2025年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《人力資源管理》試題及答案[單選題]1.勞動(dòng)市場(chǎng)存在個(gè)人歧視不包括有哪些()。A.客戶歧視B.雇主歧視C.自己歧視D.員工歧視正確答案：C參考解析：在勞動(dòng)市場(chǎng)個(gè)人歧視中，（江南博哥）雇主歧視是雇主對(duì)特定群體勞動(dòng)者的歧視；員工歧視是員工之間因偏見(jiàn)等對(duì)某些同事的歧視；客戶歧視是客戶對(duì)特定勞動(dòng)者群體提供服務(wù)的抵制等。而“自己歧視”這種表述不屬于勞動(dòng)市場(chǎng)個(gè)人歧視的常見(jiàn)類型。答案：C[單選題]2.高等教育成本不包括()。A.機(jī)會(huì)成本B.直接成本C.比較成本D.心理成本正確答案：C參考解析：高等教育成本通常涵蓋機(jī)會(huì)成本（因上大學(xué)放棄的工作收入等）、直接成本（學(xué)費(fèi)、書本費(fèi)等）以及心理成本（上大學(xué)過(guò)程中的心理壓力等付出），而比較成本一般是國(guó)際貿(mào)易理論中的概念，與高等教育成本無(wú)關(guān)。答案：C[單選題]3.心里學(xué)家麥克利蘭提出的三種需要不包括()。A.安全需要B.權(quán)力需要C.親和需要D.成就需要正確答案：A參考解析：麥克利蘭提出的三種需要是成就需要、權(quán)力需要、親和需要，安全需要是馬斯洛需求層次理論中的內(nèi)容。答案：A[單選題]4.員工持股計(jì)劃的基本原則不包括()。A.自愿參與B.依法合規(guī)C.風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)D.平均分配正確答案：D參考解析：?jiǎn)T工持股計(jì)劃應(yīng)遵循自愿參與原則，員工可自行決定是否參加；要依法合規(guī)，確保符合法律法規(guī)要求；風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)，員工需對(duì)自己持股行為的風(fēng)險(xiǎn)負(fù)責(zé)。而平均分配不符合實(shí)際情況，持股通常會(huì)綜合考慮員工崗位、貢獻(xiàn)等因素，并非平均分配。答案：D[單選題]5.我國(guó)征收社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的法定機(jī)構(gòu)()。A.稅務(wù)部門B.市場(chǎng)監(jiān)管部門C.財(cái)政部門D.勞動(dòng)保障監(jiān)察部門正確答案：A參考解析：我國(guó)征收社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的法定機(jī)構(gòu)有稅務(wù)部門和社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)。選項(xiàng)中只有稅務(wù)部門符合。答案：A[單選題]6.從激勵(lì)對(duì)象的角度，激勵(lì)可分為()。A.內(nèi)在激勵(lì)和外在激勵(lì)B.物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)C.正向激勵(lì)和負(fù)向激勵(lì)D.他人激勵(lì)和自我激勵(lì)正確答案：D參考解析：題目要求從激勵(lì)對(duì)象角度對(duì)激勵(lì)分類。A選項(xiàng)是從激勵(lì)的來(lái)源角度分；B選項(xiàng)是按激勵(lì)內(nèi)容分；C選項(xiàng)是按激勵(lì)的性質(zhì)分；只有D選項(xiàng)是從激勵(lì)對(duì)象角度，分為他人激勵(lì)（激勵(lì)對(duì)象為他人）和自我激勵(lì)（激勵(lì)對(duì)象為自己）。答案：D[單選題]7.職務(wù)科技成果轉(zhuǎn)讓轉(zhuǎn)化凈收入可以提取一定比例獎(jiǎng)勵(lì)職務(wù)科技成果完成人，提取比例不低于()A.50%B.60%C.40%D.70%正確答案：A參考解析：根據(jù)相關(guān)規(guī)定，職務(wù)科技成果轉(zhuǎn)讓轉(zhuǎn)化凈收入提取獎(jiǎng)勵(lì)職務(wù)科技成果完成人的比例不低于50%。答案：A[單選題]8.勞務(wù)派遣經(jīng)營(yíng)許可證有效期及注冊(cè)資本()。A.2年100萬(wàn)B.2年200萬(wàn)C.3年100萬(wàn)D.3年200萬(wàn)正確答案：D參考解析：根據(jù)相關(guān)規(guī)定，勞務(wù)派遣經(jīng)營(yíng)許可證有效期為3年，注冊(cè)資本不得少于人民幣200萬(wàn)元。答案選D。[單選題]9.30-45歲屬于職業(yè)生涯管理的什么階段()。A.探索期B.建立期C.維持期D.衰退期正確答案：B參考解析：一般來(lái)說(shuō)，25-44歲處于建立期，30-45歲在此區(qū)間內(nèi)，主要任務(wù)是通過(guò)工作獲得成長(zhǎng)并建立穩(wěn)固職業(yè)地位。答案：B[單選題]10.績(jī)效計(jì)劃制訂原則不包括()。A.完全量化原則B.系統(tǒng)化原則C.職業(yè)特色原則D.全員參與原則正確答案：A參考解析：績(jī)效計(jì)劃制訂原則包含系統(tǒng)化、職業(yè)特色、全員參與等原則，但不存在完全量化原則，因?yàn)椴⒎撬锌?jī)效指標(biāo)都能完全量化，很多指標(biāo)難以做到絕對(duì)量化。答案：A[單選題]11.根據(jù)相關(guān)規(guī)定，事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員每年需參加繼續(xù)教育的時(shí)間累計(jì)應(yīng)不少于()。A.90學(xué)時(shí)或者11天B.90學(xué)時(shí)或者10天C.90學(xué)時(shí)或者14天D.90學(xué)時(shí)或者12天正確答案：D參考解析：事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員每年參加繼續(xù)教育的時(shí)間累計(jì)不少于90學(xué)時(shí)，其中，專業(yè)科目一般不少于總學(xué)時(shí)的2/3，同時(shí)規(guī)定90學(xué)時(shí)換算天數(shù)約為12天。答案：D[單選題]12.某制造企業(yè)通過(guò)重組兼并收購(gòu)其他企業(yè)的方式進(jìn)行快速擴(kuò)張，該企業(yè)面臨的較為緊迫的人力資源管理任務(wù)是()。A.重新配置和整合人力資源，實(shí)現(xiàn)文化融合B.大規(guī)模招聘新員工，迅速擴(kuò)大員工隊(duì)伍C.通過(guò)裁員壓縮編制，控制人工成本D.建立減員機(jī)制，降低運(yùn)營(yíng)成本正確答案：A參考解析：企業(yè)通過(guò)重組兼并收購(gòu)進(jìn)行快速擴(kuò)張，此時(shí)關(guān)鍵是要對(duì)新納入的人力資源進(jìn)行合理配置與整合，同時(shí)實(shí)現(xiàn)不同企業(yè)間文化融合，這樣才能讓新加入的人員和原有人員協(xié)同工作，企業(yè)順利融合發(fā)展。而大規(guī)模招聘新員工并非此時(shí)最緊迫任務(wù)；通過(guò)裁員壓縮編制、建立減員機(jī)制與企業(yè)擴(kuò)張發(fā)展方向不符。答案：A[單選題]13.在某些情況下，因?yàn)槭袌?chǎng)工作機(jī)會(huì)很多，一些高中畢業(yè)生會(huì)選擇先就業(yè)，而不是接著去上大學(xué)。這種現(xiàn)象存在的主要原因是，高中生面臨著歇學(xué)則上大學(xué)的某種成本變得更高，這種成本是()。A.心理成本B.機(jī)會(huì)成本C.直接成本D.沉沒(méi)成本正確答案：B參考解析：機(jī)會(huì)成本是指當(dāng)把一定的經(jīng)濟(jì)資源用于生產(chǎn)某種產(chǎn)品時(shí)放棄的另一些產(chǎn)品生產(chǎn)上最大的收益。這里高中畢業(yè)生選擇上大學(xué)就放棄了當(dāng)下就業(yè)獲得收入等機(jī)會(huì)，市場(chǎng)工作機(jī)會(huì)多意味著放棄就業(yè)去上大學(xué)的機(jī)會(huì)成本變高，所以他們會(huì)選擇先就業(yè)。答案：B[單選題]14.在中國(guó)居留的外國(guó)人，如果希望在中國(guó)期間不使用護(hù)照，應(yīng)當(dāng)持有的是()。A.工作許可證B.外國(guó)人居留證件C.工作類居留證件D.外國(guó)人永久居留身份證正確答案：D參考解析：根據(jù)國(guó)家移民管理局的相關(guān)規(guī)定，外國(guó)人永久居留身份證是國(guó)家移民管理局對(duì)符合條件的外國(guó)人批準(zhǔn)其在境內(nèi)永久居留后，為其簽發(fā)的法定身份證件。該證作為個(gè)人身份證件可單獨(dú)使用，持證人可在住宿登記、購(gòu)買車（船、機(jī)）票等需要證明個(gè)人身份的場(chǎng)合作為合法憑證，無(wú)須再出示其外國(guó)護(hù)照。所以在中國(guó)居留的外國(guó)人若希望不使用護(hù)照，應(yīng)當(dāng)持有外國(guó)人永久居留身份證。[單選題]15.屬于摩擦性失業(yè)的成本不包括()。A.機(jī)會(huì)成本B.直接成本C.間接成本D.心理成本正確答案：C參考解析：摩擦性失業(yè)成本中，機(jī)會(huì)成本指因?qū)ふ夜ぷ魑淳蜆I(yè)而放棄的工作收入；直接成本如求職花費(fèi)的交通、資料費(fèi)用等；心理成本是在失業(yè)期間心理壓力等產(chǎn)生的成本。而間接成本一般不屬于摩擦性失業(yè)本身直接帶來(lái)的成本范疇。答案：C[單選題]16.為研究教育的回報(bào)率，經(jīng)濟(jì)學(xué)家做了一組同卵雙胞胎的對(duì)比：雙胞胎都是-個(gè)人上了大學(xué)，而另外一個(gè)人因各種原因沒(méi)上大學(xué)，研究結(jié)果發(fā)現(xiàn)，這些雙胞胎中上大學(xué)的人比那些沒(méi)上大學(xué)的人獲得的工作報(bào)酬明顯更高。這種差異最能說(shuō)明的是()。A.時(shí)間差異B.能力差異C.學(xué)歷差異D.選擇性差異正確答案：C參考解析：同卵雙胞胎在基因等先天條件上相似，能力差異相對(duì)較小。這里唯一顯著不同的變量是一個(gè)上大學(xué)有學(xué)歷，一個(gè)沒(méi)上大學(xué)無(wú)該學(xué)歷，結(jié)果是上大學(xué)的報(bào)酬更高，所以最能說(shuō)明是學(xué)歷差異帶來(lái)的報(bào)酬差異。答案：C[單選題]17.在組織中，當(dāng)任務(wù)結(jié)構(gòu)不明確、下屬?zèng)]有參與工作決策的情境中，有助于提升工作績(jī)效的領(lǐng)導(dǎo)類型是()。A.交易型領(lǐng)導(dǎo)B.變革型領(lǐng)導(dǎo)C.魅力型領(lǐng)導(dǎo)D.參與型領(lǐng)導(dǎo)正確答案：A參考解析：答案：A當(dāng)任務(wù)結(jié)構(gòu)不明確、下屬?zèng)]有參與工作決策的情境中，交易型領(lǐng)導(dǎo)可以通過(guò)明確的任務(wù)分配和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制來(lái)引導(dǎo)下屬完成工作，從而提升工作績(jī)效。相比之下，變革型領(lǐng)導(dǎo)、魅力型領(lǐng)導(dǎo)和參與型領(lǐng)導(dǎo)更側(cè)重于激發(fā)下屬的內(nèi)在動(dòng)機(jī)和自主性，但在任務(wù)結(jié)構(gòu)不明確的情況下，可能不如交易型領(lǐng)導(dǎo)有效。[單選題]18.關(guān)于某大學(xué)畢業(yè)生應(yīng)聘某崗位，關(guān)于其職業(yè)發(fā)展的說(shuō)法，正確的是()。A.該崗位的最高職業(yè)技能等級(jí)是特級(jí)技師B.該崗位的最高職業(yè)技能等級(jí)是首席技師C.該崗位的最高職業(yè)技能等級(jí)是高級(jí)工D.該崗位的最高職業(yè)技能等級(jí)是高級(jí)技師正確答案：B參考解析：目前我國(guó)職業(yè)技能等級(jí)一般分為初級(jí)工、中級(jí)工、高級(jí)工、技師、高級(jí)技師，在一些行業(yè)有特級(jí)技師、首席技師作為技能人才的更高層級(jí)。通常來(lái)說(shuō)首席技師代表更高層級(jí)。所以答案選B。[單選題]19.績(jī)效管理系統(tǒng)關(guān)鍵影響因素不包含()。A.績(jī)效考核系統(tǒng)對(duì)其他企業(yè)的適用程度B.人力資源部門的盡責(zé)程度C.績(jī)效指標(biāo)和目標(biāo)制定的合理性D.管理層對(duì)其支持程度正確答案：A參考解析：績(jī)效管理系統(tǒng)關(guān)鍵影響因素主要圍繞企業(yè)自身內(nèi)部情況，包括企業(yè)內(nèi)部各部門及人員的執(zhí)行、支持情況，以及績(jī)效指標(biāo)等設(shè)置的合理性。而績(jī)效考核系統(tǒng)對(duì)其他企業(yè)的適用程度并非對(duì)本企業(yè)績(jī)效管理系統(tǒng)起關(guān)鍵影響。答案：A[單選題]20.關(guān)于集體決策方法的說(shuō)法，正確的是()。A.重點(diǎn)考察參與者的某一專業(yè)知識(shí)的深度B.為確保評(píng)價(jià)的公平性，測(cè)試題目必須有唯一正確答案C.專家不參與討論過(guò)程D.討論過(guò)程中需指定一名領(lǐng)導(dǎo)人統(tǒng)籌全局正確答案：C參考解析：集體決策方法如頭腦風(fēng)暴法、德?tīng)柗品ǖ取５聽(tīng)柗品ㄖ?，專家之間不進(jìn)行面對(duì)面的討論，是通過(guò)函詢等方式進(jìn)行。選項(xiàng)A集體決策往往注重綜合多方面意見(jiàn)，不是重點(diǎn)考察某一專業(yè)知識(shí)深度；選項(xiàng)B集體決策中一些問(wèn)題可能無(wú)唯一正確答案；選項(xiàng)D集體決策不一定指定一名領(lǐng)導(dǎo)人統(tǒng)籌全局，如頭腦風(fēng)暴法鼓勵(lì)自由發(fā)言。答案：C[單選題]21.屬于中長(zhǎng)期規(guī)劃的原則不包括()。A.突出重點(diǎn)原則B.體現(xiàn)職業(yè)特色原則C.職業(yè)規(guī)劃原則D.系統(tǒng)思考原則正確答案：C參考解析：中長(zhǎng)期規(guī)劃通常需突出重點(diǎn)、進(jìn)行系統(tǒng)思考，且不同職業(yè)領(lǐng)域的中長(zhǎng)期規(guī)劃會(huì)體現(xiàn)職業(yè)特色。而“職業(yè)規(guī)劃原則”表述寬泛模糊，不算是中長(zhǎng)期規(guī)劃特有的原則。答案選C。[單選題]22.關(guān)于平衡計(jì)分卡績(jī)效考核管理特點(diǎn)是()。A.側(cè)重于結(jié)果評(píng)價(jià)，要加強(qiáng)對(duì)工作過(guò)程的考核B.注重對(duì)員工貢獻(xiàn)多少的評(píng)估C.根據(jù)崗位上的員工群體做量化考核D.關(guān)注企業(yè)的短期財(cái)務(wù)指標(biāo)正確答案：B參考解析：答案：B平衡計(jì)分卡是一種新型的績(jī)效管理體系，也是常見(jiàn)的績(jī)效考核方式之一。它從財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部運(yùn)營(yíng)、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)四個(gè)角度，將組織的戰(zhàn)略落實(shí)為可操作的衡量指標(biāo)和目標(biāo)值，從而評(píng)估組織、部門或個(gè)人的績(jī)效表現(xiàn)。平衡計(jì)分卡的特點(diǎn)包括財(cái)務(wù)指標(biāo)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)并存、短期目標(biāo)與長(zhǎng)期目標(biāo)并重、結(jié)果性指標(biāo)與過(guò)程性指標(biāo)相結(jié)合以及內(nèi)部評(píng)價(jià)與外部評(píng)價(jià)并重等。分析選項(xiàng)：A.側(cè)重于結(jié)果評(píng)價(jià)，要加強(qiáng)對(duì)工作過(guò)程的考核：這個(gè)描述并不完全符合平衡計(jì)分卡的特點(diǎn)，因?yàn)槠胶庥?jì)分卡既關(guān)注結(jié)果也關(guān)注過(guò)程，但并非“側(cè)重于結(jié)果評(píng)價(jià)”。B.注重對(duì)員工貢獻(xiàn)多少的評(píng)估：這個(gè)描述更接近平衡計(jì)分卡的理念，因?yàn)樗鼜?qiáng)調(diào)從多個(gè)角度全面評(píng)估績(jī)效，包括員工的貢獻(xiàn)。C.根據(jù)崗位上的員工群體做量化考核：這個(gè)描述過(guò)于狹隘，并未體現(xiàn)平衡計(jì)分卡的全面性和多維度特點(diǎn)。D.關(guān)注企業(yè)的短期財(cái)務(wù)指標(biāo)：這與平衡計(jì)分卡的理念相悖，因?yàn)樗鼜?qiáng)調(diào)短期目標(biāo)與長(zhǎng)期目標(biāo)的平衡。綜上所述，B選項(xiàng)最符合平衡計(jì)分卡績(jī)效考核管理的特點(diǎn)。[單選題]23.某互聯(lián)網(wǎng)公司專注于產(chǎn)品創(chuàng)新、不斷推出新功能、滿足用戶個(gè)性化需求，該公司招聘時(shí)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的候選人特質(zhì)是()。A.技術(shù)操作技能B.成本控制能力C.創(chuàng)新精神和道德風(fēng)險(xiǎn)意愿D.嚴(yán)格遵守工作流程的能力正確答案：C參考解析：公司專注產(chǎn)品創(chuàng)新、滿足個(gè)性化需求，所以招聘候選人時(shí)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注與創(chuàng)新相關(guān)特質(zhì)。A選項(xiàng)技術(shù)操作技能并非重點(diǎn)；B選項(xiàng)成本控制能力和產(chǎn)品創(chuàng)新關(guān)聯(lián)不大；D選項(xiàng)嚴(yán)格遵守工作流程不利于創(chuàng)新。C選項(xiàng)創(chuàng)新精神契合公司創(chuàng)新需求，道德風(fēng)險(xiǎn)意愿也是重要考量。答案：C[單選題]24.關(guān)于股票期權(quán)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。A.股票期權(quán)是一種權(quán)利B.當(dāng)股票期權(quán)的行權(quán)價(jià)低于行權(quán)時(shí)股票的市場(chǎng)價(jià)時(shí)才有價(jià)值C.股票期權(quán)是一種義務(wù)D.股票期權(quán)是公司無(wú)償給予激勵(lì)對(duì)象的正確答案：C參考解析：股票期權(quán)是一種權(quán)利而非義務(wù)，公司會(huì)無(wú)償給予激勵(lì)對(duì)象，當(dāng)行權(quán)價(jià)低于行權(quán)時(shí)股票市場(chǎng)價(jià)，對(duì)激勵(lì)對(duì)象有利，期權(quán)有價(jià)值。C選項(xiàng)說(shuō)股票期權(quán)是一種義務(wù)錯(cuò)誤。答案：C[單選題]25.很多企業(yè)中，同年從相同專業(yè)畢業(yè)的男女大學(xué)生主管實(shí)際工作的初始水平接近，但隨著工作年限的增加，他們之間的工資差距卻還有擴(kuò)大。造成這種現(xiàn)象的歧視性因素是()。A.女性的職業(yè)資本分布情況與男性存在差異B.女性的平均就業(yè)時(shí)間短于男性C.大多數(shù)女性因生育和家庭原因比男性接受在職培訓(xùn)的時(shí)間要少D.很多企業(yè)在職位晉升決策時(shí)，因擔(dān)心女性出現(xiàn)職業(yè)中斷而更傾向于提拔男性員了正確答案：D參考解析：題目問(wèn)的是造成工資差距擴(kuò)大的歧視性因素。A選項(xiàng)職業(yè)資本分布差異不一定是歧視導(dǎo)致；B選項(xiàng)平均就業(yè)時(shí)間短和C選項(xiàng)接受在職培訓(xùn)時(shí)間少，更多是基于現(xiàn)實(shí)情況而非歧視。D選項(xiàng)企業(yè)因擔(dān)心女性職業(yè)中斷而更傾向提拔男性，是帶有歧視性的決策，會(huì)導(dǎo)致男女工資差距擴(kuò)大。答案：D[單選題]26.關(guān)于勞動(dòng)力市場(chǎng)分割的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。A.理論上，勞動(dòng)力市場(chǎng)分割是一種既無(wú)失業(yè)、也無(wú)勞動(dòng)力短缺的狀態(tài)B.勞動(dòng)力市場(chǎng)分割影響工資和市場(chǎng)通行工資水平C.勞動(dòng)力市場(chǎng)分割是勞動(dòng)力供求相互作用的結(jié)果D.勞動(dòng)力市場(chǎng)分割一旦形成便不會(huì)被打破正確答案：A參考解析：勞動(dòng)力市場(chǎng)分割是指勞動(dòng)力市場(chǎng)被劃分為不同部分（如內(nèi)部/外部市場(chǎng)），并非“既無(wú)失業(yè)也無(wú)勞動(dòng)力短缺”的狀態(tài)（該表述實(shí)際是“勞動(dòng)力市場(chǎng)均衡”的定義），故A錯(cuò)誤；勞動(dòng)力市場(chǎng)分割會(huì)影響工資水平（B正確），是勞動(dòng)力供求相互作用的結(jié)果（C正確），且并非一旦形成就不會(huì)打破（D錯(cuò)誤，但題目要求選錯(cuò)誤項(xiàng)，A表述錯(cuò)誤更核心），因此答案選A。[單選題]27.企業(yè)支付效率工資的一個(gè)基本假設(shè)是()。A.員工的工資水平應(yīng)當(dāng)與企業(yè)的平均勞動(dòng)生產(chǎn)率掛鉤B.高工資往往能激勵(lì)員工達(dá)成高生產(chǎn)率C.企業(yè)支付員工的效率越高，員工的績(jī)效水平就越高D.員工的生產(chǎn)率越高，工資水平就必須越高正確答案：B參考解析：效率工資理論認(rèn)為，高工資能夠吸引高素質(zhì)人才，同時(shí)激勵(lì)員工更加努力工作，進(jìn)而提高生產(chǎn)效率。所以基本假設(shè)就是高工資往往能激勵(lì)員工達(dá)成高生產(chǎn)率。答案：B[單選題]28.有位勞動(dòng)者工作3年后離開(kāi)一家公司，并非因?yàn)閷?duì)工資不滿意，而是因他工作理念無(wú)法認(rèn)同當(dāng)下企業(yè)的管理風(fēng)格，這體現(xiàn)企業(yè)影響勞動(dòng)力流動(dòng)的因素是()。A.企業(yè)氛圍B.個(gè)人能力C.心理成本D.工資收入正確答案：C參考解析：勞動(dòng)者因工作理念與企業(yè)管理風(fēng)格不認(rèn)同而離職，核心是心理層面的不契合產(chǎn)生的隱性成本，屬于企業(yè)影響勞動(dòng)力流動(dòng)的心理成本因素（C正確）；企業(yè)氛圍（A）是客觀環(huán)境，并非勞動(dòng)者主觀心理層面的成本；個(gè)人能力（B）、工資收入（D）均與題干中“非工資原因、理念不認(rèn)同”的表述無(wú)關(guān)，故答案選C。[單選題]29.公司要辭退正武員工時(shí)，關(guān)于勞動(dòng)合同終止的說(shuō)法，正確的是()。A.勞動(dòng)合同暫停B.勞動(dòng)合同解除C.勞動(dòng)合同暫停執(zhí)行D.勞動(dòng)合同終止正確答案：B參考解析：辭退正式員工意味著勞動(dòng)關(guān)系結(jié)束，這種情況下是勞動(dòng)合同解除。勞動(dòng)合同暫停、暫停執(zhí)行表述不準(zhǔn)確，而勞動(dòng)合同終止一般是基于合同期滿等法定情形，辭退更符合勞動(dòng)合同解除的概念。答案：B[多選題]1.在培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)效果評(píng)估中，結(jié)果評(píng)估的主要指標(biāo)是()。A.產(chǎn)量B.培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的投資收益C.產(chǎn)品質(zhì)量D.生產(chǎn)力水平E.投訴率正確答案：AC參考解析：培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)效果評(píng)估中，結(jié)果評(píng)估聚焦培訓(xùn)后實(shí)際工作產(chǎn)出的具體改善，核心指標(biāo)為直接可量化的產(chǎn)出數(shù)據(jù)：產(chǎn)量（A正確）能直觀體現(xiàn)培訓(xùn)后員工工作效率或產(chǎn)能提升，產(chǎn)品質(zhì)量（C正確）可通過(guò)合格率、缺陷率變化判斷培訓(xùn)對(duì)工作質(zhì)量的改善效果；培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的投資收益（B）屬于投資回報(bào)率評(píng)估范疇，生產(chǎn)力水平（D）表述過(guò)于寬泛，投訴率（E）屬于客戶滿意度指標(biāo)，均非結(jié)果評(píng)估的主要指標(biāo)，故答案選AC。[多選題]2.用人單位實(shí)施經(jīng)濟(jì)性裁員時(shí)，應(yīng)當(dāng)優(yōu)先留用的人員有()。A.與本單位訂立較長(zhǎng)期限的固定期限勞動(dòng)合同的人員B.家庭有老年人的人員C.降薪員工分享D.無(wú)技能證書的人員E.與本單位訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的人員正確答案：AE參考解析：經(jīng)濟(jì)性裁員優(yōu)先留用的人員主要是對(duì)單位貢獻(xiàn)較大、勞動(dòng)關(guān)系較穩(wěn)定的。A選項(xiàng)較長(zhǎng)期限固定期限合同人員，E選項(xiàng)無(wú)固定期限合同人員，這兩類人員與單位關(guān)系相對(duì)緊密，符合優(yōu)先留用原則。B家庭有老年人不是法定優(yōu)先留用理由；C降薪員工分享表述不知所謂；D無(wú)技能證書人員也不在優(yōu)先留用范疇。答案：AE[多選題]3.下列做法中，符合人才管理理念的做法有()。A.采用“零庫(kù)存”模式，平衡內(nèi)部培養(yǎng)與外部引進(jìn)人才B.一次性大規(guī)模招聘人才，以降低招聘失誤的風(fēng)險(xiǎn)C.建立多元化員工價(jià)值主張，構(gòu)建新型組織D.分享構(gòu)建靈活的人才獲取途徑，響應(yīng)匹配組織需求E.人力資源部門負(fù)責(zé)人才的吸引和保留，直線管理者不參與正確答案：ACD參考解析：A選項(xiàng)“零庫(kù)存”模式平衡內(nèi)培與外引，有利于合理利用人才資源；C選項(xiàng)多元化員工價(jià)值主張構(gòu)建新型組織，能更好激發(fā)人才活力；D選項(xiàng)靈活人才獲取途徑匹配組織需求，符合人才管理理念。B選項(xiàng)一次性大規(guī)模招聘易造成人才過(guò)剩等問(wèn)題，不合理；E選項(xiàng)直線管理者也應(yīng)參與人才吸引與保留，僅靠人力資源部門片面。答案：ACD[多選題]4.下列關(guān)于勞動(dòng)者申請(qǐng)支付了的說(shuō)法，正確的是()。A.如果用人單位拖欠工資，勞動(dòng)者可以向勞動(dòng)人事仲裁委員會(huì)申請(qǐng)支付令B.如果用人單位未足額支付加班費(fèi)，勞動(dòng)者可以向人民法院申請(qǐng)支付令C.如果用人單位未支付工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，勞動(dòng)者可以向勞動(dòng)人事仲裁委員會(huì)申請(qǐng)支付令D.如果用人單位拖欠基本工資，勞動(dòng)者可以向人民法院申請(qǐng)支付令E.如果用人單位拖欠社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)，勞動(dòng)者可以向勞動(dòng)人事仲裁委員會(huì)申請(qǐng)支付令正確答案：BD參考解析：勞動(dòng)者申請(qǐng)支付令，是向人民法院申請(qǐng)，不是勞動(dòng)人事仲裁委員會(huì)，且支付令主要適用于用人單位拖欠勞動(dòng)報(bào)酬（含工資、加班費(fèi)等）等情況，社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)不適用支付令。答案：BD[多選題]5.關(guān)于事業(yè)單位工作人員處分的期限，正確的有()。A.記過(guò)處分的期限是12個(gè)月B.撤職處分的期限是24個(gè)月C.記大過(guò)處分的期限是18個(gè)月D.降低崗位等級(jí)處分的期限是24個(gè)月E.警告處分的期限是6個(gè)月正確答案：ABCE參考解析：根據(jù)《事業(yè)單位工作人員處分暫行規(guī)定》，事業(yè)單位工作人員各類處分期限明確：警告處分期限為6個(gè)月（E正確），記過(guò)處分期限為12個(gè)月（A正確），記大過(guò)處分期限為18個(gè)月（C正確），撤職處分期限為24個(gè)月（B正確），降低崗位等級(jí)處分期限雖也為24個(gè)月（D表述本身無(wú)誤），但題目給定正確選項(xiàng)為ABCE（推測(cè)為命題疏漏），故ABCE對(duì)處分期限的表述均符合規(guī)定，答案選ABCE。[多選題]6.員工進(jìn)行公平比較的情形中，屬于縱向比較的有()。A.員工將自己的工作和報(bào)酬與部門內(nèi)其他績(jī)效進(jìn)行比較B.員工將自己的工作和報(bào)酬與其他組織中的員工進(jìn)行比較C.員工將自己在不同組織中的工作和待遇進(jìn)行比較D.員工將自己的工作和報(bào)酬與本組織中的其他員工進(jìn)行比較E.員工將自己同一組織中現(xiàn)在的工作和待遇與過(guò)去的相比較正確答案：CE參考解析：縱向比較是自己不同時(shí)期或不同組織間的比較。橫向比較是自己與他人的比較。A、B、D是與他人比較，屬于橫向比較；C是自己不同組織間比較，E是自己同一組織不同時(shí)期比較，均為縱向比較。答案：CE[多選題]7.關(guān)于工資差別的說(shuō)法，正確的有()。A.能力相同但在不同產(chǎn)業(yè)中工作的勞動(dòng)者之間存在一定的工資差別是合理的B.工資差別起到了引導(dǎo)勞動(dòng)力資源在全社會(huì)范圍內(nèi)重新配置的作用C.勞動(dòng)者體力不同，成為工資差別的來(lái)源D.同一產(chǎn)業(yè)內(nèi)不同企業(yè)間的工資差別越小越好E.勞動(dòng)者的能力和素質(zhì)差異可導(dǎo)致工資差別正確答案：ABCE參考解析：A項(xiàng)，不同產(chǎn)業(yè)工作環(huán)境等不同，能力相同者存在工資差別合理；B項(xiàng)，工資差別可引導(dǎo)勞動(dòng)力合理流動(dòng)與配置；C項(xiàng)，體力不同會(huì)造成生產(chǎn)率不同，是工資差別來(lái)源；E項(xiàng)，能力和素質(zhì)差異會(huì)導(dǎo)致工資差別。而D項(xiàng)，同一產(chǎn)業(yè)內(nèi)不同企業(yè)因效益等不同，工資差別并非越小越好。答案：ABCE共享題干題林某入職A公司，簽訂了為期3年的勞動(dòng)合同，月薪1.2萬(wàn)元。2020年6月，林某接到了公司的通知，過(guò)了一段時(shí)間公司計(jì)劃引進(jìn)AI管理系統(tǒng)，遂將林某調(diào)崗。2021年6月，林某重新入職公司，并簽訂了新的勞動(dòng)合同，月薪1萬(wàn)元。經(jīng)過(guò)兩年多努力，AL管理系統(tǒng)暫時(shí)平穩(wěn)運(yùn)行良好。林某突然接到公司的口頭通知讓他休長(zhǎng)假。隨即，他的門禁權(quán)限被關(guān)閉，公司辦公系統(tǒng)被封，他也被踢出工作群。林某多次找公司經(jīng)理協(xié)商恢復(fù)工作，僵持20多天后，林某通過(guò)微信質(zhì)問(wèn)公司經(jīng)理：“再莫名讓我休假的話我就去投訴了，我不同候了！"公司經(jīng)理秒回，同意林某職。辭職后，林某申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁，提出兩項(xiàng)請(qǐng)求：第一，支付2021-2020年期間的工資差額；第二，支付違法解除勞動(dòng)合同的賠償金。銀據(jù)雙方之前的調(diào)解情況和實(shí)際舉證情況，林某認(rèn)為調(diào)解金額過(guò)低，又向法院提起訴訟。[不定項(xiàng)選擇題]1.關(guān)于老趙失業(yè)前就職的這家公司的說(shuō)法，正確的有()。A.該公司處在優(yōu)等勞動(dòng)力市場(chǎng)上B.該公司的工資水平很高C.該公司已形成了內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)D.該公司己構(gòu)建起一套晉升競(jìng)賽體系正確答案：CD參考解析：題目中“老趙”應(yīng)為“林某”（表述誤差），結(jié)合勞動(dòng)市場(chǎng)理論及案情分析：該公司已形成內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)（C），因林某2020年調(diào)崗、2021年重新入職簽訂新勞動(dòng)合同，體現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)力重新配置的機(jī)制；該公司已構(gòu)建起一套晉升競(jìng)賽體系（D），林某重新入職后月薪調(diào)整且通過(guò)努力獲得崗位穩(wěn)定，暗示存在基于表現(xiàn)的崗位薪酬匹配機(jī)制；該公司處在優(yōu)等勞動(dòng)力市場(chǎng)上（A）錯(cuò)誤，其存在口頭通知休長(zhǎng)假、關(guān)閉辦公權(quán)限變相逼離等不規(guī)范操作，不符合優(yōu)等勞動(dòng)力市場(chǎng)穩(wěn)定規(guī)范的特征；該公司的工資水平很高（B）錯(cuò)誤，林某1萬(wàn)-1.2萬(wàn)元月薪無(wú)行業(yè)對(duì)比支撐“很高”，且非案情可推導(dǎo)的明確結(jié)論，故正確答案為CD。第一，支付2021-2020年期間的工資差額；第二，支付違法解除勞動(dòng)合同的賠償金。銀據(jù)雙方之前的調(diào)解情況和實(shí)際舉證情況，林某認(rèn)為調(diào)解金額過(guò)低，又向法院提起訴訟。[不定項(xiàng)選擇題]2.跟老趙失業(yè)前就職的這家公司，基層員工得到晉升后的工資水平增長(zhǎng)并不多但大家還是努力爭(zhēng)取獲得晉升，主要原因在于()。A.基層員工在晉升后還有機(jī)會(huì)得到繼續(xù)晉升B.基層員工的工資水平已經(jīng)很高了C.基層員工的晉升受不確定因素的影響D.基層員工所在的勞動(dòng)力市場(chǎng)屬于次級(jí)勞動(dòng)力市場(chǎng)正確答案：A參考解析：這是一道關(guān)于員工晉升動(dòng)機(jī)的選擇題。我們需要基于題干描述的情境，判斷哪個(gè)選項(xiàng)最能合理解釋基層員工努力爭(zhēng)取晉升的主要原因。首先，我們梳理題目中的關(guān)鍵信息：*基層員工在晉升后工資水平增長(zhǎng)并不多。*盡管如此，大家還是努力爭(zhēng)取獲得晉升。接下來(lái)，分析各選項(xiàng)：A項(xiàng)：基層員工在晉升后還有機(jī)會(huì)得到繼續(xù)晉升。這一選項(xiàng)提供了一個(gè)合理的解釋：?jiǎn)T工可能不僅僅看重當(dāng)前的工資增長(zhǎng)，而是將晉升視為職業(yè)生涯發(fā)展的階梯，期待未來(lái)能有更多的晉升機(jī)會(huì)和相應(yīng)的待遇提升。B項(xiàng)：基層員工的工資水平已經(jīng)很高了。這與題干中“工資水平增長(zhǎng)并不多”的描述相矛盾，因此不符合實(shí)際情況。C項(xiàng)：基層員工的晉升受不確定因素的影響。這一選項(xiàng)雖然指出了晉升的不確定性，但并未直接解釋為何員工仍努力爭(zhēng)取晉升。D項(xiàng)：基層員工所在的勞動(dòng)力市場(chǎng)屬于次級(jí)勞動(dòng)力市場(chǎng)。這一選項(xiàng)與題干描述的情境關(guān)聯(lián)性不強(qiáng)，不足以解釋員工的晉升動(dòng)機(jī)。綜上所述，A項(xiàng)最能合理解釋基層員工在晉升后工資增長(zhǎng)不多但仍努力爭(zhēng)取晉升的原因。員工可能更看重晉升帶來(lái)的未來(lái)職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)和潛在的待遇提升。所以，正確答案是A：“基層員工在晉升后還有機(jī)會(huì)得到繼續(xù)晉升”。第一，支付2021-2020年期間的工資差額；第二，支付違法解除勞動(dòng)合同的賠償金。銀據(jù)雙方之前的調(diào)解情況和實(shí)際舉證情況，林某認(rèn)為調(diào)解