文化創(chuàng)意行業(yè)內(nèi)容創(chuàng)意策劃師績效考核表_第1頁
文化創(chuàng)意行業(yè)內(nèi)容創(chuàng)意策劃師績效考核表_第2頁
文化創(chuàng)意行業(yè)內(nèi)容創(chuàng)意策劃師績效考核表_第3頁
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文化創(chuàng)意行業(yè)內(nèi)容創(chuàng)意策劃師績效考核表員工姓名:輸入姓名 直接上級:輸入姓名所在部門:輸入部門 崗位編制:全職編制員工職位:輸入職位 考核周期:輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分創(chuàng)意策劃能力創(chuàng)意方案創(chuàng)新性35%提出3個以上具有顯著創(chuàng)新性的創(chuàng)意方案根據(jù)方案的新穎性、獨特性及市場潛力進(jìn)行評分,每個創(chuàng)新點加5分,最高25分策略契合度創(chuàng)意方案與品牌定位及營銷目標(biāo)匹配度達(dá)90%以上根據(jù)方案與品牌調(diào)性、目標(biāo)受眾、營銷目標(biāo)的匹配程度打分,每低10%扣2分,最低0分可行性分析提供完整的項目可行性分析報告根據(jù)分析報告的完整性、邏輯性及數(shù)據(jù)支撐程度評分,每項欠缺扣3分,最低0分方案落地性創(chuàng)意方案在實際執(zhí)行中的可操作性評分達(dá)85%以上根據(jù)方案執(zhí)行過程中調(diào)整的頻率及幅度打分,每低5%扣1分,最低0分團(tuán)隊協(xié)作創(chuàng)意貢獻(xiàn)在團(tuán)隊創(chuàng)意討論中貢獻(xiàn)核心創(chuàng)意點3個以上根據(jù)提出的創(chuàng)意點被采納及實施后的效果評分,每個核心創(chuàng)意點加4分,最高20分內(nèi)容執(zhí)行質(zhì)量內(nèi)容完成時效性30%內(nèi)容產(chǎn)出準(zhǔn)時率95%以上每延遲1天扣2分,最低0分內(nèi)容質(zhì)量達(dá)標(biāo)率內(nèi)容質(zhì)量綜合評分85分以上根據(jù)內(nèi)容創(chuàng)意性、專業(yè)性、可讀性等維度綜合評分,每低5%扣1分,最低0分用戶互動數(shù)據(jù)策劃內(nèi)容平均互動率(點贊/評論/轉(zhuǎn)發(fā))達(dá)到15%根據(jù)內(nèi)容發(fā)布后的30天內(nèi)的互動數(shù)據(jù)進(jìn)行評分,每低1%扣0.5分,最低0分內(nèi)容合規(guī)性內(nèi)容符合平臺規(guī)則及法律法規(guī)的達(dá)標(biāo)率100%出現(xiàn)一次違規(guī)扣5分,最低0分內(nèi)容迭代優(yōu)化能力根據(jù)數(shù)據(jù)反饋進(jìn)行內(nèi)容優(yōu)化,優(yōu)化后互動率提升5%以上根據(jù)優(yōu)化前后互動率對比評分,每提升1%加1分,最高10分市場影響力內(nèi)容傳播范圍20%策劃內(nèi)容在主流社交媒體曝光量超過10萬次根據(jù)內(nèi)容在社交媒體的總曝光量評分,每10萬曝光加3分,最高15分品牌關(guān)聯(lián)度提升策劃內(nèi)容帶動品牌搜索指數(shù)提升10%以上根據(jù)內(nèi)容發(fā)布后30天內(nèi)品牌搜索指數(shù)變化評分,每提升1%加0.5分,最高10分媒體合作數(shù)量年度內(nèi)獲得至少3家主流媒體合作報道每家合作媒體加3分,最高9分用戶口碑評價內(nèi)容相關(guān)用戶正面評價占比70%以上根據(jù)內(nèi)容評論區(qū)及第三方平臺的用戶評價評分,每低5%扣1分,最低0分競品對比優(yōu)勢策劃內(nèi)容在行業(yè)內(nèi)的獨特性評分達(dá)80%以上根據(jù)內(nèi)容與競品的差異化程度評分,每低5%扣1分,最低0分學(xué)習(xí)成長能力行業(yè)知識更新15%年度內(nèi)完成至少5次行業(yè)知識培訓(xùn)或?qū)W習(xí)每次學(xué)習(xí)加2分,最高10分新技能掌握掌握至少1項新的內(nèi)容創(chuàng)作或策劃工具每項新技能加3分,最高6分跨部門協(xié)作貢獻(xiàn)參與至少2次跨部門項目并貢獻(xiàn)核心創(chuàng)意每次核心貢獻(xiàn)加3分,最高6分反饋改進(jìn)主動性主動收集并改進(jìn)3次以上來自團(tuán)隊或客戶的反饋每次改進(jìn)加2分,最高6分知識分享貢獻(xiàn)在團(tuán)隊內(nèi)部分享至少1次行業(yè)經(jīng)驗或方法每次分享加2分,最高2分本考核表用于評估文化創(chuàng)意行業(yè)內(nèi)容創(chuàng)意策劃師的工作表現(xiàn),請根據(jù)各維度指標(biāo)進(jìn)行客觀評分。權(quán)重分配為:創(chuàng)意策劃能力35%、內(nèi)容執(zhí)行質(zhì)量30%、市場影響力20%、學(xué)習(xí)成長能力15%。評分時請結(jié)合目標(biāo)值及評分標(biāo)準(zhǔn),確保評價的公平性和專業(yè)性。評分(分)維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名:被考核者簽名:

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