適用場景與價值在產(chǎn)品設(shè)計全流程中，從需求調(diào)研到最終上線，設(shè)計審查是保證方案可行性、用戶體驗一致性及團(tuán)隊協(xié)作效率的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。本工具適用于產(chǎn)品經(jīng)理、UI/UX設(shè)計師、開發(fā)工程師等多角色協(xié)作場景，可系統(tǒng)化記錄設(shè)計方案的審查意見，明確改進(jìn)方向，避免因溝通偏差導(dǎo)致的返工，同時為后續(xù)設(shè)計迭代提供數(shù)據(jù)支持，提升設(shè)計質(zhì)量與項目推進(jìn)效率。使用流程詳解一、審查前準(zhǔn)備：明確目標(biāo)與資料同步確定審查范圍：明確本次審查的設(shè)計階段（如原型設(shè)計稿、視覺稿、交互demo）、核心目標(biāo)（如需求符合度、用戶體驗優(yōu)化、技術(shù)可行性等）及關(guān)鍵審查維度（如功能邏輯、視覺規(guī)范、交互流暢性、功能影響等）。收集相關(guān)資料：提前整理需求文檔、設(shè)計說明、競品分析、用戶反饋等資料，保證審查人全面知曉項目背景。組建審查團(tuán)隊：根據(jù)設(shè)計內(nèi)容邀請相關(guān)人員參與，包括產(chǎn)品經(jīng)理（需求把控）、設(shè)計師（設(shè)計規(guī)范）、開發(fā)工程師（技術(shù)實現(xiàn)）、測試工程師（可測試性）等，必要時可邀請外部專家或用戶代表參與。二、審查執(zhí)行：逐項評估與記錄反饋召開審查會議：由產(chǎn)品經(jīng)理或項目負(fù)責(zé)人主持，介紹設(shè)計背景及審查重點，保證團(tuán)隊成員對齊目標(biāo)。按維度逐項評估：需求符合度：設(shè)計方案是否完整覆蓋用戶需求及業(yè)務(wù)目標(biāo)，功能邏輯是否清晰無遺漏。用戶體驗：交互流程是否符合用戶習(xí)慣，操作步驟是否簡潔，信息層級是否合理，是否存在用戶痛點。視覺設(shè)計：界面布局、色彩搭配、字體規(guī)范是否符合品牌VI，視覺元素是否統(tǒng)一協(xié)調(diào)，可讀性是否達(dá)標(biāo)。技術(shù)可行性：設(shè)計方案是否存在技術(shù)瓶頸，開發(fā)成本是否可控，是否與現(xiàn)有系統(tǒng)兼容。合規(guī)性與安全性：是否符合行業(yè)規(guī)范（如數(shù)據(jù)隱私、無障礙設(shè)計等），是否存在潛在風(fēng)險。記錄反饋意見：對每個審查維度，記錄具體問題點（需附截圖或標(biāo)注位置）、改進(jìn)建議、優(yōu)先級（高/中/低）及責(zé)任方（如需調(diào)整設(shè)計由設(shè)計師負(fù)責(zé)，技術(shù)評估由開發(fā)工程師負(fù)責(zé)）。三、結(jié)果整理：匯總問題與明確分工匯總問題清單：會議結(jié)束后整理審查反饋，去除重復(fù)意見，形成《產(chǎn)品設(shè)計審查問題清單》，按優(yōu)先級排序。分類與標(biāo)注：將問題按“設(shè)計優(yōu)化”“技術(shù)調(diào)整”“需求澄清”等類別標(biāo)注，明確每個問題的整改方向。明確責(zé)任與時間：為每個問題分配責(zé)任人（如設(shè)計師、開發(fā)工程師）及計劃完成時間，保證責(zé)任到人。四、跟進(jìn)閉環(huán)：整改與效果驗證整改實施：責(zé)任人根據(jù)反饋意見完成設(shè)計或方案調(diào)整，并同步更新相關(guān)文檔（如設(shè)計稿、原型）。二次審查：對整改后的方案進(jìn)行復(fù)評，確認(rèn)問題是否解決，若未解決則進(jìn)一步明確調(diào)整方向。歸檔記錄：將原始審查表、問題清單、整改記錄及最終方案歸檔，形成項目知識庫，便于后續(xù)查閱與復(fù)盤。模板表格示例產(chǎn)品設(shè)計審查及反饋記錄表一、項目基本信息項目名稱版本號審查日期審查階段例：電商APP購物流程優(yōu)化V1.22023-10-25原型設(shè)計稿審查產(chǎn)品負(fù)責(zé)人設(shè)計負(fù)責(zé)人開發(fā)負(fù)責(zé)人參與人員***產(chǎn)品、設(shè)計、開發(fā)、測試二、審查維度及反饋記錄審查維度評分（1-5分，5分最優(yōu)）問題描述（附截圖/標(biāo)注位置）改進(jìn)建議責(zé)任人計劃完成時間當(dāng)前狀態(tài)需求符合度4購物車結(jié)算流程未支持“優(yōu)惠券疊加使用”，需求文檔中明確需支持“滿減+優(yōu)惠券”組合在結(jié)算頁面增加優(yōu)惠券疊加邏輯，明確疊加規(guī)則（如滿減優(yōu)先級高于優(yōu)惠券）設(shè)計*2023-10-27待整改用戶體驗3商品詳情頁“立即購買”按鈕位置偏下，用戶需滑動頁面才能，操作路徑過長將“立即購買”按鈕置于商品圖片右側(cè)，與“加入購物車”并列，減少滑動操作設(shè)計*2023-10-26待整改視覺設(shè)計5商品列表頁卡片間距統(tǒng)一（8px），字體大小符合規(guī)范（標(biāo)題16px、描述14px），色彩搭配符合品牌VI無需調(diào)整--已通過技術(shù)可行性2購物車實時庫存校驗接口響應(yīng)時間>3秒，可能影響用戶體驗優(yōu)化接口功能，目標(biāo)響應(yīng)時間<1秒；若無法優(yōu)化，改為“提交訂單時校驗”并提示用戶開發(fā)*2023-10-30技術(shù)評估中合規(guī)性4支付頁面未展示“用戶協(xié)議”，不符合金融行業(yè)合規(guī)要求在支付按鈕下方添加“《用戶協(xié)議》”，可跳轉(zhuǎn)至協(xié)議詳情頁產(chǎn)品*2023-10-26待整改三、審查結(jié)論□通過（需整改問題不影響整體推進(jìn)）□有條件通過（需完成高優(yōu)先級問題整改后復(fù)評）□不通過（需重大調(diào)整后重新審查）審查人簽字：_________________________產(chǎn)品負(fù)責(zé)人簽字：_____________________使用關(guān)鍵提示審查前充分同步信息：保證所有審查人提前獲取設(shè)計稿及相關(guān)文檔，避免因信息不足導(dǎo)致反饋偏差。反饋需具體可執(zhí)行：問題描述應(yīng)包含“場景+問題點+影響”，如“在用戶登錄場景下，驗證碼輸入框過小，導(dǎo)致老年用戶困難”，避免使用“體驗不好”等模糊表述。優(yōu)先級劃分合理：高優(yōu)先級問題（如核心功能缺失、重大體驗缺陷、合規(guī)風(fēng)險）需立即整改；中優(yōu)先級（如視覺優(yōu)化、次要流程調(diào)整）可納入迭代計劃；低優(yōu)先級（如細(xì)節(jié)文案優(yōu)化）可暫緩處理。責(zé)任到人，避免模糊：每個問題需明確唯一責(zé)任人和時間節(jié)點，避免“設(shè)計/開發(fā)共同負(fù)責(zé)”等模糊表述，導(dǎo)致責(zé)任