華南物資集團(tuán)校招題庫(kù)及答案

單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵是（）A.資金B(yǎng).技術(shù)C.人才D.設(shè)備2.市場(chǎng)細(xì)分的依據(jù)是（）A.產(chǎn)品差異B.消費(fèi)者需求差異C.價(jià)格差異D.促銷方式差異3.下列屬于固定成本的是（）A.原材料費(fèi)用B.生產(chǎn)工人工資C.設(shè)備折舊費(fèi)D.包裝費(fèi)4.最直接反映企業(yè)短期償債能力的指標(biāo)是（）A.流動(dòng)比率B.速動(dòng)比率C.資產(chǎn)負(fù)債率D.存貨周轉(zhuǎn)率5.市場(chǎng)營(yíng)銷的核心是（）A.生產(chǎn)B.分配C.交換D.促銷6.企業(yè)戰(zhàn)略管理的首要環(huán)節(jié)是（）A.戰(zhàn)略實(shí)施B.戰(zhàn)略控制C.戰(zhàn)略制定D.戰(zhàn)略分析7.下列不屬于物流功能的是（）A.運(yùn)輸B.倉(cāng)儲(chǔ)C.生產(chǎn)D.配送8.管理的首要職能是（）A.組織B.領(lǐng)導(dǎo)C.計(jì)劃D.控制9.企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是（）A.利潤(rùn)最大化B.股東財(cái)富最大化C.成本最小化D.銷售額最大化10.產(chǎn)品生命周期中利潤(rùn)最高的階段是（）A.導(dǎo)入期B.成長(zhǎng)期C.成熟期D.衰退期多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)的社會(huì)責(zé)任包括（）A.經(jīng)濟(jì)責(zé)任B.法律責(zé)任C.倫理責(zé)任D.慈善責(zé)任2.影響企業(yè)定價(jià)的因素有（）A.成本B.市場(chǎng)需求C.競(jìng)爭(zhēng)狀況D.政策法規(guī)3.市場(chǎng)營(yíng)銷組合的4P策略包括（）A.產(chǎn)品B.價(jià)格C.渠道D.促銷4.企業(yè)戰(zhàn)略的層次包括（）A.公司戰(zhàn)略B.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略C.職能戰(zhàn)略D.運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略5.物流管理的內(nèi)容包括（）A.運(yùn)輸管理B.倉(cāng)儲(chǔ)管理C.裝卸搬運(yùn)管理D.包裝管理6.管理的基本職能有（）A.計(jì)劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制7.財(cái)務(wù)分析的方法有（）A.比較分析法B.比率分析法C.趨勢(shì)分析法D.因素分析法8.產(chǎn)品的整體概念包括（）A.核心產(chǎn)品B.形式產(chǎn)品C.期望產(chǎn)品D.延伸產(chǎn)品9.企業(yè)的籌資方式有（）A.吸收直接投資B.發(fā)行股票C.發(fā)行債券D.銀行借款10.人力資源管理的職能有（）A.招聘與配置B.培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)C.績(jī)效管理D.薪酬管理判斷題（每題2分，共10題）1.企業(yè)的唯一目標(biāo)是追求利潤(rùn)最大化。（）2.市場(chǎng)細(xì)分是選擇目標(biāo)市場(chǎng)的前提。（）3.固定成本在一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)不隨業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而變動(dòng)。（）4.速動(dòng)比率比流動(dòng)比率更能準(zhǔn)確反映企業(yè)的短期償債能力。（）5.市場(chǎng)營(yíng)銷就是推銷和廣告。（）6.企業(yè)戰(zhàn)略一旦制定就不能更改。（）7.物流只存在于生產(chǎn)和銷售環(huán)節(jié)。（）8.管理是一種藝術(shù)，沒(méi)有規(guī)律可循。（）9.股東財(cái)富最大化就是企業(yè)價(jià)值最大化。（）10.產(chǎn)品生命周期是指產(chǎn)品從投入市場(chǎng)到被淘汰所經(jīng)歷的全部時(shí)間。（）簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）1.簡(jiǎn)述企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的特征。2.簡(jiǎn)述市場(chǎng)營(yíng)銷的主要觀念。3.簡(jiǎn)述物流的作用。4.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容。討論題（每題5分，共4題）1.討論企業(yè)如何應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。2.討論產(chǎn)品創(chuàng)新對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性。3.討論人力資源管理對(duì)企業(yè)的意義。4.討論企業(yè)社會(huì)責(zé)任與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系。答案單項(xiàng)選擇題1.C2.B3.C4.B5.C6.D7.C8.C9.B10.B多項(xiàng)選擇題1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABC5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD判斷題1.×2.√3.√4.√5.×6.×7.×8.×9.√10.√簡(jiǎn)答題1.企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力具有價(jià)值性、獨(dú)特性、延展性、難以模仿性和不可替代性等特征。它能為企業(yè)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域。2.市場(chǎng)營(yíng)銷主要觀念有生產(chǎn)觀念、產(chǎn)品觀念、推銷觀念、市場(chǎng)營(yíng)銷觀念和社會(huì)市場(chǎng)營(yíng)銷觀念。從關(guān)注生產(chǎn)到關(guān)注消費(fèi)者需求及社會(huì)利益。3.物流的作用包括實(shí)現(xiàn)物資的空間和時(shí)間轉(zhuǎn)移，降低企業(yè)成本，提高客戶滿意度，促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。4.財(cái)務(wù)管理主要內(nèi)容有籌資管理、投資管理、營(yíng)運(yùn)資金管理和利潤(rùn)分配管理，旨在實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。討論題1.企業(yè)可通過(guò)差異化戰(zhàn)略，提供獨(dú)特產(chǎn)品或服務(wù)；成本領(lǐng)先，降低成本；聚焦特定市場(chǎng)；加強(qiáng)創(chuàng)新和營(yíng)銷，提升品牌影響力應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)。2.產(chǎn)品創(chuàng)新能使企業(yè)滿足新需求，開(kāi)拓新市場(chǎng)，提升競(jìng)爭(zhēng)力，增加利潤(rùn)；還可樹(shù)立良好形象，吸引客戶和人才，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。3.人力資源管理能合理配置人才