第1篇第一章總則第一條為確保巖棉材料生產(chǎn)過程的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，提高產(chǎn)品質(zhì)量，保障生產(chǎn)安全，降低生產(chǎn)成本，特制定本制度。第二條本制度適用于公司所有從事巖棉材料生產(chǎn)的相關(guān)部門、崗位及人員。第三條巖棉材料生產(chǎn)應(yīng)遵循國家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)內(nèi)部管理制度，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)。第四條本制度由生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)解釋和修訂。第二章生產(chǎn)準(zhǔn)備第五條生產(chǎn)前，生產(chǎn)部門應(yīng)組織相關(guān)人員對生產(chǎn)設(shè)備、原材料、工藝流程進(jìn)行審核，確保生產(chǎn)條件符合要求。第六條原材料采購應(yīng)符合以下要求：1.采購的原材料必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量穩(wěn)定可靠；2.采購的原材料應(yīng)具有合格證明文件，如質(zhì)量檢驗(yàn)報告、生產(chǎn)許可證等；3.采購的原材料應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收，確保數(shù)量、質(zhì)量符合要求。第七條生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄應(yīng)完整、準(zhǔn)確。第八條生產(chǎn)工藝流程應(yīng)明確，操作規(guī)程應(yīng)詳細(xì)，員工應(yīng)熟悉并遵守。第三章生產(chǎn)過程管理第九條生產(chǎn)過程應(yīng)嚴(yán)格按照工藝流程進(jìn)行，確保產(chǎn)品質(zhì)量。第十條生產(chǎn)過程中，應(yīng)加強(qiáng)對關(guān)鍵工藝參數(shù)的監(jiān)控，如溫度、壓力、濕度等，確保生產(chǎn)穩(wěn)定。第十一條生產(chǎn)過程中，應(yīng)定期對原材料、半成品、成品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，檢驗(yàn)結(jié)果應(yīng)記錄在案。第十二條生產(chǎn)過程中，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，應(yīng)立即停止生產(chǎn)，查明原因，采取措施予以解決。第十三條生產(chǎn)過程中，應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場管理，確保生產(chǎn)環(huán)境整潔、有序。第四章質(zhì)量控制第十四條巖棉材料生產(chǎn)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量。第十五條質(zhì)量檢驗(yàn)應(yīng)按照檢驗(yàn)規(guī)程進(jìn)行，檢驗(yàn)人員應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)。第十六條質(zhì)量檢驗(yàn)內(nèi)容包括：1.原材料檢驗(yàn)：檢驗(yàn)原材料的質(zhì)量、規(guī)格、性能等；2.半成品檢驗(yàn)：檢驗(yàn)半成品的尺寸、外觀、性能等；3.成品檢驗(yàn)：檢驗(yàn)成品的尺寸、外觀、性能、包裝等。第十七條質(zhì)量問題處理：1.對不合格的原材料、半成品、成品應(yīng)立即隔離，不得用于生產(chǎn)；2.對不合格品應(yīng)進(jìn)行返工、返修或報廢處理；3.對質(zhì)量問題原因進(jìn)行分析，制定改進(jìn)措施，防止類似問題再次發(fā)生。第五章安全生產(chǎn)第十八條巖棉材料生產(chǎn)過程中，應(yīng)嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法規(guī)，確保生產(chǎn)安全。第十九條生產(chǎn)場所應(yīng)保持通風(fēng)、照明良好，防止火災(zāi)、爆炸等事故發(fā)生。第二十條生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)定期檢查，確保設(shè)備安全可靠。第二十一條員工應(yīng)接受安全生產(chǎn)培訓(xùn)，了解安全生產(chǎn)知識和操作規(guī)程。第二十二條生產(chǎn)過程中，如發(fā)生安全事故，應(yīng)立即停止生產(chǎn)，及時上報，并采取有效措施進(jìn)行處理。第六章人員管理第二十三條巖棉材料生產(chǎn)人員應(yīng)具備相應(yīng)的技能和素質(zhì)，經(jīng)過培訓(xùn)后方可上崗。第二十四條員工應(yīng)遵守勞動紀(jì)律，按時完成生產(chǎn)任務(wù)。第二十五條員工應(yīng)積極參加生產(chǎn)培訓(xùn)，提高自身技能水平。第七章文件管理第二十六條巖棉材料生產(chǎn)相關(guān)文件應(yīng)分類存放，便于查閱。第二十七條生產(chǎn)記錄、檢驗(yàn)報告、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄等文件應(yīng)完整、準(zhǔn)確、及時。第二十八條文件管理應(yīng)遵循保密原則，防止泄露企業(yè)商業(yè)秘密。第八章附則第二十九條本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。第三十條本制度如有未盡事宜，由生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)解釋和修訂。第三十一條本制度由生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。第三十二條本制度如有違反，將依照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。第三十三條本制度解釋權(quán)歸公司所有。注：本制度為示例性文本，具體內(nèi)容應(yīng)根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。第2篇第一章總則第一條為確保巖棉材料生產(chǎn)過程的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，提高產(chǎn)品質(zhì)量，保障生產(chǎn)安全，降低生產(chǎn)成本，特制定本制度。第二條本制度適用于公司所有從事巖棉材料生產(chǎn)的相關(guān)人員、設(shè)備、物料及生產(chǎn)環(huán)境。第三條巖棉材料生產(chǎn)管理應(yīng)遵循以下原則：1.安全第一，預(yù)防為主；2.質(zhì)量為本，持續(xù)改進(jìn)；3.節(jié)能降耗，環(huán)保生產(chǎn)；4.嚴(yán)格管理，責(zé)任到人。第二章組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)第四條公司設(shè)立生產(chǎn)管理部，負(fù)責(zé)巖棉材料生產(chǎn)管理制度的制定、實(shí)施、監(jiān)督和檢查。第五條生產(chǎn)管理部的主要職責(zé)：1.負(fù)責(zé)制定和修訂巖棉材料生產(chǎn)管理制度；2.組織生產(chǎn)計(jì)劃的編制和實(shí)施；3.監(jiān)督生產(chǎn)過程，確保生產(chǎn)安全、質(zhì)量；4.組織生產(chǎn)成本核算，提出降低成本措施；5.組織生產(chǎn)設(shè)備、原材料的采購、驗(yàn)收、儲存和使用；6.組織生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境的管理；7.組織生產(chǎn)事故的調(diào)查和處理；8.組織生產(chǎn)人員的培訓(xùn)和教育。第六條生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)巖棉材料生產(chǎn)的日常管理工作，其主要職責(zé)：1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行；2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的監(jiān)督；3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量的控制；4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本的核算；5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)；6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境的維護(hù)；7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)事故的初步處理。第三章生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度第七條生產(chǎn)管理部根據(jù)市場需求和公司生產(chǎn)目標(biāo)，編制年度生產(chǎn)計(jì)劃，并分解到月、周、日。第八條生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容：1.產(chǎn)品品種、規(guī)格、數(shù)量；2.生產(chǎn)進(jìn)度安排；3.原材料、輔助材料、能源消耗；4.生產(chǎn)設(shè)備、人員配置；5.質(zhì)量要求；6.成本預(yù)算。第九條生產(chǎn)調(diào)度應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排生產(chǎn)任務(wù)，確保生產(chǎn)進(jìn)度。第十條生產(chǎn)調(diào)度應(yīng)包括以下內(nèi)容：1.生產(chǎn)任務(wù)的下達(dá)；2.生產(chǎn)進(jìn)度的跟蹤；3.生產(chǎn)問題的協(xié)調(diào)；4.生產(chǎn)資源的調(diào)配；5.生產(chǎn)異常情況的處理。第四章原材料與輔助材料管理第十一條原材料、輔助材料采購應(yīng)遵循市場行情，確保質(zhì)量、價格、交貨期等滿足生產(chǎn)需求。第十二條采購部門應(yīng)與供應(yīng)商簽訂合同，明確質(zhì)量、價格、交貨期、售后服務(wù)等條款。第十三條原材料、輔助材料入庫前應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收，確保質(zhì)量符合要求。第十四條原材料、輔助材料儲存應(yīng)遵循“先進(jìn)先出”的原則，定期檢查，防止過期、變質(zhì)。第十五條原材料、輔助材料的使用應(yīng)嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行，避免浪費(fèi)。第五章生產(chǎn)過程管理第十六條生產(chǎn)過程應(yīng)嚴(yán)格按照工藝規(guī)程進(jìn)行，確保產(chǎn)品質(zhì)量。第十七條生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)定期維護(hù)、保養(yǎng)，確保正常運(yùn)行。第十八條生產(chǎn)人員應(yīng)熟練掌握生產(chǎn)技能，遵守操作規(guī)程。第十九條生產(chǎn)過程中應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。第二十條生產(chǎn)過程中應(yīng)加強(qiáng)安全防護(hù)，確保生產(chǎn)安全。第六章質(zhì)量管理第二十一條巖棉材料生產(chǎn)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。第二十二條質(zhì)量檢驗(yàn)部門負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢驗(yàn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量。第二十三條質(zhì)量檢驗(yàn)部門應(yīng)定期對生產(chǎn)過程進(jìn)行抽檢，對不合格品進(jìn)行追溯和處理。第二十四條質(zhì)量問題應(yīng)立即上報生產(chǎn)管理部，組織調(diào)查和處理。第七章成本管理第二十五條生產(chǎn)成本核算應(yīng)遵循成本核算原則，真實(shí)反映生產(chǎn)成本。第二十六條生產(chǎn)成本核算應(yīng)包括以下內(nèi)容：1.原材料、輔助材料成本；2.生產(chǎn)設(shè)備折舊；3.人工成本；4.能源消耗；5.其他成本。第二十七條生產(chǎn)成本管理應(yīng)定期分析，找出成本控制點(diǎn)，提出降低成本措施。第八章生產(chǎn)現(xiàn)場管理第二十八條生產(chǎn)現(xiàn)場應(yīng)保持整潔、有序，確保生產(chǎn)安全。第二十九條生產(chǎn)現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置安全警示標(biāo)志，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)。第三十條生產(chǎn)現(xiàn)場應(yīng)定期進(jìn)行清潔、消毒，防止污染。第三十一條生產(chǎn)現(xiàn)場應(yīng)合理布局，提高生產(chǎn)效率。第九章事故處理第三十二條生產(chǎn)事故分為一般事故、較大事故、重大事故和特別重大事故。第三十三條生產(chǎn)事故發(fā)生后，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，組織救援。第三十四條生產(chǎn)事故調(diào)查應(yīng)查明事故原因，提出整改措施。第三十五條生產(chǎn)事故處理應(yīng)按照“四不放過”原則進(jìn)行，即：事故原因未查清不放過，責(zé)任人員未處理不放過，整改措施未落實(shí)不放過，有關(guān)人員未受到教育不放過。第十章培訓(xùn)與教育第三十六條公司應(yīng)定期對生產(chǎn)人員進(jìn)行培訓(xùn)和教育，提高生產(chǎn)技能和安全意識。第三十七條培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括：1.生產(chǎn)技能培訓(xùn)；2.安全教育培訓(xùn)；3.質(zhì)量意識培訓(xùn)；4.環(huán)保意識培訓(xùn)。第十一章附則第三十八條本制度由生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)解釋。第三十九條本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。第四十條本制度如有未盡事宜，由公司另行規(guī)定。第四十一條本制度如有修改，由生產(chǎn)管理部提出，經(jīng)公司批準(zhǔn)后實(shí)施。（注：本制度僅為示例，具體內(nèi)容應(yīng)根據(jù)公司實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。）第3篇第一章總則第一條為規(guī)范巖棉材料生產(chǎn)過程，確保產(chǎn)品質(zhì)量，保障生產(chǎn)安全，提高生產(chǎn)效率，特制定本制度。第二條本制度適用于我公司巖棉材料生產(chǎn)線的所有生產(chǎn)活動。第三條巖棉材料生產(chǎn)應(yīng)遵循國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司相關(guān)規(guī)定，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量要求。第四條公司各部門應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行本制度，確保生產(chǎn)管理工作的有效實(shí)施。第二章組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)第五條巖棉材料生產(chǎn)管理實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，下設(shè)生產(chǎn)部、質(zhì)量部、設(shè)備部、安全部等部門。第六條生產(chǎn)部職責(zé)：1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的制定和實(shí)施；2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的組織協(xié)調(diào)；3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的管理；4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本的控制；5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)記錄的填寫和整理。第七條質(zhì)量部職責(zé)：1.負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控和檢驗(yàn)；2.負(fù)責(zé)原材料、中間產(chǎn)品和成品的檢驗(yàn)；3.負(fù)責(zé)不合格品的處理；4.負(fù)責(zé)質(zhì)量改進(jìn)工作的推進(jìn)；5.負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的填寫和整理。第八條設(shè)備部職責(zé)：1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)；2.負(fù)責(zé)設(shè)備的更新改造和技術(shù)升級；3.負(fù)責(zé)設(shè)備的操作培訓(xùn)和考核；4.負(fù)責(zé)設(shè)備故障的排除和修復(fù)；5.負(fù)責(zé)設(shè)備使用記錄的填寫和整理。第九條安全部職責(zé)：1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理；2.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的宣傳教育；3.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查；4.負(fù)責(zé)安全事故的調(diào)查和處理；5.負(fù)責(zé)安全記錄的填寫和整理。第三章生產(chǎn)計(jì)劃管理第十條生產(chǎn)計(jì)劃的制定：1.生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)根據(jù)市場需求、生產(chǎn)能力和庫存情況制定；2.生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)明確生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)周期、生產(chǎn)數(shù)量和質(zhì)量要求；3.生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)定期進(jìn)行評估和調(diào)整。第十一條生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施：1.生產(chǎn)部負(fù)責(zé)將生產(chǎn)計(jì)劃分解到各個生產(chǎn)班組；2.生產(chǎn)班組根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃組織生產(chǎn)；3.生產(chǎn)部對生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤和監(jiān)督。第四章生產(chǎn)過程管理第十二條生產(chǎn)過程控制：1.生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程和操作規(guī)程；2.生產(chǎn)過程應(yīng)實(shí)行首件檢驗(yàn)、巡回檢驗(yàn)和成品檢驗(yàn)；3.生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)及時采取措施予以糾正。第十三條生產(chǎn)現(xiàn)場管理：1.生產(chǎn)現(xiàn)場應(yīng)保持整潔、有序；2.生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行清潔、保養(yǎng)和檢修；3.生產(chǎn)人員應(yīng)穿戴勞動保護(hù)用品。第五章質(zhì)量管理第十四條原材料質(zhì)量：1.原材料采購應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)和公司要求；2.原材料入庫前應(yīng)進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后方可使用；3.原材料應(yīng)分類存放，防止混放。第十五條生產(chǎn)過程質(zhì)量：1.生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格控制工藝參數(shù)；2.生產(chǎn)過程中應(yīng)定期進(jìn)行檢驗(yàn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量；3.生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)不合格品應(yīng)立即隔離處理。第十六條成品質(zhì)量：1.成品出廠前應(yīng)進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后方可出廠；2.成品檢驗(yàn)不合格的應(yīng)予以隔離處理，不得出廠；3.成品質(zhì)量應(yīng)滿足客戶要求。第六章設(shè)備管理第十七條設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)：1.設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行清潔、潤滑、緊固；2.設(shè)備故障應(yīng)及時排除，防止設(shè)備損壞；3.設(shè)備操作人員應(yīng)熟練掌握設(shè)備操作技能。第十八條設(shè)備更新改造：1.設(shè)備更新改造應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)需要和設(shè)備狀況進(jìn)行；2.設(shè)備更新改造應(yīng)經(jīng)過相關(guān)部門的審核批準(zhǔn)；3.設(shè)備更新改造后應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收。第七章安全管理第十九條安全生產(chǎn)：1.生產(chǎn)現(xiàn)場應(yīng)設(shè)立安全警示標(biāo)志；2.生產(chǎn)人員應(yīng)接受安全生產(chǎn)教