醫(yī)院消防安全大宣傳大排查大整治活動工作方案為深入貫徹落實國家衛(wèi)生健康委員會、應急管理部關于醫(yī)療衛(wèi)生機構消防安全管理的系列部署，堅決遏制群死群傷火災事故，結合我院建筑年代跨度大、在用功能復雜、老舊線路密集、危化品種類多、晝夜人流高負荷等特點，院黨委決定自即日起開展為期三個月的“醫(yī)院消防安全大宣傳、大排查、大整治”專項行動，特制定本工作方案，全文如下。一、總體目標以“零火災、零傷亡、零輿情”為底線，以“風險清單化、隱患閉環(huán)化、責任實名化、考核績效化”為路徑，通過高密度宣傳、地毯式排查、銷號式整治、常態(tài)化演練、智能化監(jiān)管，實現(xiàn)“七個百分百”：消防安全培訓覆蓋率100%、重點崗位持證上崗率100%、消防設施完好率100%、疏散通道暢通率100、危化品合規(guī)存儲率100%、微型消防站3分鐘響應率100%、火災隱患整改銷號率100%。二、組織機構成立由黨委書記、院長任雙組長的專項行動領導小組，下設辦公室（掛靠保衛(wèi)科）及六個專業(yè)工作組：1.綜合協(xié)調(diào)組：負責方案細化、會議組織、信息匯總、督辦通報。2.宣傳培訓組：負責氛圍營造、科普教育、新媒體推送、行為干預。3.排查評估組：負責技術標準制定、現(xiàn)場檢查、風險分級、臺賬管理。4.整治攻堅組：負責隱患整改方案設計、經(jīng)費申請、施工管理、復核驗收。5.應急演練組：負責預案修訂、拉動測試、案例復盤、戰(zhàn)力評估。6.考核問責組：負責量化打分、紅黃牌通報、績效扣減、紀律處分。各臨床科室、醫(yī)技科室、職能科室同步成立由科主任擔任隊長的消防小分隊，實行“科室自查日、片區(qū)互查周、全院抽查月”機制。三、時間步驟（一）動員部署階段（第1—3天）1.召開全院中層以上干部動員大會，播放近年國內(nèi)外醫(yī)院火災警示片，現(xiàn)場簽訂《消防安全承諾書》。2.發(fā)布“致全體職工、患者及家屬的一封信”，張貼于電梯廳、候診區(qū)、食堂餐桌、病房門后，同步推送至微信公眾號、抖音號。3.開通“隱患隨手拍”微信小程序，24小時受理舉報，一經(jīng)核實給予50—500元話費獎勵。（二）集中宣傳階段（貫穿全程）1.視覺轟炸：住院樓外立面設置300㎡巨幅LED屏滾動播放消防主題標語；門診大廳懸掛“消防通道=生命通道”燈箱；電梯轎廂貼覆“禁止電動車進入”警示貼；病房電視開機畫面統(tǒng)一更換為“一懂三會”動畫。2.聽覺浸潤：消防廣播在每日7:30、12:00、18:00三個時段播放“30秒消防提示”；手術室等候區(qū)循環(huán)播放“麻醉火災處置口訣”。3.行為干預：志愿者在門診扶梯口發(fā)放“疏散示意圖”折頁；保安員在住院部入口對攜帶酒精消毒液超500ml人員進行勸導；保潔員在衛(wèi)生間放置“煙頭不落地”提示牌。4.互動體驗：設置“煙霧逃生屋”體驗艙，模擬能見度不足1米環(huán)境，讓醫(yī)護、患者、護工分批彎腰低姿撤離；組織“油盆滅火”實操賽，考核標準覆蓋“拔銷、握管、壓把、掃射”四步法。5.文化作品：面向職工征集“消防順口溜”，評選十佳并錄制成RAP，在抖音平臺挑戰(zhàn)播放量破百萬；舉辦“消防主題漫畫”比賽，優(yōu)秀作品制成明信片隨出院小結發(fā)放。（三）全面排查階段（第4—20天）1.排查范圍：覆蓋醫(yī)院紅線內(nèi)所有區(qū)域，含地下室、屋面設備層、臨時板房、施工工地、職工宿舍、規(guī)培生公寓、營養(yǎng)食堂、液氧站、柴油發(fā)電機房、醫(yī)療廢物暫存間、?；穫}庫、檔案室、信息中心機房、老舊病案庫。2.排查方法：（1）“白+黑”錯峰檢查：白天查營業(yè)區(qū)域，夜間22:00后查值班室、庫房、施工點；（2）“人+機”互補：人工巡查與熱成像儀、超聲波檢測儀、電動車阻車感應系統(tǒng)相結合；（3）“表+碼”集成：現(xiàn)場填寫《醫(yī)院消防安全隱患排查表》，同步生成二維碼，掃碼即可查看歷史數(shù)據(jù)、整改時限、責任人。3.排查重點：（1）建筑防火：防火間距被臨時車輛占用情況；彩鋼板夾芯材料燃燒性能；管道井、電纜井封堵完好性；外墻保溫系統(tǒng)防護層破損。（2）安全疏散：首層安全出口鎖閉、設置門檻；避難間被改作儲物間；病房走廊增設床位占用1.4米通道；應急照明燈設置間距大于20米。（3）消防設施：噴淋系統(tǒng)末端試水壓力低于0.05MPa；室內(nèi)消火栓箱內(nèi)水帶霉變、卡扣銹蝕；機械排煙系統(tǒng)手動執(zhí)行機構失效；防火卷簾軌道變形；消防電話主機無法呼叫分機。（4）電氣安全：配電柜內(nèi)裸露銅排熱成像溫度超70℃；UPS電池組外殼鼓包；強電橋架與弱電橋架未分層；大功率電熱水器未設漏電保護；手術室配電系統(tǒng)未采用IT不接地系統(tǒng)。（5）?；芾恚壕凭?、乙醚、甲醛未專庫存放；雙鎖管理缺失；未設置防泄漏托盤；通風機防爆等級不足；MSDS公示牌過期。（6）施工動火：未辦理《動火作業(yè)許可證》；未配置接火盆、防火布；未在保衛(wèi)科備案；未安排具備資質(zhì)的看火人；未在作業(yè)結束1小時后復查。4.風險分級：采用“紅橙黃藍”四色法，紅色為重大風險，立即停用；橙色為較大風險，限期3日整改；黃色為一般風險，限期7日整改；藍色為低風險，限期15日整改。（四）整治攻堅階段（第21—70天）1.資金保障：設立消防專項經(jīng)費800萬元，納入年度預算調(diào)整，實行“綠色通道”采購，對整改所需防火門、噴淋頭、電纜、應急燈、防爆風機、電氣火災監(jiān)控設備，采用“跟單+競價”模式，確保15日內(nèi)到貨。2.工程管理：對紅色隱患實行“一患一策”，由分管副院長包保，每日17:00在微信群晾曬進度；對需停業(yè)施工的科室，啟動“床位分流”預案，與醫(yī)聯(lián)體單位簽訂轉運協(xié)議，確?；颊甙踩?。3.技術升級：（1）建設“智慧消防”平臺，接入電氣火災監(jiān)控、無線煙感、水壓監(jiān)測、AI攝像頭、充電樁負荷監(jiān)控，實現(xiàn)秒級彈窗報警；（2）引入“常閉式防火門”門磁系統(tǒng)，開門超30秒自動喊話并推送至保安對講機；（3）在ICU、NICU、手術室增設“壓縮空氣泡沫滅火裝置”，解決不能用水撲救的痛點；（4）對老舊木質(zhì)配電箱全部更換為SMC聚酯絕緣材料，耐熱等級提升至F級。4.制度固化：（1）修訂《醫(yī)院消防安全管理規(guī)定》，新增“電動車管理”“動火作業(yè)”“?；贰咫p’制度”“消防控制室雙人持證24小時值班”專章；（2）出臺《消防隱患整改銷號辦法》，明確“科室申請—保衛(wèi)科復核—第三方評估—領導小組簽字—銷號歸檔”五步閉環(huán)；（3）建立“消防不良行為黑名單”，對重復違規(guī)的維保公司、外包單位、職工個人，給予限制投標、績效降檔、年度評優(yōu)一票否決。（五）應急演練階段（穿插進行）1.分類演練：（1）重點部位：液氧站泄漏演練、柴油機房火災演練、病案庫房紙質(zhì)火災演練；（2）重點人群：夜班護士、實習學生、護工、食堂廚師、保安、外包保潔；（3）重點時段：交接班、午餐高峰、手術進行中、凌晨深度睡眠期。2.演練標準：（1）微型消防站3分鐘到場、5分鐘控火；（2）病區(qū)疏散樓梯10分鐘內(nèi)全部清空，清點人數(shù)誤差為0；（3）手術室完成“病人帶管轉移”不超過8分鐘，并保證靜脈通路、供氧不中斷；（4）演練結束30分鐘內(nèi)完成“六清”：清點人員、清點器材、清點藥品、清點血跡、清點銳器、清點標本。3.評估復盤：采用“紅藍對抗”模式，邀請市消防救援支隊擔任“藍軍”，隨機設置“火點+煙源+爆炸聲”，全程錄像并生成《演練評估報告》，對反應超時、操作錯誤的個人現(xiàn)場開具《整改通知單》。（六）考核驗收階段（第71—90天）1.考核方式：（1）資料核查：培訓簽到、、演練記錄、維保報告、整改照片；（2）現(xiàn)場抽測：隨機抽取10%職工進行“一懂三會”口試，錯誤率高于5%即判定該科室不合格；（3）實操比武：著消防服、甩水帶、接栓口、滅油盆火，計時打分；（4）模擬火警：不預先通知啟動煙感，考核夜班人員從收到警報到確認火點的時間。2.結果運用：（1）成績排名前3的科室授予“流動紅旗”，獎勵績效系數(shù)上浮5%；（2）連續(xù)兩次排名末位的科室，對科主任進行誡勉談話，并扣減當月績效10%；（3）對維保公司服務評分低于80分的，扣除當季維保費20%，并暫停一年投標資格。四、宣傳培訓題庫（節(jié)選）（一）單選題1.醫(yī)院疏散走道最小凈寬度不應小于（）米。A.1.0B.1.2C.1.3D.1.42.液氧儲罐與醫(yī)院病房樓的防火間距不應小于（）米。A.5B.10C.15D.203.使用滅火器撲救可燃液體火災時，應噴射于火焰（）。A.上部B.中部C.根部D.周圍（二）多選題1.以下哪些行為屬于堵塞消防通道（）。A.在常閉防火門下方加裝門吸使其無法閉合B.將病床暫時?？吭谧呃冗M行護理操作C.在疏散樓梯間堆放紙箱D.將輪椅折疊后放置于電梯廳角落2.醫(yī)院消防控制室值班人員應掌握的技能包括（）。A.火災報警控制器復位操作B.消防電話總機呼叫分機C.啟動噴淋泵D.遠程降落防火卷簾（三）判斷題1.醫(yī)院手術室可采用普通泡沫滅火器作為主要滅火器材。（）2.建筑面積大于2000㎡的地下一層醫(yī)院必須設置自動噴水滅火系統(tǒng)。（）3.醫(yī)院消防應急照明燈具的蓄電池連續(xù)供電時間不應少于30分鐘。（）（四）簡答題1.簡述醫(yī)院夜間發(fā)生火災時，值班護士的三項首要處置措施。2.列舉醫(yī)院?；穫}庫“五雙”管理制度的具體內(nèi)容。（五）案例分析題背景：某醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科病房凌晨2時發(fā)生火災，過火面積15㎡，死亡1人，重傷3人。經(jīng)調(diào)查，起火原因為陪護私拉排插給電動車鋰電池充電，電池熱失控引燃窗簾。問題：1.指出該醫(yī)院在管理上的4項主要漏洞；2.提出針對性整改建議。五、技術指引（摘要）1.電氣線路：對運行超15年的PVC線槽全部更換為低煙無鹵線槽；對UPS輸出端增加128路電氣火災監(jiān)控探測器，設定剩余電流報警值300mA、溫度報警值70℃。2.疏散通道：對寬度不足的走廊，采用“病床限位帶”物理隔離，確保凈寬1.4米；對避難間設置可開啟外窗，面積不小于2㎡，并配置過濾式消防自救呼吸器60套。3.?；穾欤旱孛驿佋O3mm厚環(huán)氧防靜電層，配備防爆空調(diào)、防爆冰箱、防爆開關，安裝120℃熔斷型排煙防火閥，設置防泄漏圍堰高度150mm。4.消防水系統(tǒng)：對噴淋泵增加機械應急啟動裝置，解決控制線路故障無法啟泵問題；對屋頂水箱增設液位顯示遠傳模塊，低水位報警信號直傳至城市消防遠程監(jiān)控平臺。六、工作模板1.《醫(yī)院消防安全隱患排查表》含42項檢查內(nèi)容、評分標準、隱患照片粘貼欄、整改建議欄、復查結果欄。2.《動火作業(yè)許可證》分三級管理，一級動火由院長審批，二級由分管副院長審批，三級由保衛(wèi)科長審批，均須附看火人資格證、滅火器材清單、應急疏散圖。3.《消防培訓簽到表》含姓名、科室、工號、培訓主題、學時、考試成績、本人簽字、備注8欄，可撕式復寫，白聯(lián)存保衛(wèi)科，紅聯(lián)交人事科與績效掛鉤。4.《微型消防站值班記錄》含交接班時間、裝備完好情況、出警記錄、巡查路線、巡查時間、發(fā)現(xiàn)問題、處理結果、交班人接班人簽字，實現(xiàn)可追溯。七、保障措施1.人員保障：保衛(wèi)科新增事業(yè)編消防專干3名，從退役軍人中招聘消防設施操作員6名，返聘退休消防工程師2名，組建24小時戰(zhàn)備值守專班。2.經(jīng)費保障：除800萬元專項外，對紅色隱患整改追加“院長基金”200萬元，實行“先施工后審計”應急支付。3.物資保障：新建400㎡消防應急物資庫，儲備水帶1000盤、多功能水槍200支、自救呼吸器2000套、折疊式擔架100副、防爆手電300支、應急通信對講機150部。4.聯(lián)動保障：與市消防救援支隊簽訂《聯(lián)勤聯(lián)訓協(xié)議》，每月開展一次“六熟悉”演練；與周邊三家醫(yī)院建立“消防互援圈”，共享微型消防站、泡沫滅火劑、應急發(fā)電車。八、工作紀律1.對瞞報、漏報、遲報火災隱患的科室，實行“一案雙查”，既查當事人，也查管理責任人；2.對無正當理由逾期未整改的科室，采取“一次黃牌、二次約談、三次免職”硬措施；