迪氣圉E"座用集成頂昌

項昌金生命周期管理

項國

20年7月

勘探與生產(chǎn)組

目錄

項目全生命周期管理概覽項目方案箜

項目實施情況

二、項目建設(shè)內(nèi)容介紹

三、項目應(yīng)用成果及建設(shè)成效

U!、問題及建議

2

項目全生命周期管理的來由

■勘探與生產(chǎn)分公司以集團(tuán)完整項目管理為背景，于2013年提出實施項目全生

命周期管理，搭建跨專業(yè)、跨部門的集成管理平臺。

■管理平臺是依據(jù)總部的管理思路和要求，結(jié)合試點油田的實際業(yè)務(wù)管理而搭建。

集團(tuán)公司完整項目管理

新疆風(fēng)域

關(guān)于印發(fā)中國石油天然氣集團(tuán)公司完健:目

吐哈魯克沁―看理實能辦法（試行）：的通知?

青海昆北

各金，立?之：〉

塔里木哈拉哈塘

大港港東一區(qū)X3?父/￡.72”，■力今）寫T鼻支艮.?

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華北煤層氣~?FW/4JIE今?里基W?■?買、分管（*

西南龍王廟

二c一品

綜合計劃處財務(wù)處I油藏評價處I天然氣處I工程技術(shù)處I地面工程處等

3

什么是項目全生命周期管理

■項目全生命周期管理是通過全方位的集成管理，全面跟蹤和分析項目

的效益情況

■項目全過程管理

-方案設(shè)計.項目建設(shè)、生產(chǎn)運行

■各部門協(xié)同管理

-開發(fā)生產(chǎn)、il戈財務(wù)等部門

■經(jīng)營與營業(yè)貫穿分析

-生產(chǎn)與效益、部署與投奧等

4

項目全生命周期管理的方法是什么

■項目全生命周期的管理方法是利用系統(tǒng)功能，促進(jìn)項目管理力祛的執(zhí)行

?充分利用集成數(shù)據(jù)

利用集成

-方案數(shù)據(jù).鉆采數(shù)據(jù)、生產(chǎn)數(shù)據(jù)等

?業(yè)務(wù)與系統(tǒng)結(jié)合

-方案管理、產(chǎn)建管理、生產(chǎn)管理

?搭建科學(xué)分析方法

-成本分析.產(chǎn)量統(tǒng)計、效益分析

?實時監(jiān)控管理

-進(jìn)度監(jiān)控、成本監(jiān)控.效益評價

5

項目全生命周期管理集成了哪些數(shù)據(jù)O

■項目全生命周期管理平臺是在ERP系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，再集成各專業(yè)系統(tǒng)的數(shù)

據(jù)，搭建成統(tǒng)一的管理平臺

?鉆井系統(tǒng)

-開鉆日期.鉆井進(jìn)尺.完鉆日期等

?ERP系統(tǒng)

-投資計劃、項目成本.生產(chǎn)成本等

?產(chǎn)能建設(shè)系統(tǒng)

-測試產(chǎn)量.產(chǎn)能核定.新建產(chǎn)能等

?A2系統(tǒng)

-油氣產(chǎn)量、產(chǎn)液量、注液量等項目全生命周期管理平臺

6

項目全生命周期管理有哪些特點-——二二二

■通過項目全生命周期平臺，提高項目管理水平，為油田決策提供支持。

項目管理一體化系統(tǒng)集成自動化

?油藏工程與經(jīng)濟評價?方案設(shè)計數(shù)據(jù)

?鉆井成本與工程技術(shù)?項目建設(shè)數(shù)據(jù)

?地面成本與地面工程設(shè)計?生產(chǎn)運行數(shù)據(jù)

?生產(chǎn)運行與財務(wù)核算管理、?計算方法固化

特點h

業(yè)務(wù)管理規(guī)范化實施效果透明化

?方案設(shè)計內(nèi)容規(guī)范化?全過程監(jiān)控項目環(huán)節(jié)

?成本核算規(guī)范化?全方位掌握項目進(jìn)展

?業(yè)務(wù)操作規(guī)范化?實時跟蹤項目效益

?業(yè)務(wù)流程規(guī)范化-及時發(fā)現(xiàn)問題，調(diào)整項目執(zhí)行

7

搭建項目全生命周期管理平臺有哪些內(nèi)容■3盤

■從方案設(shè)計、項目建設(shè)到生產(chǎn)運營實施全過程管理，通過專業(yè)數(shù)據(jù)與經(jīng)營數(shù)據(jù)的結(jié)

合，實現(xiàn)從多個維度實時分析項目建設(shè)成效和生產(chǎn)運營效益，提高經(jīng)營管理水平。

■開發(fā)方案設(shè)計

-油氣藏工程

-鉆采工程■投資計劃下達(dá)

-地面工程■工作部署管理

-經(jīng)濟評價■產(chǎn)能建設(shè)管理

■其他方案項目全生命■鉆采工程管理

■地面工程管理

周期管理■項目驗收管理

■項目成效管理

■油氣生產(chǎn)

■生產(chǎn)成本

■效益評價

8

啟動項目全生周期管理有哪些工作

■項目全生命周期經(jīng)過試點實施后，已驗證了管理平臺的可行性。目前可以通過

管理部門提出項目管理要求，由實施部門導(dǎo)入項目方案信息，項目建設(shè)和生產(chǎn)

管理由系統(tǒng)集成自動完成。

跟蹤項目進(jìn)度監(jiān)

初始化方案數(shù)據(jù)控項目效益等

需考慮區(qū)塊開發(fā)的數(shù)據(jù)集成投資數(shù)據(jù)集

完整性、規(guī)模、效益等成產(chǎn)建數(shù)據(jù)集成

生產(chǎn)數(shù)據(jù)等

9

目錄三三E三三三

一、項目全生命周期管理概覽項目方案介紹

項目實施情況

二、項目建設(shè)內(nèi)容介紹

三、項目應(yīng)用成果及建設(shè)成效

U!、問題及建議

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項目建設(shè)關(guān)鍵里程碑

■項目全生命周期管理從方案設(shè)計到現(xiàn)在經(jīng)歷了三年時間，目前已完成試點實施,

正在進(jìn)行一期推廣，并開始二期推廣實施。

項目建設(shè)關(guān)鍵里程碑

4準(zhǔn)備推廣實施

-2017年4月，準(zhǔn)備二次推廣實施

3完成試點實施

-2015年9月，完成試點實施工作

2確定方案設(shè)計

-2014年9月，總部確定詳細(xì)方案設(shè)計

1啟動方案設(shè)計

-2013年12月，啟動試點方案設(shè)計工作

11

總部召開項

■于2014年9月23日，在北京召開項目全生命周期詳細(xì)方案研討會?？偛款I(lǐng)導(dǎo)指

示，項目全生命周期方案管理是很必要的，意義非常大，該項目實施是總部推行的任

務(wù)。

12

試點油田啟動項目實施工作

■總部領(lǐng)導(dǎo)到試點油田公司推動項目實施

-2014年10月，項目組分別到新疆和西南油氣田開始試點項目實施工作

-2014年12月，集團(tuán)公司信息部古總一行到試點油田推動項目的實施

-2015年9月，完成了西南和新疆的試點項目建設(shè)

試點油田項目實施推進(jìn)會

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項全生命周期管理試點歷程

■項目全生命周期管理是油氣田ERP應(yīng)用集成項目設(shè)計的核心業(yè)務(wù)方案，實現(xiàn)上游業(yè)務(wù)方

案設(shè)計、項目建設(shè)、生產(chǎn)運營的一體化管理；

■2014年10月，啟動新疆、西南擴大試點項目，重點在新疆風(fēng)城、西南龍王廟區(qū)塊實施

項目全生命周期管理方案。

a2015年10月16日，杜金

?2014年12月23日，胡炳?2015年5月8日，杜金虎a2015年5月至6月，胡炳軍虎

軍聽取了項目全生命周期總主持召開試點建設(shè)情況總一行分別到新疆和西南油總、胡炳軍總聽取了項目全

試點建設(shè)情況匯報會，給匯報會，會議聽取了試點氣田聽取項目全生命周期方生命周期方案試點建設(shè)工作

項目予以指導(dǎo)，極大的褪單位建設(shè)情況匯報，并部案建設(shè)匯報，討論解決實施匯報，胡炳軍總認(rèn)為試點建

推進(jìn)了項目進(jìn)展。署安排2015年度項目工作的難點，有力推進(jìn)了項目進(jìn)設(shè)成果符合設(shè)計，滿足總部

目標(biāo)、任務(wù)及要求，做到展.處室和地區(qū)公司對項目的管

"三個堅持"，即：堅持理需要，并進(jìn)一步明確了項

嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計，堅持嚴(yán)格目全生命周期方案的實施范

執(zhí)行合同,堅持高質(zhì)量完圍。

成試點任務(wù)。

?作為油氣田應(yīng)用集成的重點項目，項目全生命周期

管理得到各級領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注及大力支持，杜總、

胡總會、集團(tuán)財務(wù)部多次聽取項目匯報并給予指導(dǎo)

建議。目前實施效果顯著，西南油氣田已經(jīng)正式在

ERP系統(tǒng)出具龍王廟項目跟蹤報表，同時西南油氣

田考慮將其他項目也納入系統(tǒng)管理。

14

項全生命周期試點總結(jié)及擴大試點實施安排

■總部在2016年3月10日召開了油氣田ERP應(yīng)用集成試點總結(jié)暨推廣啟動視

頻會，勘探與生產(chǎn)分公司杜總對項目全生命周期實施提出來要求：

項目全生命周期管理模塊綜合性非常強，推廣實施工作量很大。油田公司在選取項目實

施時，需考慮項目的完整性、項目邊界清晰、歷史數(shù)據(jù)明確、有一定規(guī)模等因素。

油氣田ERP應(yīng)用集成試點總結(jié)暨推廣啟動視頻會

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一期推廣油田實施的項目區(qū)塊選擇

■項目試點實施完后,根據(jù)總部計劃安排，啟動5家推廣油田的ERP的實施。從2016年

4月6日開始，對推廣油田進(jìn)行了ERP方案宣講，已向各油田匯報了項目全生命周期方

案。方案宣講后，油田公司已初步選擇了項目實施區(qū)塊。

16

總部重視決策支持（報表指標(biāo)）推廣應(yīng)用S?？?/p>

■2016年5至6月，在勘探與生產(chǎn)分公司開展了項目全生命周期的決策支持應(yīng)用推廣研討,

胡總會及各部門處長對決策支持的應(yīng)用效果給予充分肯定，同時提出加強推廣應(yīng)用工作。

板塊研討處室

■計劃處

■財務(wù)處

■天然氣

處

■油藏評價處

■油藏管理

處■研究院

目錄

一、項目全生命周期管理概覽

二、項目建設(shè)內(nèi)容介紹

三、項目應(yīng)用成果及建設(shè)成效

U!、問題及建議

18

項目全生命周期管理功能框架

■項目全生命周期管理涉及到方案設(shè)計、項目建設(shè)、生產(chǎn)運行三階段，主要

目的是根據(jù)方案對項目建溺口生產(chǎn)運行進(jìn)行跟蹤分析。

19

系統(tǒng)功能與流程設(shè)計

"Z~Z--=.="

--根據(jù)詳細(xì)方案設(shè)計要求，結(jié)合油田業(yè)務(wù)現(xiàn)狀，設(shè)計業(yè)務(wù)藍(lán)圖流程，支撐系統(tǒng)的業(yè)務(wù)操作。

需要各部門確認(rèn)操作崗位權(quán)限。

藍(lán)圖流程設(shè)計（建議版）

云行

項目全生命周期藍(lán)圖流程

1、項目全生命周期方案管理

2、項目WBS分解（井

號）

3、鉆井工程與產(chǎn)能核定

4、項目核算基礎(chǔ)參數(shù)維護(hù)

5、財務(wù)費用成本月度歸集處理

20

功能流程-創(chuàng)建項三E基本信息

■項目方案創(chuàng)建：由規(guī)劃計劃處操作

項目方案開發(fā)方案投資計劃投資計劃鉆井工程投產(chǎn)及產(chǎn)油氣生產(chǎn)

創(chuàng)建導(dǎo)入下達(dá)完成■能驗收管理

?系統(tǒng)(Y)幫助出)

<1H口船配益的心的固團(tuán)?a

?86(2)/226頊目全生命周噌管理方案

項目編碼CQYT-0001

§項目名稱神木氣田項目

【?地區(qū)公司1800

?86(2)/226項目全生命周期管理方案

油氣田

rn

項目建設(shè)單位18B2-尊目編碼CQYT-0001

項目運雪單位18B2項目指述神木氣田項目

項目類型方案娟碼FA000001

油氣性質(zhì)211

方案痛述神木氣田開發(fā)方案

石13E11

方案類工200014氣田開發(fā)方案▼

滲透性

批復(fù)文當(dāng)_________油勘[2016]13號

t顆深度級別2

▼

項目狀態(tài)是否為當(dāng)前方案X是

備注備注

4》

21

功能流程?導(dǎo)入開發(fā)方案信息

開發(fā)方案導(dǎo)入：由項目主體部門（二級單位）導(dǎo)入數(shù)據(jù)。

項目方案開發(fā)方案投資計劃投資計劃鉆井工程投產(chǎn)及產(chǎn)油氣生產(chǎn)

創(chuàng)建導(dǎo)入下達(dá)完成■能驗收管理

發(fā)皇元一關(guān)It播標(biāo)油氣■工程拈井工程工氣工程地面工程經(jīng)濟謝口__________________________________________________________

上三級動用健.油氣■性JR油氣組分開發(fā)瞬并號的：生產(chǎn)向二單井生產(chǎn)網(wǎng)」_________________________________________

□□Q幻1觸I,1保存]w?Iga[]?TF基1援交狀態(tài)：未提交

年度區(qū)決名好層位的并別名彈并方名稱開發(fā)方式名稱總井被利用井效新建井效ittt進(jìn)月籟斌產(chǎn)魚平均單井日產(chǎn)

2014A1車五組開發(fā)井-采油.直井-直井稀油-三采-?.15581470.0012.542.0000

2014A1車五組開發(fā)井-注入.直井-直井稀油-三采-?.12260620.000.000.0000

三級施置承用Mt集油“性后_油氣組自開發(fā)部署并號部號生產(chǎn)愫典（?并生產(chǎn)憒剜____________________________________________

）⑥心心州1回?版本畋阪本翎1「曳植好我,僅一上父1!交狀態(tài)：未提年

區(qū)塊名環(huán)層位錨期正年度開井效油氣井開井?dāng)?shù)年度產(chǎn)油置年度產(chǎn)…年度聲液置年底主水置區(qū)塊日產(chǎn)油區(qū)塊日產(chǎn)液單井日產(chǎn)3

A1至五組201211005.390.0030.3424.25148.00831.201.00

A1車五組ZU13Z77V9.41U.UU01.blg.Z。ZW.UU1,414.UU1.7。

Al車五組2014277015.490.00174.27177.51424.004,774.502.70

Al車五組2015277023.950.00192.36194.28656.005,270.104.20

Al車五組2016277030.280.00190.83192.23830.005,228.205.40

22

功能流程■導(dǎo)入開發(fā)方案信息

開發(fā)方案導(dǎo)入：由項目主體部門（二級單位）導(dǎo)入數(shù)據(jù)。

項目方案開發(fā)方案投資計劃投資計劃鉆井工程投產(chǎn)及產(chǎn)油氣生產(chǎn)

創(chuàng)建導(dǎo)入下達(dá)完成■能驗收管理

方￥0腳內(nèi)否

開發(fā)單元天出嘛,ELLA站井工口3SSSSZL物江且經(jīng)濟制______________________________________________

_神州玷井投雕M一喇小旌SOMtm或穌W5H收入HBILX雙王鎮(zhèn)興匕市地陽口表」_______

響斛Lfi"播當(dāng)脩**03"1未提交狀杰

a色M.號,富.白匚殂畫畫圓

福0行事9械dH201斑201住201旗201g2017年201的201陣

[16,005,008,000047,433,0000129J204KXX)256,961.0000皿3704)000363,631.0000374,1MXM)OO394,73041000

1.14,074,920,000013,637.000060,869.000013^21X00001W^46JOOO185,254.0000189,961.0000194.668.0000

1.2IM；1,930,008.000033,796.000068,251.0000126,748.000017X523.0000178,377.0000184,203.0000190,062.0000

2管埋費用2,259,836.00006,083.000031,570.000069,542.0000100,637.0000103,164.0000105,884.0000108,604.0000

2.1秋好慢洽0.00000.000004)0000.00000X)00004X)000X)00004)000

2.2鯉赧戶4幅0.00000.00000.00000.00000.00000.00000.00000.0000

2.3r聲賀和■信善202,790,0000102.00002,298.00005,617.000010.141.000010.111.000010.111.000010.111.0000

2.4.0.00M0.00000.00000.00000.00000X)0000XMM00.0000

2.51,069,014,0000540.000012,114.000029,610.0000533604M0053,298.000053,298.000053.298.0000

2.6H他管理苗0.00000.0000O.OOGO0.00000.00000.00000.00000.0000

3財分專用398.086.0000175.00007,691,000019,881.00004i244.000038,643,000035,059.000031.488.0000

3.1長惻B與和包212,672.00000.00006,856.000018,052.00003^108.000032,242.0000迎375.000024,508.0000

23

功能流程■導(dǎo)入開發(fā)方案信息

施級單夠金晶\數(shù)據(jù)成本估茸

■引發(fā)方案鼎金：由摩且曲體周收入稅金附加現(xiàn)金流里表經(jīng)濟效益評價表

投資計劃投資計劃1諂號_L也注力技廣■多產(chǎn)上狀油氣生產(chǎn)

完成管理

畫L__創(chuàng)建人點人回一卜達(dá)量1跡能驗收

行啖目編碼行項目轆合計201海2014年201彈201驛2017年201瞬

1主要卷數(shù)0.00000.00000.00000.00000.00000.00000.0000

1.01新建戶3設(shè)技機（萬噸）30.000011.000030.00000.00000.00000.00000.0000

1.02新建產(chǎn)挖建設(shè)短模（億方）0.40000.40000.00000.00000.00000.00000.0000

1.03砧井井?dāng)?shù)（□）209.0000209.00000.00000.00000.00000.00000.0000

1.04拈并逸尺《萬米）25.920025.92000.00000.00000.00000.00000.0000

1.05就展產(chǎn)置預(yù)測《萬噸》104.44984.675811.696920.459527.075719.148411.6898

1.06就用戶置于費刎《億方》0.00000.41060.23940.36830.42130.33990.2576

1.07秋熠原油商品里楨到《萬噸）103.51004.633811.591720.275426.832018.976111.5846

1.08朦油價格（元Z）0.00004,480.00003,650.00003,650.00003,650.00003,650.00003,650.0000

1.09就出天然氣商品里慢則（億方）2.37860.39000.22740.34990.40020.32290.2447

1.10天然氣價格（元/千方）0.00001,248.00001,248.00001,248.00001,248.00001,248.00001,248.0000

2效益評價0.00000.00000.00000.00000.00000.00000.0000

2.01收入合計《萬元〉411,342.547425,626.848145,147.888578,372.1146102,931.950773,291.997945,338.0132

2.01.01原油消■收入《萬元》381,656.662320,759.233342,309.524274,005.110097,936.975269,262,623642,283,8495

2.01.02天然氣消■收入《萬元〉29,685.88514,867.61482,838.36434,367.00474,994.97554,029.37423,054.1637

2.02新增投奧《萬元》201,478.0000133,383.12508,091.125010,247.125010,322.125011,172.125010,922.1250

2.02.02新增開發(fā)直接投費《萬元》201,478.0000133,383.12508,091.125010,247.125010,322.125011,172.125010,922.1250

2.02.02.01其中：砧并投奧73,409.000073,409.00000.00000.00000.00000.00000.0000

2.02.02.02地面投奧59,213.000059,213.00000.00000.00000.00000.00000.0000

2.02.02.99其他投資62,767.00000.00000.00000.00000.00000.00000.0000

2.03生產(chǎn)經(jīng)管成本《萬元》145,164.27269,580.880117,254.231723,822.124327,645.168522,860.105717,913.6249

2.03.01單位操作成本《元/噸〉（元/千方）896.96031,538.8181984.2307671.0968526.9102700.89471,041.7726

2.03.02操作成本《萬元〉92,844.14997,130.509611,408.858613,606.737314,138.080313,300.220412,068.5361

2.03.03管理消售費用《萬元》70,378.76104,456.88587,851.888512,221.902415,513.603511,566.40087,851.6042

2.03.04其他成本（萬元）0.00000.00000.00000.00000.00000.00000.0000

2.03.05折舊《萬元》195,386.670013,949.283422,957.767435,498.077544,892.217832,808.087421,154.3251

2.04徜售稅金及附加《萬元〉24,896.02381,418.76552,509.28434,813.91756,520.46644,599.66642,794.0216

2.05永間O陶25.130.65001.629.2955-119.390511,930.780821.566.883410.716.92381.168.8234

功能流程?導(dǎo)入開發(fā)方案信息

■方案設(shè)計?油氣藏工程

-在開發(fā)方案批復(fù)后，由項目負(fù)責(zé)部門從方案報告提取信息，并導(dǎo)入系統(tǒng)。

25

方案設(shè)計管理?油氣藏工程（示例）

■方案設(shè)計?油氣藏工程

維護(hù)導(dǎo)入導(dǎo)入導(dǎo)入導(dǎo)入導(dǎo)入導(dǎo)入

開發(fā)區(qū)塊油氣層物性油氣性質(zhì)儲量信息勘探及試采開發(fā)部署生產(chǎn)預(yù)測

26

方案設(shè)計管理■油氣藏工程（示例）

■方案設(shè)計?油氣藏工程

維護(hù)導(dǎo)入導(dǎo)入導(dǎo)入導(dǎo)入導(dǎo)入導(dǎo)入

開發(fā)區(qū)塊油氣層物性油氣性質(zhì)儲量信息勘探及試采開發(fā)部署生產(chǎn)預(yù)測

開發(fā)單元油氣組分部署單元1油氣期端圖

三級儲置用油氣層物檢/勘探及i踩情況

［修改］創(chuàng)建件1

[^ToToT^IBIBT^]

區(qū)塊名禰二級單位二級單位名稱

—

第四采油廠

A1:18E12

1B.......<VII1

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方案設(shè)計管理?油氣藏工程（示例）

■方案設(shè)計?油氣藏工程

維護(hù)導(dǎo)入導(dǎo)入導(dǎo)入導(dǎo)入導(dǎo)入

開發(fā)區(qū)塊油氣層物性油氣性質(zhì)儲量信息勘探及試采開發(fā)部署生產(chǎn)預(yù)測

開發(fā)單元油氣組分，部署單元油氣?地后圖

三級儲里Q油氣層韌性。勘探及試采情況

畫pBT&l畫I

區(qū)塊名禰二織?位二織?位名稱層位名

rAl車王

L18E1第四采油廠

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si

方案設(shè)計管理?油氣藏工程（示例）

■方案設(shè)計?油氣藏工程

維護(hù)導(dǎo)入導(dǎo)入導(dǎo)入導(dǎo)入導(dǎo)入導(dǎo)入

開發(fā)區(qū)塊油氣層物性油氣性質(zhì)儲量信息勘探及試采開發(fā)部署生產(chǎn)預(yù)測

?明細(xì)X

開發(fā)單元油氣組分部署單元油氣蒙地質(zhì)圖

畫1畫固圜畫回回應(yīng)］圜亞］直畫

□三城罐0油氣層物性Q勘探及試刷況???

^T^TolfolfBTBT^lI械I螂0a

區(qū)塊的二級單位二級單位名稱層位名內(nèi)容內(nèi)容值

［A1:18E1第四采油廠車五開發(fā)儲量上交年份0000

預(yù)測他質(zhì)儲里:萬噸/億方）0.000

預(yù)測可采儲里:萬噸/億方）0.000

控制地質(zhì)儲算:萬刖億方）0.000

控制可采儲里萬噸/億方）0.000

探明地時儲置萬噸/億方）131.22

探明可采修置:萬噸/億方）0.000

探明您里面租（平方千米）1.1

探明精里厚度（米）2L3

SECMtt0.000

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方案設(shè)計管理?油氣藏工程（示例）

■方案設(shè)計?油氣藏工程

維護(hù)導(dǎo)入導(dǎo)入導(dǎo)入導(dǎo)入導(dǎo)入導(dǎo)入

開發(fā)區(qū)塊油氣層物性油氣性質(zhì)儲量信息勘探及試采開發(fā)部署生產(chǎn)預(yù)測