北京警察學(xué)院《計(jì)算機(jī)財(cái)務(wù)管理實(shí)驗(yàn)》2025-2026學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第1頁(yè)
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學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁(yè),共3頁(yè)北京警察學(xué)院《計(jì)算機(jī)財(cái)務(wù)管理實(shí)驗(yàn)》2025-2026學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題(本大題共15個(gè)小題,每小題2分,共30分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、在組織行為學(xué)中,團(tuán)隊(duì)建設(shè)對(duì)于提高工作效率和員工滿意度具有重要意義。當(dāng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)內(nèi)部沖突時(shí),以下哪種解決方式最為有效?()A.由團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)直接裁決B.組織團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行公開(kāi)討論C.邀請(qǐng)外部專家進(jìn)行調(diào)解D.暫時(shí)擱置,等待沖突自然解決2、在企業(yè)的戰(zhàn)略聯(lián)盟中,不同的聯(lián)盟形式具有不同的特點(diǎn)。以下哪種戰(zhàn)略聯(lián)盟形式合作程度最深?()A.合資企業(yè)B.相互持股C.功能性協(xié)議D.特許經(jīng)營(yíng)3、在企業(yè)的質(zhì)量管理體系中,以下哪種工具常用于分析質(zhì)量問(wèn)題的根本原因?()A.直方圖B.控制圖C.魚骨圖D.散點(diǎn)圖4、在企業(yè)的社會(huì)責(zé)任管理中,以下哪種行為最能體現(xiàn)企業(yè)對(duì)環(huán)境責(zé)任的履行?()A.減少能源消耗和廢棄物排放B.參與公益慈善活動(dòng)C.為員工提供良好的工作環(huán)境D.依法納稅5、財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分。當(dāng)一家企業(yè)面臨資金短缺的情況時(shí),以下哪種融資方式可能帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)最小?()A.銀行貸款B.發(fā)行債券C.引入戰(zhàn)略投資者D.民間借貸6、在市場(chǎng)營(yíng)銷管理中,一家企業(yè)推出了一款新產(chǎn)品,為了迅速打開(kāi)市場(chǎng),以下哪種營(yíng)銷策略最為有效?()A.大規(guī)模廣告宣傳B.低價(jià)促銷C.公共關(guān)系活動(dòng)D.人員推銷7、在組織發(fā)展中,一家企業(yè)為了適應(yīng)市場(chǎng)變化,決定對(duì)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整。以下哪種組織結(jié)構(gòu)調(diào)整方式可能對(duì)員工的工作習(xí)慣和溝通方式產(chǎn)生最大影響?()A.部門合并B.崗位輪換C.增設(shè)新部門D.工作流程再造8、對(duì)于一個(gè)處于衰退期的行業(yè),企業(yè)想要退出市場(chǎng),以下哪種退出策略能夠最大程度減少損失?()A.直接停產(chǎn)B.逐步收縮C.資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓D.業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型9、在戰(zhàn)略管理中,一家企業(yè)在進(jìn)行外部環(huán)境分析時(shí),需要考慮宏觀環(huán)境因素。以下哪個(gè)宏觀環(huán)境因素對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展影響最為深遠(yuǎn)?()A.政治法律環(huán)境B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境C.社會(huì)文化環(huán)境D.技術(shù)環(huán)境10、在績(jī)效管理中,以下哪種績(jī)效評(píng)估方法更側(cè)重于員工的工作行為和過(guò)程?()A.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法(KPI)B.目標(biāo)管理法(MBO)C.360度評(píng)估法D.行為錨定等級(jí)評(píng)價(jià)法(BARS)11、在組織變革中,一家企業(yè)從傳統(tǒng)的層級(jí)式結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)楸馄交Y(jié)構(gòu)。以下哪種變化不是這種結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變帶來(lái)的直接結(jié)果?()A.決策速度加快B.管理層次減少C.溝通渠道增多D.員工工作自主性降低12、關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,一位領(lǐng)導(dǎo)者在面對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的錯(cuò)誤時(shí),采取了嚴(yán)厲批評(píng)的方式。以下哪種情況下這種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格可能會(huì)產(chǎn)生較好的效果?()A.團(tuán)隊(duì)成員缺乏責(zé)任心B.團(tuán)隊(duì)成員已經(jīng)非常努力C.團(tuán)隊(duì)成員需要鼓勵(lì)和支持D.團(tuán)隊(duì)氛圍輕松和諧13、某企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)中,固定成本占比較高。在市場(chǎng)需求下降時(shí),以下哪種策略更有助于降低成本?()A.減少產(chǎn)量B.降低產(chǎn)品價(jià)格C.增加廣告投入D.開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品14、在組織變革中,解凍階段的主要任務(wù)是打破原有的平衡狀態(tài)。以下哪種方法常用于解凍階段?()A.增加變革的壓力B.提供培訓(xùn)和支持C.樹(shù)立變革的榜樣D.以上都是15、在企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理文化建設(shè)中,以下哪個(gè)方面對(duì)于營(yíng)造全員參與風(fēng)險(xiǎn)管理的氛圍最為重要?()A.風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)培訓(xùn)B.風(fēng)險(xiǎn)管理制度C.風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制D.風(fēng)險(xiǎn)溝通渠道二、簡(jiǎn)答題(本大題共3個(gè)小題,共15分)1、(本題5分)解釋薪酬管理的原則和體系設(shè)計(jì),說(shuō)明如何制定公平合理的薪酬方案。2、(本題5分)企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量管理在服務(wù)行業(yè)中至關(guān)重要,請(qǐng)分析如何建立全面的服務(wù)質(zhì)量體系,包括服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)制定、服務(wù)流程優(yōu)化和服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控?3、(本題5分)闡述倫理管理在企業(yè)中的重要性,以及如何建立企業(yè)的倫理準(zhǔn)則和道德文化。三、論述題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)探討管理者的角色和技能。分析不同層次管理者的角色差異,如高層、中層和基層管理者,以及管理者應(yīng)具備的技術(shù)技能、人際技能和概念技能。2、(本題5分)企業(yè)的品牌傳播策略對(duì)于提升品牌知名度和美譽(yù)度有著重要作用。請(qǐng)論述企業(yè)應(yīng)如何制定和實(shí)施品牌傳播策略,包括傳播渠道選擇、傳播內(nèi)容設(shè)計(jì)、傳播效果評(píng)估等方面,并結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行分析。3、(本題5分)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任營(yíng)銷將社會(huì)責(zé)任與市場(chǎng)營(yíng)銷相結(jié)合,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)和社會(huì)的雙贏。請(qǐng)?jiān)敿?xì)論述社會(huì)責(zé)任營(yíng)銷的策略、實(shí)施步驟和效果評(píng)估方法,以及如何避免社會(huì)責(zé)任營(yíng)銷中的道德風(fēng)險(xiǎn)。4、(本題5分)論述風(fēng)險(xiǎn)管理的應(yīng)急管理。分析風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)急管理體系、預(yù)案制定和演練方法,以及如何提高企業(yè)的應(yīng)急響應(yīng)能力。5、(本題5分)團(tuán)隊(duì)建設(shè)對(duì)于組織的成功至關(guān)重要。請(qǐng)論述如何打造高效團(tuán)隊(duì),包括團(tuán)隊(duì)成員的選拔、培訓(xùn)、激勵(lì)等方面,并結(jié)合實(shí)際案例說(shuō)明高效團(tuán)隊(duì)的特征和優(yōu)勢(shì)。四、案例分析題(本大題共3個(gè)小題,共30分)1、(本題10分)某電商平臺(tái)在“雙十一”促銷活動(dòng)中,由于系統(tǒng)故障和物流配送不及時(shí),導(dǎo)致大量訂單延誤和客戶不滿。請(qǐng)分析該平臺(tái)在活動(dòng)策劃和運(yùn)營(yíng)管理方面的問(wèn)題,并提出改進(jìn)方案。2、(本題10分)一家餐飲連鎖企業(yè)在快速擴(kuò)張過(guò)程中

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