華宏實業(yè)集團(tuán)招聘題庫及答案

單項選擇題（每題2分，共20分）1.以下哪種是企業(yè)常見的市場戰(zhàn)略？A.產(chǎn)品多元化B.員工培訓(xùn)C.財務(wù)審計D.行政后勤管理2.企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)通常是？A.利潤最大化B.員工福利最大化C.辦公環(huán)境最優(yōu)化D.社會責(zé)任最多化3.市場營銷中，4P理論不包括？A.價格B.渠道C.促銷D.人員4.以下不屬于企業(yè)核心競爭力的是？A.獨特技術(shù)B.優(yōu)質(zhì)服務(wù)C.大量庫存D.知名品牌5.企業(yè)管理中，組織職能的核心是？A.人員安排B.制定計劃C.監(jiān)督控制D.信息溝通6.生產(chǎn)管理的主要任務(wù)是？A.提高產(chǎn)量B.降低成本C.保證質(zhì)量D.以上都是7.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的第一步是？A.環(huán)境分析B.確定目標(biāo)C.制定戰(zhàn)略D.戰(zhàn)略實施8.人力資源管理中，績效考核的目的不包括？A.薪酬調(diào)整B.員工晉升C.員工休息D.改進(jìn)工作9.企業(yè)物流管理的核心是？A.運輸B.倉儲C.供應(yīng)鏈優(yōu)化D.包裝10.市場細(xì)分的依據(jù)不包括？A.地理因素B.人口因素C.企業(yè)規(guī)模D.心理因素答案：1.A2.A3.D4.C5.A6.D7.A8.C9.C10.C多項選擇題（每題2分，共20分）1.企業(yè)創(chuàng)新的類型包括？A.產(chǎn)品創(chuàng)新B.技術(shù)創(chuàng)新C.管理創(chuàng)新D.營銷創(chuàng)新2.影響企業(yè)定價的因素有？A.成本B.市場需求C.競爭狀況D.政府政策3.企業(yè)人力資源規(guī)劃的內(nèi)容有？A.人員招聘B.員工培訓(xùn)C.績效考核D.薪酬設(shè)計4.企業(yè)信息化建設(shè)包括？A.辦公自動化B.財務(wù)管理信息化C.生產(chǎn)管理信息化D.客戶關(guān)系管理信息化5.企業(yè)戰(zhàn)略層次包括？A.公司戰(zhàn)略B.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略C.職能戰(zhàn)略D.競爭戰(zhàn)略6.市場營銷組合策略包括？A.產(chǎn)品策略B.價格策略C.渠道策略D.促銷策略7.企業(yè)生產(chǎn)過程的組織形式有？A.工藝專業(yè)化B.對象專業(yè)化C.混合專業(yè)化D.成組技術(shù)8.企業(yè)的社會責(zé)任包括？A.對員工的責(zé)任B.對消費者的責(zé)任C.對環(huán)境的責(zé)任D.對社區(qū)的責(zé)任9.企業(yè)財務(wù)分析的方法有？A.比較分析法B.比率分析法C.趨勢分析法D.因素分析法10.企業(yè)國際化經(jīng)營的方式有？A.出口B.許可經(jīng)營C.合資企業(yè)D.跨國并購答案：1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABC6.ABCD7.ABC8.ABCD9.ABCD10.ABCD判斷題（每題2分，共20分）1.企業(yè)的唯一目標(biāo)就是追求利潤。（）2.市場營銷就是推銷。（）3.人力資源管理就是招聘員工。（）4.企業(yè)戰(zhàn)略一旦制定就不能改變。（）5.產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命。（）6.財務(wù)管理只與財務(wù)部門有關(guān)。（）7.企業(yè)信息化建設(shè)可以提高企業(yè)的競爭力。（）8.市場細(xì)分是為了更好地滿足消費者需求。（）9.企業(yè)的社會責(zé)任與經(jīng)濟(jì)效益無關(guān)。（）10.生產(chǎn)管理的核心是提高生產(chǎn)效率。（）答案：1.×2.×3.×4.×5.√6.×7.√8.√9.×10.√簡答題（每題5分，共20分）1.簡述企業(yè)核心競爭力的特征。企業(yè)核心競爭力具有價值性，能為企業(yè)帶來價值；具有獨特性，難以被模仿；具有延展性，可拓展到新的領(lǐng)域；具有持久性，能在較長時間發(fā)揮作用。2.市場營銷的主要功能有哪些？市場營銷功能包括市場調(diào)研，了解需求；產(chǎn)品開發(fā)，滿足需求；定價，制定合理價格；渠道選擇，使產(chǎn)品到達(dá)消費者；促銷，提高產(chǎn)品知名度和銷量。3.企業(yè)人力資源管理的主要模塊有哪些？主要模塊有規(guī)劃，確定人員需求；招聘，吸引合適人才；培訓(xùn)，提升員工能力；績效，評估工作表現(xiàn)；薪酬，提供合理報酬；勞動關(guān)系，處理員工關(guān)系。4.簡述企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的步驟。先進(jìn)行環(huán)境分析，了解內(nèi)外部情況；確定戰(zhàn)略目標(biāo)；制定戰(zhàn)略方案；實施戰(zhàn)略，分配資源；最后進(jìn)行戰(zhàn)略控制與評估，調(diào)整策略。討論題（每題5分，共20分）1.討論企業(yè)如何應(yīng)對市場競爭。企業(yè)可通過創(chuàng)新提升產(chǎn)品和服務(wù)，滿足多樣需求；優(yōu)化成本，提高性價比；加強品牌建設(shè)，提升知名度和美譽度；關(guān)注對手動態(tài)，及時調(diào)整策略；加強客戶關(guān)系管理，提高忠誠度。2.談?wù)勂髽I(yè)社會責(zé)任與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系。兩者相互促進(jìn)。履行社會責(zé)任可提升企業(yè)形象，吸引消費者和人才，增加市場份額，帶來經(jīng)濟(jì)效益；良好的經(jīng)濟(jì)效益又能支持企業(yè)更好履行社會責(zé)任，形成良性循環(huán)。3.分析企業(yè)信息化建設(shè)的重要性。能提高辦公效率，實現(xiàn)信息共享；優(yōu)化生產(chǎn)管理，降低成本；提升客戶服務(wù)質(zhì)量，增強客戶滿意度；有助于企業(yè)決策科學(xué)化，把握市場