2025年康復(fù)科工作總結(jié)及2026年工作計(jì)劃2025年，康復(fù)科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)支持及全體醫(yī)護(hù)技人員共同努力下，圍繞“精準(zhǔn)康復(fù)、全程管理、學(xué)科融合”目標(biāo)，各項(xiàng)工作取得階段性進(jìn)展。全年門診量達(dá)1.5萬(wàn)人次，較2024年增長(zhǎng)25%；收住住院患者820例，其中神經(jīng)康復(fù)（腦卒中、腦外傷）占比45%，骨科術(shù)后康復(fù)（關(guān)節(jié)置換、脊柱術(shù)后）占比38%，心肺及慢性病康復(fù)占比17%；患者平均住院日15天，較上年縮短3天；治療有效率（以FIM評(píng)分提升≥10分為標(biāo)準(zhǔn)）達(dá)89%，較2024年提高4個(gè)百分點(diǎn)；患者滿意度調(diào)查得分96.2分，創(chuàng)科室歷史新高。重點(diǎn)工作推進(jìn)方面，一是深化亞?？平ㄔO(shè)，神經(jīng)康復(fù)組開展“早期床旁康復(fù)介入”試點(diǎn)，將腦卒中患者康復(fù)介入時(shí)間從發(fā)病后72小時(shí)提前至24小時(shí)內(nèi)，試點(diǎn)80例患者3個(gè)月后獨(dú)立行走率達(dá)75%（對(duì)照組為58%）；骨科康復(fù)組聯(lián)合關(guān)節(jié)外科制定“加速康復(fù)外科（ERAS）”協(xié)作流程，將人工膝關(guān)節(jié)置換術(shù)后患者首次下床時(shí)間從術(shù)后3天提前至24小時(shí)，平均住院日縮短至7天，患者關(guān)節(jié)活動(dòng)度達(dá)標(biāo)率提升至92%。二是技術(shù)創(chuàng)新突破，引進(jìn)上肢智能康復(fù)機(jī)器人及經(jīng)顱磁刺激（TMS）設(shè)備，開展機(jī)器人輔助運(yùn)動(dòng)再學(xué)習(xí)訓(xùn)練1200人次，TMS聯(lián)合傳統(tǒng)康復(fù)治療抑郁癥后運(yùn)動(dòng)障礙患者32例，有效率78%；參與完成《基于大數(shù)據(jù)的腦卒中康復(fù)預(yù)后預(yù)測(cè)模型》課題，相關(guān)成果發(fā)表SCI論文2篇，獲省醫(yī)學(xué)會(huì)康復(fù)醫(yī)學(xué)分會(huì)優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)。三是團(tuán)隊(duì)能力提升，全年選派5名醫(yī)生、3名治療師赴北京、上海三甲醫(yī)院進(jìn)修神經(jīng)重癥康復(fù)、心肺康復(fù)等?？萍夹g(shù)；開展科室內(nèi)部培訓(xùn)48次，涵蓋吞咽障礙評(píng)估、肉毒毒素注射等核心技術(shù)；招聘1名博士學(xué)歷康復(fù)醫(yī)師，團(tuán)隊(duì)中碩士及以上學(xué)歷占比提升至40%；完成住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)帶教12人，考核通過率100%。四是服務(wù)模式優(yōu)化，推行“康復(fù)治療師首診評(píng)估+多學(xué)科會(huì)診”制度，針對(duì)復(fù)雜病例（如脊髓損傷合并壓瘡）聯(lián)合骨科、皮膚科制定個(gè)性化方案，全年開展MDT會(huì)診65次；上線“康復(fù)隨訪管理系統(tǒng)”，對(duì)出院患者進(jìn)行3個(gè)月動(dòng)態(tài)跟蹤，通過視頻指導(dǎo)居家康復(fù)訓(xùn)練，累計(jì)隨訪420例，患者二次住院率下降12%；增設(shè)周末康復(fù)門診，解決上班族及學(xué)生患者就診時(shí)間沖突問題，周末門診量占比從8%提升至15%。工作中也存在不足：慢性病康復(fù)（如糖尿病周圍神經(jīng)病變、慢性阻塞性肺疾?。﹣唽？平ㄔO(shè)相對(duì)薄弱，相關(guān)病例占比僅7%；科研成果轉(zhuǎn)化為臨床應(yīng)用的效率需提高，現(xiàn)有2項(xiàng)專利尚未實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化；社區(qū)康復(fù)聯(lián)動(dòng)機(jī)制未完全打通，與周邊5家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心僅完成2次單向轉(zhuǎn)診，雙向協(xié)作深度不足。2026年，康復(fù)科將以“強(qiáng)專科、促聯(lián)動(dòng)、提質(zhì)量、創(chuàng)品牌”為核心，重點(diǎn)推進(jìn)以下工作：一是強(qiáng)化亞?？颇芰ㄔO(shè)。重點(diǎn)發(fā)展慢性病康復(fù)亞?？?，組建由1名副主任醫(yī)師牽頭、2名主治醫(yī)生及3名治療師組成的專項(xiàng)團(tuán)隊(duì)，2026年3月底前完成團(tuán)隊(duì)成員心肺康復(fù)、代謝性疾病康復(fù)等專項(xiàng)培訓(xùn)；與內(nèi)分泌科、呼吸科共建“慢性病康復(fù)聯(lián)合門診”，每月固定2個(gè)工作日開展聯(lián)合診療，目標(biāo)年底前慢性病康復(fù)病例占比提升至15%；引進(jìn)智能心肺運(yùn)動(dòng)測(cè)試系統(tǒng)及糖尿病足康復(fù)治療儀，6月底前完成設(shè)備調(diào)試及操作培訓(xùn)，支撐亞專科技術(shù)開展。二是深化多學(xué)科協(xié)作與醫(yī)聯(lián)體聯(lián)動(dòng)。完善“醫(yī)院社區(qū)家庭”三級(jí)康復(fù)網(wǎng)絡(luò)，與6家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心簽訂合作協(xié)議，3月底前完成社區(qū)康復(fù)醫(yī)師、治療師的輪訓(xùn)計(jì)劃（每家中心選派1人到科室進(jìn)修2個(gè)月）；建立雙向轉(zhuǎn)診標(biāo)準(zhǔn)，明確急性期后康復(fù)患者下轉(zhuǎn)社區(qū)的評(píng)估指標(biāo)（如生命體征穩(wěn)定、無(wú)嚴(yán)重并發(fā)癥），6月底前完成信息系統(tǒng)對(duì)接，實(shí)現(xiàn)電子病歷、康復(fù)方案的實(shí)時(shí)共享；針對(duì)居家康復(fù)患者，9月底前開發(fā)“康復(fù)訓(xùn)練指導(dǎo)”小程序，提供視頻教程、進(jìn)度記錄及在線答疑功能，計(jì)劃覆蓋200例出院患者。三是推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新與科研轉(zhuǎn)化。重點(diǎn)攻關(guān)“智能康復(fù)設(shè)備臨床應(yīng)用”課題，與高校合作研發(fā)基于表面肌電信號(hào)的上肢康復(fù)輔助裝置，4月底前完成樣機(jī)測(cè)試，10月底前啟動(dòng)臨床試驗(yàn)；加速現(xiàn)有專利轉(zhuǎn)化，與醫(yī)療器械企業(yè)對(duì)接“便攜式吞咽障礙評(píng)估工具”專利授權(quán)事宜，力爭(zhēng)年底前完成產(chǎn)品定型并進(jìn)入市場(chǎng)；鼓勵(lì)醫(yī)護(hù)技人員參與學(xué)術(shù)交流，計(jì)劃全年發(fā)表核心期刊論文4篇（其中SCI1篇），申報(bào)省級(jí)科研課題1項(xiàng)。四是提升服務(wù)質(zhì)量與患者體驗(yàn)。優(yōu)化門診流程，增設(shè)“康復(fù)評(píng)估預(yù)處理區(qū)”，患者就診前30分鐘完成基礎(chǔ)評(píng)估（如關(guān)節(jié)活動(dòng)度、肌力測(cè)試），縮短候診時(shí)間至20分鐘以內(nèi)（2025年為35分鐘）；推行“治療師患者一對(duì)一”隨訪制度，每位治療師負(fù)責(zé)20例出院患者，每月至少1次電話或視頻隨訪，及時(shí)調(diào)整康復(fù)方案；開展“康復(fù)科普進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)，每季度到周邊社區(qū)舉辦講座及義診，全年覆蓋1000人次，提升公眾康復(fù)認(rèn)知度。五是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。引進(jìn)1名具有心肺康復(fù)專業(yè)背景的博士，充實(shí)亞專科團(tuán)隊(duì)；實(shí)施“青年骨干培養(yǎng)計(jì)劃”，選拔3名35歲