能源行業(yè)安全監(jiān)管員安全檢查與事故預(yù)防能力績(jī)效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分安全檢查執(zhí)行質(zhì)量檢查計(jì)劃完整性40%100%按檢查計(jì)劃覆蓋的設(shè)備、區(qū)域、流程比例評(píng)分，100%覆蓋得滿分，每低5%扣2分隱患識(shí)別準(zhǔn)確率90%按實(shí)際識(shí)別出的隱患與應(yīng)識(shí)別隱患的比例評(píng)分，90%準(zhǔn)確率得滿分，每低1%扣1分檢查記錄規(guī)范性95%按記錄的完整性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性評(píng)分，95%規(guī)范得滿分，每低1%扣1分問(wèn)題整改跟蹤率98%按跟蹤整改問(wèn)題的比例評(píng)分，98%跟蹤得滿分，每低1%扣1分檢查報(bào)告質(zhì)量85%按報(bào)告的深度、分析、建議合理性評(píng)分，85%質(zhì)量得滿分，每低5%扣2分事故預(yù)防能力事故預(yù)警有效性35%92%按預(yù)警準(zhǔn)確預(yù)測(cè)未來(lái)事故的比例評(píng)分，92%準(zhǔn)確得滿分，每低1%扣1分預(yù)防措施實(shí)施率88%按實(shí)施的預(yù)防措施與計(jì)劃措施的符合度評(píng)分，88%實(shí)施得滿分，每低1%扣1分應(yīng)急預(yù)案完善度90%按預(yù)案的針對(duì)性、可操作性評(píng)分，90%完善得滿分，每低1%扣1分培訓(xùn)效果85%按培訓(xùn)后員工安全意識(shí)和技能提升的考核結(jié)果評(píng)分，85%效果得滿分，每低5%扣2分事故案例分析質(zhì)量80%按分析的深度、改進(jìn)措施的可行性評(píng)分，80%質(zhì)量得滿分，每低5%扣2分溝通協(xié)調(diào)能力跨部門協(xié)作效率15%90%按問(wèn)題解決、信息傳遞的及時(shí)性評(píng)分，90%效率得滿分，每低1%扣1分安全指令傳達(dá)準(zhǔn)確率95%按指令被正確理解和執(zhí)行的百分比評(píng)分，95%準(zhǔn)確得滿分，每低1%扣1分投訴處理滿意度88%按投訴解決率、解決時(shí)效性評(píng)分，88%滿意得滿分，每低1%扣1分安全會(huì)議參與度92%按會(huì)議出勤率、發(fā)言質(zhì)量評(píng)分，92%參與得滿分，每低1%扣1分外部監(jiān)管溝通效果85%按與監(jiān)管機(jī)構(gòu)的配合程度、問(wèn)題反饋及時(shí)性評(píng)分，85%效果得滿分，每低5%扣2分學(xué)習(xí)與改進(jìn)能力新法規(guī)學(xué)習(xí)掌握度10%90%按考核中法規(guī)條款理解準(zhǔn)確率評(píng)分，90%掌握得滿分，每低1%扣1分改進(jìn)建議采納率80%按提出的合理化建議被采納并實(shí)施的比例評(píng)分，80%采納得滿分，每低5%扣2分個(gè)人技能提升速度85%按技能考核的分?jǐn)?shù)變化評(píng)分，85%提升得滿分，每低5%扣2分知識(shí)分享貢獻(xiàn)度75%按組織培訓(xùn)、撰寫手冊(cè)的次數(shù)和效果評(píng)分，75%貢獻(xiàn)得滿分，每低5%扣2分職業(yè)發(fā)展規(guī)劃清晰度80%按年度發(fā)展計(jì)劃的完整性、可行性評(píng)分，80%清晰得滿分，每低5%扣2分本考核表用于評(píng)估能源行業(yè)安全監(jiān)管員在安全檢查執(zhí)行質(zhì)量、事故預(yù)防能力、溝通協(xié)調(diào)能力及學(xué)習(xí)與改進(jìn)能力四個(gè)維度的表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)被考核人的實(shí)際工作情況，對(duì)照各項(xiàng)指標(biāo)的目標(biāo)值和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分。權(quán)重分配如下：安全檢查執(zhí)行質(zhì)量40%，事故預(yù)防能力35%，溝通協(xié)調(diào)能力15%，學(xué)習(xí)與改進(jìn)能力10%。最終得分=各維度得分×權(quán)重之和。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：