生物科技研發(fā)團(tuán)隊(duì)績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分研發(fā)創(chuàng)新能力新藥/產(chǎn)品立項(xiàng)數(shù)量40%3個(gè)按實(shí)際立項(xiàng)數(shù)量計(jì)分，每完成1個(gè)目標(biāo)得80分，額外每多完成1個(gè)得20分，最高得100分。核心技術(shù)突破數(shù)量2項(xiàng)按實(shí)際突破數(shù)量計(jì)分，每完成1項(xiàng)目標(biāo)得75分，額外每多完成1項(xiàng)得25分，最高得100分。專利申請數(shù)量5項(xiàng)按實(shí)際申請數(shù)量計(jì)分，每完成1項(xiàng)目標(biāo)得20分，額外每多申請1項(xiàng)得10分，最高得100分。研發(fā)報(bào)告質(zhì)量無重大缺陷由評審團(tuán)根據(jù)報(bào)告完整性、創(chuàng)新性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性評分，滿分100分，低于70分則不合格。研發(fā)周期效率按計(jì)劃完成率>90%按實(shí)際完成率計(jì)分，每高5%加10分，最高得100分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通跨部門協(xié)作滿意度20%85分以上由合作部門匿名評分，取平均值，按實(shí)際分?jǐn)?shù)計(jì)分，每低5%扣10分，最低不得低于50分。內(nèi)部會議參與度100%參與按實(shí)際參與率計(jì)分，100%得100分，低于90%扣20分，低于80%扣40分，不參與不得分。項(xiàng)目信息傳遞及時(shí)性無延誤按信息傳遞記錄評分，每延誤1次扣10分，最高扣40分，無延誤得100分。團(tuán)隊(duì)知識共享次數(shù)每月>4次按實(shí)際次數(shù)計(jì)分，每少1次扣10分，最低不得低于50分。沖突解決能力有效解決率>90%按實(shí)際解決率計(jì)分，每高5%加10分，最高得100分。項(xiàng)目執(zhí)行與管理項(xiàng)目按時(shí)交付率25%95%以上按實(shí)際交付率計(jì)分，每低5%扣15分，最低不得低于60分。項(xiàng)目預(yù)算控制偏差率10%按實(shí)際偏差率計(jì)分，每高2%扣10分，最高扣40分，無偏差得100分。項(xiàng)目質(zhì)量合格率98%以上按實(shí)際合格率計(jì)分，每低2%扣10分，最低不得低于70分。風(fēng)險(xiǎn)管理能力風(fēng)險(xiǎn)識別準(zhǔn)確率>90%按實(shí)際識別率計(jì)分，每高5%加10分，最高得100分。項(xiàng)目文檔規(guī)范性無重大缺陷由評審團(tuán)根據(jù)文檔完整性、規(guī)范性評分，滿分100分，低于70分則不合格。專業(yè)能力與成長技術(shù)能力提升15%通過外部培訓(xùn)/認(rèn)證每獲得1項(xiàng)相關(guān)培訓(xùn)/認(rèn)證得25分，最高得100分。行業(yè)知識更新每年發(fā)表1篇以上論文每發(fā)表1篇得30分，未發(fā)表不得分，最高得100分。工作失誤率低于3%按實(shí)際失誤率計(jì)分，每高1%扣20分，最高扣60分，無失誤得100分。導(dǎo)師指導(dǎo)能力指導(dǎo)新員工>2名按實(shí)際指導(dǎo)人數(shù)計(jì)分，每多指導(dǎo)1名加20分，最高得100分。行業(yè)影響力參與行業(yè)會議/講座每參與1次得20分，最高得100分。本考核表用于評估生物科技研發(fā)團(tuán)隊(duì)的綜合績效，請根據(jù)各維度及指標(biāo)的實(shí)際表現(xiàn)進(jìn)行評分。權(quán)重分配說明：研發(fā)創(chuàng)新能力為核心，權(quán)重最高；項(xiàng)目執(zhí)行與管理次之；團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通及專業(yè)能力與成長分別占較重要地位。評分時(shí)需結(jié)合具體目標(biāo)值及評分標(biāo)準(zhǔn)，確保客觀公正。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：