醫(yī)療機構(gòu)消防安全責任清單醫(yī)療機構(gòu)作為人員密集、病患集中的特殊場所，火災隱患易引發(fā)群死群傷、醫(yī)療秩序崩潰等嚴重后果。建立清晰的消防安全責任清單，既是落實《消防法》《醫(yī)療機構(gòu)消防安全管理九項規(guī)定》的法定要求，更是守護醫(yī)患生命、維護醫(yī)療秩序的核心保障。本文結(jié)合行業(yè)特點與實踐經(jīng)驗，梳理各層級、各崗位的消防責任邊界，為機構(gòu)構(gòu)建“人人有責、層層負責”的安全體系提供實操指引。一、管理層：戰(zhàn)略統(tǒng)籌與資源保障管理層需以“制度+資源”雙輪驅(qū)動，筑牢消防管理根基：制度規(guī)劃：牽頭制定符合國標及行業(yè)特點的消防安全制度、應(yīng)急預案，將消防工作納入年度發(fā)展規(guī)劃，明確“決策層-職能部門-科室-員工”四級責任邊界，每半年召開消防專題會議研判風險。資源投入：保障消防設(shè)施建設(shè)、維護、更新的資金需求，優(yōu)先配置智能煙感、應(yīng)急照明等核心設(shè)備；統(tǒng)籌人力配置，支持消防管理部門專業(yè)化建設(shè)（如設(shè)置專職消防工程師、中控室持證值班員）。應(yīng)急指揮：火災發(fā)生時啟動“第一指揮”職責，協(xié)調(diào)醫(yī)療救援、后勤保障、對外通報等工作，確保“滅火-救人-醫(yī)療救治”三線同步推進。二、職能部門：協(xié)同聯(lián)動與專業(yè)支撐各職能部門需立足專業(yè)領(lǐng)域，形成消防管理合力：（一）后勤保障部門設(shè)施運維：建立消防設(shè)施（消火栓、噴淋、報警系統(tǒng)等）臺賬，每月聯(lián)合消防部門開展專業(yè)巡檢，確保設(shè)施完好率100%；負責消防通道、疏散標識的日常維護，24小時內(nèi)清理違規(guī)占用行為。工程管理：新建、改造項目嚴格執(zhí)行消防設(shè)計審核，施工中全程監(jiān)督防火分隔、電氣線路等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，驗收前完成消防專項檢測，杜絕“未驗先用”。（二）醫(yī)務(wù)管理部門醫(yī)療區(qū)域安全：指導臨床科室規(guī)范使用醫(yī)用設(shè)備（如電刀、暖箱），每季度排查設(shè)備老化、線路過載隱患；制定“醫(yī)療操作+消防安全”雙崗責任清單，手術(shù)、重癥監(jiān)護等區(qū)域明確專人每小時巡查。應(yīng)急協(xié)作：聯(lián)合消防部門制定“醫(yī)療救援+火災處置”聯(lián)動預案，每年組織至少1次跨部門實戰(zhàn)演練，確保醫(yī)護人員掌握火場傷員轉(zhuǎn)運、臨時救治技能。（三）護理管理部門病房安全管控：督導護士長落實“病房消防日志”制度，每日班前、班后檢查用電（如暖寶、充電設(shè)備）、氧氣裝置；對臥床、老年患者開展“床頭消防提示”，告知疏散路線、呼叫求助方式。陪護管理：對陪護人員開展“1分鐘防火培訓”，禁止私拉電線、使用大功率電器，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為立即勸阻并上報。三、臨床及醫(yī)技科室：一線防控與隱患處置科室作為消防管理“最后一米”，需落實“屬地管理”責任：（一）住院部科室日常巡查：護士長每日班前、班后檢查病房用電、氧氣裝置，重點時段（夜間、節(jié)假日）增加巡查頻次；建立“隱患-整改”臺賬，24小時內(nèi)閉環(huán)處置（如線路老化立即停用并報修）?；颊咝蹋横槍π氯朐夯颊唛_展“3分鐘消防告知”，演示呼叫器、疏散路線使用方法；對兒童、精神障礙患者，明確陪護人員為“防火責任人”。（二）手術(shù)室/檢驗科/影像科設(shè)備安全：操作大型設(shè)備（如核磁、高壓氧艙）前確認線路合規(guī)，使用后關(guān)閉非必要電源；每周清理設(shè)備周邊易燃物（如紙張、試劑瓶），禁止在儀器旁堆放雜物。?；饭芾恚褐贫ā耙兹家妆噭ㄈ缇凭?、乙醚）”使用臺賬，儲存量不超過單日用量，使用時遠離明火、熱源，用后立即密封。四、全體員工：崗位履職與隱患報告員工需將消防責任融入日常工作，實現(xiàn)“人人都是消防員”：崗位三查：嚴格執(zhí)行“班前查設(shè)備、班中查隱患、班后查關(guān)閉”，操作醫(yī)療設(shè)備前確認線路合規(guī)，離開科室前關(guān)閉非必要電源（如電腦、打印機）。隱患上報：發(fā)現(xiàn)煙感報警、線路冒煙等異常，立即撥打消防中控電話并報告科室負責人；熟悉本樓層滅火器、消火栓位置，掌握“一提二拔三壓”操作方法，初起火災可嘗試撲救（確保自身安全前提下）。疏散配合：火災發(fā)生時遵循“醫(yī)護先引導、患者先撤離”原則，協(xié)助行動不便者使用輪椅、擔架轉(zhuǎn)移，禁止乘坐電梯，沿疏散指示標志低姿前行。五、消防管理部門：專業(yè)管控與閉環(huán)管理消防管理部門需以“專業(yè)+技術(shù)”為核心，強化全流程管控：隱患排查：編制年度消防工作計劃，每月開展全院隱患排查，建立“隱患-整改-復查”閉環(huán)臺賬；對高風險區(qū)域（手術(shù)室、供氧站）實施“周巡查+月評估”。中控值守：消防中控室實行24小時雙人持證值守，確保報警信息5秒內(nèi)響應(yīng)、3分鐘內(nèi)到場核查，誤報信息24小時內(nèi)錄入系統(tǒng)分析原因。培訓演練：每季度組織全員消防培訓（含新員工入職培訓），內(nèi)容涵蓋“四懂四會”（懂危害、懂預防、懂撲救、懂逃生；會報警、會用器材、會疏散、會自救）；每年開展2次全院應(yīng)急疏散演練，模擬“住院部火災”“門診樓濃煙”等場景，評估并優(yōu)化預案。六、消防安全保障與改進機制建立“技術(shù)+文化+考核”三維保障體系，推動責任長效落實：技術(shù)支撐：引入消防物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，對高風險區(qū)域（手術(shù)室、供氧站）實施24小時遠程監(jiān)控；每半年委托第三方開展消防設(shè)施檢測，出具專業(yè)評估報告，針對性升級改造。文化建設(shè)：打造“消防文化角”，張貼火災案例、逃生漫畫；在電梯間、走廊播放消防微視頻，每月推送“消防小貼士”至員工OA系統(tǒng)，強化全員防火意識。考核問責：將消防責任落實情況納入科室績效考核，對隱患整改不力的科室扣減績效分；發(fā)生火災事故的，啟動“責任倒查”，嚴肅追究管理鏈責任。結(jié)語醫(yī)療機構(gòu)消防安全責任清單，是守護醫(yī)患生命的“生命防線”，更是醫(yī)療質(zhì)量安