教育產(chǎn)品經(jīng)理崗位績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分產(chǎn)品規(guī)劃與設(shè)計(jì)產(chǎn)品需求完整性與準(zhǔn)確性30%100%根據(jù)需求文檔的完整性、準(zhǔn)確性和可執(zhí)行性評(píng)分，100%為滿分，低于90%扣10%，低于80%扣20%，以此類推。產(chǎn)品原型設(shè)計(jì)質(zhì)量90分根據(jù)原型設(shè)計(jì)的合理性、易用性和用戶友好度評(píng)分，90分為滿分，低于85分扣5分，低于80分扣10%，以此類推。競(jìng)品分析深度5篇/季度根據(jù)競(jìng)品分析的頻率、深度和洞察力評(píng)分，每完成一篇高質(zhì)量分析加1分，低于目標(biāo)值按比例扣分。產(chǎn)品路線圖符合業(yè)務(wù)目標(biāo)100%根據(jù)產(chǎn)品路線圖與公司業(yè)務(wù)目標(biāo)的契合度評(píng)分，100%為滿分，低于90%扣10%，低于80%扣20%，以此類推?？绮块T溝通效率100%根據(jù)與研發(fā)、市場(chǎng)、銷售等部門溝通的及時(shí)性和有效性評(píng)分，100%為滿分，低于90%扣10%，低于80%扣20%，以此類推。產(chǎn)品研發(fā)與迭代產(chǎn)品按時(shí)上線率25%95%根據(jù)產(chǎn)品功能模塊的上線時(shí)間與計(jì)劃時(shí)間的符合度評(píng)分，95%為滿分，低于90%扣5%，低于85%扣10%，以此類推。產(chǎn)品迭代頻率4次/季度根據(jù)產(chǎn)品迭代的速度和頻率評(píng)分，每完成一次高質(zhì)量迭代加1分，低于目標(biāo)值按比例扣分。研發(fā)資源協(xié)調(diào)效率100%根據(jù)對(duì)研發(fā)資源的調(diào)配和利用效率評(píng)分，100%為滿分，低于90%扣10%，低于80%扣20%，以此類推。產(chǎn)品技術(shù)可行性評(píng)估100%根據(jù)對(duì)技術(shù)實(shí)現(xiàn)難度的評(píng)估和解決方案的合理性評(píng)分，100%為滿分，低于90%扣10%，低于80%扣20%，以此類推。產(chǎn)品Bug修復(fù)及時(shí)性98%根據(jù)產(chǎn)品Bug的修復(fù)速度和效果評(píng)分，98%為滿分，低于95%扣2%，低于90%扣5%，以此類推。市場(chǎng)推廣與用戶增長產(chǎn)品市場(chǎng)推廣計(jì)劃有效性25%100%根據(jù)市場(chǎng)推廣計(jì)劃的目標(biāo)達(dá)成率和投入產(chǎn)出比評(píng)分，100%為滿分，低于90%扣10%，低于80%扣20%，以此類推。用戶增長目標(biāo)達(dá)成率100%根據(jù)產(chǎn)品用戶增長目標(biāo)的達(dá)成率評(píng)分，100%為滿分，低于90%扣10%，低于80%扣20%，以此類推。產(chǎn)品用戶留存率85%根據(jù)產(chǎn)品用戶的次日留存率和7日留存率評(píng)分，85%為滿分，低于80%扣5%，低于75%扣10%，以此類推。用戶反饋收集與分析100%根據(jù)用戶反饋的收集頻率和深度、分析結(jié)果的實(shí)用性評(píng)分，100%為滿分，低于90%扣10%，低于80%扣20%，以此類推。產(chǎn)品口碑與評(píng)分4.5分根據(jù)產(chǎn)品在應(yīng)用商店或社交媒體的評(píng)分和用戶評(píng)論評(píng)分，4.5分為滿分，低于4.0分扣5%，低于3.5分扣10%，以此類推。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與職業(yè)發(fā)展團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通20%100%根據(jù)與團(tuán)隊(duì)成員的協(xié)作效率和溝通效果評(píng)分，100%為滿分，低于90%扣10%，低于80%扣20%，以此類推?？绮块T項(xiàng)目推進(jìn)能力100%根據(jù)在跨部門項(xiàng)目中推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)展的能力評(píng)分，100%為滿分，低于90%扣10%，低于80%扣20%，以此類推。專業(yè)能力提升2次/年根據(jù)參加行業(yè)會(huì)議、培訓(xùn)或考取專業(yè)認(rèn)證的頻率評(píng)分，每年每完成一次加1分，低于目標(biāo)值按比例扣分。團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)與指導(dǎo)1次/季度根據(jù)對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的培訓(xùn)頻率和質(zhì)量評(píng)分，每完成一次高質(zhì)量培訓(xùn)加1分，低于目標(biāo)值按比例扣分。職業(yè)規(guī)劃與目標(biāo)達(dá)成100%根據(jù)個(gè)人職業(yè)規(guī)劃目標(biāo)的完成度評(píng)分，100%為滿分，低于90%扣10%，低于80%扣20%，以此類推。本考核表旨在全面評(píng)估教育產(chǎn)品經(jīng)理在產(chǎn)品規(guī)劃、研發(fā)、市場(chǎng)推廣、團(tuán)隊(duì)協(xié)作及職業(yè)發(fā)展等方面的表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各維度及指標(biāo)的具體要求進(jìn)行自評(píng)或互評(píng)，確?？己私Y(jié)果客觀、公正。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：