廣告創(chuàng)意設(shè)計(jì)師視覺(jué)表現(xiàn)績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分創(chuàng)意構(gòu)思能力創(chuàng)意方案創(chuàng)新性30%提出至少3個(gè)具有顯著創(chuàng)新點(diǎn)的創(chuàng)意方案根據(jù)創(chuàng)意方案的獨(dú)特性、新穎性及市場(chǎng)適用性進(jìn)行評(píng)分，滿分為5分，創(chuàng)新點(diǎn)越多、越適用得分越高客戶需求理解準(zhǔn)確度設(shè)計(jì)方案與客戶需求匹配度達(dá)90%以上通過(guò)客戶反饋及內(nèi)部評(píng)審評(píng)估，設(shè)計(jì)方案完全契合客戶核心需求得5分，部分契合得3分，完全不契合得1分創(chuàng)意邏輯嚴(yán)謹(jǐn)性設(shè)計(jì)方案邏輯清晰、執(zhí)行路徑合理由評(píng)審團(tuán)根據(jù)方案文檔評(píng)估，完全符合邏輯得5分，存在輕微邏輯問(wèn)題得3分，邏輯混亂得1分創(chuàng)意提案表達(dá)效果提案演示能有效傳達(dá)創(chuàng)意核心價(jià)值根據(jù)演示的清晰度、說(shuō)服力及團(tuán)隊(duì)反饋評(píng)分，滿分為5分，完全清晰且有說(shuō)服力得5分，一般得3分，較差得1分創(chuàng)意迭代優(yōu)化次數(shù)方案迭代次數(shù)少于2次即可通過(guò)根據(jù)方案修改次數(shù)及最終效果評(píng)分，未修改得5分，修改1次效果顯著得4分，修改2次效果良好得2分，修改2次以上得1分視覺(jué)設(shè)計(jì)執(zhí)行能力設(shè)計(jì)稿質(zhì)量穩(wěn)定性25%月均設(shè)計(jì)稿一次通過(guò)率超過(guò)85%統(tǒng)計(jì)月度設(shè)計(jì)稿修改次數(shù)，一次通過(guò)率越高得分越高，85%以上得5分，70%-85%得3分，低于70%得1分設(shè)計(jì)規(guī)范符合度設(shè)計(jì)方案完全符合品牌視覺(jué)規(guī)范由品牌經(jīng)理評(píng)估，完全符合得5分，存在輕微偏差得3分，明顯違反規(guī)范得1分設(shè)計(jì)工具應(yīng)用熟練度熟練使用至少3種主流設(shè)計(jì)軟件完成復(fù)雜設(shè)計(jì)通過(guò)作品集評(píng)估，熟練掌握3種以上軟件完成復(fù)雜設(shè)計(jì)得5分，掌握2種得3分，僅掌握1種得1分設(shè)計(jì)效率與交付速度關(guān)鍵設(shè)計(jì)任務(wù)按時(shí)交付率100%統(tǒng)計(jì)月度任務(wù)逾期次數(shù)，100%按時(shí)交付得5分，逾期1次得4分，逾期2次得2分，逾期3次及以上的得1分視覺(jué)元素原創(chuàng)性設(shè)計(jì)方案中原創(chuàng)元素占比不低于60%通過(guò)查重工具及人工評(píng)審評(píng)估，原創(chuàng)元素占比60%以上得5分，40%-60%得3分，低于40%得1分作品商業(yè)影響力創(chuàng)意作品點(diǎn)擊率25%負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)的廣告作品點(diǎn)擊率超過(guò)行業(yè)平均水平對(duì)比行業(yè)數(shù)據(jù)，點(diǎn)擊率高于平均值得5分，持平得3分，低于平均值得1分創(chuàng)意作品互動(dòng)率負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)的廣告作品互動(dòng)率（點(diǎn)贊/評(píng)論/分享）高于團(tuán)隊(duì)平均水平對(duì)比團(tuán)隊(duì)數(shù)據(jù)，互動(dòng)率高于平均值得5分，持平得3分，低于平均值得1分創(chuàng)意作品轉(zhuǎn)化率負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)的廣告作品轉(zhuǎn)化率高于團(tuán)隊(duì)平均水平對(duì)比團(tuán)隊(duì)數(shù)據(jù)，轉(zhuǎn)化率高于平均值得5分，持平得3分，低于平均值得1分創(chuàng)意作品獲獎(jiǎng)情況參與設(shè)計(jì)的作品獲得至少1次行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)根據(jù)獲獎(jiǎng)級(jí)別評(píng)分，國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)得5分，省級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)得3分，未獲獎(jiǎng)得1分客戶對(duì)作品的評(píng)價(jià)客戶滿意度評(píng)分達(dá)到4.5分（滿分5分）統(tǒng)計(jì)客戶反饋評(píng)分，4.5分以上得5分，4.0-4.5分得3分，4.0分以下得1分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通能力跨部門溝通效率20%設(shè)計(jì)方案與需求部門溝通無(wú)重大分歧通過(guò)需求部門反饋評(píng)估，溝通順暢無(wú)分歧得5分，存在小分歧但快速解決得3分，存在重大分歧需反復(fù)溝通得1分團(tuán)隊(duì)協(xié)作配合度主動(dòng)配合其他設(shè)計(jì)師完成聯(lián)合設(shè)計(jì)項(xiàng)目通過(guò)團(tuán)隊(duì)成員互評(píng)評(píng)估，主動(dòng)協(xié)作完成多個(gè)項(xiàng)目得5分，參與協(xié)作得3分，較少協(xié)作得1分設(shè)計(jì)反饋?lái)憫?yīng)速度收到團(tuán)隊(duì)反饋后24小時(shí)內(nèi)完成修改建議統(tǒng)計(jì)收到反饋后的平均響應(yīng)時(shí)間，24小時(shí)內(nèi)完成得5分，48小時(shí)內(nèi)完成得3分，超過(guò)48小時(shí)得1分知識(shí)分享貢獻(xiàn)度季度內(nèi)至少分享1次設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)或模板根據(jù)季度內(nèi)知識(shí)分享次數(shù)評(píng)分，分享1次得5分，未分享得1分設(shè)計(jì)評(píng)審參與度積極參與團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)評(píng)審并提供有效建議通過(guò)評(píng)審記錄評(píng)估，每次都提供建設(shè)性意見(jiàn)得5分，參與但建議較少得3分，未參與或建議無(wú)效得1分本考核表用于評(píng)估廣告創(chuàng)意設(shè)計(jì)師在視覺(jué)表現(xiàn)方面的綜合能力，包含創(chuàng)意構(gòu)思、設(shè)計(jì)執(zhí)行、作品影響力及團(tuán)隊(duì)協(xié)作四個(gè)維度。請(qǐng)根據(jù)各指標(biāo)的實(shí)際表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)分，權(quán)重分配如下：創(chuàng)意構(gòu)思能力30%、視覺(jué)設(shè)計(jì)執(zhí)行能力25%、作品商業(yè)影響力25%、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通能力20%。最終得分=Σ(指標(biāo)得分×權(quán)重)，滿分為100分。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：