處置措施，包括應急響應流程、人員疏散路線、急救方法等。應急處置措施應具體明確，便于員工在緊急情況下快速采取行動。例如，火災應急處置可能包括報警、滅火、疏散等步驟；泄漏應急處置可能包括隔離、堵漏、通風等步驟。企業(yè)應定期組織應急演練，檢驗預案的有效性，并根據演練結果進行修訂。應急處置措施應與企業(yè)的應急預案相銜接，確保內容的協(xié)調性和一致性。清單中還應包括應急物資的分布情況、聯系方式等信息，方便員工在緊急情況下快速獲取資源。通過明確的應急處置措施，提高員工應對突發(fā)事件的能力，減少事故損失。

1.2.4安全檢查與隱患排查

清單規(guī)定各崗位的安全檢查與隱患排查職責，包括檢查頻率、檢查內容、隱患報告流程等。安全檢查應覆蓋工作場所、設備設施、操作行為等各個方面，確保不留死角。例如，生產操作人員可能需要每日檢查設備運行狀態(tài)、安全防護裝置是否完好；管理人員可能需要每周組織安全檢查、審核隱患報告。隱患排查應采用系統(tǒng)化的方法，如風險評估、魚骨圖分析等，確保隱患識別的全面性和準確性。企業(yè)應建立隱患排查記錄臺賬，對發(fā)現的隱患進行跟蹤整改，確保閉環(huán)管理。清單中還應明確隱患報告的渠道和流程，鼓勵員工積極報告安全隱患。通過安全檢查與隱患排查，及時發(fā)現和消除事故隱患，預防事故發(fā)生。

1.3清單實施與監(jiān)督

1.3.1清單發(fā)布與傳達

清單編制完成后，需經過企業(yè)主要負責人審批后正式發(fā)布。發(fā)布形式可包括企業(yè)內部公告、文件分發(fā)、電子平臺發(fā)布等，確保所有相關崗位人員都能及時獲取清單內容。企業(yè)應組織全員學習清單，特別是針對新入職員工和轉崗員工，確保其理解自身職責。傳達過程中，應注重方式的多樣性和互動性，如組織培訓、現場講解、小組討論等，提高員工的學習興趣和參與度。企業(yè)應保留清單發(fā)布和傳達的記錄，作為后續(xù)監(jiān)督檢查的依據。通過有效的發(fā)布與傳達，確保清單內容深入人心，推動安全生產責任的有效落實。

1.3.2清單執(zhí)行與考核

清單的執(zhí)行情況應納入員工的日常績效考核，作為評價員工工作表現的重要指標。企業(yè)應建立考核機制，定期對員工履行清單職責的情況進行評估，考核結果與員工績效、晉升等掛鉤?？己朔绞娇砂ìF場檢查、工作記錄審查、員工互評等，確?？己说目陀^性和公正性。對于未履行職責的行為，企業(yè)應進行糾正和處罰，如批評教育、經濟處罰、降級等，確保清單的嚴肅性。此外，企業(yè)應建立激勵機制，對認真履行清單職責的員工進行表彰和獎勵，激發(fā)員工的安全意識和責任感。通過考核與激勵，推動清單的有效執(zhí)行，提升整體安全生產水平。

1.3.3清單監(jiān)督與反饋

企業(yè)應建立清單執(zhí)行的監(jiān)督機制，由安全管理部門負責日常監(jiān)督檢查，確保清單內容得到有效落實。監(jiān)督方式可包括定期巡查、突擊檢查、隨機抽查等，提高監(jiān)督的針對性和有效性。監(jiān)督過程中，應重點關注關鍵環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)，如高風險作業(yè)、設備設施維護等，確保清單要求得到嚴格遵守。企業(yè)應建立反饋渠道，鼓勵員工對清單執(zhí)行情況進行監(jiān)督，并提出改進建議。反饋渠道可包括意見箱、在線平臺、定期座談會等，確保員工的意見能夠及時收集和處理。對于員工提出的合理化建議，企業(yè)應進行評估和采納，并反饋給員工，形成良性互動。通過監(jiān)督與反饋，持續(xù)優(yōu)化清單內容，提升清單的實用性和有效性。

1.3.4清單修訂與完善

清單的修訂應基于實際需求，包括法律法規(guī)變化、企業(yè)工藝調整、事故教訓等。企業(yè)應建立清單修訂的流程，由安全管理部門提出修訂建議，經企業(yè)主要負責人審批后實施。修訂過程應廣泛征求相關部門和崗位人員的意見，確保修訂內容的科學性和合理性。修訂后的清單需重新發(fā)布和傳達，并記錄在案。企業(yè)應定期對清單的修訂情況進行總結，分析修訂的原因和效果，為后續(xù)的修訂提供參考。此外，企業(yè)應建立清單管理的數據庫，方便查閱和更新。通過修訂與完善，確保清單始終與企業(yè)安全生產需求相匹配，發(fā)揮其應有的作用。

二、崗位安全生產職責履職清單匯編

2.1生產操作崗位職責

2.1.1嚴格遵守操作規(guī)程

生產操作崗位人員必須嚴格遵守企業(yè)制定的安全操作規(guī)程，確保所有操作行為符合標準要求。操作規(guī)程應涵蓋設備啟動、運行、維護、停機等各個環(huán)節(jié)，明確關鍵控制點和注意事項。員工需熟悉所操作設備的性能參數和安全技術要求，確保在操作過程中能夠及時發(fā)現異常情況并采取正確措施。例如，在化工生產中，操作人員需嚴格按照工藝規(guī)程控制溫度、壓力、流量等關鍵參數，防止超溫、超壓等危險情況發(fā)生。此外，員工應定期進行操作規(guī)程的復訓，確保對規(guī)程內容的持續(xù)掌握。企業(yè)應提供必要的培訓資源，如操作手冊、視頻教程、模擬操作等，幫助員工深入理解規(guī)程內容。通過嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，可以有效降低人為失誤，減少事故發(fā)生的可能性。

2.1.2正確使用勞動防護用品

生產操作崗位人員在作業(yè)過程中必須按規(guī)定正確佩戴和使用勞動防護用品（PPE），確保自身安全。企業(yè)應根據崗位風險特點，為員工配備相應的勞動防護用品，如安全帽、防護眼鏡、防護服、防護手套、呼吸器等。員工需在使用前檢查防護用品的完好性，確保其符合使用要求。例如，在粉塵環(huán)境中作業(yè)的人員需佩戴防塵口罩，在高溫環(huán)境中作業(yè)的人員需佩戴隔熱服。防護用品的使用應貫穿作業(yè)全過程，不得隨意脫卸或替代。企業(yè)應定期對員工進行防護用品使用的培訓，強調其重要性，并監(jiān)督員工正確使用。對于不符合要求的防護用品，應及時更換或維修，確保其有效性。通過規(guī)范防護用品的使用，可以降低員工接觸危害因素的風險，保障其身體健康。

2.1.3及時發(fā)現并報告安全隱患

生產操作崗位人員需具備隱患識別能力，能夠在作業(yè)過程中及時發(fā)現潛在的安全隱患。隱患可能包括設備故障、設施損壞、環(huán)境變化、異常操作等，員工應能夠通過觀察、聽聲、聞味等方式發(fā)現這些隱患。發(fā)現隱患后，員工需立即采取措施進行控制，并按照企業(yè)規(guī)定流程上報給相關負責人。報告內容應包括隱患的位置、性質、可能后果等關鍵信息，確保隱患能夠得到及時處理。企業(yè)應建立隱患報告的激勵機制，鼓勵員工積極報告隱患。對于報告的隱患，企業(yè)應進行評估和整改，并反饋給報告人，形成閉環(huán)管理。通過員工的主動發(fā)現和報告，可以提前消除事故隱患，預防事故發(fā)生。

2.2設備維護與檢修崗位職責

2.2.1執(zhí)行設備維護計劃

設備維護與檢修崗位人員需嚴格按照企業(yè)制定的設備維護計劃執(zhí)行日常維護和定期檢修工作，確保設備處于良好狀態(tài)。維護計劃應涵蓋設備清潔、潤滑、緊固、調整等日常維護內容，以及定期檢查、更換易損件、校準儀表等檢修內容。員工需熟悉所維護設備的結構和性能，掌握維護技能，確保維護質量。例如，對于生產線上的傳送帶設備，維護人員需定期檢查傳動部件的磨損情況、潤滑是否到位、安全防護裝置是否完好。維護過程中，應做好記錄，包括維護時間、內容、發(fā)現的問題及處理方法等，便于后續(xù)跟蹤和分析。企業(yè)應提供維護所需的工具、備件和指導，確保維護工作的順利進行。通過嚴格執(zhí)行維護計劃，可以延長設備使用壽命，降低故障率，保障生產安全。

2.2.2遵守檢修安全規(guī)程

設備維護與檢修崗位人員在執(zhí)行檢修任務時，必須遵守相應的安全規(guī)程，確保自身和他人安全。檢修前需辦理工作票，落實停電、掛牌、泄壓、通風等安全措施，防止觸電、中毒、爆炸等事故發(fā)生。檢修過程中，員工需使用合格的工器具，穿戴必要的勞動防護用品，并注意操作規(guī)范。例如，在檢修電氣設備時，需先確認電源已切斷，并使用驗電筆進行驗證；在檢修密閉設備時，需進行通風處理，并檢測有毒氣體濃度。檢修完成后，需進行調試和驗收，確保設備恢復正常運行。企業(yè)應定期對檢修人員進行安全培訓，提高其安全意識和操作技能。通過遵守檢修安全規(guī)程，可以有效預防檢修過程中的事故，保障人員安全。

2.2.3做好檢修記錄與資料管理

設備維護與檢修崗位人員需做好檢修記錄，詳細記錄檢修過程中的各項數據和發(fā)現的問題，確保檢修信息的完整性和準確性。記錄內容應包括檢修時間、設備名稱、故障現象、處理方法、更換的備件、調試結果等關鍵信息。檢修記錄應按照企業(yè)規(guī)定進行整理和歸檔，便于后續(xù)查閱和分析。企業(yè)應建立檢修記錄的管理制度，確保記錄的及時性和規(guī)范性。此外，檢修人員還需對檢修資料進行管理，包括設備手冊、維修圖紙、技術參數等，確保資料的完整性和可用性。通過做好檢修記錄與資料管理，可以為設備的維護和改進提供依據，提升設備管理水平。

2.3管理崗位安全生產職責

2.3.1組織安全培訓與教育

管理崗位人員負責組織全員安全培訓與教育，提升員工的安全意識和技能。培訓內容應涵蓋安全生產法律法規(guī)、企業(yè)規(guī)章制度、崗位安全操作規(guī)程、應急處置措施等，確保員工掌握必要的安全知識。培訓形式可采用集中授課、現場演示、案例分析、模擬演練等多種方式，提高培訓效果。管理崗位人員需制定培訓計劃，明確培訓對象、時間、內容、考核方式等，并監(jiān)督培訓的落實。培訓結束后，應進行考核，確保員工對培訓內容的理解和掌握。企業(yè)應建立培訓檔案，記錄每次培訓的情況，并定期評估培訓效果，持續(xù)改進培訓內容和方法。通過組織安全培訓，可以強化員工的安全意識，提升其安全行為能力。

2.3.2開展安全檢查與監(jiān)督

管理崗位人員負責組織開展安全檢查，監(jiān)督各項安全措施的有效落實。安全檢查應覆蓋工作場所、設備設施、操作行為、安全管理制度等各個方面，確保不留死角。檢查方式可包括定期檢查、突擊檢查、專項檢查等，提高檢查的針對性和有效性。檢查過程中，應重點關注高風險作業(yè)、重點區(qū)域、薄弱環(huán)節(jié)，確保各項安全措施得到嚴格執(zhí)行。檢查發(fā)現的問題應記錄在案，并指定專人負責整改，確保問題得到及時解決。管理崗位人員還需對整改情況進行跟蹤驗證，確保整改效果。企業(yè)應建立安全檢查的閉環(huán)管理機制，持續(xù)改進安全管理水平。通過安全檢查與監(jiān)督，可以及時發(fā)現和消除安全隱患，預防事故發(fā)生。

2.3.3制定與完善安全生產制度

管理崗位人員負責制定和完善企業(yè)的安全生產制度，確保制度的科學性和實用性。制度制定應依據國家法律法規(guī)和企業(yè)實際情況，明確安全生產的責任、權限、流程等關鍵內容。制度內容應涵蓋安全生產責任制、安全操作規(guī)程、隱患排查治理、應急管理等各個方面，形成系統(tǒng)的制度體系。管理崗位人員還需組織制度的宣貫和培訓，確保員工理解和執(zhí)行。制度實施后，應定期進行評審，根據實際情況和法規(guī)變化進行修訂，確保制度的時效性和適用性。企業(yè)應建立制度的更新機制，持續(xù)優(yōu)化安全生產管理制度。通過制定與完善安全生產制度，可以為安全管理提供依據，提升企業(yè)的安全生產水平。

三、崗位安全生產職責履職清單匯編

3.1特種作業(yè)崗位安全生產職責

3.1.1嚴格執(zhí)行特種作業(yè)操作規(guī)程

特種作業(yè)崗位人員，如電工、焊工、起重工、高處作業(yè)人員等，必須嚴格遵守國家相關法律法規(guī)及企業(yè)制定的特種作業(yè)操作規(guī)程，確保作業(yè)過程安全可控。特種作業(yè)因其風險較高，對操作人員的技能和責任心要求嚴格。例如，根據《中華人民共和國安全生產法》和《特種作業(yè)人員安全技術培訓考核管理規(guī)定》，特種作業(yè)人員必須經過專業(yè)培訓、考核合格并取得相應資格證書后方可上崗。在作業(yè)過程中，操作人員需嚴格按照操作規(guī)程進行，不得擅自更改工藝或操作方法。以焊工為例，其作業(yè)前必須檢查焊接設備、防護設施是否完好，作業(yè)時需佩戴防護眼鏡、焊接面罩、防護服等，并確保作業(yè)區(qū)域通風良好，防止發(fā)生觸電、灼傷、中毒等事故。企業(yè)應定期對特種作業(yè)人員進行操作規(guī)程的培訓和考核，確保其持續(xù)掌握相關知識和技能。通過嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，可以有效降低特種作業(yè)的風險，保障人員安全。

3.1.2做好特種作業(yè)前的風險評估

特種作業(yè)崗位人員在執(zhí)行任務前，必須進行全面的風險評估，識別并控制作業(yè)過程中的潛在危險。風險評估應基于作業(yè)內容、環(huán)境條件、設備狀況等因素，采用科學的方法進行。例如，在進行高處作業(yè)前，需評估作業(yè)點的安全性、風速、天氣狀況等，并制定相應的安全措施，如設置安全帶、防護欄桿、配備應急救援設備等。根據應急管理部統(tǒng)計，2022年我國高處作業(yè)相關事故死亡人數占所有生產安全事故死亡人數的比重較高，因此做好高處作業(yè)前的風險評估尤為重要。評估完成后，需制定詳細的風險控制方案，明確風險點、控制措施、責任人等，并在作業(yè)過程中嚴格執(zhí)行。企業(yè)應建立風險評估的標準化流程，提供必要的工具和培訓，幫助特種作業(yè)人員掌握風險評估方法。通過做好風險評估，可以提前識別和控制危險，預防事故發(fā)生。

3.1.3正確使用特種作業(yè)防護裝備

特種作業(yè)崗位人員必須正確使用特種作業(yè)防護裝備，確保自身安全。防護裝備的選擇和使用應依據作業(yè)特點和風險等級，確保其符合國家標準和行業(yè)規(guī)范。例如，電工在作業(yè)時需使用絕緣手套、絕緣鞋、護目鏡等，并確保裝備完好無損；焊工需使用防觸電護目鏡、焊接面罩、防弧光服等，并保持裝備的清潔和有效性。防護裝備的使用應貫穿作業(yè)全過程，不得隨意脫卸或替代。企業(yè)應定期對防護裝備進行檢查和維護，確保其處于良好狀態(tài)。此外，企業(yè)還應提供必要的安全培訓，指導特種作業(yè)人員正確使用防護裝備。通過規(guī)范防護裝備的使用，可以有效降低特種作業(yè)的風險，保障人員安全。

3.2新入職員工安全生產職責

3.2.1完成入職安全培訓與考核

新入職員工必須完成入職安全培訓，掌握基本的安全知識和技能，確保其能夠安全地開始工作。安全培訓應涵蓋企業(yè)安全生產規(guī)章制度、崗位安全操作規(guī)程、應急處理措施等內容，確保員工了解安全生產的重要性。培訓形式可采用集中授課、現場演示、模擬操作等多種方式，提高培訓效果。培訓結束后，應進行考核，確保員工掌握培訓內容。例如，某制造企業(yè)為新入職員工提供了為期一周的安全培訓，內容包括安全法律法規(guī)、防火防爆知識、個人防護用品使用方法等，并組織了理論和實操考試，考試合格后方可上崗。企業(yè)應建立培訓檔案，記錄每次培訓的情況，并定期評估培訓效果，持續(xù)改進培訓內容和方法。通過完成入職安全培訓，可以提升新入職員工的安全意識，降低其在初期工作中發(fā)生事故的風險。

3.2.2熟悉崗位安全操作規(guī)程

新入職員工需熟悉所從事崗位的安全操作規(guī)程，確保其能夠按照規(guī)程進行操作，避免因不熟悉而引發(fā)事故。企業(yè)應提供詳細的崗位操作規(guī)程，并通過培訓、指導等方式幫助員工掌握。例如，某化工企業(yè)為新入職的合成工提供了崗位操作手冊，手冊中詳細列出了工藝流程、關鍵參數、安全注意事項等，并安排了經驗豐富的師傅進行現場指導。員工需在實際操作中不斷熟悉規(guī)程，并在遇到問題時及時向師傅或管理人員請教。企業(yè)應定期對員工掌握規(guī)程的情況進行抽查，確保其能夠按照規(guī)程進行操作。通過熟悉崗位安全操作規(guī)程，可以有效降低新入職員工的操作風險，保障生產安全。

3.2.3遵守安全生產規(guī)章制度

新入職員工必須遵守企業(yè)的安全生產規(guī)章制度，包括但不限于勞動紀律、安全操作規(guī)程、隱患報告制度等，確保其行為符合安全要求。企業(yè)應將安全生產規(guī)章制度作為入職培訓的重要內容，確保員工了解并遵守。例如，某建筑企業(yè)為新入職的工人提供了安全生產手冊，手冊中詳細列出了各項規(guī)章制度，如佩戴安全帽、正確使用安全帶、報告安全隱患等，并明確了違反規(guī)定的后果。員工需在日常工作中嚴格遵守這些制度，不得隨意違反。企業(yè)應定期對員工遵守規(guī)章制度的情況進行監(jiān)督檢查，對違反規(guī)定的行為進行糾正和處罰。通過遵守安全生產規(guī)章制度，可以提升新入職員工的安全意識，降低其發(fā)生事故的風險。

3.3外包人員安全生產職責

3.3.1履行安全生產告知義務

外包人員在進入企業(yè)作業(yè)前，必須接受企業(yè)的安全生產告知，了解作業(yè)場所的危險因素、安全要求、應急措施等，確保其能夠安全地開展工作。企業(yè)應向外包人員提供安全生產告知書，告知書中應詳細列明作業(yè)場所的危險因素、安全操作規(guī)程、個人防護用品要求、應急聯系方式等。例如，某電力公司對外包的管道維修人員進行安全告知，告知書中明確說明了作業(yè)現場的電氣危險、高空風險、化學物質危害等，并要求外包人員佩戴絕緣手套、安全帽、安全帶等防護裝備。企業(yè)還應對外包人員進行現場安全交底，確保其了解作業(yè)風險和安全要求。通過履行安全生產告知義務，可以提升外包人員的安全意識，降低其在作業(yè)過程中發(fā)生事故的風險。

3.3.2遵守企業(yè)安全生產規(guī)章制度

外包人員在作業(yè)過程中必須遵守企業(yè)的安全生產規(guī)章制度，包括但不限于安全操作規(guī)程、勞動紀律、隱患報告制度等，確保其行為符合安全要求。企業(yè)應將安全生產規(guī)章制度對外包人員公開，并確保其能夠獲取。例如，某食品加工廠對外包的清潔人員進行安全培訓，培訓內容包括食品加工區(qū)的衛(wèi)生要求、清潔劑的使用方法、個人防護用品的使用等，并要求其遵守廠區(qū)的各項規(guī)章制度，如佩戴工作服、鞋套、手套等。企業(yè)還應定期對外包人員進行安全檢查，確保其遵守規(guī)章制度。通過遵守安全生產規(guī)章制度，可以有效降低外包人員的操作風險，保障生產安全。

3.3.3做好作業(yè)過程中的安全防護

外包人員在作業(yè)過程中必須做好安全防護，正確使用個人防護用品，并采取必要的安全措施，確保自身安全。企業(yè)應對外包人員進行安全防護的培訓，指導其正確使用防護裝備。例如，某建筑公司對外包的油漆工進行安全防護培訓，培訓內容包括如何正確佩戴防毒面具、防護服、防護手套等，并要求其在作業(yè)時保持通風良好，防止發(fā)生中毒或火災事故。企業(yè)還應提供必要的安全防護裝備，并監(jiān)督外包人員正確使用。通過做好作業(yè)過程中的安全防護，可以有效降低外包人員的操作風險，保障其人身安全。

四、崗位安全生產職責履職清單匯編

4.1安全生產責任制落實

4.1.1明確各級管理人員安全生產職責

企業(yè)各級管理人員，包括主要負責人、安全管理人員、部門負責人、班組長等，必須明確自身的安全生產職責，并確保職責得到有效落實。主要負責人對企業(yè)的安全生產工作全面負責，需組織制定安全生產規(guī)章制度、安全操作規(guī)程，保證安全生產投入，及時消除事故隱患。安全管理人員負責日常安全管理工作，包括安全檢查、隱患排查、安全培訓、應急演練等，需確保各項安全措施得到執(zhí)行。部門負責人對本部門的安全工作負責，需組織本部門員工學習安全知識，監(jiān)督安全規(guī)程的執(zhí)行，及時報告和處理安全問題。班組長是安全生產的第一責任人，需直接指揮和監(jiān)督員工的安全作業(yè)，及時發(fā)現和糾正不安全行為，確保班組作業(yè)安全。企業(yè)應將各級管理人員的安全生產職責制定成文，并公示在顯眼位置，確保每位管理人員都清楚自身的職責。通過明確各級管理人員的安全生產職責，可以形成一級抓一級、層層負責的安全管理體系，提升企業(yè)整體安全管理水平。

4.1.2落實崗位安全生產責任制

各崗位人員必須明確自身的安全生產職責，并嚴格按照職責要求履行安全生產義務。企業(yè)應將崗位安全生產責任制落實到每個崗位、每個員工，確保職責清晰、責任到人。例如，生產操作人員需遵守安全操作規(guī)程，正確使用勞動防護用品，及時報告安全隱患；設備維護人員需執(zhí)行設備維護計劃，確保設備處于良好狀態(tài)；管理人員需組織安全培訓，監(jiān)督安全檢查，及時處理安全問題。企業(yè)應通過簽訂安全生產責任書、開展安全承諾等方式，強化員工的安全生產責任意識。此外，企業(yè)還應建立安全生產責任考核機制，將員工履行安全生產職責的情況納入績效考核，考核結果與員工的獎懲、晉升等掛鉤。通過落實崗位安全生產責任制，可以提升員工的安全責任意識，推動安全生產責任的有效履行。

4.1.3建立安全生產責任追究制度

企業(yè)應建立安全生產責任追究制度，對未履行安全生產職責或違反安全生產規(guī)定的員工進行追究，確保安全生產責任得到有效落實。責任追究應依據相關法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度，明確追究的對象、原因、方式等。例如，對于未遵守安全操作規(guī)程導致事故發(fā)生的員工，企業(yè)應依據事故調查結果，追究其責任，并給予相應的處罰。責任追究的方式包括批評教育、經濟處罰、降級、解除勞動合同等，應根據情節(jié)嚴重程度進行選擇。企業(yè)還應建立責任追究的記錄臺賬，對每次責任追究的情況進行記錄和存檔。通過建立安全生產責任追究制度，可以強化員工的安全責任意識，預防事故發(fā)生。

4.2安全操作規(guī)程執(zhí)行監(jiān)督

4.2.1建立安全操作規(guī)程執(zhí)行檢查機制

企業(yè)應建立安全操作規(guī)程執(zhí)行檢查機制，定期對員工執(zhí)行安全操作規(guī)程的情況進行檢查，確保規(guī)程得到有效落實。檢查機制應涵蓋所有崗位和所有作業(yè)環(huán)節(jié)，確保檢查的全面性和有效性。檢查方式可包括現場檢查、工作記錄審查、員工訪談等，提高檢查的針對性和準確性。例如，某化工企業(yè)每周組織安全檢查小組，對生產車間、倉庫、實驗室等區(qū)域進行安全檢查，重點檢查員工是否按照安全操作規(guī)程進行操作，是否正確使用勞動防護用品，是否遵守相關安全規(guī)定等。檢查發(fā)現的問題應記錄在案，并指定專人負責整改，確保問題得到及時解決。企業(yè)還應建立檢查結果的反饋機制，將檢查結果反饋給相關部門和崗位人員，督促其改進工作。通過建立安全操作規(guī)程執(zhí)行檢查機制，可以有效提升員工執(zhí)行規(guī)程的自覺性，降低事故發(fā)生的風險。

4.2.2加強安全操作規(guī)程培訓與考核

企業(yè)應加強對員工的安全操作規(guī)程培訓，確保員工掌握規(guī)程內容，并在實際工作中嚴格執(zhí)行。培訓內容應涵蓋崗位安全操作規(guī)程、應急處置措施、安全注意事項等，確保員工了解規(guī)程的實質內容。培訓形式可采用集中授課、現場演示、模擬操作、案例分析等多種方式，提高培訓效果。培訓結束后，應進行考核，確保員工掌握培訓內容。例如，某機械制造企業(yè)每月組織安全培訓，培訓內容包括設備安全操作規(guī)程、安全防護裝置使用方法、應急處理措施等，并組織理論和實操考試，考試合格后方可上崗。企業(yè)還應定期對員工掌握規(guī)程的情況進行抽查，確保其能夠按照規(guī)程進行操作。通過加強安全操作規(guī)程培訓與考核，可以提升員工的安全意識和操作技能，降低事故發(fā)生的風險。

4.2.3完善安全操作規(guī)程體系

企業(yè)應不斷完善安全操作規(guī)程體系，確保規(guī)程內容與實際作業(yè)相符，并適應法律法規(guī)的變化。企業(yè)應定期對安全操作規(guī)程進行評審，根據設備更新、工藝改進、事故教訓等因素進行修訂，確保規(guī)程的時效性和適用性。修訂過程應廣泛征求相關部門和崗位人員的意見，確保修訂內容的科學性和合理性。修訂后的規(guī)程需重新發(fā)布和傳達，并記錄在案。企業(yè)還應建立規(guī)程管理的數據庫，方便查閱和更新。通過完善安全操作規(guī)程體系，可以為員工提供準確的行為指引，提升企業(yè)整體安全管理水平。

4.3應急處置措施落實

4.3.1制定完善應急預案

企業(yè)應制定完善的生產安全事故應急預案，明確應急響應流程、人員疏散路線、急救方法等，確保在突發(fā)事件發(fā)生時能夠快速有效地進行處置。應急預案的制定應依據相關法律法規(guī)和企業(yè)實際情況，明確應急組織機構、職責分工、應急資源、處置流程等關鍵內容。企業(yè)應定期對應急預案進行評審，根據實際情況和法規(guī)變化進行修訂，確保預案的時效性和適用性。預案制定后，需組織全員進行培訓，確保員工了解預案內容，并在實際工作中執(zhí)行。企業(yè)還應定期組織應急演練，檢驗預案的有效性，并根據演練結果進行修訂。通過制定完善應急預案，可以有效提升企業(yè)應對突發(fā)事件的能力，降低事故損失。

4.3.2加強應急物資管理

企業(yè)應加強應急物資的管理，確保應急物資的充足性和有效性，為應急處置提供保障。應急物資包括但不限于消防器材、急救藥品、應急照明、通訊設備、個人防護用品等，企業(yè)應根據實際情況配備必要的應急物資，并定期進行檢查和維護。例如，某礦山企業(yè)在其工作場所配備了滅火器、急救箱、呼吸器、安全繩等應急物資，并定期進行檢查，確保其完好可用。企業(yè)還應建立應急物資的管理制度，明確物資的存放地點、使用方法、維護要求等，并指定專人負責管理。通過加強應急物資管理，可以確保應急物資在需要時能夠及時使用，提升應急處置效果。

4.3.3定期組織應急演練

企業(yè)應定期組織應急演練，檢驗應急預案的有效性，提升員工的應急處置能力。應急演練應模擬實際事故場景，檢驗應急組織機構、職責分工、應急資源、處置流程等是否合理有效。演練形式可采用桌面推演、實戰(zhàn)演練、綜合演練等多種方式，提高演練效果。演練結束后，應進行評估，分析演練過程中存在的問題，并進行改進。企業(yè)還應建立演練評估的記錄臺賬，記錄每次演練的情況，并定期總結經驗教訓。通過定期組織應急演練，可以提升員工的應急處置能力，確保在突發(fā)事件發(fā)生時能夠快速有效地進行處置。

五、崗位安全生產職責履職清單匯編

5.1安全培訓與教育管理

5.1.1建立全員安全培訓體系

企業(yè)應建立覆蓋全員的安全生產培訓體系，確保所有崗位人員都能接受到必要的安全培訓，提升安全意識和技能。培訓體系應涵蓋新入職員工培訓、在崗員工定期培訓、特種作業(yè)人員培訓、管理人員培訓等不同層次和類型的培訓。新入職員工培訓應作為入職流程的必要環(huán)節(jié)，內容需包括企業(yè)安全生產規(guī)章制度、崗位安全操作規(guī)程、應急處理措施等基本安全知識。在崗員工定期培訓應每年至少進行一次，內容可包括最新的安全生產法律法規(guī)、事故案例分析、安全技能提升等，確保員工安全知識不斷更新。特種作業(yè)人員需按照國家規(guī)定進行專業(yè)培訓，并取得相應資格證書后方可上崗，培訓內容應涵蓋特種作業(yè)的安全技術、操作規(guī)程、應急處置等。管理人員培訓應側重于安全管理知識、風險控制方法、事故調查處理等，提升其安全管理能力。企業(yè)應制定詳細的培訓計劃，明確培訓對象、時間、內容、方式等，并做好培訓記錄，確保培訓效果。通過建立全員安全培訓體系，可以系統(tǒng)性地提升員工的安全素質，降低事故發(fā)生的風險。

5.1.2優(yōu)化安全培訓內容與形式

企業(yè)應不斷優(yōu)化安全培訓的內容和形式，確保培訓的針對性和有效性，提升員工的學習興趣和參與度。培訓內容應結合企業(yè)實際和崗位特點，避免空洞的理論說教。例如，對于生產操作人員，培訓內容應側重于崗位安全操作規(guī)程、設備安全使用、隱患識別方法等；對于管理人員，培訓內容應側重于安全管理知識、風險控制方法、事故調查處理等。培訓形式應多樣化，可采用集中授課、現場演示、模擬操作、案例分析、小組討論、在線學習等多種方式，提高培訓的趣味性和互動性。例如，企業(yè)可以組織員工進行安全事故案例分析，分析事故原因、教訓和改進措施，提升員工的安全意識。還可以利用VR技術模擬事故場景，讓員工身臨其境地體驗應急處理過程，提升其應急處置能力。企業(yè)還應建立培訓效果評估機制，通過考試、問卷調查、實操考核等方式評估培訓效果，并根據評估結果持續(xù)改進培訓內容和方法。通過優(yōu)化安全培訓內容與形式，可以提升培訓效果，確保員工掌握必要的安全知識和技能。

5.1.3加強培訓師資隊伍建設

企業(yè)應加強安全培訓師資隊伍建設，確保培訓質量，提升培訓效果。師資隊伍應包括內部講師和外部專家，內部講師應具備豐富的安全管理經驗和教學能力，外部專家應具備深厚的專業(yè)知識和實踐經驗。企業(yè)應定期對內部講師進行培訓，提升其教學能力和專業(yè)水平。內部講師可以來自安全管理部門、生產一線經驗豐富的員工等，企業(yè)應為其提供必要的支持和鼓勵，如提供教學資源、開展教學比賽等。外部專家可以邀請應急管理部門的專家、高校教授、行業(yè)協(xié)會專家等，為企業(yè)提供專業(yè)指導和培訓。企業(yè)還應建立師資隊伍的管理制度，明確講師的職責、選拔標準、考核機制等，確保師資隊伍的穩(wěn)定性和專業(yè)性。通過加強培訓師資隊伍建設，可以提升培訓質量，確保員工接受到高質量的安全培訓。

5.2安全檢查與隱患排查治理

5.2.1建立安全檢查制度

企業(yè)應建立完善的安全檢查制度，明確檢查的頻次、內容、方式等，確保安全檢查的規(guī)范化和有效性。安全檢查應覆蓋所有工作場所、設備設施、操作行為、安全管理制度等各個方面，不留死角。檢查頻次應根據風險等級確定，高風險區(qū)域和作業(yè)應增加檢查頻次，低風險區(qū)域和作業(yè)可適當減少檢查頻次。檢查內容應包括安全設施完好情況、設備運行狀態(tài)、操作行為規(guī)范情況、安全管理制度執(zhí)行情況等。檢查方式可采用定期檢查、突擊檢查、專項檢查、聯合檢查等多種方式，提高檢查的針對性和有效性。企業(yè)應制定詳細的檢查計劃，明確檢查時間、地點、人員、內容等，并做好檢查記錄。通過建立安全檢查制度，可以及時發(fā)現和消除安全隱患，預防事故發(fā)生。

5.2.2實施隱患排查治理閉環(huán)管理

企業(yè)應實施隱患排查治理閉環(huán)管理，確保發(fā)現的隱患得到及時整改，形成“發(fā)現-報告-評估-整改-驗收-銷號”的閉環(huán)管理流程。隱患排查應采用系統(tǒng)化的方法，如風險評估、魚骨圖分析、現場觀察等，確保隱患識別的全面性和準確性。隱患報告應建立便捷的渠道，鼓勵員工積極報告隱患，并明確報告的責任人和流程。隱患評估應由專業(yè)人員進行，根據隱患的嚴重程度和發(fā)生可能性進行分級，確定整改的優(yōu)先級。隱患整改應制定整改方案，明確整改措施、責任人、完成時間等，并落實整改資金和資源。整改完成后，應進行驗收，確保整改效果符合要求。隱患銷號應記錄在案，并定期進行統(tǒng)計分析，為后續(xù)的隱患排查提供參考。通過實施隱患排查治理閉環(huán)管理，可以有效消除安全隱患，預防事故發(fā)生。

5.2.3強化隱患整改監(jiān)督與考核

企業(yè)應強化隱患整改的監(jiān)督與考核，確保整改措施得到有效落實，提升隱患整改效果。監(jiān)督機制應包括日常監(jiān)督、定期檢查、專項檢查等，確保整改過程得到有效監(jiān)督。企業(yè)應指定專人負責隱患整改的監(jiān)督，并建立監(jiān)督記錄臺賬，記錄每次監(jiān)督的情況?？己藱C制應將隱患整改情況納入員工績效考核，考核結果與員工的獎懲、晉升等掛鉤。對于整改不力的部門或個人，企業(yè)應進行批評教育、經濟處罰、降級等處理，確保整改措施得到有效落實。此外，企業(yè)還應建立激勵機制，對積極整改隱患的部門或個人進行表彰和獎勵，激發(fā)員工的責任心和積極性。通過強化隱患整改監(jiān)督與考核，可以有效提升隱患整改效果，降低事故發(fā)生的風險。

5.3安全生產標準化建設

5.3.1推進安全生產標準化建設

企業(yè)應積極推進安全生產標準化建設，按照國家標準或行業(yè)標準，建立完善的安全管理體系，提升安全管理水平。安全生產標準化建設應涵蓋安全管理體系、安全條件、安全行為、安全績效等各個方面，形成系統(tǒng)的管理體系。企業(yè)應制定標準化建設計劃，明確建設目標、步驟、責任分工等，并按照計劃逐步推進。標準化建設過程中，應注重全員參與，鼓勵員工積極提出改進建議，提升標準化建設的科學性和實用性。標準化建設完成后，應進行自評，并根據自評結果進行持續(xù)改進。企業(yè)還應定期接受外部評審，確保標準化建設符合標準要求。通過推進安全生產標準化建設，可以提升企業(yè)安全管理水平，降低事故發(fā)生的風險。

5.3.2完善安全管理制度體系

企業(yè)應不斷完善安全管理制度體系，確保制度內容全面、系統(tǒng)、協(xié)調，形成科學的管理體系。安全管理制度體系應涵蓋安全生產責任制、安全操作規(guī)程、隱患排查治理、應急管理等各個方面，形成系統(tǒng)的管理體系。企業(yè)應定期對安全管理制度進行評審，根據實際情況和法規(guī)變化進行修訂，確保制度的時效性和適用性。制度修訂過程應廣泛征求相關部門和崗位人員的意見，確保修訂內容的科學性和合理性。制度修訂完成后，需重新發(fā)布和傳達，并記錄在案。企業(yè)還應建立制度管理的數據庫，方便查閱和更新。通過完善安全管理制度體系，可以為安全管理提供依據，提升企業(yè)整體安全管理水平。

5.3.3提升安全管理信息化水平

企業(yè)應提升安全管理信息化水平，利用信息技術手段，提升安全管理效率和效果。信息化建設應涵蓋安全培訓、安全檢查、隱患排查、應急管理等方面，形成系統(tǒng)的信息化管理平臺。例如，企業(yè)可以開發(fā)安全管理信息系統(tǒng)，實現安全培訓在線學習、安全檢查在線記錄、隱患排查在線管理、應急演練在線模擬等功能，提升安全管理效率和效果。信息化建設過程中，應注重數據的收集和分析，利用大數據技術，對安全管理數據進行挖掘和分析，為安全管理提供決策支持。企業(yè)還應加強信息化建設的管理，確保信息系統(tǒng)的安全性和可靠性。通過提升安全管理信息化水平，可以提升企業(yè)安全管理效率和效果，降低事故發(fā)生的風險。

六、崗位安全生產職責履職清單匯編

6.1安全生產責任考核與評價

6.1.1建立安全生產責任考核體系

企業(yè)應建立安全生產責任考核體系，明確考核的對象、內容、方法、標準等，確保考核的規(guī)范化和有效性。考核對象應包括所有崗位人員，特別是管理人員、技術人員、生產操作人員等關鍵崗位人員?？己藘热輵w安全生產責任制落實、安全操作規(guī)程執(zhí)行、隱患排查治理、應急處置等方面，確保考核的全面性?？己朔椒刹捎枚ㄆ诳己?、不定期抽查、目標管理、關鍵績效指標（KPI）等多種方式，提高考核的針對性和準確性?？己藰藴蕬罁徫宦氊煛⒐ぷ餍再|、風險等級等因素制定，確保標準的科學性和合理性。企業(yè)應制定詳細的考核計劃，明確考核時間、人員、內容、方式等，并做好考核記錄。通過建立安全生產責任考核體系，可以強化員工的安全責任意識，提升安全管理水平。

6.1.2實施安全生產責任考核

企業(yè)應定期實施安全生產責任考核，對員工履行安全生產職責的情況進行評價，考核結果作為員工績效管理的重要依據?？己诉^程應客觀公正，確?？己私Y果的準確性和可信度?？己藘热輵ò踩a責任制落實情況、安全操作規(guī)程執(zhí)行情況、隱患排查治理情況、應急處置情況等，確?？己说娜嫘??？己朔绞娇刹捎矛F場檢查、工作記錄審查、員工互評、目標達成情況分析等多種方式，提高考核的針對性和準確性。考核結果應分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級，并記錄在案?？己私Y果應與員工的績效評定、獎懲、晉升等掛鉤，激勵員工認真履行安全生產職責。企業(yè)還應建立考核申訴機制，保障員工的合法權益。通過實施安全生產責任考核，可以提升員工的安全責任意識，推動安全生產責任的有效履行。

6.1.3強化考核結果應用

企業(yè)應強化安全生產責任考核結果的應用，確?？己私Y果得到有效利用，提升考核的激勵和約束作用?？己私Y果應作為員工績效管理的重要依據，與員工的績效評定、獎懲、晉升等掛鉤。對于考核結果優(yōu)秀的員工，企業(yè)應給予表彰和獎勵，如物質獎勵、精神獎勵、晉升機會等，激勵員工積極履行安全生產職責。對于考核結果不合格的員工，企業(yè)應進行批評教育、經濟處罰、降級等處理，并制定整改計劃，幫助其提升安全意識和技能?？己私Y果還應作為企業(yè)安全生產管理的參考依據，用于分析安全管理現狀，制定改進措施。企業(yè)還應建立考核結果的反饋機制，將考核結果反饋給員工，幫助其了解自身在安全生產方面的優(yōu)勢和不足，提升安全意識和技能。通過強化考核結果應用，可以提升員工的安全責任意識，推動安全生產責任的有效履行。

6.2安全生產激勵與獎懲

6.2.1建立安全生產激勵制度

企業(yè)應建立安全生產激勵制度，通過獎勵機制，激發(fā)員工的安全意識和責任心，提升安全生產水平。激勵制度應涵蓋安全生產責任、安全行為、安全貢獻等方面，形成系統(tǒng)的激勵體系。激勵對象應包括所有崗位人員，特別是管理人員、技術人員、生產操作人員等關鍵崗位人員。激勵內容應包括安全生產責任落實情況、安全行為規(guī)范情況、安全貢獻情況等，確保激勵的全面性。激勵方式可采用物質獎勵、精神獎勵、晉升機會等多種方式，提高激勵的針對性和有效性。企業(yè)應制定詳細的激勵計劃，明確激勵標準、程序、方式等，并做好激勵記錄。通過建立安全生產激勵制度，可以提升員工的安全責任意識，推動安全生產責任的有效履行。

6.2.2實施安全生產獎勵

企業(yè)應定期實施安全生產獎勵，對在安全生產工作中表現突出的員工進行獎勵，提升員工的安全責任意識。獎勵對象應包括安全生產責任落實情況、安全行為規(guī)范情況、安全貢獻情況等，確保獎勵的全面性。獎勵標準應依據崗位職責、工作性質、安全貢獻等因素制定，確保標準的科學性和合理性。獎勵方式可采用物質獎勵、精神獎勵、晉升機會等多種方式，提高獎勵的針對性和有效性。企業(yè)應制定詳細的獎勵計劃，明確獎勵標準、程序、方式等，并做好獎勵記錄。通過實施安全生產獎勵，可以提升員工的安全責任意識，推動安全生產責任的有效履行。

6.2.3落實安全生產責任追究

企業(yè)應落實安全生產責任追究制度，對未履行安全生產職責或違反安全生產規(guī)定的員工進行追究，確保安全生產責任得到有效落實。責任追究應依據相關法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度，明確追究的對象、原因、方式等。例如，對于未遵守安全操作規(guī)程導致事故發(fā)生的員工，企業(yè)應依據事故調查結果，追究其責任，并給予相應的處罰。責任追究的方式包括批評教育、經濟處罰、降級、解除勞動合同等，應根據情節(jié)嚴重程度進行選擇。企業(yè)還應建立責任追究的記錄臺賬，對每次責任追究的情況進行記錄和存檔。通過落實安全生產責任追究制度，可以強化員工的安全責任意識，預防事故發(fā)生。

6.3安全生產文化建設

6.3.1加強安全生產宣傳教育

企業(yè)應加強安全生產宣傳教育，提升員工的安全意識，營造良好的安全生產文化氛圍。宣傳教育應涵蓋安全生產法律法規(guī)、安全知識、事故案例、應急處理等方面，確保宣傳教育的全面性。宣傳教育形式可采用宣傳欄、海報、視頻、培訓、演練等多種方式，提高宣傳教育的針對性和有效性。企業(yè)應制定詳細的宣傳教育計劃，明確宣傳教育內容、形式、時間等，并做好宣傳教育記錄。通過加強安全生產宣傳教育，可以提升員工的安全意識，營造良好的安全生產文化氛圍。

6.3.2營造安全文化氛圍

企業(yè)應積極營造安全文化氛圍，通過多種方式，提升員工的安全意識，形成良好的安全行為習慣。安全文化氛圍的營造應涵蓋安全生產宣傳、安全知識培訓、安全行為引導、安全事件分享等方面，形成系統(tǒng)的安全文化體系。企業(yè)可以通過宣傳欄、海報、視頻、培訓、演練等多種方式，宣傳安全生產法律法規(guī)、安全知識、事故案例、應急處理等方面，提升員工的安全意識。企業(yè)還應通過安全事件分享、安全行為引導等方式，引導員工形成良好的安全行為習慣。通過營造安全文化氛圍，可以提升員工的安全意識，形成良好的安全行為習慣，推動安全生產責任的有效履行。

6.3.3推進安全文化建設

企業(yè)應積極推進安全文化建設，通過多種措施，提升員工的安全意識，形成良好的安全行為習慣。安全文化建設的推進應涵蓋安全理念宣傳、安全行為規(guī)范、安全事件處理、安全文化建設等方面，形成系統(tǒng)的安全文化體系。企業(yè)可以通過安全理念宣傳、安全行為規(guī)范、安全事件處理、安全文化建設等方式，推進安全文化建設。企業(yè)應通過安全理念宣傳，提升員工的安全意識；通過安全行為規(guī)范，引導員工形成良好的安全行為習慣；通過安全事件處理，提升員工的安全技能；通過安全文化建設，形成良好的安全文化氛圍。通過推進安全文化建設，可以提升員工的安全意識，形成良好的安全行為習慣，推動安全生產責任的有效履行。

七、崗位安全生產職責履職清單匯編

7.1安全生產信息化管理

7.1.1構建安全生產信息化平臺

企業(yè)應構建安全生產信息化平臺，整合安全生產數據和信息資源，提升安全管理效率和透明度。平臺應涵蓋安全生產責任制、安全操作規(guī)程、隱患排查治理、應急管理、安全培訓等模塊，實現安全生產管理工作的數字化和智能化。平臺應具備數據采集、分析、預警、處置等功能，支持移動端和桌面端訪問，方便員工隨時隨地獲取安全生產信息。平臺的建設應結合企業(yè)實際情況，采用云計算、大數據、人工智能等先進技術，確保平臺的穩(wěn)定性和可靠性。平臺應與現有企業(yè)管理系統(tǒng)對接，實現數據共享和業(yè)務協(xié)同。平臺的建設應遵循統(tǒng)一的標準和規(guī)范，確保數據的兼容性和互操作性。通過構建安全生產信息化平臺，可以提升企業(yè)安全管理效率和透明度，降低事故發(fā)生的風險。

7.1.2實現安全生產數據共享與協(xié)同

企業(yè)應實現安全生產數據共享與協(xié)同，打破信息孤島，提升安全管理水平的整體性。平臺應建立統(tǒng)一的數據標準和規(guī)范，確保數據的準確性和一致性。數據共享應涵蓋安全生產責任制落實情況、安全操作規(guī)程執(zhí)行情況、隱患排查治理情況、應急管理情況、安全培訓情況等，確保數據共享的全面性。數據共享應通過平臺實現，支持數據的安全傳輸和交換。企業(yè)應建立數據共享的機制和流程，明確數據共享的責任人和權限，確保數據共享的規(guī)范性和有效性。數據協(xié)同應通過平臺實現，支持數據的實時同步和更新。企業(yè)應建立數據協(xié)同的機制和流程，明確數據協(xié)同的責任人和權限，確保數據協(xié)同的規(guī)范性和有效性。通過實現安全生產數據共享與協(xié)同，可以提升企業(yè)安全管理水平的整體性，降低事故發(fā)生的風險。

7.1.3建立安全生產數據