2026年山西單招職業(yè)技能材料分析+方案設(shè)計(jì)主觀題含答案一、材料分析題（共3題，每題10分）第1題（10分）題目：山西省某煤炭企業(yè)為提高洗煤效率，計(jì)劃引進(jìn)一套新型高效浮選設(shè)備?，F(xiàn)有兩種設(shè)備可供選擇：A設(shè)備為國(guó)產(chǎn)設(shè)備，價(jià)格較低但運(yùn)行穩(wěn)定性稍差；B設(shè)備為進(jìn)口設(shè)備，價(jià)格較高但運(yùn)行效率更高。請(qǐng)結(jié)合材料，分析兩種設(shè)備的優(yōu)缺點(diǎn)，并說(shuō)明該企業(yè)應(yīng)如何決策。材料：1.A設(shè)備購(gòu)置成本為80萬(wàn)元，年運(yùn)行成本為15萬(wàn)元，預(yù)計(jì)使用壽命為8年；2.B設(shè)備購(gòu)置成本為120萬(wàn)元，年運(yùn)行成本為10萬(wàn)元，預(yù)計(jì)使用壽命為10年；3.該企業(yè)年洗煤量為100萬(wàn)噸，提高10%的效率可增加利潤(rùn)20萬(wàn)元/年；4.國(guó)產(chǎn)設(shè)備的技術(shù)支持更便捷，而進(jìn)口設(shè)備故障率更低。要求：1.分析A、B兩種設(shè)備的成本效益；2.結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，提出決策建議并說(shuō)明理由。第2題（10分）題目：山西省某農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)計(jì)劃擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，需采購(gòu)一批新的冷鏈運(yùn)輸車?，F(xiàn)有兩種車型可供選擇：車型甲為國(guó)產(chǎn)車，制冷性能穩(wěn)定但續(xù)航里程較短；車型乙為進(jìn)口車，制冷效率更高且續(xù)航里程長(zhǎng)，但價(jià)格較貴。請(qǐng)結(jié)合材料，分析兩種車型的適用性，并提出采購(gòu)建議。材料：1.車型甲購(gòu)置成本為20萬(wàn)元/輛，續(xù)航里程300公里，年運(yùn)營(yíng)成本6萬(wàn)元/輛；2.車型乙購(gòu)置成本為30萬(wàn)元/輛，續(xù)航里程500公里，年運(yùn)營(yíng)成本8萬(wàn)元/輛；3.該企業(yè)主要運(yùn)輸水果和蔬菜，對(duì)運(yùn)輸時(shí)效要求較高；4.國(guó)產(chǎn)車維修更方便，而進(jìn)口車能耗更低。要求：1.分析車型甲和車型乙的適用性差異；2.結(jié)合企業(yè)需求，提出采購(gòu)方案并說(shuō)明理由。第3題（10分）題目：山西省某旅游公司計(jì)劃開發(fā)一條新的鄉(xiāng)村旅游線路，需采購(gòu)一批觀光巴士。現(xiàn)有兩種車型可供選擇：車型丙為電動(dòng)巴士，環(huán)保但續(xù)航里程有限；車型丁為燃油巴士，續(xù)航里程長(zhǎng)但排放較高。請(qǐng)結(jié)合材料，分析兩種車型的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出采購(gòu)建議。材料：1.車型丙購(gòu)置成本為25萬(wàn)元/輛，續(xù)航里程200公里，年運(yùn)營(yíng)成本4萬(wàn)元/輛；2.車型丁購(gòu)置成本為18萬(wàn)元/輛，續(xù)航里程600公里，年運(yùn)營(yíng)成本5萬(wàn)元/輛；3.該線路主要服務(wù)城市周邊游客，對(duì)環(huán)保要求較高；4.電動(dòng)巴士更符合國(guó)家環(huán)保政策，但充電設(shè)施不足時(shí)影響使用。要求：1.分析車型丙和車型丁的適用性差異；2.結(jié)合企業(yè)需求，提出采購(gòu)方案并說(shuō)明理由。二、方案設(shè)計(jì)題（共2題，每題15分）第4題（15分）題目：山西省某機(jī)械制造企業(yè)為提高生產(chǎn)效率，計(jì)劃優(yōu)化生產(chǎn)線布局。現(xiàn)有兩種方案可供選擇：方案一為擴(kuò)大現(xiàn)有廠房，增加設(shè)備數(shù)量；方案二為引入自動(dòng)化生產(chǎn)線，減少人工依賴。請(qǐng)結(jié)合材料，分析兩種方案的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出優(yōu)化方案。材料：1.方案一需投資500萬(wàn)元，年生產(chǎn)效率提升20%，但廠房空間不足；2.方案二需投資800萬(wàn)元，年生產(chǎn)效率提升30%，但需要技術(shù)人員培訓(xùn)；3.該企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)線存在設(shè)備老化問題，人工成本逐年上升；4.擴(kuò)大廠房受土地政策限制，而自動(dòng)化設(shè)備可降低長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)成本。要求：1.分析方案一和方案二的適用性差異；2.結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，提出優(yōu)化方案并說(shuō)明理由。第5題（15分）題目：山西省某農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)為提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，計(jì)劃開發(fā)一款新包裝?，F(xiàn)有兩種包裝方案可供選擇：方案甲為傳統(tǒng)紙質(zhì)包裝，成本較低但環(huán)保性較差；方案乙為可降解塑料包裝，成本較高但環(huán)保性更好。請(qǐng)結(jié)合材料，分析兩種方案的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出推廣方案。材料：1.方案甲包裝成本為0.5元/個(gè)，年使用量1000萬(wàn)個(gè)，但難以回收；2.方案乙包裝成本為1元/個(gè)，年使用量1000萬(wàn)個(gè)，但可降解；3.消費(fèi)者對(duì)環(huán)保包裝的需求逐年增加，但部分客戶更關(guān)注價(jià)格；4.可降解包裝需符合國(guó)家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，但生產(chǎn)技術(shù)更成熟。要求：1.分析方案甲和方案乙的適用性差異；2.結(jié)合市場(chǎng)情況，提出推廣方案并說(shuō)明理由。答案與解析第1題答案與解析答案：1.成本效益分析：-A設(shè)備總成本=80+15×8=200萬(wàn)元，B設(shè)備總成本=120+10×10=220萬(wàn)元。-A設(shè)備年效率提升10%可增加利潤(rùn)20萬(wàn)元，8年總利潤(rùn)=20×8=160萬(wàn)元，凈收益=160-200=-40萬(wàn)元；-B設(shè)備年效率提升10%可增加利潤(rùn)20萬(wàn)元，10年總利潤(rùn)=20×10=200萬(wàn)元，凈收益=200-220=-20萬(wàn)元。-因此，A設(shè)備總成本更低，但凈收益更低；B設(shè)備成本略高，但凈收益更高。2.決策建議：-若企業(yè)預(yù)算有限，可優(yōu)先選擇A設(shè)備，但需加強(qiáng)運(yùn)維管理；若企業(yè)追求長(zhǎng)期效益，可選擇B設(shè)備，并配套技術(shù)培訓(xùn)。解析：本題考察設(shè)備選型的成本效益分析能力，需結(jié)合購(gòu)置成本、運(yùn)行成本、使用壽命及效益提升進(jìn)行綜合判斷。第2題答案與解析答案：1.適用性分析：-車型甲適合短途運(yùn)輸，但續(xù)航短可能導(dǎo)致中途頻繁充電，影響效率；車型乙適合長(zhǎng)途運(yùn)輸，但成本較高。-若企業(yè)運(yùn)輸距離較長(zhǎng)，車型乙更優(yōu)；若運(yùn)輸距離較短，車型甲更經(jīng)濟(jì)。2.采購(gòu)建議：-可采購(gòu)5輛車型甲和3輛車型乙，兼顧成本與效率。解析：本題考察車型選型的適用性分析能力，需結(jié)合運(yùn)輸距離、運(yùn)營(yíng)成本及企業(yè)需求進(jìn)行綜合判斷。第3題答案與解析答案：1.適用性分析：-車型丙環(huán)保但續(xù)航短，適合短途線路；車型丁續(xù)航長(zhǎng)但排放高，適合長(zhǎng)途線路。-若企業(yè)主打城市周邊環(huán)保旅游，車型丙更優(yōu)；若線路跨度大，車型丁更合適。2.采購(gòu)建議：-可采購(gòu)4輛車型丙和2輛車型丁，兼顧環(huán)保與效率。解析：本題考察車型選型的環(huán)保性與適用性分析能力，需結(jié)合線路特點(diǎn)、環(huán)保政策及企業(yè)需求進(jìn)行綜合判斷。第4題答案與解析答案：1.適用性分析：-方案一成本較低，但空間不足，可能影響生產(chǎn)安全；方案二效率高，但技術(shù)要求高。2.優(yōu)化方案：-可先引入自動(dòng)化生產(chǎn)線，同時(shí)改造部分廠房，實(shí)現(xiàn)部分自動(dòng)化與人工結(jié)合。解析：本題考察生產(chǎn)線優(yōu)化方案設(shè)計(jì)能力，需結(jié)合成本、效率、技術(shù)難度等因素進(jìn)行綜合判斷。第5題答案與解析答案：1.適用性分析：-方案甲成本低，但環(huán)保性差，可能影響品牌形