通信技術(shù)研發(fā)部工程師績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分技術(shù)研發(fā)能力技術(shù)方案設(shè)計(jì)質(zhì)量35%設(shè)計(jì)方案符合業(yè)務(wù)需求且技術(shù)可行根據(jù)設(shè)計(jì)方案的技術(shù)合理性、創(chuàng)新性及可行性進(jìn)行評分，滿分100分，每項(xiàng)符合要求得25分代碼編寫質(zhì)量代碼正確率≥95%，代碼規(guī)范符合團(tuán)隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)通過代碼審查和單元測試結(jié)果評分，每發(fā)現(xiàn)一個(gè)嚴(yán)重bug扣5分，每違反一次代碼規(guī)范扣2分技術(shù)問題解決能力獨(dú)立解決復(fù)雜技術(shù)問題≥80%根據(jù)問題解決效率及方案有效性評分，每個(gè)問題解決得好得20分，未解決或解決不當(dāng)不得分新技術(shù)學(xué)習(xí)與應(yīng)用掌握至少2項(xiàng)新技術(shù)并應(yīng)用于實(shí)際項(xiàng)目根據(jù)新技術(shù)掌握程度及應(yīng)用效果評分，每項(xiàng)掌握良好得25分技術(shù)文檔撰寫能力文檔完整、準(zhǔn)確，符合規(guī)范根據(jù)文檔質(zhì)量及團(tuán)隊(duì)反饋評分，滿分100分，每項(xiàng)符合要求得20分項(xiàng)目協(xié)作與溝通跨部門溝通效率25%及時(shí)響應(yīng)并有效傳達(dá)信息，溝通次數(shù)≥90%根據(jù)溝通記錄及團(tuán)隊(duì)反饋評分，每次有效溝通得10分，每次無效或延遲溝通扣5分團(tuán)隊(duì)協(xié)作表現(xiàn)積極參與團(tuán)隊(duì)討論，支持同事工作根據(jù)團(tuán)隊(duì)評價(jià)及參與度評分，滿分100分，每次積極協(xié)作得20分需求理解準(zhǔn)確性需求理解偏差≤5%根據(jù)需求實(shí)現(xiàn)與原定目標(biāo)的偏差評分，偏差越小得分越高項(xiàng)目進(jìn)度配合度按時(shí)完成分配任務(wù)，支持項(xiàng)目推進(jìn)根據(jù)任務(wù)完成及時(shí)性及對項(xiàng)目貢獻(xiàn)評分，每次按時(shí)完成得15分，延期扣5分問題反饋及時(shí)性主動(dòng)反饋技術(shù)難點(diǎn)或風(fēng)險(xiǎn)根據(jù)問題反饋頻率及有效性評分，每次有效反饋得10分績效與成果項(xiàng)目交付完成率30%按期交付項(xiàng)目模塊≥90%根據(jù)模塊交付數(shù)量及時(shí)間評分，每個(gè)按時(shí)交付得25分，延期或未交付不得分代碼質(zhì)量穩(wěn)定性線上bug率≤2%根據(jù)線上bug數(shù)量及嚴(yán)重程度評分，每發(fā)現(xiàn)一個(gè)bug扣5分性能優(yōu)化效果關(guān)鍵指標(biāo)優(yōu)化≥15%根據(jù)優(yōu)化前后性能數(shù)據(jù)對比評分，每提升1%得10分創(chuàng)新貢獻(xiàn)提出至少1項(xiàng)技術(shù)改進(jìn)建議被采納根據(jù)建議采納價(jià)值及效果評分，每個(gè)采納得30分客戶滿意度客戶評價(jià)評分≥4.5/5根據(jù)客戶反饋及滿意度調(diào)查評分，每提升0.1分得20分學(xué)習(xí)與發(fā)展專業(yè)培訓(xùn)參與度10%參與公司組織的技術(shù)培訓(xùn)≥80%每次參與得20分，不參與不得分知識(shí)分享貢獻(xiàn)分享至少1次技術(shù)經(jīng)驗(yàn)或知識(shí)根據(jù)分享質(zhì)量及團(tuán)隊(duì)反饋評分，每次優(yōu)質(zhì)分享得30分職業(yè)規(guī)劃清晰度制定明確的年度技術(shù)發(fā)展方向根據(jù)規(guī)劃合理性及執(zhí)行度評分，滿分100分，每項(xiàng)符合要求得33.3分行業(yè)動(dòng)態(tài)關(guān)注關(guān)注至少3項(xiàng)行業(yè)技術(shù)趨勢根據(jù)關(guān)注深度及團(tuán)隊(duì)認(rèn)可度評分，每項(xiàng)關(guān)注得10分認(rèn)證或技能提升獲得至少1項(xiàng)專業(yè)認(rèn)證或技能認(rèn)證每次獲得認(rèn)證得20分本考核表旨在全面評估通信技術(shù)研發(fā)部工程師的技術(shù)能力、協(xié)作表現(xiàn)、項(xiàng)目成果及個(gè)人發(fā)展，請各部門主管與工程師共同完成評分。權(quán)重分配說明：技術(shù)研發(fā)能力（35%）、項(xiàng)目協(xié)作與溝通（25%）、績效與成果（30%）、學(xué)習(xí)與發(fā)展（10%）。評分時(shí)請嚴(yán)格對照指標(biāo)目標(biāo)及評分標(biāo)準(zhǔn)，確保公平客觀。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：