版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
華芳集團招聘題庫及答案
單項選擇題(每題2分,共10題)1.華芳集團主要產(chǎn)業(yè)不包括以下哪個?A.紡織B.金融C.房地產(chǎn)D.農(nóng)業(yè)2.華芳集團的企業(yè)文化核心不強調(diào)的是?A.創(chuàng)新B.保守C.團結(jié)D.奉獻(xiàn)3.華芳集團在紡織行業(yè)有一定影響力,其紡織產(chǎn)品不包含?A.棉布B.絲綢C.化纖布D.麻布4.華芳集團的管理理念注重?A.松散管理B.精細(xì)化管理C.隨意管理D.無管理模式5.華芳集團的發(fā)展目標(biāo)不包括?A.行業(yè)領(lǐng)先B.維持現(xiàn)狀C.國際化D.多元化6.華芳集團的質(zhì)量方針是?A.質(zhì)量第一B.數(shù)量第一C.價格第一D.速度第一7.華芳集團在環(huán)保方面主要采取的措施是?A.忽視環(huán)保B.簡單處理C.嚴(yán)格達(dá)標(biāo)D.不做處理8.華芳集團的人才觀是?A.任人唯親B.唯學(xué)歷論C.德才兼?zhèn)銬.只看經(jīng)驗9.華芳集團的市場策略不包括?A.低價傾銷B.品牌建設(shè)C.市場細(xì)分D.客戶服務(wù)10.華芳集團的紡織技術(shù)主要來源于?A.自主研發(fā)B.完全引進(jìn)C.不重視技術(shù)D.抄襲模仿多項選擇題(每題2分,共10題)1.華芳集團的產(chǎn)業(yè)涉及以下哪些領(lǐng)域?A.紡織B.化工C.金融D.物流2.華芳集團的企業(yè)文化包含以下哪些內(nèi)容?A.誠信B.共贏C.進(jìn)取D.和諧3.華芳集團的紡織產(chǎn)品特點有?A.質(zhì)量好B.品種多C.價格高D.環(huán)保4.華芳集團的管理模式包含?A.標(biāo)準(zhǔn)化B.信息化C.人性化D.粗放化5.華芳集團的發(fā)展戰(zhàn)略有?A.創(chuàng)新驅(qū)動B.國際化C.多元化D.單一化6.華芳集團在環(huán)保方面的舉措有?A.節(jié)能減排B.清潔生產(chǎn)C.環(huán)境監(jiān)測D.污染排放7.華芳集團的人才培養(yǎng)方式有?A.內(nèi)部培訓(xùn)B.外部學(xué)習(xí)C.實踐鍛煉D.放任自流8.華芳集團的市場競爭優(yōu)勢有?A.品牌優(yōu)勢B.技術(shù)優(yōu)勢C.價格優(yōu)勢D.服務(wù)優(yōu)勢9.華芳集團的社會責(zé)任包括?A.員工福利B.慈善公益C.環(huán)境保護D.經(jīng)濟貢獻(xiàn)10.華芳集團的技術(shù)創(chuàng)新途徑有?A.自主研發(fā)B.合作創(chuàng)新C.引進(jìn)吸收D.模仿復(fù)制判斷題(每題2分,共10題)1.華芳集團只專注于紡織產(chǎn)業(yè)。()2.華芳集團的企業(yè)文化不重視團隊合作。()3.華芳集團的紡織產(chǎn)品質(zhì)量一般。()4.華芳集團采用精細(xì)化管理模式。()5.華芳集團的發(fā)展目標(biāo)是維持現(xiàn)狀。()6.華芳集團不重視環(huán)保工作。()7.華芳集團的人才觀是任人唯親。()8.華芳集團的市場策略包含低價傾銷。()9.華芳集團的紡織技術(shù)完全靠引進(jìn)。()10.華芳集團積極履行社會責(zé)任。()簡答題(每題5分,共4題)1.簡述華芳集團的企業(yè)文化核心。2.華芳集團在紡織行業(yè)的競爭優(yōu)勢有哪些?3.華芳集團的人才培養(yǎng)措施有哪些?4.華芳集團在環(huán)保方面有哪些具體行動?討論題(每題5分,共4題)1.討論華芳集團多元化發(fā)展的利弊。2.如何提升華芳集團在國際市場的競爭力?3.談?wù)勅A芳集團企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展的重要性。4.分析華芳集團在環(huán)保方面面臨的挑戰(zhàn)及應(yīng)對策略。答案單項選擇題1.D2.B3.B4.B5.B6.A7.C8.C9.A10.A多項選擇題1.ABCD2.ABCD3.ABD4.ABC5.ABC6.ABC7.ABC8.ABD9.ABCD10.ABC判斷題1.×2.×3.×4.√5.×6.×7.×8.×9.×10.√簡答題1.核心強調(diào)創(chuàng)新、團結(jié)、奉獻(xiàn)、誠信等,促進(jìn)企業(yè)與員工共同發(fā)展,營造積極向上氛圍。2.有質(zhì)量好、品種多、技術(shù)先進(jìn)、品牌知名等優(yōu)勢,能滿足不同客戶需求,贏得市場。3.包括內(nèi)部培訓(xùn)提升技能,外部學(xué)習(xí)拓寬視野,實踐鍛煉積累經(jīng)驗。4.采取節(jié)能減排、清潔生產(chǎn),加強環(huán)境監(jiān)測,確保污染達(dá)標(biāo)排放。討論題1.利:分散風(fēng)險、拓展市場;弊:資源分散、管理難度大。需合理分配資源,加強管理。2.可加強技術(shù)創(chuàng)新、提升品牌形
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 液晶顯示器件陣列制造工風(fēng)險識別水平考核試卷含答案
- 2025年教師自查報告及整改措施工作總結(jié)及2026年工作計劃
- 稻城亞丁旅游規(guī)劃
- 養(yǎng)護勞務(wù)合同范本
- 旅店雇傭合同范本
- 車輛購買合同協(xié)議
- 車間聘請合同范本
- 駕校招聘合同范本
- 香蕉轉(zhuǎn)讓合同范本
- 軌道焊接合同范本
- GA 1809-2022城市供水系統(tǒng)反恐怖防范要求
- SB/T 10737-2012高空外墻清洗服務(wù)規(guī)范
- GB/T 41123.2-2021無損檢測工業(yè)射線計算機層析成像檢測第2部分:操作和解釋
- GB/T 25032-2010生活垃圾焚燒爐渣集料
- GB/T 17636-1998土工布及其有關(guān)產(chǎn)品抗磨損性能的測定砂布/滑塊法
- GB/T 17612-1998封閉管道中液體流量的測量稱重法
- GB/T 16769-2008金屬切削機床噪聲聲壓級測量方法
- 配電系統(tǒng)標(biāo)識
- 抓班風(fēng)促學(xué)風(fēng)班級主題班會課件
- 全國大學(xué)生組織管理能力競技活動題庫
- 漢語中的詞語詞性分類(課堂PPT)
評論
0/150
提交評論