XXIT信息技術(shù)有限公司

薪酬體系設(shè)計(jì)方案

暨薪酬管理制度

（二。二二年九月）

目錄

第一章總則...............................................3

第二章薪酬體系與結(jié)構(gòu).....................................3

第三章崗位績效工資制.....................................4

第四章績效工資...........................................6

第五章獎(jiǎng)金...............................................7

第六章晉升規(guī)定.........................................7

第七章其他規(guī)定...........................................8

第一章總則

第一條薪酬釋義：

薪酬是對(duì)員工為公司所做出貢獻(xiàn)和付出努力的補(bǔ)償，同時(shí)體現(xiàn)崗位工作性質(zhì)、員

工工作技能和知識(shí)經(jīng)臉等C

第二條適用范圍：

本管理制度適用于XXXXXXX信息技術(shù)有限公司全體員工（臨時(shí)員工除外）c

第三條目的：

適應(yīng)公司變革性管理的需求，進(jìn)一步完善員工內(nèi)部分配機(jī)制，提高員工工作效

率，增強(qiáng)員工崗位敬業(yè)精神，使員工能夠與公司一同分享公司發(fā)展所帶來的短、中、

長期收益。

建立員工薪資晉級(jí)機(jī)制，增強(qiáng)薪酬的激勵(lì)性，以達(dá)到公司吸引人才、留住人才和

激勵(lì)人才的目的。

第四條基本原則：

（一）貫徹公司發(fā)展戰(zhàn)略，促進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)。

（二）以崗定薪，按績?nèi)〕辍Ｔ诼毼环诸?、評(píng)估和績效管理基礎(chǔ)上，根據(jù)崗位的

相對(duì)價(jià)值和任職者勝任能力、績效表現(xiàn)支付薪酬。

第五條確立依據(jù)：

（一）依據(jù)崗位綜合評(píng)價(jià)，確定崗位級(jí)別；

（二）依據(jù)個(gè)人知識(shí)、能力和資歷等確定個(gè)人所在級(jí)別檔次；

（三）依據(jù)工作業(yè)績確定個(gè)人績效工資；

（四）依據(jù)公司效益、勞動(dòng)生產(chǎn)率增長情況、社會(huì)平均工資增長率和社會(huì)物價(jià)指

數(shù)以及同地區(qū)同行業(yè)的薪資水平等，確定公司員工總體工資水平。

第二章薪酬體系與結(jié)構(gòu)

第六條公司的薪酬制度為崗位績效工資制。

第七條薪酬結(jié)構(gòu)：

員工工資由固定工資、浮動(dòng)工資兩部門組成。

固定工資包括：崗位工資、工齡工資、崗位津貼。固定工資是根據(jù)員工的職務(wù)、

資歷、學(xué)歷、技能等因素確定的、相對(duì)固定的工作報(bào)酬。

浮動(dòng)工資包括：效益工資、績效工資、全勤獎(jiǎng)等。浮動(dòng)工資是根據(jù)員工考勤表

現(xiàn)、工作績效及公司經(jīng)營業(yè)績確定的、不固定的工資報(bào)酬，每月調(diào)整一次。

月薪資總額

因定工資浮動(dòng)工資

崗位工資工齡工資崗位津貼績效工資效益工資全勤獎(jiǎng)獎(jiǎng)金

基本工資是指根據(jù)員工所在職位、能力、經(jīng)驗(yàn)、學(xué)歷、價(jià)值核定的薪資。是員工生活

的基本保障。

在崗工資是指以崗位勞動(dòng)齊任、勞動(dòng)強(qiáng)度、勞動(dòng)條件等評(píng)價(jià)要素支付的工資。

效益工資是指按企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益狀況支付給員工的工資。（在效益考核實(shí)施前，可統(tǒng)

一按C等效益工資與其他工資構(gòu)成的崗位標(biāo)準(zhǔn)工資進(jìn)行定薪。）

效益工資等級(jí)效益指標(biāo)達(dá)成率效益工資計(jì)算比例

A15%

101%-120%

B10%

81%-100%

C5%

61%-80%

D0

60%及以下

績效工資是指以對(duì)員工績效的有效考核為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)將工資與考核結(jié)果相掛鉤，公司

對(duì)該崗位所達(dá)成的業(yè)績而予以支付的薪酬部分。

工齡工資：為體現(xiàn)員工本企工作經(jīng)臉和服務(wù)年限對(duì)于企業(yè)的貢獻(xiàn)，設(shè)工齡工資作為工

資的輔助項(xiàng)。工齡工資按實(shí)際到職年限，每滿一年按100元發(fā)放。離職人員因諸多原

因又重新回到公司任職，間隔一年以內(nèi)，其工齡可以延續(xù)離職前的工齡，間隔超過一

年，其工齡自復(fù)職月份起重新計(jì)算。

崗位津貼是指對(duì)主管以上行使管理職能的崗位或?qū)I(yè)技能突出的員工予以的津貼。

獎(jiǎng)金是指公司工資體系以外的獎(jiǎng)勵(lì)，如：總經(jīng)理特別獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)、超特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、先

進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人等。

第三章崗位績效工資制

第八條崗位工資的分類：

根據(jù)南位工作性質(zhì)，將公司工作肉位進(jìn)行分類，歸入到管理類崗位、技術(shù)類崗位2

大類。

第九條崗位工資等級(jí)：

為反映不同崗位的價(jià)值區(qū)別和體現(xiàn)公平，每個(gè)崗位類別中，將同一職系中不同的

崗位歸入不同的等級(jí)，代是崗位由高到低的價(jià)值區(qū)別（詳見附表一）。

人力資源部每年將根據(jù)公司的發(fā)展和各崗位性質(zhì)、內(nèi)容的變化對(duì)崗位的等級(jí)提出

調(diào)整建議，經(jīng)公司審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。

第十條個(gè)人工資檔次：

為體現(xiàn)相同崗位上不同能力和水平的員工個(gè)人價(jià)值差距，并給員工提供合理的晉

級(jí)空間，每個(gè)崗位等從低到高均分為4-6個(gè)檔次，形成公司的崗位工資體系（詳見附

表二）

第十一條員工崗位檔次的確定

1、原則上，員工試用期滿或入職新崗位晉升薪酬等級(jí)的，且符合任職最低要求條

件的，其檔次均從最低檔開始。

2、任職的學(xué)歷條件或經(jīng)驗(yàn)條件低于任職條件的，按所在崗位對(duì)應(yīng)等級(jí)的最低檔下

調(diào)一^當(dāng)起薪。

3、崗位級(jí)別晉升中，原工資高于新崗位級(jí)別最低工資的，按原工資級(jí)另J上調(diào)一

檔；任職學(xué)歷、經(jīng)臉或能力不夠的工資保持不變.

4、符合任職條件，其中學(xué)歷條件和工作經(jīng)驗(yàn)條件高于任職要求的，員工工資可以

按所在職系對(duì)應(yīng)崗位工資的最低檔上調(diào)一級(jí)是薪。

5、對(duì)工作能力特別強(qiáng)或工作表現(xiàn)特別優(yōu)秀的員工工資，經(jīng)評(píng)議可高于所在職系對(duì)

應(yīng)的檔次起薪，但必須經(jīng)過公司的嚴(yán)格審核C

6、同等條件下（經(jīng)驗(yàn)、能力、學(xué)歷），新聘員工的薪資應(yīng)低于至多等同于同級(jí)別

老員工的薪資水平。

第十二條面位工資的調(diào)整：分為公司整體調(diào)整和個(gè)別調(diào)整。

第十三條整體調(diào)整：公司依據(jù)年度內(nèi)實(shí)現(xiàn)的利潤和綜合經(jīng)營業(yè)績，物價(jià)水平

統(tǒng)一調(diào)整崗位工資水平。

第十四條個(gè)別調(diào)整：根據(jù)員工個(gè)人績效考核結(jié)果、個(gè)人綜合能力和崗位變動(dòng)

情況確定，具體有以下幾種方式。

（一）考核調(diào)整：年終根據(jù)綜合考核評(píng)議進(jìn)行工資調(diào)整。

工資檔次晉升：

年內(nèi)個(gè)人累計(jì)5次的績效考核成績?yōu)镃或以上，下年度起基本工資上調(diào)一檔或二

檔；

工資檔次下調(diào)：

年內(nèi)個(gè)人累計(jì)3次的績效考核成績?yōu)镋,視情況調(diào)整其崗位、降職或進(jìn)入待崗再

培訓(xùn)，經(jīng)過崗位要求考核后公司再考慮重新安排其上崗.

（二）獎(jiǎng)勵(lì)調(diào)整：對(duì)做出突出貢獻(xiàn)的，或者被授予特殊榮譽(yù)的，經(jīng)公司評(píng)議可上

調(diào)1-2檔工資。

如：在技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)拓展、內(nèi)部管理等方面做出特殊貢獻(xiàn)或重大貢獻(xiàn)者，或者非

工作范圍內(nèi)合理化建議被采納后，取得顯著經(jīng)濟(jì)效益者。

（三）處罰調(diào)整：對(duì)受到公司記過及以上處分的員工可以予以降低工資檔次甚至

級(jí)別的處罰。

以上調(diào)整都由人力資源部年終或者定期根據(jù)公司情況及需要提出擬調(diào)整人員名單

和建議并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第十五條崗位工資的用途：

崗位工資作為以下項(xiàng)目的計(jì)算基數(shù):

（一）加班費(fèi)的計(jì)算基數(shù)；

（二）事病假工資計(jì)算基數(shù)；

（三）外派受訓(xùn)人員工資計(jì)算基數(shù)；

（四）其他基數(shù)。

第四章績效工資

第十六條績效工資

1、績效工資即是員工達(dá)到公司要求的績效目標(biāo)后方予以兌現(xiàn)的浮動(dòng)工資部分：其

發(fā)放依據(jù)員工綜合績效考核結(jié)果來確定，具體考核及核算辦法見《公司績效考核管理

辦法》。

2、營銷服務(wù)類人員績效工資的核算另見有關(guān)規(guī)定。

3、試用期內(nèi)員工當(dāng)月沒有績效工資。

第十七條績效與績效工資

1、起付點(diǎn)。在績效目標(biāo)完成率達(dá)到70%及以上時(shí)，方可按照績效目標(biāo)完成比例及

核算方法，發(fā)放績效獎(jiǎng)金,績效完成比例低于70%時(shí)，不再發(fā)放績效獎(jiǎng)金。

2、績效分?jǐn)?shù)與績效工資兌現(xiàn)比例

績效工資分為A、B、C、D、E共五等，A為最高等，B為績效工資基準(zhǔn)，E為最低

等。

績效工資等級(jí)A等B等C等D等E等

計(jì)算比例120%100%90%80%70%

績效分?jǐn)?shù)100分以上91-100分81-99分71-80分70分以下

在績效考核實(shí)施前，可疣一按B等績效工資與崗位工資構(gòu)成的崗位標(biāo)準(zhǔn)工資進(jìn)行定

薪。

3、封頂值?？冃И?jiǎng)金設(shè)定封頂值，個(gè)人績效獎(jiǎng)金封頂值為120機(jī)為鼓勵(lì)員工提

升績效，當(dāng)員工績效超出績效獎(jiǎng)金封頂值時(shí)，根據(jù)情況可給予特別獎(jiǎng)勵(lì)。每年終由人

力資源部根據(jù)公司情況提出特別獎(jiǎng)勵(lì)的辦法和方式。

4、績效工資額由員工在考核期內(nèi)的考核評(píng)估結(jié)果（分A、B、C、D、E五等）確

定?？己嗽u(píng)估結(jié)果由考核得分按照規(guī)定的等級(jí)分布比例強(qiáng)制確定：

績效工資等級(jí)A等B等C等D等E等

人員分布比例5%20%70%5%

第五章獎(jiǎng)金

第十八條獎(jiǎng)金主要包括特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、創(chuàng)新獎(jiǎng)、先進(jìn)獎(jiǎng)和年終超額獎(jiǎng)C

第十九條特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)和創(chuàng)新獎(jiǎng)

1、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)是指由于員工個(gè)人的努力給公司帶來較大貢獻(xiàn)的一種特別嘉獎(jiǎng)。

例如員工通過個(gè)人關(guān)系給公司帶來了大客戶，或通過與政府的特殊關(guān)系給公司解決了

一些實(shí)際困難，或合理化建議被采納經(jīng)驗(yàn)證為公司減少了較大損失或帶來較大經(jīng)濟(jì)效

益等。

2、創(chuàng)新獎(jiǎng)是指員工在工作中工作方式或方法的改進(jìn)、產(chǎn)品創(chuàng)意等給公司帶來一

定現(xiàn)實(shí)的或潛在的效益，公司給予的獎(jiǎng)勵(lì)。

第二十條先進(jìn)獎(jiǎng)

每年公司統(tǒng)一評(píng)出先進(jìn)集體和個(gè)人，并按規(guī)定予以相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)：

先進(jìn)部門：獎(jiǎng)金3000元；先進(jìn)個(gè)人每人1000元

第二十一條年終超額獎(jiǎng)

1、是根據(jù)公司的年度目標(biāo)完成情況設(shè)置的獎(jiǎng)勵(lì)，是超出公司完成目標(biāo)部分的獎(jiǎng)

勵(lì)，是針對(duì)全體員工額外貢獻(xiàn)的獎(jiǎng)勵(lì)和回報(bào)；

2、年終超額獎(jiǎng)總額

年終獎(jiǎng)總額=超額利潤*年終獎(jiǎng)計(jì)提比例

每年由董事會(huì)和總經(jīng)理具體約定年終超額獎(jiǎng)提取辦法和比例；

第六章晉升規(guī)定

第二十二條晉升機(jī)制是為了充分調(diào)動(dòng)公司員工的主動(dòng)性和積極性，有效激發(fā)

員工潛能，規(guī)范公司員工崗位晉升、晉級(jí)程序，指導(dǎo)員工個(gè)人職業(yè)規(guī)劃，促進(jìn)公司發(fā)

展與個(gè)人職業(yè)目標(biāo)的統(tǒng)一C

第二十三條晉升類型

崗位級(jí)別不變，薪資檔次晉升

崗位級(jí)別晉升，薪資晉升

第二十四條職責(zé)劃分與權(quán)限界定

人力資源部負(fù)責(zé)員工晉升工作的組織、任職資格條件的審查、評(píng)審結(jié)果的匯總，

將評(píng)審合格的人員名單報(bào)公司審批后于次月執(zhí)行。

是員工晉升的具體執(zhí)行部門。

晉升類型申請(qǐng)審核簽批

崗位級(jí)別不變，薪個(gè)人提出申請(qǐng)或部

部門/主管領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理

資檔次晉升門推薦人員

崗位級(jí)別晉升，薪個(gè)人提出申請(qǐng)或部

部門/主管領(lǐng)導(dǎo)薪資考評(píng)小組

資檔次晉升門推薦人員

具體辦法詳見《晉升管理機(jī)制》。

第七章其他規(guī)定

第二十五條員工請(qǐng)事假、病假期間，基礎(chǔ)工資按請(qǐng)假天數(shù)扣除。員工遲到(早

退)在半小時(shí)以內(nèi)的(8:40-9:10)扣除當(dāng)日工資10%;超過9:10分不超過9:40

的扣除當(dāng)日工資15%：超過9:40不超過10:40的除當(dāng)日工資20%：超過10:40不超

過12：00的扣除當(dāng)日工資50%,遲到累計(jì)3次以上,自第4次起，不能享受當(dāng)月的全

勤獎(jiǎng)。員工曠工將按日工資的1.5倍扣罰，曠工超過3天將被解除勞動(dòng)合同，對(duì)公司

正常工作造成損失的，賠償費(fèi)用將從工資中扣除。

第二十六條員工工學(xué)期間的待遇參照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第二十七條員工的月計(jì)薪天數(shù)

員工的月計(jì)薪天數(shù)按平均21.75天計(jì)算（每年法定節(jié)假日11天,公休日104天，

月計(jì)薪天數(shù)=[365天-104天]/12）o日工資=（向位工資+效益工資+崗位津貼+績效

工資）/21.75。如員工缺勤按缺勤工作日天數(shù)扣除工資。

第二十八條加班工資的適用范圍：

實(shí)行彈性工作時(shí)間的崗位無加班費(fèi)；其他人員不鼓勵(lì)加班，工作應(yīng)盡量在工作時(shí)間

內(nèi)完成，但是確因工作任務(wù)緊急或直接上級(jí)安排可以申報(bào)加班，加班時(shí)間盡量按調(diào)休

處理。

第二十九條新進(jìn)員工試用期間按擬聘任崗位對(duì)應(yīng)工資的80%發(fā)放，新聘員工出

勤未滿一個(gè)月者，當(dāng)月按實(shí)際出勤日數(shù)計(jì)算工資。

第三十條見習(xí)期薪酬。應(yīng)屆大中專畢業(yè)生見習(xí)期滿一年，試用考核合格，符

合轉(zhuǎn)正條件者，應(yīng)辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)，重新確定薪級(jí)。對(duì)工作能力特別強(qiáng)或工作表現(xiàn)特別

優(yōu)秀的見習(xí)期員工，經(jīng)評(píng)儀可提前轉(zhuǎn)正。

實(shí)習(xí)期員工工資等級(jí)表

學(xué)歷博士碩士本科大專

實(shí)習(xí)工資

3000200015001300

（元）

第三十一條解約者當(dāng)月工資給付至解約生效日；因故停職、待崗或者自動(dòng)離職

（曠工3日以上者）的，即日凍結(jié)工資計(jì)算。

第三十二條員工月結(jié)算工資在次月的10日發(fā)放。如10日為節(jié)假日或公休日在

節(jié)假日或公休日的相應(yīng)延續(xù)發(fā)放。公司因故延遲發(fā)放時(shí)提前一日知會(huì)員工。

第三十三條員工工資以人民幣支付。工資發(fā)放時(shí)時(shí)精確至元。支付時(shí)公司代扣

代繳個(gè)人所得稅、社會(huì)保險(xiǎn)金個(gè)人部分等。

第三十四條離開公司員工的工資：

（-）因違紀(jì)解聘的員工：解聘后取消所有剌余基本工資、績效工資、福利和年

終獎(jiǎng)。

（二）辭職/裁員：根據(jù)相關(guān)國家法律規(guī)定及公司所受影響程度，視具體情況來

定。

（三）降職、升職、平調(diào)：員工崗位發(fā)生調(diào)整的，績效工資分時(shí)間段計(jì)算；

第三十五條員工薪酬屬于保密信息，員工不得向其他任何單位和個(gè)人泄漏任何

與公司薪酬制度相關(guān)的信息，也不得探聽其他員工的薪酬，否則視為嚴(yán)重違反公司規(guī)

章制度。

第八章附則

第三十六條本辦法自20XX年XX月XX日起實(shí)施。本辦法實(shí)施后，以往執(zhí)行的其

它各類勞資管理規(guī)定、辦法中凡與本制度有不一致之處，均以本辦法為準(zhǔn).

第三十七條本制度所未規(guī)定的事項(xiàng)，按公司原有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。未盡事宜由人力

資源部負(fù)責(zé)解釋。

附件一：崗位級(jí)別標(biāo)漁

一級(jí)：一級(jí)高管

二級(jí)：二級(jí)高管

三級(jí)：經(jīng)理高級(jí)工程師

四級(jí)：副經(jīng)理中級(jí)工程師

五級(jí)：部門主赍初級(jí)工程師

六級(jí)：程序員一級(jí)內(nèi)勤

七級(jí)：二級(jí)內(nèi)勤

說明：

肉位岐?jiǎng)e標(biāo)準(zhǔn)分為管理向和技術(shù)自。管理向?yàn)椴块T主管、副經(jīng)理、整理、二級(jí)高管、一級(jí)高管：技術(shù)肉為初級(jí)工程師、中級(jí)工趙理、高級(jí)工程師：五場(chǎng)

以下向位為基層向位.管理崗比同等級(jí)別的技術(shù)同住增加向位津貼，津貼設(shè)堇標(biāo)準(zhǔn)為：部門主管（200元）、副經(jīng)理（300元）、經(jīng)理（400元）、二級(jí)

高首（500元）、一級(jí)高管（600元）

高級(jí)工程師包括：系統(tǒng)分析師/架構(gòu)師、尚級(jí)產(chǎn)習(xí)需求分析師、尚級(jí)數(shù)報(bào)處理規(guī)劃師/工程師、高級(jí)測(cè)試工程師、商級(jí)項(xiàng)目及理、三艙引擎架構(gòu)師、產(chǎn)品

修理、

中級(jí)工程師包括：研發(fā)工程師、三維研發(fā)工程理、二維GIS研發(fā)工程師、數(shù)據(jù)庫工程師、糙件設(shè)計(jì)工程師、中級(jí)測(cè)試工根.師、中級(jí)產(chǎn)品宥求分析師、大

客戶經(jīng)理/區(qū)域拄理、項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)量工程師

初級(jí)工程師包括：軟件開發(fā)工敏.師、初級(jí)數(shù)據(jù)處理工程?師、初級(jí)測(cè)試工標(biāo)師、初級(jí)產(chǎn)品需求分析師、鋪?主菅/市場(chǎng)主管、會(huì)計(jì)

六級(jí)肉位包括：程序員、初嫂測(cè)試員、數(shù)據(jù)處理員、同絡(luò)管理員、出靖、業(yè)務(wù)員

七級(jí)房位包括：文員

附件二：工資檔次表：（草擬）

序號(hào)崗住工資效?工資全勤獎(jiǎng)工責(zé)1級(jí)2級(jí)3場(chǎng)4級(jí)5ft.6級(jí)7H

1xxx>XXXXXXxxxxx

2XXXJCXXXXXXxxxxx

3XXXXXXXXXXxxxxx

4XXXXXXXXJ(Xx<xxx

5XXXXxxxXXXxxxxxT

6XXXX3axXXXxxxxx

7XXXXXJ(X)axxxxxx三%

8XXXXXXXXXXxxxxx1臼林|T

9XXJOCXJ(XXXXKCXXX

10XXXXXXXXXXxxxxx六校

11XXXXXXXXXXxxxxx

12XXXXXXXXXXxxxxxT

13XXXXX)(XXXXK<XXXF

14XXXXXXXXXXK<XXX1三檔

15XXXXXXXXXXx<xxx四檔

16XXXXXXXXXXx<xxx五技

17XXXXXXXXXXx<xxx六檔

18XXXXXXXXXXK<XXX

19XXXXXXXXXXK<XXX

20)axxXXXXXXK<XXX-

21XXXX2axXXXxxxxx1二檔

22XXXXXXXXXXxxxxx三檔

23XXXXXXXXXXxxxxx*多

24XXXXXXXXXXxxxxx

25XXXXXXXXXXxxxxx

26XXXXXXXxxxxx1

附件三：人員任職資格標(biāo)淮表

向位級(jí)別甫位檔次最低學(xué)歷工作經(jīng)臉珞本能力

一楮本科10年

二檔本科10年

一級(jí)三檔本科10年詳2崗位說明書

四檔本科104

五檔本科10年

六楮本科10年

一檔本科84

二檔本科8年

二圾三檔本科84詳2囪位說明書

四檔本科8年

五格本科8年

六檔本科8年

一檔本科7年

二檔本科74

三級(jí)三檔本科7年詳見向位說明書

四檔本科7年

五檔本科74

六檔本科7年

E戰(zhàn)一樓本科5年釬見周位說明移

二檔本科5年

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建筑工程設(shè)計(jì)合同

項(xiàng)目名稱:項(xiàng)目

項(xiàng)目地點(diǎn):

■

甲/J■

乙VJ■

甲方合同編號(hào):

乙方合同編號(hào):

簽訂日期:年月0

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目錄

第三十八條合同依據(jù)及設(shè)計(jì)依據(jù)

第三十九條項(xiàng)目概況

第四十條設(shè)計(jì)階段及內(nèi)容

第四十一條設(shè)計(jì)周期及設(shè)計(jì)成果要求

第四十二條設(shè)計(jì)費(fèi)用收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及支付方式

第四十三條項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

第四十四條雙方責(zé)任

第四十五條知識(shí)產(chǎn)權(quán)及保密義務(wù)

第四十六條違約責(zé)任

第四十七條廉潔條款

第四十八條其他

附件：

附件1:《項(xiàng)目各階段設(shè)計(jì)責(zé)任劃分》

附件2：《乙方主要設(shè)計(jì)人員名單》

附件3：《設(shè)計(jì)錯(cuò)誤分類及獎(jiǎng)懲措施》

注：

7、本合同的附件為本合同不可分割的一部分，與本合同具有相同的法律效

力。

8、本合同編寫指導(dǎo)：該合同范本適用于建筑設(shè)計(jì)范疇，黑色字體屬于合同

范本內(nèi)容，常規(guī)情況下不可更改，藍(lán)色字體屬于按實(shí)際填寫的內(nèi)容，紅字體屬于指導(dǎo)

編寫參考文字，不屬于合同范本內(nèi)容。

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甲方委托乙方承擔(dān)項(xiàng)目（以下統(tǒng)稱本項(xiàng)目）建筑設(shè)計(jì)

工作，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。

（四）合同依據(jù)及設(shè)計(jì)依據(jù)

（五）《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》；

（六）《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)管理?xiàng)l例》；

（七）國家及地方有關(guān)建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)管理法規(guī)和規(guī)章；

（八）建設(shè)工程批準(zhǔn)文件；

（九）甲方發(fā)給乙方的相關(guān)要求文件；

（十）甲方交付給乙方的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料及他方的設(shè)計(jì)成果（經(jīng)甲方書面認(rèn)

可）。

（五）項(xiàng)目概況

該項(xiàng)目位于，總用地面積為行,綜

合容積率，總建筑面積約為21nlz。其中地塊用地面積約

為m2,容積率約為,計(jì)容建面約為m2,建筑面積約為

2

m0

（六）設(shè)計(jì)階段及內(nèi)容

（四）本項(xiàng)目設(shè)計(jì)內(nèi)容及相應(yīng)設(shè)計(jì)階段詳列如下:

設(shè)計(jì)階段及內(nèi)容（包含部分打“）

分項(xiàng)名稱

概念規(guī)劃方案設(shè)計(jì)初步設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)施工配合

集中商業(yè)

地下商業(yè)

底層商業(yè)

公寓

住宅

辦公

公共配套

地下（停車及機(jī)房）

連橋

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市政路

（五）設(shè)計(jì)內(nèi)容包括：用地紅線范圍內(nèi)的總圖、建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、強(qiáng)電、

弱電、人防、消防、暖通、燃?xì)?；景觀構(gòu)筑物、擋墻等結(jié)構(gòu)；竣工圖審核

等；設(shè)計(jì)內(nèi)容不包括：景觀設(shè)計(jì)、水利、橋梁、基坑支護(hù)、市政道路、市政

電力、熱力、環(huán)保、泛光照明燈建設(shè)主管部門要求具備專項(xiàng)設(shè)計(jì)資質(zhì)的部

分、建筑智能化、幕墻深化設(shè)計(jì)等專項(xiàng)設(shè)計(jì)。

（六）甲方應(yīng)向乙方提交的有關(guān)資料、文件及期限

序號(hào)資料及文件名稱份數(shù)提交日期備注

用地紅線圖、地形圖、場(chǎng)地標(biāo)高

11合同簽訂后7日內(nèi)

及周邊已有和規(guī)劃市政道路資料

水、電、通訊等與市政管網(wǎng)接口

21合同簽訂后7日內(nèi)

位置資料

3設(shè)計(jì)任務(wù)書、設(shè)計(jì)成果深度要求1合同簽訂后7日內(nèi)

4規(guī)劃部門規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)1方案開始前

5建設(shè)用地規(guī)劃許可證1取得證書后7日內(nèi)

6項(xiàng)目各階段報(bào)建批復(fù)文件1下一階段開始前

7設(shè)計(jì)進(jìn)度表1合同簽訂后7日內(nèi)

8工程地質(zhì)報(bào)告1初步設(shè)計(jì)開始前

9施工圖設(shè)計(jì)指引1施工圖設(shè)計(jì)開始前

（七）若概念、方案階段設(shè)計(jì)單位與初設(shè)、施工圖設(shè)計(jì)單位為兩家單位，雙方

的設(shè)計(jì)服務(wù)責(zé)任劃分詳見附件1《項(xiàng)目各階段設(shè)計(jì)責(zé)任劃分》。

（七）設(shè)計(jì)周期及設(shè)計(jì)成果要求

4.1設(shè)計(jì)周期及文本份數(shù)

序號(hào)資料及文件名稱份數(shù)提交日期備注

合同簽訂且乙方收到定金后，甲方正式通知

1概念方案設(shè)計(jì)8

后_____天內(nèi)。

乙方收到甲方概念方案確認(rèn)意見和甲方正式

2方案設(shè)計(jì)12

通知_____天內(nèi)，且收到上階段相應(yīng)款項(xiàng)。

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乙方收到方案設(shè)計(jì)審批意見和甲方正式通知

3初步設(shè)計(jì)8

后_____天內(nèi)，且收到上階段相應(yīng)款項(xiàng)。

乙方收到初步設(shè)計(jì)審批意見和甲方正式通知

4施工圖設(shè)計(jì)15

后_____天內(nèi)，且收到上階段相應(yīng)款項(xiàng)。

說明：

1）上表的工作周期所知時(shí)間均為日歷天，其中包含了星期六星期天及國家法定節(jié)

假日（不含春節(jié)、國慶及中秋假期）；

2）以上各階段設(shè)計(jì)周期不包括甲方的審批確認(rèn)時(shí)間。

4.2設(shè)計(jì)成果及深度要求

項(xiàng)目各階段設(shè)計(jì)成果及編制深度須滿足國家建設(shè)部《建筑工程設(shè)計(jì)文件編制深度

的規(guī)定》及深圳市地方有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)定中有關(guān)的要求。

序設(shè)計(jì)階段提交內(nèi)容

1）設(shè)計(jì)說明（含分期開發(fā)分析說明）；

2）總平面規(guī)劃草圖（1:1000）；經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)表，A3尺寸；

3）主要公共建筑主要概念平面及立面；

4）功能布局、組合分析圖；交通組織分析圖；景觀綠化分析圖；日

總體規(guī)劃概念照分析圖；地下停車示意圖；

1設(shè)計(jì)階段及概5）總體剖面示意圖；

念設(shè)計(jì)階段6）概念性建筑（SketchUp）透視效果圖；

7）整體鳥瞰圖（2張A0）；人視概念彩圖（4張A1）,表達(dá)環(huán)境、

空間、氣氛、特色、風(fēng)格等；

8）工作模型（比例1:750的白色體量模型）。

9）總體規(guī)劃概念階段成果文本（8本A3）及電子文件。

1）方案設(shè)計(jì)說明；

2）總平面圖（1:1000或1:500）,含經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)表、平面定位、

豎向設(shè)計(jì)；

2方案階段3）單體建筑各層平面圖（比例1:50或1:100）；

4）單體建筑立面圖；

5）單體建筑剖面圖；

6）整體鳥瞰圖（2張A0）,主要立面效果圖（4張A1）,透視圖；

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7）建筑模型（比例1:750）

8）方案階段成果文本（12本A3）及電子文件。

1）提供設(shè)計(jì)服務(wù)及設(shè)計(jì)成果的深化、調(diào)整、修改、完善；

建筑專業(yè)初步2）負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)范圍設(shè)計(jì)方案的深化，完成滿足報(bào)建深度要求的初步設(shè)

設(shè)計(jì)，結(jié)構(gòu)機(jī)計(jì)；

3

電等專業(yè)初步3）提交用于基坑支護(hù)設(shè)計(jì)的條件圖；

設(shè)計(jì)4）提交用于市政設(shè)計(jì)、水利設(shè)計(jì)、環(huán)境設(shè)計(jì)等的條件圖；

5）初步設(shè)計(jì)圖紙電子文件。

1）全套施工圖藍(lán)圖及電子文件；

2）各專業(yè)計(jì)算書；

3）建筑面積計(jì)算書；

4施工圖設(shè)計(jì)4）建筑節(jié)能計(jì)算書；

5）建筑設(shè)計(jì)防火審核申報(bào)表；

6）報(bào)規(guī)劃、消防、人防、防雷、節(jié)能、綠建、燃?xì)鈱彶椤⒐才涮住?/p>

預(yù)售測(cè)繪等用施工圖。

1）及時(shí)解決施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的技術(shù)問題；

2）參加隱蔽工程驗(yàn)收及中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收；

3）負(fù)責(zé)合同范圍內(nèi)的設(shè)計(jì)變更；

5施T配合

4）參加重要工程施工技術(shù)方案的論證會(huì)議，簽署有關(guān)技術(shù)審查意見；

5）配合施工單位編制竣工圖電子文件，并對(duì)竣工圖進(jìn)行審核和蓋章；

6）負(fù)責(zé)二次設(shè)計(jì)的審核。

（A）設(shè)計(jì)費(fèi)用收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及支付方式

5.1項(xiàng)目各建筑類型收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：

艮價(jià)設(shè)計(jì)階段面積單價(jià)合計(jì)

類型(m2)(￥/m2)（￥：萬元）

集中商業(yè)概念方案設(shè)計(jì)、

地下商業(yè)方案設(shè)計(jì)、初步

底層商業(yè)設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)

公寓計(jì)

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住宅

公共配套

連橋

市政路

地下（停車及機(jī)房）

總價(jià)（￥：萬元）

5.2設(shè)計(jì)費(fèi)用及支付方式

經(jīng)甲方、乙方雙方協(xié)商，本合同總設(shè)計(jì)費(fèi)（含稅）暫定價(jià)為￥：萬元（大寫人

民幣圓整），設(shè)計(jì)費(fèi)支付進(jìn)度詳見下表:

付費(fèi)額

支付支付項(xiàng)目及時(shí)間

付費(fèi)次序￥：萬

比例（由交付設(shè)計(jì)文件所決定）

元

第一次付費(fèi)10",簽訂合同后20個(gè)工作日內(nèi)，甲方支付乙方定金。

乙方提交概念方案設(shè)計(jì)成果，并經(jīng)甲方確認(rèn)后20個(gè)工

第二次付費(fèi)10%

作日內(nèi)支付。

乙方提交方案設(shè)計(jì)成果，并經(jīng)甲方確認(rèn)后20個(gè)工作日

第三次付費(fèi)10%

內(nèi)支付。

方案設(shè)計(jì)成果經(jīng)主管部門審批通過后20個(gè)工作日內(nèi)支

付。若因甲方的原