文化娛樂公司音樂制作人項目策劃與執(zhí)行績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分項目策劃能力創(chuàng)意方案質(zhì)量30%提出3個以上具有市場潛力的原創(chuàng)音樂項目方案根據(jù)方案的創(chuàng)意性、可行性、市場契合度進(jìn)行評分，每個優(yōu)秀方案加3分，一般方案加1分，無方案為0分市場調(diào)研深度完成至少2次深度競品分析報告報告內(nèi)容詳盡程度及數(shù)據(jù)支撐能力決定評分，詳盡且有數(shù)據(jù)支撐為滿分，基本完成為70%，未完成為0分預(yù)算規(guī)劃合理性項目預(yù)算偏差控制在±10%以內(nèi)按偏差比例扣分，偏差≤10%為滿分，偏差11%-20%扣5分，偏差21%-30%扣10分，偏差>30%扣15分合作資源整合成功對接至少3家外部合作資源按對接數(shù)量評分，對接3家為滿分，對接2家得70%，對接1家得40%，未對接為0分方案呈現(xiàn)效果項目提案獲得客戶或團(tuán)隊一致認(rèn)可根據(jù)評審記錄評分，一致認(rèn)可為滿分，多數(shù)認(rèn)可為70%，部分認(rèn)可為40%，未通過為0分項目執(zhí)行效率任務(wù)按時完成率25%關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)任務(wù)完成率達(dá)90%以上按完成比例評分，90%以上為滿分，80%-89%為70%，70%-79%為40%，低于70%為0分團(tuán)隊協(xié)作效果跨部門協(xié)作問題解決率≥80%根據(jù)問題解決記錄評分，解決率≥80%為滿分，70%-79%為70%，60%-69%為40%，低于60%為0分資源調(diào)配能力在預(yù)算內(nèi)有效調(diào)配80%以上可用資源按資源使用效率評分，調(diào)配率≥80%為滿分，70%-79%為70%，60%-69%為40%，低于60%為0分突發(fā)問題應(yīng)對獨(dú)立解決至少2個重大執(zhí)行風(fēng)險按問題解決質(zhì)量評分，獨(dú)立完美解決為滿分，有效解決為70%，部分解決為40%，未解決為0分執(zhí)行過程文檔完整性關(guān)鍵執(zhí)行節(jié)點(diǎn)文檔完整率達(dá)95%以上按文檔完整率評分，95%以上為滿分，90%-94%為70%，85%-89%為40%，低于85%為0分音樂品質(zhì)把控作品完成度25%項目交付音樂作品完整率100%按完成比例評分，100%為滿分，95%-99%為70%，90%-94%為40%，低于90%為0分音樂制作質(zhì)量作品達(dá)到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，獲得至少2條專業(yè)好評根據(jù)評審記錄及行業(yè)反饋評分，專業(yè)好評≥2條為滿分，1條好評為70%，無好評為0分版權(quán)合規(guī)性所有使用素材均完成版權(quán)登記或獲得授權(quán)按合規(guī)性評分，完全合規(guī)為滿分，部分缺失需整改為70%，重大缺失為0分客戶滿意度客戶滿意度調(diào)查得分≥85分按調(diào)查得分評分，85分以上為滿分，80-84分為70%，75-79分為40%，低于75分為0分技術(shù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)制作流程符合行業(yè)技術(shù)規(guī)范根據(jù)技術(shù)評審記錄評分，完全符合為滿分，基本符合為70%，存在明顯缺陷為0分業(yè)務(wù)拓展能力新項目孵化成功率20%獨(dú)立孵化新項目至少1個進(jìn)入正式執(zhí)行階段按孵化結(jié)果評分，成功孵化為滿分，進(jìn)入準(zhǔn)備階段得70%，未成功為0分行業(yè)資源拓展新增至少2個可長期合作的外部資源按新增資源質(zhì)量評分，優(yōu)質(zhì)長期資源為滿分，一般資源為70%，短期或臨時資源為40%，無新增為0分團(tuán)隊知識分享完成至少2次內(nèi)部技術(shù)或經(jīng)驗分享按分享質(zhì)量評分，高質(zhì)量分享為滿分，一般分享為70%，簡單介紹為40%，未分享為0分潛在項目挖掘提交至少3個有價值的潛在項目機(jī)會按機(jī)會質(zhì)量評分，高質(zhì)量機(jī)會為滿分，一般機(jī)會為70%，低價值機(jī)會為40%，無提交為0分個人專業(yè)成長年度內(nèi)完成至少1項專業(yè)技能認(rèn)證或培訓(xùn)按認(rèn)證質(zhì)量評分，高級認(rèn)證為滿分，中級為70%，初級為40%，無認(rèn)證為0分本考核表用于評估音樂制作人項目策劃與執(zhí)行能力，請根據(jù)被考核人在各維度下的實(shí)際表現(xiàn)，對照評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分。權(quán)重分配為：項目策劃能力（30%）、項目執(zhí)行效率（25%）、音樂品質(zhì)把控（25%）、業(yè)務(wù)拓展能力（20%）。最終得分=各維度得分×權(quán)重之和。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：