新聞出版編輯工作質(zhì)量績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分內(nèi)容質(zhì)量與原創(chuàng)性稿件準(zhǔn)確性（事實核查）35%無重大factualerror每發(fā)現(xiàn)一處重大factualerror扣2分，扣完為止，滿分10分內(nèi)容原創(chuàng)比例原創(chuàng)稿件占比不低于60%按比例計分，不足60%部分為0，60%-70%為6分，71%-80%為8分，81%-90%為9分，91%以上為10分選題創(chuàng)新性年度內(nèi)提出3個以上具有創(chuàng)新性的選題并獲采納每個獲采納的創(chuàng)新選題加2分，最多加6分，滿分10分讀者反饋質(zhì)量讀者正面評價占比不低于70%根據(jù)抽樣讀者反饋計算，正面評價占比60%-70%為6分，71%-80%為8分，81%-90%為9分，91%以上為10分內(nèi)容深度與價值產(chǎn)出2篇以上深度報道或評論每產(chǎn)出1篇符合標(biāo)準(zhǔn)的深度內(nèi)容加3分，最多加6分，滿分10分編輯流程效率稿件處理及時率25%按時完成稿件編輯的比例不低于85%按比例計分，不足85%部分為0，85%-90%為6分，91%-95%為8分，96%-100%為10分審校差錯率每萬字差錯率低于2個按比例計分，2-3個差錯為6分，1-2個為8分，0-1個為9分，0個為10分跨部門協(xié)作滿意度相關(guān)方滿意度評分不低于4.0（滿分5）根據(jù)季度抽樣調(diào)查計算，4.0-4.2為6分，4.3-4.5為8分，4.6-4.8為9分，4.9-5.0為10分編輯工具使用熟練度熟練掌握3項以上編輯輔助工具每掌握1項加2分，最多加6分，滿分10分流程優(yōu)化建議年度內(nèi)提出1項以上可行的流程優(yōu)化建議建議被采納加3分，僅提出未采納加1分，無建議為0分，滿分10分市場影響力內(nèi)容閱讀量/轉(zhuǎn)載量20%負(fù)責(zé)內(nèi)容的平均閱讀量/轉(zhuǎn)載量較上月增長15%按增長率計分，0%-5%為6分，6%-10%為8分，11%-15%為9分，16%以上為10分轉(zhuǎn)載/引用情況年度內(nèi)獲得2次以上權(quán)威媒體轉(zhuǎn)載或?qū)W術(shù)引用每次轉(zhuǎn)載/引用加2分，最多加6分，滿分10分社會反響與互動內(nèi)容引發(fā)100次以上有價值的讀者評論或討論按比例計分，50-99次為6分，100-199次為8分，200-299次為9分，300次以上為10分獎項或榮譽獲得校級以上新聞獎項或榮譽一等獎加6分，二等獎加4分，三等獎加2分，優(yōu)秀獎加1分，無獲獎為0分，滿分10分新媒體傳播效果負(fù)責(zé)內(nèi)容在社交媒體獲得500次以上傳播按比例計分，200-499次為6分，500-999次為8分，1000-1499次為9分，1500次以上為10分專業(yè)發(fā)展能力行業(yè)知識更新20%年度內(nèi)完成4次以上行業(yè)培訓(xùn)或?qū)W習(xí)每完成1次加2分，最多加8分，滿分10分技能認(rèn)證獲得1項以上專業(yè)編輯技能認(rèn)證獲得認(rèn)證加4分，無認(rèn)證為0分，滿分10分知識分享年度內(nèi)組織或參與2次以上內(nèi)部知識分享組織1次加3分，參與1次加1分，無分享為0分，滿分10分團隊協(xié)作貢獻(xiàn)在跨團隊項目中承擔(dān)關(guān)鍵角色承擔(dān)關(guān)鍵角色加3分，參與普通角色加1分，無參與為0分，滿分10分職業(yè)素養(yǎng)無重大職業(yè)失當(dāng)行為無失當(dāng)行為為10分，輕微失當(dāng)扣1-3分，嚴(yán)重失當(dāng)扣4分以上，扣完為止本考核表用于評估新聞出版編輯的工作質(zhì)量，請根據(jù)指標(biāo)實際完成情況進(jìn)行評分。權(quán)重分配如下：內(nèi)容質(zhì)量與原創(chuàng)性35%，編輯流程效率25%，市場影響力20%，專業(yè)發(fā)展能力20%。每個指標(biāo)滿分10分，最終得分=Σ(各指標(biāo)得分×權(quán)重系數(shù))。評分標(biāo)準(zhǔn)需結(jié)合實際工作情況執(zhí)行，確保客觀公正。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：