網(wǎng)紅酸辣粉加菜款全渠道推廣計(jì)劃(豐富配料+口感升級(jí)+用戶裂變)_第1頁
網(wǎng)紅酸辣粉加菜款全渠道推廣計(jì)劃(豐富配料+口感升級(jí)+用戶裂變)_第2頁
網(wǎng)紅酸辣粉加菜款全渠道推廣計(jì)劃(豐富配料+口感升級(jí)+用戶裂變)_第3頁
網(wǎng)紅酸辣粉加菜款全渠道推廣計(jì)劃(豐富配料+口感升級(jí)+用戶裂變)_第4頁
網(wǎng)紅酸辣粉加菜款全渠道推廣計(jì)劃(豐富配料+口感升級(jí)+用戶裂變)_第5頁
已閱讀5頁,還剩26頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第一章網(wǎng)紅酸辣粉加菜款全渠道推廣計(jì)劃概述第二章市場分析與競爭對(duì)手洞察第三章推廣渠道策略與執(zhí)行第四章產(chǎn)品開發(fā)與供應(yīng)鏈優(yōu)化第五章推廣效果評(píng)估與優(yōu)化第六章推廣計(jì)劃總結(jié)與未來展望101第一章網(wǎng)紅酸辣粉加菜款全渠道推廣計(jì)劃概述推廣計(jì)劃背景與目標(biāo)推廣目標(biāo)設(shè)定核心目標(biāo)與關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)推廣策略概述全渠道推廣框架與執(zhí)行步驟推廣預(yù)算規(guī)劃各階段預(yù)算分配與資源投入3推廣渠道選擇與策略數(shù)據(jù)打通與用戶路徑優(yōu)化渠道效果評(píng)估各渠道ROI與關(guān)鍵指標(biāo)監(jiān)控渠道優(yōu)化策略數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)與持續(xù)改進(jìn)全渠道協(xié)同機(jī)制4推廣預(yù)算與資源分配推廣預(yù)算結(jié)構(gòu)各渠道預(yù)算分配比例與金額資源分配計(jì)劃人力、物力與財(cái)力資源投入推廣活動(dòng)規(guī)劃各階段推廣活動(dòng)與時(shí)間表預(yù)算控制措施成本控制與效果評(píng)估資源調(diào)配機(jī)制靈活調(diào)配與應(yīng)急措施5推廣效果評(píng)估指標(biāo)渠道層面指標(biāo)用戶層面指標(biāo)各渠道轉(zhuǎn)化率與ROI用戶滿意度與留存率602第二章市場分析與競爭對(duì)手洞察酸辣粉市場規(guī)模與趨勢一二線城市與下沉市場對(duì)比消費(fèi)場景分析外賣、堂食與企業(yè)團(tuán)餐市場市場機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)新品牌進(jìn)入與老品牌競爭區(qū)域市場分析8主要競爭對(duì)手分析老字號(hào)品牌分析品牌優(yōu)勢與劣勢分析新式網(wǎng)紅品牌分析產(chǎn)品創(chuàng)新與營銷策略競品產(chǎn)品對(duì)比產(chǎn)品特點(diǎn)與市場表現(xiàn)競品價(jià)格策略價(jià)格定位與競爭優(yōu)勢競品推廣策略營銷手段與渠道選擇9目標(biāo)用戶需求洞察消費(fèi)場景需求用戶在不同場景的消費(fèi)需求加菜功能需求用戶對(duì)加菜種類的偏好辣度選擇需求用戶對(duì)辣度選擇的偏好健康配料需求用戶對(duì)健康配料的偏好個(gè)性化配料需求用戶對(duì)個(gè)性化配料的偏好10市場機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)分析消費(fèi)者口味變化風(fēng)險(xiǎn)需保持產(chǎn)品新鮮感供應(yīng)鏈優(yōu)化與產(chǎn)品迭代新配料與新口味機(jī)會(huì)供應(yīng)鏈波動(dòng)與競爭加劇風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略產(chǎn)品創(chuàng)新機(jī)會(huì)市場風(fēng)險(xiǎn)分析1103第三章推廣渠道策略與執(zhí)行社交裂變渠道策略社交裂變機(jī)制設(shè)計(jì)微信小程序拼單免單活動(dòng)社交裂變效果預(yù)測新用戶增長與轉(zhuǎn)化率預(yù)測社交裂變推廣流程活動(dòng)推廣與執(zhí)行步驟社交裂變數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)監(jiān)控與效果評(píng)估社交裂變優(yōu)化策略提升活動(dòng)參與率與轉(zhuǎn)化率13KOL合作渠道策略KOL選擇標(biāo)準(zhǔn)粉絲畫像與內(nèi)容質(zhì)量KOL合作形式短視頻測評(píng)與直播帶貨KOL合作效果評(píng)估播放量、互動(dòng)率與轉(zhuǎn)化率KOL合作推廣流程合作洽談與內(nèi)容制作KOL合作優(yōu)化策略提升合作效果與ROI14本地生活平臺(tái)渠道策略本地生活平臺(tái)運(yùn)營策略套餐設(shè)計(jì)與優(yōu)惠策略本地生活平臺(tái)效果評(píng)估訂單量、客單價(jià)與轉(zhuǎn)化率本地生活平臺(tái)推廣流程活動(dòng)推廣與執(zhí)行步驟本地生活平臺(tái)數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)監(jiān)控與效果評(píng)估本地生活平臺(tái)優(yōu)化策略提升用戶參與度與轉(zhuǎn)化率15全渠道協(xié)同機(jī)制全渠道數(shù)據(jù)打通各渠道數(shù)據(jù)整合與共享用戶路徑優(yōu)化社交裂變→KOL種草→本地生活下單全渠道推廣流程活動(dòng)推廣與執(zhí)行步驟全渠道數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)監(jiān)控與效果評(píng)估全渠道優(yōu)化策略提升用戶生命周期價(jià)值(LTV)1604第四章產(chǎn)品開發(fā)與供應(yīng)鏈優(yōu)化加菜產(chǎn)品開發(fā)策略加菜產(chǎn)品開發(fā)流程市場調(diào)研與樣品制作加菜產(chǎn)品方向健康系列與新奇系列加菜產(chǎn)品測試與反饋市場試點(diǎn)與用戶反饋加菜產(chǎn)品優(yōu)化與迭代產(chǎn)品優(yōu)化與更新加菜產(chǎn)品數(shù)據(jù)分析銷售數(shù)據(jù)與用戶反饋18供應(yīng)鏈優(yōu)化方案供應(yīng)鏈優(yōu)化方向供應(yīng)商管理、庫存管理與倉儲(chǔ)布局供應(yīng)鏈成本控制材料采購與包裝優(yōu)化供應(yīng)鏈推廣流程供應(yīng)鏈優(yōu)化與執(zhí)行步驟供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)監(jiān)控與效果評(píng)估供應(yīng)鏈優(yōu)化策略提升供應(yīng)鏈效率與降低成本19產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化與品控體系產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化流程配料稱量與加工流程產(chǎn)品品控措施每日抽檢與供應(yīng)商審核產(chǎn)品用戶反饋機(jī)制用戶投訴與快速響應(yīng)產(chǎn)品品控?cái)?shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)監(jiān)控與效果評(píng)估產(chǎn)品品控優(yōu)化策略提升產(chǎn)品品質(zhì)與用戶滿意度20產(chǎn)品創(chuàng)新與迭代機(jī)制產(chǎn)品創(chuàng)新機(jī)制市場調(diào)研與新品開發(fā)產(chǎn)品迭代策略產(chǎn)品優(yōu)化與更新產(chǎn)品創(chuàng)新數(shù)據(jù)分析銷售數(shù)據(jù)與用戶反饋產(chǎn)品創(chuàng)新推廣流程新品推廣與執(zhí)行步驟產(chǎn)品創(chuàng)新優(yōu)化策略提升產(chǎn)品競爭力與市場占有率2105第五章推廣效果評(píng)估與優(yōu)化推廣效果評(píng)估體系推廣效果評(píng)估維度品牌、銷售與渠道層面指標(biāo)推廣效果評(píng)估工具數(shù)據(jù)分析平臺(tái)與用戶調(diào)研推廣效果評(píng)估周期短期、中期與長期評(píng)估推廣效果評(píng)估流程數(shù)據(jù)監(jiān)控與效果分析推廣效果評(píng)估優(yōu)化評(píng)估結(jié)果與策略調(diào)整23社交裂變效果分析與優(yōu)化社交裂變效果評(píng)估指標(biāo)參與率、新用戶成本與裂變系數(shù)社交裂變常見問題活動(dòng)規(guī)則復(fù)雜與獎(jiǎng)勵(lì)吸引力不足社交裂變優(yōu)化建議簡化規(guī)則與提升獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值社交裂變數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)監(jiān)控與效果評(píng)估社交裂變優(yōu)化策略提升活動(dòng)參與率與轉(zhuǎn)化率24KOL合作效果分析與優(yōu)化KOL合作效果評(píng)估指標(biāo)播放量、互動(dòng)率與轉(zhuǎn)化率KOL合作常見問題粉絲畫像不匹配與內(nèi)容質(zhì)量低KOL合作優(yōu)化建議嚴(yán)格篩選KOL與提升內(nèi)容質(zhì)量KOL合作數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)監(jiān)控與效果評(píng)估KOL合作優(yōu)化策略提升合作效果與ROI25本地生活平臺(tái)效果分析與優(yōu)化本地生活平臺(tái)效果評(píng)估指標(biāo)套餐訂單占比、滿減核銷率與會(huì)員轉(zhuǎn)化率本地生活平臺(tái)常見問題優(yōu)惠力度不足與套餐設(shè)計(jì)不合理本地生活平臺(tái)優(yōu)化建議提升優(yōu)惠力度與優(yōu)化套餐SKU本地生活平臺(tái)數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)監(jiān)控與效果評(píng)估本地生活平臺(tái)優(yōu)化策略提升用戶參與度與轉(zhuǎn)化率2606第六章推廣計(jì)劃總結(jié)與未來展望推廣計(jì)劃核心總結(jié)推廣計(jì)劃核心成果新增用戶、復(fù)購率與客單價(jià)提升推廣計(jì)劃成功經(jīng)驗(yàn)產(chǎn)品創(chuàng)新與全渠道協(xié)同推廣計(jì)劃未來方向持續(xù)創(chuàng)新與渠道拓展28推廣計(jì)劃執(zhí)行保障措施推廣計(jì)劃團(tuán)隊(duì)保障團(tuán)隊(duì)組建與分工預(yù)算與供應(yīng)鏈資源執(zhí)行計(jì)劃與日?qǐng)?bào)周報(bào)制度風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與應(yīng)急預(yù)案推廣計(jì)劃資源保障推廣計(jì)劃流程保障推廣計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)保障29推廣計(jì)劃未來展望城市覆蓋與產(chǎn)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論