產(chǎn)品設計標準化設計規(guī)范與模板一、引言在產(chǎn)品設計與迭代過程中，標準化是提升團隊協(xié)作效率、保證產(chǎn)品體驗一致性、降低溝通成本的核心手段。本規(guī)范旨在通過統(tǒng)一的流程、模板和輸出標準，保證產(chǎn)品設計從需求到上線的全鏈路可控、可復用、可追溯，助力團隊聚焦核心價值創(chuàng)新，打造高質量產(chǎn)品。二、本規(guī)范的適用范圍與價值定位（一）適用場景產(chǎn)品類型：適用于B端管理類產(chǎn)品、C端工具類產(chǎn)品及中臺型產(chǎn)品的全流程設計，涵蓋新功能開發(fā)、版本迭代、體驗優(yōu)化等場景。團隊角色：產(chǎn)品經(jīng)理、交互設計師、視覺設計師、前端開發(fā)、測試工程師等跨職能團隊均可基于本規(guī)范協(xié)同工作。項目階段：從需求調(diào)研、方案設計到開發(fā)驗收、歸檔復盤的全生命周期管理。（二）核心價值效率提升：減少重復溝通，通過標準化模板快速輸出規(guī)范文檔，縮短設計周期。質量保障：統(tǒng)一設計語言和交互邏輯，降低產(chǎn)品體驗割裂風險。知識沉淀：積累設計資產(chǎn)（如組件庫、規(guī)范文檔），支撐團隊快速復用和新人培養(yǎng)。三、標準化設計全流程操作指南（一）需求階段：標準化需求收集與分析目標：保證需求來源清晰、定義準確，為后續(xù)設計提供可靠依據(jù)。需求收集通過用戶訪談、問卷調(diào)研、數(shù)據(jù)分析、競品分析、業(yè)務方提報等多渠道收集需求，記錄需求背景、用戶痛點及期望目標。輸出物：《需求池清單》（模板詳見第四章第一節(jié)），明確需求優(yōu)先級（采用RICE模型：Reach、Impact、Confidence、Effort）。需求分析與定義產(chǎn)品經(jīng)理組織需求評審會，聯(lián)合設計師、開發(fā)工程師對需求進行可行性分析，拆解核心功能點，明確業(yè)務邏輯和用戶流程。輸出物：《產(chǎn)品需求文檔（PRD）》，包含需求背景、目標用戶、功能清單、業(yè)務流程圖、頁面流程圖、驗收標準等模塊（模板詳見第四章第一節(jié)）。（二）原型階段：交互原型標準化設計目標：將需求轉化為可交互的原型，驗證流程合理性，明確交互細節(jié)。原型工具選擇根據(jù)產(chǎn)品復雜度選擇工具：簡單頁面用AxureRP或Figma，復雜交互流程用AxureRP，高保真原型可結合Figma+墨刀。原型設計原則一致性：遵循平臺設計規(guī)范（如iOSHIG、MaterialDesign），保證交互邏輯、控件樣式統(tǒng)一?？蓽y試性：原型需包含關鍵路徑的完整交互，支持用戶任務閉環(huán)（如注冊-登錄-使用核心功能）。輸出與評審設計師輸出低保真原型（線框圖），標注頁面跳轉邏輯、交互說明（如反饋、加載狀態(tài)）。組織原型評審會，產(chǎn)品、設計、開發(fā)共同參與，確認交互流程合理性，記錄評審意見并迭代優(yōu)化。輸出物：《交互原型評審表》（模板詳見第四章第二節(jié)），明確問題責任人與解決時限。（三）視覺階段：視覺規(guī)范與界面設計標準化目標：基于原型進行視覺設計，建立統(tǒng)一的設計語言，提升產(chǎn)品美觀度和品牌一致性。設計系統(tǒng)搭建基于品牌VI，制定《視覺設計規(guī)范》，包含色彩體系（主色、輔助色、中性色）、字體規(guī)范（標題、字號及行高）、圖標規(guī)范（線性/面性圖標風格、尺寸）、組件規(guī)范（按鈕、輸入框、彈窗等基礎組件）。界面設計輸出設計師根據(jù)交互原型和視覺規(guī)范，完成高保真界面設計，標注間距、字號、顏色等設計參數(shù)（建議使用Figma自動標注功能）。輸出物：《視覺設計規(guī)范表》（模板詳見第四章第三節(jié)）及完整的設計稿文件（按頁面層級命名，如“首頁-登錄頁-登錄按鈕”）。設計評審組織視覺評審會，確認設計稿是否符合品牌調(diào)性、用戶體驗及開發(fā)實現(xiàn)需求，收集反饋并調(diào)整。（四）開發(fā)階段：設計需求標準化交接目標：保證開發(fā)團隊準確理解設計意圖，減少設計與開發(fā)偏差。設計文檔交接產(chǎn)品經(jīng)理、設計師共同向開發(fā)團隊講解需求背景、交互邏輯和視覺規(guī)范，提供設計稿、原型及標注文件。輸出物：《開發(fā)需求對接表》（模板詳見第四章第四節(jié)），明確設計稿版本、交互說明、優(yōu)先級及開發(fā)注意事項。開發(fā)跟進設計師定期跟進開發(fā)進度，對實現(xiàn)效果與設計稿差異進行校驗，提供必要的調(diào)整建議（如組件間距微調(diào)、顏色修正）。（五）驗收與歸檔：標準化成果管理目標：保證產(chǎn)品上線質量沉淀設計資產(chǎn)，為后續(xù)迭代提供參考。驗收標準制定測試工程師依據(jù)PRD中的驗收標準編寫測試用例，設計師協(xié)助驗證界面還原度、交互一致性，產(chǎn)品經(jīng)理確認功能完整性。成果歸檔上線后，產(chǎn)品經(jīng)理整理《設計成果驗收與歸檔表》（模板詳見第四章第五節(jié)），包含設計稿、原型文件、PRD版本、測試報告等，統(tǒng)一存儲至團隊共享文檔庫（如語雀、Confluence）。四、核心設計模板與工具表格（一）產(chǎn)品設計需求文檔（PRD）模板模塊內(nèi)容說明示例/填寫規(guī)范需求背景描述需求產(chǎn)生的用戶痛點、業(yè)務目標或市場機會“當前用戶手動錄入數(shù)據(jù)耗時30分鐘/天，目標通過自動化功能將耗時降至5分鐘/天”目標用戶明確核心用戶畫像（年齡、職業(yè)、使用場景等）“企業(yè)財務人員，日均處理100+條報銷數(shù)據(jù)，需高效且準確”功能清單按優(yōu)先級列出核心功能模塊及子功能1.數(shù)據(jù)導入（支持Excel/CSV）；2.自動校驗（規(guī)則配置）；3.批量報表業(yè)務流程圖繪制核心業(yè)務流程（使用泳道圖區(qū)分角色）用戶登錄→文件→系統(tǒng)校驗→結果→報表頁面流程圖描述用戶操作路徑（頁面跳轉邏輯）首頁→“數(shù)據(jù)導入”頁→校驗結果頁→“報表”頁→頁驗收標準可量化的驗收指標（含通過/失敗條件）“數(shù)據(jù)導入成功率≥99%；校驗規(guī)則準確率100%；報表耗時≤10秒”附件補充說明（如競品截圖、用戶調(diào)研原始數(shù)據(jù)）附競品A的自動化功能截圖及用戶訪談記錄摘要（二）交互原型評審表評審維度問題描述責任人優(yōu)先級（高/中/低）完成時限解決方案流程合理性“忘記密碼”流程未返回到原登錄頁，需跳轉至首頁重新登錄產(chǎn)品經(jīng)理*高2024–修改跳轉邏輯，直接返回登錄頁交互一致性搜索頁“取消”按鈕為灰色文字，其他頁面為藍色按鈕，需統(tǒng)一設計師*中2024–統(tǒng)一采用藍色按鈕樣式可用性核心操作按鈕“提交”未置于頁面底部固定位置，用戶單手操作不便交互設計師*高2024–按鈕固定至底部居中（三）視覺設計規(guī)范表規(guī)范類別參數(shù)說明示例值色彩體系主色（品牌色）、輔助色（強調(diào)色/功能色）、中性色（背景/文字/邊框）主色：#1890FF（藍）；輔助色：#52C41A（綠，成功）；中性色：#F0F2F5（背景）字體規(guī)范中文/英文字體、標題/字號、行高、字重中文：思源黑體Regular；18px/24px，字重500；14px/20px，字重400圖標規(guī)范圖標風格（線性/面性）、尺寸（24px/18px/16px）、圓角、描邊粗細線性圖標，描邊1.5px，圓角2px組件規(guī)范按鈕（主按鈕/次按鈕/文本按鈕尺寸及樣式）、輸入框（高度、邊框色、placeholder樣式）主按鈕：高度36px，圓角4px，背景色#1890FF，文字白色（四）開發(fā)需求對接表需求編號設計稿頁面名稱核心交互說明開發(fā)注意事項優(yōu)先級（P0/P1/P2）DEMO-2024-001[設計稿]數(shù)據(jù)導入頁1.支持拖拽及；2.后自動解析表頭，用戶可映射字段；3.校驗失敗時高亮錯誤行1.需兼容Chrome/Firefox瀏覽器；2.單文件大小≤10MBP0DEMO-2024-002[設計稿]校驗結果頁1.展示校驗通過/失敗數(shù)量；2.“查看詳情”展開錯誤日志；3.支持導出錯誤報告錯誤日志需支持分頁，每頁20條P1（五）設計成果驗收與歸檔表驗收項驗收標準驗收結果（通過/不通過）問題描述（若不通過）歸檔路徑（共享文檔庫）界面還原度設計稿與實現(xiàn)頁面誤差≤5px（間距、字號、組件尺寸）通過—[]：/產(chǎn)品設計/財務工具V2.0/交互一致性所有頁面按鈕樣式、跳轉邏輯符合《視覺設計規(guī)范》及交互原型通過—功能完整性核心功能（數(shù)據(jù)導入/校驗/報表）100%按PRD實現(xiàn)通過—文檔歸檔包含PRD終稿、設計稿、原型文件、測試報告通過—五、實施過程中的關鍵控制點（一）需求階段的明確性需求描述需避免“用戶希望更便捷”等模糊表述，需量化目標（如“操作步驟減少3步”）。優(yōu)先級評估需跨角色共識，避免產(chǎn)品經(jīng)理單方面決定，保證資源分配合理。（二）原型階段的可交互性低保真原型需覆蓋核心用戶路徑，關鍵交互（如表單提交、數(shù)據(jù)篩選）必須可操作，非靜態(tài)頁面。評審前需提前1天分發(fā)原型文件，預留評審人查看時間，會上聚焦流程爭議點，提高效率。（三）視覺階段的規(guī)范性設計師需嚴格遵循《視覺設計規(guī)范》，如需新增組件，需提交組件申請表，經(jīng)產(chǎn)品、設計負責人評審后納入規(guī)范。高保真設計稿需標注“設計稿版本號”（如V2.1_20240315），避免版本混亂。（四）開發(fā)階段的準確性開發(fā)團隊需確認《開發(fā)需求對接表》中所有信息無誤，如有疑問需在24小時內(nèi)反饋，避免返工。設計師需每日跟進開發(fā)進度，對實現(xiàn)偏差及時糾正，避免臨近上線集中調(diào)整。（五）歸檔階段的完整性上線后3個工作日內(nèi)完成成果歸檔，文件命名需規(guī)范（如“財務工具V2.