杭州青云控股集團(tuán)招聘筆試題目及答案

單項選擇題（每題2分，共10題）1.以下哪種是常見的財務(wù)報表？A.銷售報表B.資產(chǎn)負(fù)債表C.市場調(diào)研報告D.員工考勤表2.市場營銷中4P理論不包括以下哪項？A.價格B.渠道C.促銷D.服務(wù)3.計算機中常用的存儲單位，從大到小排列正確的是？A.TB、GB、MB、KBB.GB、TB、MB、KBC.KB、MB、GB、TBD.MB、GB、TB、KB4.企業(yè)管理的首要職能是？A.組織B.計劃C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制5.以下哪種不屬于企業(yè)戰(zhàn)略類型？A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.多元化戰(zhàn)略D.短期戰(zhàn)略6.勞動法規(guī)定的勞動者每日工作時間不超過？A.6小時B.8小時C.10小時D.12小時7.以下哪種是常見的數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)？A.PhotoshopB.ExcelC.MySQLD.Word8.管理學(xué)中，被稱為“科學(xué)管理之父”的是？A.法約爾B.泰勒C.韋伯D.梅奧9.企業(yè)在市場定位時，針對競爭對手產(chǎn)品的特點，突出自身產(chǎn)品的不同特點，這是？A.避強定位B.迎頭定位C.重新定位D.特色定位10.會計核算的基本前提不包括？A.會計主體B.持續(xù)經(jīng)營C.會計分期D.實物計量多項選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)的社會責(zé)任包括以下哪些方面？A.經(jīng)濟(jì)責(zé)任B.法律責(zé)任C.倫理責(zé)任D.慈善責(zé)任2.影響企業(yè)定價的因素有？A.成本B.市場需求C.競爭狀況D.政策法規(guī)3.常見的組織結(jié)構(gòu)類型有？A.直線制B.職能制C.事業(yè)部制D.矩陣制4.以下屬于人力資源管理職能的有？A.招聘B.培訓(xùn)C.績效管理D.薪酬管理5.市場營銷中的促銷方式包括？A.廣告B.人員推銷C.營業(yè)推廣D.公共關(guān)系6.財務(wù)分析的方法主要有？A.比較分析法B.比率分析法C.趨勢分析法D.因素分析法7.計算機網(wǎng)絡(luò)按覆蓋范圍可分為？A.局域網(wǎng)B.城域網(wǎng)C.廣域網(wǎng)D.無線網(wǎng)8.企業(yè)戰(zhàn)略的層次包括？A.公司戰(zhàn)略B.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略C.職能戰(zhàn)略D.營銷戰(zhàn)略9.以下屬于企業(yè)無形資產(chǎn)的有？A.專利權(quán)B.商標(biāo)權(quán)C.土地使用權(quán)D.商譽10.團(tuán)隊建設(shè)的階段包括？A.形成階段B.震蕩階段C.規(guī)范階段D.執(zhí)行階段判斷題（每題2分，共10題）1.企業(yè)的唯一目標(biāo)就是追求利潤最大化。（）2.市場營銷就是推銷和廣告。（）3.管理幅度與管理層次成正比關(guān)系。（）4.會計主體一定是法律主體。（）5.企業(yè)戰(zhàn)略一旦制定就不能改變。（）6.人力資源是企業(yè)最重要的資源。（）7.計算機病毒只會破壞軟件，不會破壞硬件。（）8.市場定位就是確定產(chǎn)品在市場中的位置。（）9.財務(wù)報表分析只能使用歷史數(shù)據(jù)。（）10.團(tuán)隊建設(shè)只需要關(guān)注團(tuán)隊成員的能力，不需要關(guān)注團(tuán)隊氛圍。（）簡答題（每題5分，共4題）1.簡述企業(yè)創(chuàng)新的重要性。2.市場營銷的核心概念有哪些？3.簡述企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)。4.什么是團(tuán)隊精神，它有什么作用？討論題（每題5分，共4題）1.討論企業(yè)如何應(yīng)對市場競爭的挑戰(zhàn)。2.談?wù)勀銓ζ髽I(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的理解和看法。3.分析人力資源管理中激勵機制的重要性及實施方法。4.探討企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展的影響。答案單項選擇題1.B2.D3.A4.B5.D6.B7.C8.B9.D10.D多項選擇題1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABC8.ABC9.ABCD10.ABCD判斷題1.×2.×3.×4.×5.×6.√7.×8.√9.×10.×簡答題1.企業(yè)創(chuàng)新可提高競爭力，開發(fā)新產(chǎn)品滿足市場需求，降低成本，提升效率，助企業(yè)在市場立足和發(fā)展，適應(yīng)變化。2.包括需要、欲望和需求，產(chǎn)品，價值、成本和滿意，交換、交易和關(guān)系，市場等。3.主要有利潤最大化、股東財富最大化、企業(yè)價值最大化等，旨在實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益統(tǒng)一。4.團(tuán)隊精神是成員合作、共同奮斗的精神。能增強凝聚力，提高工作效率，促進(jìn)成員成長，實現(xiàn)團(tuán)隊目標(biāo)。討論題1.企業(yè)可通過創(chuàng)新產(chǎn)品、優(yōu)化服務(wù)、降低成本、加強營銷、培養(yǎng)人才等應(yīng)對競爭挑戰(zhàn)，提升綜合實力。2.企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是利用數(shù)字技術(shù)變革運營模式?？商岣咝?、創(chuàng)新業(yè)務(wù)，但需