影視導演藝術創(chuàng)作與制作績效評估表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分劇本創(chuàng)作與藝術構思劇本原創(chuàng)性與完整性30%劇本符合項目要求，具有獨特藝術視角和完整故事線根據(jù)劇本的創(chuàng)新性、邏輯性、人物塑造和情節(jié)設計進行評分，滿分100分，分項評分后取平均分分鏡設計合理性分鏡腳本符合劇本意圖，畫面構圖和鏡頭運用具有藝術表現(xiàn)力根據(jù)分鏡的創(chuàng)意、敘事清晰度、構圖美觀度和鏡頭語言專業(yè)性進行評分，滿分100分，分項評分后取平均分藝術風格統(tǒng)一性影片整體藝術風格符合項目定位，導演對風格把控能力強根據(jù)影片在視覺、音樂、表演等方面的風格一致性進行評分，滿分100分，分項評分后取平均分導演闡述清晰度導演闡述準確傳達藝術構想，對團隊具有指導意義根據(jù)闡述的完整性、邏輯性、創(chuàng)新性和對團隊的啟發(fā)性進行評分，滿分100分，分項評分后取平均分藝術創(chuàng)新貢獻在影視語言或敘事方式上具有顯著創(chuàng)新根據(jù)創(chuàng)新點的獨特性、可行性和實際效果進行評分，滿分100分，分項評分后取平均分現(xiàn)場指導與團隊協(xié)作演員指導效果25%有效引導演員表演，使表演符合角色和劇情需求根據(jù)演員表演的自然度、角色深度和與劇情的契合度進行評分，滿分100分，分項評分后取平均分攝影指導質量攝影方案符合導演意圖，鏡頭語言具有藝術表現(xiàn)力根據(jù)攝影構圖、光線運用、色彩設計和鏡頭節(jié)奏進行評分，滿分100分，分項評分后取平均分現(xiàn)場決策效率及時解決現(xiàn)場問題，確保拍攝進度和質量根據(jù)問題解決的速度、合理性和對拍攝的影響進行評分，滿分100分，分項評分后取平均分團隊溝通能力有效溝通導演意圖，協(xié)調各部門工作根據(jù)溝通的清晰度、頻率、團隊反饋和協(xié)作效果進行評分，滿分100分，分項評分后取平均分危機應對能力在突發(fā)情況下保持冷靜，快速制定解決方案根據(jù)應對措施的合理性、執(zhí)行力和結果進行評分，滿分100分，分項評分后取平均分后期制作監(jiān)督剪輯節(jié)奏把控20%剪輯符合影片敘事節(jié)奏，增強藝術感染力根據(jù)剪輯的流暢度、敘事邏輯和情感表達進行評分，滿分100分，分項評分后取平均分聲音設計質量聲音設計符合影片氛圍，增強視聽效果根據(jù)音效、配樂、混音的協(xié)調性和專業(yè)性進行評分，滿分100分，分項評分后取平均分視覺效果整合視覺特效符合導演構想，增強影片質感根據(jù)特效的逼真度、創(chuàng)意性和與實拍的融合度進行評分，滿分100分，分項評分后取平均分調色風格一致性調色符合影片整體藝術風格，增強視覺統(tǒng)一性根據(jù)色彩準確性、風格獨特性和藝術表現(xiàn)力進行評分，滿分100分，分項評分后取平均分后期反饋及時性及時參與后期環(huán)節(jié)，提出合理修改意見根據(jù)反饋的及時性、合理性和對后期效果的影響進行評分，滿分100分，分項評分后取平均分項目成果與影響力影片藝術評價25%影片獲得專業(yè)機構或評論家的高度評價根據(jù)獲獎情況、權威媒體評價和業(yè)內口碑進行評分，滿分100分，分項評分后取平均分觀眾反響影片在觀眾中獲得良好口碑，票房或收視表現(xiàn)符合預期根據(jù)票房/收視數(shù)據(jù)、社交媒體討論量和觀眾滿意度調查進行評分，滿分100分，分項評分后取平均分技術突破貢獻在影視制作技術或工藝上有所創(chuàng)新根據(jù)創(chuàng)新技術的獨創(chuàng)性、實用性和行業(yè)影響力進行評分，滿分100分，分項評分后取平均分品牌影響力提升提升導演個人或團隊在行業(yè)內的知名度和影響力根據(jù)媒體報道、行業(yè)認可度和后續(xù)合作機會進行評分，滿分100分，分項評分后取平均分項目完成度按時按質完成項目，符合合同約定根據(jù)項目進度、預算控制和最終成品質量進行評分，滿分100分，分項評分后取平均分本考核表用于評估影視導演在藝術創(chuàng)作與制作過程中的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)各項指標的實際完成情況，結合評分標準進行客觀評價。權重分配基于導演崗位的核心職責，其中劇本創(chuàng)作與藝術構思、現(xiàn)場指導與團隊協(xié)作、后期制作監(jiān)督為關鍵維度，項目成果與影響力作為最終衡量標準?？己私Y果應結合導演的個人能力、團隊協(xié)作和項目實際表現(xiàn)進行綜合判斷。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：