游戲策劃師游戲創(chuàng)新度績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分創(chuàng)意構(gòu)思能力新游戲機(jī)制設(shè)計(jì)數(shù)量35%3個(gè)每個(gè)符合創(chuàng)新性要求且可行的機(jī)制計(jì)1分，總分最高3分，按實(shí)際得分比例換算為百分制分?jǐn)?shù)。創(chuàng)新游戲玩法提案質(zhì)量2項(xiàng)提案被團(tuán)隊(duì)采納并用于實(shí)際開發(fā)計(jì)1分，總分最高2分，按實(shí)際得分比例換算為百分制分?jǐn)?shù)。創(chuàng)新概念文檔完成度100%完整、詳細(xì)、邏輯清晰的創(chuàng)新概念文檔按完成度80%-100%計(jì)分，60%-79%計(jì)分，低于60%不計(jì)分。創(chuàng)新設(shè)計(jì)提案影響力1項(xiàng)提案被采納后顯著提升游戲市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力或玩家口碑計(jì)1分，按實(shí)際得分比例換算為百分制分?jǐn)?shù)。創(chuàng)新設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作4次積極參與跨部門創(chuàng)新討論并貢獻(xiàn)有效建議的次數(shù)計(jì)0.5分/次，總分最高2分，按實(shí)際得分比例換算為百分制分?jǐn)?shù)。市場(chǎng)調(diào)研分析能力競(jìng)品創(chuàng)新點(diǎn)分析數(shù)量25%5款每款競(jìng)品詳細(xì)分析其創(chuàng)新點(diǎn)并形成報(bào)告計(jì)1分，總分最高5分，按實(shí)際得分比例換算為百分制分?jǐn)?shù)。市場(chǎng)趨勢(shì)研究深度2篇每年撰寫至少2篇深度市場(chǎng)趨勢(shì)研究報(bào)告并用于指導(dǎo)創(chuàng)新設(shè)計(jì)計(jì)1分/篇，按實(shí)際得分比例換算為百分制分?jǐn)?shù)。創(chuàng)新需求收集效率10次每月主動(dòng)收集并整理至少10條有效創(chuàng)新需求計(jì)1分，總分最高10分，按實(shí)際得分比例換算為百分制分?jǐn)?shù)。調(diào)研數(shù)據(jù)應(yīng)用準(zhǔn)確率90%調(diào)研數(shù)據(jù)準(zhǔn)確支持創(chuàng)新設(shè)計(jì)決策，錯(cuò)誤率低于10%計(jì)分，按實(shí)際得分比例換算為百分制分?jǐn)?shù)。調(diào)研報(bào)告質(zhì)量3篇每年提交至少3篇高質(zhì)量調(diào)研報(bào)告被團(tuán)隊(duì)采納計(jì)1分/篇，總分最高3分，按實(shí)際得分比例換算為百分制分?jǐn)?shù)。創(chuàng)新原型開發(fā)能力原型設(shè)計(jì)完成數(shù)量20%4個(gè)每個(gè)創(chuàng)新點(diǎn)完成可交互原型計(jì)1分，總分最高4分，按實(shí)際得分比例換算為百分制分?jǐn)?shù)。原型技術(shù)可行性評(píng)估3次準(zhǔn)確評(píng)估創(chuàng)新原型技術(shù)實(shí)現(xiàn)難度并給出合理建議的次數(shù)計(jì)1分/次，總分最高3分，按實(shí)際得分比例換算為百分制分?jǐn)?shù)。原型迭代優(yōu)化次數(shù)2次根據(jù)團(tuán)隊(duì)反饋完成至少2輪原型迭代優(yōu)化計(jì)1分/輪，總分最高2分，按實(shí)際得分比例換算為百分制分?jǐn)?shù)。原型測(cè)試覆蓋率100%原型測(cè)試覆蓋核心創(chuàng)新功能點(diǎn)達(dá)到100%計(jì)滿分，低于80%扣分，低于60%不計(jì)分。原型演示效果1次原型演示能有效傳達(dá)創(chuàng)新點(diǎn)并引起團(tuán)隊(duì)共鳴計(jì)1分，按實(shí)際得分比例換算為百分制分?jǐn)?shù)。創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化率創(chuàng)新設(shè)計(jì)落地率20%60%年度內(nèi)創(chuàng)新設(shè)計(jì)被開發(fā)團(tuán)隊(duì)采納并實(shí)現(xiàn)在游戲中計(jì)1分，按實(shí)際落地比例換算為百分制分?jǐn)?shù)。創(chuàng)新設(shè)計(jì)市場(chǎng)反饋2項(xiàng)創(chuàng)新設(shè)計(jì)獲得玩家或媒體正面評(píng)價(jià)計(jì)1分/項(xiàng)，總分最高2分，按實(shí)際得分比例換算為百分制分?jǐn)?shù)。創(chuàng)新設(shè)計(jì)專利申請(qǐng)1項(xiàng)成功申請(qǐng)游戲創(chuàng)新設(shè)計(jì)相關(guān)專利計(jì)1分，按實(shí)際得分比例換算為百分制分?jǐn)?shù)。創(chuàng)新設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)影響力3次在團(tuán)隊(duì)內(nèi)成功推廣創(chuàng)新設(shè)計(jì)理念并獲得廣泛認(rèn)可的次數(shù)計(jì)1分/次，總分最高3分，按實(shí)際得分比例換算為百分制分?jǐn)?shù)。創(chuàng)新設(shè)計(jì)文檔質(zhì)量4份提交至少4份詳細(xì)、規(guī)范的創(chuàng)新設(shè)計(jì)文檔被團(tuán)隊(duì)采納計(jì)1分/份，總分最高4分，按實(shí)際得分比例換算為百分制分?jǐn)?shù)。本考核表用于評(píng)估游戲策劃師在游戲創(chuàng)新度方面的表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)被考核人一整年的工作表現(xiàn)，逐項(xiàng)填寫各指標(biāo)的實(shí)際完成情況，并根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算得分。最終得分=各維度得分*權(quán)重之和?？己私Y(jié)果將作為績(jī)效評(píng)定的重要依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名