附件46：

高職財(cái)經(jīng)商貿(mào)大類才智物流作業(yè)方案設(shè)計(jì)與實(shí)施賽項(xiàng)

技能競(jìng)賽規(guī)程、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及選手須知

一、競(jìng)賽內(nèi)容

本賽項(xiàng)分為才智物流作業(yè)方案設(shè)計(jì)、才智物流大數(shù)據(jù)決策分析與規(guī)劃、才智

物流作業(yè)方案實(shí)施三個(gè)賽段。

第一賽段：才智物流作業(yè)方案設(shè)計(jì)

此賽段主要考核競(jìng)賽團(tuán)隊(duì)對(duì)物流作業(yè)場(chǎng)地、貨物、貨架、托盤、各種包裝箱、

叉車、手推車、月臺(tái)、客戶基本信息、客戶需求、配送點(diǎn)及路徑信息、工時(shí)資料、

各種租賃、貨位占用費(fèi)、平安要求等相關(guān)信息，進(jìn)行分析處理實(shí)力；貨位優(yōu)化及

貨物入庫(kù)方案制定實(shí)力；訂單處理實(shí)力；路途優(yōu)化實(shí)力；作業(yè)支配編制實(shí)力；配

送支配編制實(shí)力；資金預(yù)算及應(yīng)急處理實(shí)力等。此賽段每參賽隊(duì)在用U盤提交電

子方案的同時(shí)，提交紙質(zhì)打印方案一份，參賽隊(duì)員簽字確認(rèn)后由裁判組打分。

其次賽段：才智物流大數(shù)據(jù)決策分析與規(guī)劃賽段

此賽段主要考核競(jìng)賽團(tuán)隊(duì)的倉(cāng)儲(chǔ)與配送數(shù)據(jù)的采集與分析、運(yùn)輸數(shù)據(jù)采集與

分析、運(yùn)輸業(yè)務(wù)的跟蹤與調(diào)度、客戶數(shù)據(jù)的采集與分析、物流行業(yè)數(shù)據(jù)的采集與

分析等才智物流大數(shù)據(jù)的認(rèn)知、分析與規(guī)劃實(shí)力。此賽段通過(guò)在計(jì)算機(jī)靈慧物流

大數(shù)據(jù)平臺(tái)中供應(yīng)的物流企業(yè)真實(shí)數(shù)據(jù)和簡(jiǎn)潔數(shù)據(jù)模型的展示，從宏觀到微觀等

多維度對(duì)指定物流行業(yè)中的問題得出分析結(jié)果，由系統(tǒng)自動(dòng)判分并輸出各競(jìng)賽團(tuán)

隊(duì)此賽段得分狀況。

第三賽段：才智物流作業(yè)方案實(shí)施賽段

才智物流作業(yè)實(shí)施賽段中參賽隊(duì)依據(jù)第一賽段的物流作業(yè)方案，分工協(xié)作，

執(zhí)行出庫(kù)作業(yè)支配，入庫(kù)作業(yè)支配，執(zhí)行配送作業(yè)支配。在實(shí)施過(guò)程中考查專業(yè)

學(xué)問、操作技能，團(tuán)隊(duì)合作，精益管理，服務(wù)質(zhì)量與平安意識(shí)。選手實(shí)施方案過(guò)

程中，可修改方案。以操作規(guī)范程度、方案是否可行、實(shí)施效率、成本核算、服

務(wù)質(zhì)量、平安意識(shí)等要素為依據(jù)，計(jì)算綜合成本為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。此賽段由現(xiàn)場(chǎng)評(píng)委

依據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)給每個(gè)競(jìng)賽團(tuán)隊(duì)的方案實(shí)施狀況打分。

二、競(jìng)賽方式

4人小組賽。

三、競(jìng)賽時(shí)量

賽事持續(xù)進(jìn)行L5天。賽程由才智物流作業(yè)方案設(shè)計(jì)賽段、才智物流大數(shù)據(jù)

決策分析與規(guī)劃賽段和才智物流作業(yè)方案實(shí)施賽段三個(gè)賽段組成。

首先進(jìn)行才智物流作業(yè)方案設(shè)計(jì)和才智物流大數(shù)據(jù)決策分析與規(guī)劃賽段的

競(jìng)賽，然后進(jìn)行才智物流作業(yè)方案實(shí)施賽段的競(jìng)賽。

序號(hào)賽段用時(shí)備注

1才智物流作業(yè)方案設(shè)計(jì)210分鐘

方案設(shè)計(jì)之后進(jìn)行，與方案

2才智物流大數(shù)據(jù)決策分析與規(guī)劃45分鐘

設(shè)計(jì)同一地點(diǎn)

3才智物流作業(yè)方案實(shí)施60分鐘

四、名次確定方法

本賽項(xiàng)名次按總成果由高到低依次排定。當(dāng)分?jǐn)?shù)相同時(shí)，方案實(shí)施成本低的

名次在前；若仍相同時(shí)，再以作業(yè)時(shí)間短的名次在前。

五、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)與評(píng)分細(xì)則

（一）評(píng)分細(xì)則

1.才智物流作業(yè)方案設(shè)計(jì)滿分為100分（占總分30%）,裁判依據(jù)評(píng)分細(xì)則

對(duì)選手的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)分。

2.才智物流大數(shù)據(jù)決策分析與規(guī)劃滿分100分（占總分15%）,答題完畢，

系統(tǒng)自動(dòng)評(píng)分。

3.才智物流作業(yè)方案實(shí)施按成本進(jìn)行核算，裁判依據(jù)評(píng)分細(xì)則對(duì)選手在方

案實(shí)施過(guò)程中的操作進(jìn)行成本計(jì)核，依據(jù)設(shè)定公式，團(tuán)體實(shí)操成果二【（最高成本

-本隊(duì)成本）：（理論最高成本-理論最低成本）】X100,將成本轉(zhuǎn)換為百分制分

數(shù)。（占總分55%）。

4.團(tuán)隊(duì)總成果二方案設(shè)計(jì)成果X30%+決策分析與規(guī)劃成果X15%+方案實(shí)施

成果X55%。

（二）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

1.才智物流作業(yè)方案設(shè)計(jì)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

序號(hào)評(píng)價(jià)指標(biāo)細(xì)則分值小計(jì)

封面及人員分工2

1工作打算4

文本規(guī)范2

填寫運(yùn)單4

2運(yùn)輸作業(yè)支配10

選取合適的車型、噸位、線路并派車6

ABC分析4

收貨檢驗(yàn)單4

編制托盤條碼信息表2

3入庫(kù)作業(yè)支配32

貨物組托示意圖8

上架存儲(chǔ)圖6

就地堆碼存儲(chǔ)區(qū)規(guī)劃8

訂單有效性分析3

無(wú)效訂單處理2

客戶優(yōu)先權(quán)分析4

庫(kù)存安排支配表4

4出庫(kù)作業(yè)支配29

缺貨訂單處理2

揀選單8

客戶與月臺(tái)比照表2

月臺(tái)點(diǎn)檢單（圖）4

路途優(yōu)化及車輛調(diào)發(fā)設(shè)計(jì)8

5配送作業(yè)支配13

配裝配載方案5

作業(yè)進(jìn)程支配圖（考核團(tuán)隊(duì)協(xié)作是否順

6

暢）

6編制支配12

編制預(yù)算6

7應(yīng)急預(yù)案22

合計(jì)100

2.才智物流大數(shù)據(jù)決策分析與規(guī)劃評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

序號(hào)評(píng)價(jià)指標(biāo)細(xì)則題型題量分值小計(jì)

倉(cāng)儲(chǔ)與配送數(shù)

據(jù)的采集與分單選題14228

物流企業(yè)運(yùn)用析

1數(shù)據(jù)決策分析運(yùn)輸數(shù)據(jù)的采

單選題10220

與規(guī)劃集與分析

客戶數(shù)據(jù)的采

單選題14228

集與分析

物流宏觀數(shù)據(jù)物流宏觀數(shù)據(jù)

2單選題12224

分析與決策的采集與分析

3合計(jì)50100

3.才智物流作業(yè)方案實(shí)施評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

方案實(shí)施從作業(yè)質(zhì)量、支配的執(zhí)行狀況、嫻熟程度、平安意識(shí)強(qiáng)弱、資源占

用與耗費(fèi)量、團(tuán)隊(duì)合作優(yōu)劣、服務(wù)質(zhì)量好壞、成太限制總量、人員、設(shè)備和貨物

的平安性，系統(tǒng)數(shù)據(jù)和單據(jù)數(shù)據(jù)的精確性等要素為評(píng)價(jià)依據(jù)，計(jì)算綜合成本作為

參賽隊(duì)最終評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。綜合成本最低者為最優(yōu)。

序號(hào)項(xiàng)目備注

1租賃成本按實(shí)際租賃量計(jì)

2重型（托盤）貨架庫(kù)區(qū)作業(yè)成本按實(shí)際成本計(jì)

電子標(biāo)簽貨架區(qū)、閣樓貨架庫(kù)區(qū)、重型

3按實(shí)際成木計(jì)

貨架散貨區(qū)出庫(kù)作業(yè)成本

4月臺(tái)理貨及裝車作業(yè)成本按實(shí)際成本計(jì)

57S管理未進(jìn)行7s管理的罰款

6人工費(fèi)用按實(shí)際成本計(jì)

7團(tuán)隊(duì)協(xié)作程度按作業(yè)成本5%計(jì)算

8操作平安隱患按作業(yè)成本的50席加扣

六、賽點(diǎn)供應(yīng)的設(shè)施設(shè)備儀器清單

（一）才智物流作業(yè)方案設(shè)計(jì)設(shè)備

1.標(biāo)準(zhǔn)機(jī)房三個(gè)，每機(jī)房設(shè)七組（28個(gè)座位），每個(gè)團(tuán)隊(duì)配備二臺(tái)計(jì)算機(jī)。

計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng):WindowsXPprofessional（SP3）

方案制作軟件：office2010或中諾思方案制作軟件

成果提交、打印運(yùn)用的U盤一個(gè)（提交時(shí)連U盤一同上交）

2.方案打印設(shè)備（公用）

HP1018及HP系歹ij打印機(jī)若干

3.條碼設(shè)計(jì)及條碼打印設(shè)備

條碼打印機(jī)Datamax-4206,

計(jì)算機(jī)（聯(lián)想）windowsXP，中諾思條碼制作與打印軟件

（二）才智物流大數(shù)據(jù)決策分析與規(guī)劃設(shè)備

1.中諾思物流才智物流大數(shù)據(jù)平臺(tái)測(cè)評(píng)軟件（隨機(jī)抽題，自動(dòng)評(píng)分系統(tǒng)）

2.打印紙A4及裝力機(jī)、檔案袋；

3.小組成果提交U盤（裁判用）3個(gè)（每機(jī)房一個(gè)）

（三）才智物流作業(yè)方案實(shí)施設(shè)備

1.軟件及通用設(shè)備表

設(shè)備

序號(hào)規(guī)格數(shù)量

名稱

型號(hào)：DWL-3200AP

1基站1臺(tái)

工業(yè)級(jí)設(shè)備，傳輸協(xié)議TCP/IP：

條碼打

2Datamtx-42061臺(tái)

印機(jī)

NS21

標(biāo)簽耗

3優(yōu)質(zhì)紙材標(biāo)簽打印紙等（滿意大賽運(yùn)用要求）標(biāo)準(zhǔn)為100X50mm或901批

材

X55mm

標(biāo)準(zhǔn)托NS32100

4

盤川字型托盤，尺寸L1200XW1000XH160（mm）,承重實(shí)力在500KG以上個(gè)

NS56

重型貨

5參考國(guó)賽標(biāo)準(zhǔn)：貨架材質(zhì)及承重以工業(yè)級(jí)重型貨架為參考依據(jù)橫梁式12組

架

貨架，3層貨位

電動(dòng)堆

高車額定載荷1000KG,起上升度3000mm,貨叉長(zhǎng)度1000mm,貨叉寬度

64臺(tái)

（或叉310-670mm

車）

7地牛額定負(fù)載2.5噸，最大高度200mm4臺(tái)

RF手持操作方式:WindowsEmbeddedCE6.0

84把

終端處理器：SamsungARM920T@533MHz

設(shè)備

序號(hào)規(guī)格數(shù)量

名稱

摘取式

10電子標(biāo)瑞意博RY20-1360電子標(biāo)簽4套

簽

電子標(biāo)

簽智能RYPT-1392

114臺(tái)

揀貨臺(tái)

車

BtoC電

12瑞意博RY20T350電子標(biāo)簽

子標(biāo)簽

中型貨L1500XW500XH2000(mm),鋼構(gòu)，組合式托盤平面貨架，共四層，帶

13

架隔板。與電子標(biāo)簽流利貨架協(xié)作運(yùn)用，完成BtoC的電子標(biāo)簽補(bǔ)貨環(huán)節(jié)。

尺寸約：L1500XW700><H1800(nim),鋼構(gòu)，組合式托盤平面貨架，共

流利貨三層，每層貨架上安裝有3排流利鏈，每層9根左右鋁合金流利條，

14

架完成物料的自由滑出，與電子標(biāo)簽協(xié)助揀貨系統(tǒng)配套運(yùn)用；每個(gè)貨架

負(fù)荷不小于500Kg。協(xié)作播種式與摘取式電子標(biāo)簽運(yùn)用。

15周轉(zhuǎn)箱基礎(chǔ)參數(shù)：尺寸360x265x130mm；

簡(jiǎn)易配NS80主要用于裝車配送貨物的模擬。護(hù)攔可以取下，便利貨物的

164輛

送車存取。承重：500KG。參考尺寸：1600*1200*1200mm。

標(biāo)簽耗優(yōu)質(zhì)紙材標(biāo)簽打印紙等(滿意大賽運(yùn)月要求)標(biāo)準(zhǔn)為100X50mm或

17一批

材90X55mm

物流大賽方案設(shè)計(jì)軟件VI0

全國(guó)物

倉(cāng)儲(chǔ)大賽管理系統(tǒng)V4.0版

流技能

171套

大賽平

RF大賽管理軟件V2.0

臺(tái)V1.0主要功能包含RF組托，RF上架，RF揀選，RF配送簽

收等可與RT手持無(wú)健鏈接。

該平臺(tái)供應(yīng)物流企業(yè)真實(shí)數(shù)據(jù)和簡(jiǎn)潔數(shù)據(jù)模型的展示，通過(guò)學(xué)生對(duì)物

才智物

流大數(shù)據(jù)的了解和分析，從宏觀到微觀等多維度對(duì)指定物流行業(yè)中的

18流大數(shù)1套

問題得出分析結(jié)果，從而體現(xiàn)學(xué)生對(duì)物流行業(yè)的了解和主觀推斷，并

據(jù)平臺(tái)

最終輸出結(jié)果。

每隊(duì)配備專用計(jì)算機(jī)一臺(tái)(含大賽軟件)及條碼打印機(jī)一臺(tái)，HP1018激光

打印機(jī)一臺(tái)；每隊(duì)競(jìng)賽用操作區(qū)貨架二組，電子標(biāo)簽操作區(qū)一組；場(chǎng)地共分四組,

競(jìng)賽同時(shí)進(jìn)行。

2.可租賃的設(shè)施設(shè)備

電動(dòng)堆高車（或叉車,配叉車司機(jī)）；地牛；托盤若干（1000mm*1200mm）

七、選手須知

（一）選手自帶工具清單

本次競(jìng)賽，參賽團(tuán)隊(duì)除攜帶卷尺外，不得攜帶其他任何工具進(jìn)入競(jìng)賽現(xiàn)場(chǎng)。

（二）主要技術(shù)規(guī)程及要求

1.方案設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)環(huán)境

每隊(duì)在方案設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)上均為獨(dú)立空間，有獨(dú)立運(yùn)用的計(jì)算機(jī)設(shè)施，保證了各

隊(duì)在方案設(shè)計(jì)時(shí)的獨(dú)立性，不受外界干擾。

2.實(shí)操環(huán)節(jié)環(huán)境

競(jìng)賽現(xiàn)場(chǎng)近1200m2,4組完全相同的設(shè)施，滿意4隊(duì)同時(shí)競(jìng)賽。競(jìng)賽場(chǎng)地采

光、通風(fēng)良好。運(yùn)用的設(shè)施設(shè)備，規(guī)格、型號(hào)，新舊程度一樣，保證競(jìng)賽的公允。

3.技術(shù)規(guī)程與要求

1）作業(yè)區(qū)域在劃定的區(qū)域內(nèi)，即每隊(duì)的作業(yè)區(qū)域必需限定在自身的區(qū)域范

圍與專用通道內(nèi)。不得占用配送作業(yè)通道與人行道，阻礙他人作業(yè)。

2）全部的入出庫(kù)作業(yè)必需遵守操作流程規(guī)范、特殊留意平安事項(xiàng)。

4.競(jìng)賽場(chǎng)地布局

（1）場(chǎng)地布局:布局圖示意圖（見下頁(yè)）

夕

一賽區(qū)

叉車通道叉車通道

月分區(qū)月分區(qū)〃臺(tái)區(qū)月臺(tái)區(qū)

一安區(qū)二賽國(guó)三舞區(qū)四簧區(qū)

電r標(biāo)笈區(qū)電戶標(biāo)簽區(qū)電夕標(biāo)簽區(qū)電戶保簽區(qū)

EffiI

占0

（三）選手留意事項(xiàng)

1.選手須知

參賽隊(duì)依據(jù)大賽賽程支配，憑省賽組委會(huì)頒發(fā)的參賽證和有效身份證件（如

無(wú)身份證，必需供應(yīng)公安局有效證明或戶口本）及學(xué)生證，參與競(jìng)賽及相關(guān)活動(dòng)。

參賽隊(duì)員在報(bào)名獲得審核確認(rèn)后，原則上不再更換；競(jìng)賽起先后，參賽隊(duì)不得更

換參賽隊(duì)員，允許隊(duì)員缺席競(jìng)賽。

（1）嚴(yán)格遵守技能競(jìng)賽規(guī)則、技能競(jìng)賽紀(jì)律和平安操作規(guī)程，敬重裁判和

賽場(chǎng)工作人員，自覺維護(hù)賽場(chǎng)秩序。

（2）佩帶參賽證件及著工裝進(jìn)入競(jìng)賽場(chǎng)地，服裝由賽點(diǎn)負(fù)責(zé)供應(yīng)，服裝統(tǒng)

一，除原服裝上印刷標(biāo)識(shí)外不得做任何標(biāo)記，參賽隊(duì)以隊(duì)號(hào)與隊(duì)員編號(hào)參賽，并

接受裁判的檢查。

（3）進(jìn)入賽場(chǎng)或候賽室前須將手機(jī)等通訊工具交賽場(chǎng)相關(guān)人員妥當(dāng)保管。

（4）競(jìng)賽過(guò)程中不準(zhǔn)擅自離開賽場(chǎng)、候賽室。

（5）競(jìng)賽完成后必需按裁判要求快速離開賽場(chǎng)，不得在賽場(chǎng)內(nèi)滯留。

（6）競(jìng)賽結(jié)束時(shí)間到達(dá)，應(yīng)馬上停止支配編制和操作，不得拖延競(jìng)賽時(shí)間。

（7）愛惜競(jìng)賽場(chǎng)所的設(shè)備、儀器等，不得人為損壞競(jìng)賽用儀器設(shè)備。

（8