2025年大學工程造價（成本管理）試題及答案

（考試時間：90分鐘滿分100分）班級______姓名______第I卷（選擇題，共40分）答題要求：本卷共20小題，每小題2分。在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的。請將正確答案的序號填在題后的括號內。1.以下關于工程造價成本管理的說法，正確的是（）A.只關注工程建設成本B.貫穿于工程建設全過程C.不涉及項目決策階段D.主要是施工階段的成本控制答案：B2.工程項目成本管理的核心是（）A.成本核算B.成本控制C.成本分析D.成本預測答案：B3.下列屬于工程造價成本管理經(jīng)濟措施的是（）A.編制資金使用計劃B.明確成本管理職能分工C.對成本管理目標進行風險分析D.制定合理的工作流程答案：A4.成本預測的方法中，屬于定性預測的是（）A.加權平均法B.回歸分析法C.專家會議法D.高低點法答案：C5.某工程項目預計總成本為5000萬元，工期為5年，第1年實際發(fā)生成本1000萬元，則第1年的成本偏差率為（）A.-20%B.20%C.-10%D.10%答案：A6.工程成本分析的基本方法不包括（）A.比較法B.因素分析法C.差額計算法D.統(tǒng)計分析法答案：D7.進行成本分析時，通過技術經(jīng)濟指標的對比，檢查目標的完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因，進而挖掘內部潛力的方法是（）A.比較法B.因素分析法C.差額計算法D.比率法答案：A8.成本計劃的編制基礎是（）A.成本預測B.成本核算C.成本控制D.成本分析答案：A9.下列不屬于成本計劃編制方法的是（）A.目標利潤法B.技術進步法C.按實計算法D.綜合成本法答案：D10.成本控制的目標是（）A.實現(xiàn)成本最小化B.保證成本不超預算C.提高成本效益D.降低成本波動性答案：C11.施工成本控制的步驟中，最具實質性的一步是（）A.比較B.分析C.預測D.糾偏答案：D12.某分項工程計劃工程量3000m3，計劃成本15元/m3，實際完成工程量2500m3，實際成本20元/m3，則該分項工程的成本偏差為（）A.-7500元B.7500元C.-12500元D.12500元答案：C13.成本核算的對象是（）A.工程項目B.施工班組C.建設單位D.監(jiān)理單位答案：A14.下列關于成本核算的說法錯誤的是（）A.應堅持形象進度、產(chǎn)值統(tǒng)計、成本歸集同步的原則B.成本核算的范圍包括直接成本和間接成本C.成本核算一般以單位工程為對象進行D.成本核算的周期與會計核算周期一致答案：D15.成本分析的基礎是（）A.成本核算B.成本控制C.成本計劃D.成本預測答案：A16.某工程施工至月底時的情況為：已完工程量120m，實際單價8000元/m3,計劃工程量100m3，計劃單價7500元/m3。則該工程在當月底的費用偏差為（）A.超支6萬元B.節(jié)約6萬元C.超支15萬元D.節(jié)約15萬元答案：A17.成本考核的主要依據(jù)是（）A.成本計劃B.成本核算C.成本控制D.成本分析答案：A18.對成本管理目標進行風險分析，并制定防范性對策，這屬于成本管理的（）A.組織措施B.技術措施C.經(jīng)濟措施D.合同措施答案：C19.下列關于工程造價成本管理的說法錯誤的是（）A.成本管理是對工程造價進行有效控制的手段B.成本管理有助于提高項目的經(jīng)濟效益C.成本管理只在工程竣工后進行總結分析D.成本管理貫穿于項目建設的各個階段答案：C20.成本管理的首要任務是（）A.成本預測B.成本計劃C.成本控制D.成本核算答案：A第II卷（非選擇題，共60分）（一）簡答題（共20分）答題要求：請簡要回答下列問題。1.簡述工程造價成本管理的主要內容。（10分）工程造價成本管理主要內容包括成本預測，即對項目成本進行估算和推測；成本計劃，編制成本計劃以確定成本目標；成本控制，在項目實施過程中采取措施控制成本；成本核算，對項目成本進行記錄和計算；成本分析，分析成本偏差及原因；成本考核，對成本管理績效進行評價和獎懲。2.成本控制的原則有哪些？（10分）成本控制原則有：全面控制原則，涵蓋項目全員和全過程；動態(tài)控制原則，隨項目進展實時調整；目標管理原則，以成本目標為導向；責權利相結合原則，明確各方責任、權力與利益；節(jié)約原則，合理節(jié)約資源降低成本。（二）計算題（共20分）答題要求：請寫出計算過程及答案。1.某工程項目預計總成本為8000萬元，工期為4年，各年計劃成本分別為2000萬元（第1年）、2500萬元（第2年）、2000萬元（第3年）、1500萬元（第4年）。第1年實際成本為2200萬元，第2年實際成本為2300萬元。計算第1年和