游戲公司的產(chǎn)品策劃主管績效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分產(chǎn)品創(chuàng)新與設(shè)計(jì)質(zhì)量核心玩法創(chuàng)新度35%提出至少1個(gè)具有創(chuàng)新性的核心玩法機(jī)制根據(jù)創(chuàng)新性對(duì)游戲體驗(yàn)的提升程度進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，完全創(chuàng)新且效果顯著為10分，部分創(chuàng)新為5-9分，無創(chuàng)新為0分關(guān)卡設(shè)計(jì)合理性設(shè)計(jì)完成至少3個(gè)關(guān)卡，且玩家反饋滿意度達(dá)到80%以上根據(jù)玩家調(diào)研數(shù)據(jù)和內(nèi)部評(píng)審評(píng)分，滿分10分，滿意度80%-100%為10分，60%-79%為6-9分，低于60%為0-5分系統(tǒng)設(shè)計(jì)完整性設(shè)計(jì)完成游戲經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)、社交系統(tǒng)等至少2個(gè)核心系統(tǒng)根據(jù)系統(tǒng)設(shè)計(jì)的完整性和邏輯性進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，完整且邏輯清晰為10分，部分缺失或邏輯混亂為0-5分用戶體驗(yàn)優(yōu)化次數(shù)至少完成5次用戶體驗(yàn)優(yōu)化迭代根據(jù)優(yōu)化效果和迭代次數(shù)進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，每次有效優(yōu)化得2分，滿分20分，按實(shí)際完成次數(shù)計(jì)算設(shè)計(jì)文檔質(zhì)量提交的設(shè)計(jì)文檔完整度達(dá)到90%以上根據(jù)文檔的完整性、清晰度和可執(zhí)行性進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，完整清晰且可執(zhí)行為10分，部分缺失或模糊為0-5分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與管理跨部門溝通效率25%每月至少完成3次與程序、美術(shù)、測試團(tuán)隊(duì)的順暢溝通根據(jù)溝通記錄和團(tuán)隊(duì)反饋進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，溝通順暢且問題解決及時(shí)為10分，一般溝通為6-9分，溝通不暢為0-5分團(tuán)隊(duì)任務(wù)分配合理性分配的任務(wù)符合團(tuán)隊(duì)成員能力且完成率不低于90%根據(jù)任務(wù)分配記錄和團(tuán)隊(duì)反饋進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，合理且完成率高為10分，一般合理為6-9分，不合理或完成率低為0-5分團(tuán)隊(duì)沖突解決次數(shù)至少解決2次團(tuán)隊(duì)內(nèi)部或跨團(tuán)隊(duì)沖突根據(jù)沖突解決的有效性和及時(shí)性進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，每次有效解決得3分，滿分30分，按實(shí)際解決次數(shù)計(jì)算團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)參與度至少參與1次團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)或分享會(huì)根據(jù)參與度和分享質(zhì)量進(jìn)行評(píng)分，滿分5分，積極分享且內(nèi)容有價(jià)值為5分，參與但無分享為3分，未參與為0分項(xiàng)目進(jìn)度推動(dòng)力推動(dòng)的項(xiàng)目進(jìn)度符合或提前于計(jì)劃進(jìn)度根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度的對(duì)比進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，提前完成為10分，符合計(jì)劃為7分，延遲為0-6分市場表現(xiàn)與用戶反饋核心功能上線率30%負(fù)責(zé)的核心功能按計(jì)劃完成上線率達(dá)到95%以上根據(jù)功能上線記錄和計(jì)劃對(duì)比進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，達(dá)標(biāo)95%-100%為10分，85%-94%為7-9分，低于85%為0-6分用戶滿意度評(píng)分負(fù)責(zé)模塊的用戶滿意度評(píng)分達(dá)到4.5星以上（滿分5星）根據(jù)用戶調(diào)研數(shù)據(jù)和市場反饋進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，4.5星以上為10分，4.0-4.4星為7-9分，低于4.0星為0-6分版本更新用戶留存率負(fù)責(zé)的版本更新后7日留存率提升5%以上根據(jù)版本更新前后留存率對(duì)比進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，提升5%以上為10分，提升2%-4%為6-9分，未提升或下降為0-5分競品分析報(bào)告質(zhì)量提交的競品分析報(bào)告準(zhǔn)確度達(dá)到85%以上根據(jù)報(bào)告的準(zhǔn)確性、深度和實(shí)用性進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，準(zhǔn)確度高且有價(jià)值為10分，一般準(zhǔn)確為6-9分，不準(zhǔn)確或無價(jià)值為0-5分新功能用戶轉(zhuǎn)化率負(fù)責(zé)的新功能用戶使用率達(dá)到20%以上根據(jù)新功能上線后的使用數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，達(dá)到20%以上為10分，15%-19%為7-9分，低于15%為0-6分個(gè)人能力與成長專業(yè)技能提升10%完成至少1次專業(yè)技能培訓(xùn)或認(rèn)證根據(jù)培訓(xùn)完成情況和證書獲取進(jìn)行評(píng)分，滿分5分，完成培訓(xùn)且獲取證書為5分，完成培訓(xùn)無證書為3分，未完成為0分創(chuàng)新提案采納率至少提交2個(gè)創(chuàng)新提案并被采納實(shí)施根據(jù)提案采納數(shù)量和實(shí)際效果進(jìn)行評(píng)分，滿分5分，每個(gè)采納得2.5分，滿分12.5分，按實(shí)際采納次數(shù)計(jì)算行業(yè)會(huì)議參與度至少參加1次行業(yè)會(huì)議或展會(huì)根據(jù)參與情況和分享質(zhì)量進(jìn)行評(píng)分，滿分5分，積極分享且有收獲為5分，參與但無分享為3分，未參與為0分知識(shí)分享貢獻(xiàn)至少完成1次內(nèi)部知識(shí)分享或培訓(xùn)根據(jù)分享內(nèi)容的實(shí)用性和參與度進(jìn)行評(píng)分，滿分5分，內(nèi)容實(shí)用且參與度高為5分，一般分享為3分，未分享為0分職業(yè)規(guī)劃清晰度年度職業(yè)規(guī)劃完成率不低于80%根據(jù)年度規(guī)劃執(zhí)行情況和實(shí)際成長進(jìn)行評(píng)分，滿分5分，完成率80%-100%為5分，60%-79%為3-4分，低于60%為0-2分本考核表用于評(píng)估游戲公司產(chǎn)品策劃主管的績效表現(xiàn)，請(qǐng)根據(jù)主管在考核期內(nèi)的工作表現(xiàn)，對(duì)照各維度指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)需結(jié)合實(shí)際數(shù)據(jù)和團(tuán)隊(duì)反饋，確?？陀^公正。權(quán)重分配如下：產(chǎn)品創(chuàng)新與設(shè)計(jì)質(zhì)量35%，團(tuán)隊(duì)協(xié)作與管理25%，市場表現(xiàn)與用戶反饋30%，個(gè)人能力與成長10%。最終得分=Σ(各維度得分×權(quán)重)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績效面