電子廠生產(chǎn)線操作工績(jī)效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱(chēng)權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分生產(chǎn)效率日產(chǎn)量達(dá)標(biāo)率35%達(dá)到或超過(guò)個(gè)人日產(chǎn)量定額的95%每低于定額5%，扣除對(duì)應(yīng)權(quán)重分?jǐn)?shù)；高于定額5%以上，額外獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)應(yīng)權(quán)重分?jǐn)?shù)生產(chǎn)周期完成率產(chǎn)品從開(kāi)始到完成的時(shí)間控制在標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)內(nèi)，偏差不超過(guò)10%每超出標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)10%，扣除對(duì)應(yīng)權(quán)重分?jǐn)?shù)；提前完成，額外獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)應(yīng)權(quán)重分?jǐn)?shù)設(shè)備利用率個(gè)人負(fù)責(zé)設(shè)備運(yùn)行時(shí)間占比達(dá)到90%以上每低于90%，扣除對(duì)應(yīng)權(quán)重分?jǐn)?shù)；高于95%，額外獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)應(yīng)權(quán)重分?jǐn)?shù)連續(xù)作業(yè)穩(wěn)定性連續(xù)作業(yè)期間，因個(gè)人操作失誤導(dǎo)致的停機(jī)次數(shù)不超過(guò)2次/月每多一次停機(jī)，扣除對(duì)應(yīng)權(quán)重分?jǐn)?shù)工序流轉(zhuǎn)順暢度確保本工序向下一工序傳遞無(wú)差錯(cuò)，差錯(cuò)率低于1%每超出1%，扣除對(duì)應(yīng)權(quán)重分?jǐn)?shù)；低于0.5%，額外獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)應(yīng)權(quán)重分?jǐn)?shù)質(zhì)量合格率產(chǎn)品一次合格率30%生產(chǎn)的產(chǎn)品首次檢驗(yàn)合格率不低于98%每低于98%，扣除對(duì)應(yīng)權(quán)重分?jǐn)?shù)；高于99%，額外獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)應(yīng)權(quán)重分?jǐn)?shù)返工率產(chǎn)品返工次數(shù)控制在5次/月以?xún)?nèi)每超出1次，扣除對(duì)應(yīng)權(quán)重分?jǐn)?shù)不良品處理及時(shí)性發(fā)現(xiàn)不良品后，30分鐘內(nèi)完成隔離和上報(bào)每延遲10分鐘，扣除對(duì)應(yīng)權(quán)重分?jǐn)?shù)質(zhì)量記錄準(zhǔn)確性提交的質(zhì)量相關(guān)記錄（如檢驗(yàn)單）準(zhǔn)確率100%每出現(xiàn)1次記錄錯(cuò)誤，扣除對(duì)應(yīng)權(quán)重分?jǐn)?shù)客戶(hù)投訴響應(yīng)因個(gè)人操作導(dǎo)致的產(chǎn)品問(wèn)題，客戶(hù)投訴響應(yīng)速度在2小時(shí)內(nèi)每延遲響應(yīng)10分鐘，扣除對(duì)應(yīng)權(quán)重分?jǐn)?shù)安全與合規(guī)安全事故發(fā)生次數(shù)20%全年無(wú)任何安全事故發(fā)生發(fā)生1次輕微事故，扣除50%權(quán)重分?jǐn)?shù)；發(fā)生1次嚴(yán)重事故，扣除100%權(quán)重分?jǐn)?shù)安全規(guī)范遵守度嚴(yán)格遵守廠區(qū)安全操作規(guī)程，違規(guī)次數(shù)不超過(guò)3次/季度每超出1次，扣除對(duì)應(yīng)權(quán)重分?jǐn)?shù)個(gè)人防護(hù)用品使用工作時(shí)間全程正確佩戴個(gè)人防護(hù)用品未佩戴或佩戴不規(guī)范，每次扣除對(duì)應(yīng)權(quán)重分?jǐn)?shù)安全隱患上報(bào)率主動(dòng)發(fā)現(xiàn)并上報(bào)安全隱患數(shù)量達(dá)到2次/季度每少上報(bào)1次，扣除對(duì)應(yīng)權(quán)重分?jǐn)?shù)；多上報(bào)1次，額外獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)應(yīng)權(quán)重分?jǐn)?shù)環(huán)保操作符合度符合廠區(qū)環(huán)保操作要求，如垃圾分類(lèi)、廢棄物處理等每出現(xiàn)1次不符合，扣除對(duì)應(yīng)權(quán)重分?jǐn)?shù)團(tuán)隊(duì)協(xié)作與紀(jì)律班組任務(wù)協(xié)作15%積極參與班組任務(wù)分配，按時(shí)完成協(xié)作任務(wù)未按時(shí)完成協(xié)作任務(wù)，扣除對(duì)應(yīng)權(quán)重分?jǐn)?shù)；主動(dòng)承擔(dān)額外任務(wù)并完成，額外獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)應(yīng)權(quán)重分?jǐn)?shù)工作紀(jì)律遵守準(zhǔn)時(shí)上下班，無(wú)遲到早退，請(qǐng)假流程規(guī)范遲到或早退每次扣除對(duì)應(yīng)權(quán)重分?jǐn)?shù)；無(wú)規(guī)范請(qǐng)假，扣除對(duì)應(yīng)權(quán)重分?jǐn)?shù)培訓(xùn)參與度完成所有公司安排的培訓(xùn)課程，參與率100%每缺訓(xùn)1次，扣除對(duì)應(yīng)權(quán)重分?jǐn)?shù)；主動(dòng)參加額外培訓(xùn)，額外獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)應(yīng)權(quán)重分?jǐn)?shù)工作態(tài)度積極性主動(dòng)接受工作挑戰(zhàn)，保持良好工作狀態(tài)被同事或主管反映工作態(tài)度問(wèn)題，扣除對(duì)應(yīng)權(quán)重分?jǐn)?shù)；表現(xiàn)突出，額外獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)應(yīng)權(quán)重分?jǐn)?shù)設(shè)備維護(hù)配合度積極配合設(shè)備日常保養(yǎng)和檢查工作未配合完成，扣除對(duì)應(yīng)權(quán)重分?jǐn)?shù)；主動(dòng)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告設(shè)備異常，額外獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)應(yīng)權(quán)重分?jǐn)?shù)本考核表旨在客觀評(píng)估電子廠生產(chǎn)線操作工在生產(chǎn)效率、質(zhì)量合格率、安全與合規(guī)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與紀(jì)律四個(gè)維度的綜合表現(xiàn)。請(qǐng)依據(jù)各指標(biāo)的具體要求進(jìn)行評(píng)分，權(quán)重合計(jì)為100%。考核結(jié)果將作為績(jī)效改進(jìn)、獎(jiǎng)金發(fā)放及晉升的重要依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：