娛樂業(yè)藝人經(jīng)紀人藝人才藝展示與商業(yè)價值績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分才藝展示質(zhì)量舞臺表演穩(wěn)定性35%每次演出評分均達到85分以上根據(jù)專業(yè)評審團打分，每次演出得分高于85分為滿分，每低5分扣1分，最低得分為0分專業(yè)技能提升季度內(nèi)專業(yè)技能考核平均分提升10%通過季度專業(yè)技能考核，平均分較上季度提升10%為滿分，每低2%扣1分，最低得分為0分創(chuàng)新表演能力每季度至少完成1次創(chuàng)新表演作品每完成1次創(chuàng)新表演作品得3分，最多得15分，未完成為0分觀眾互動效果演出后觀眾滿意度調(diào)查平均分達到90分以上根據(jù)演出后觀眾滿意度調(diào)查得分，平均分高于90分為滿分，每低3分扣1分，最低得分為0分媒體報道質(zhì)量季度內(nèi)獲得至少3篇正面專業(yè)媒體報道每獲得1篇正面專業(yè)媒體報道得2分，最多得10分，未獲得為0分商業(yè)價值拓展商業(yè)代言數(shù)量30%季度內(nèi)獲得至少2個品牌代言每獲得1個品牌代言得4分，最多得12分，未獲得為0分商業(yè)活動參與度季度內(nèi)參與至少4場商業(yè)活動每參與1場商業(yè)活動得2分，最多得8分，未參與為0分品牌影響力提升季度內(nèi)品牌合作價值提升20%通過品牌合作合同金額或影響力評估，較上季度提升20%為滿分，每低4%扣1分，最低得分為0分社交媒體影響力季度內(nèi)社交媒體粉絲增長30%，互動率提升15%粉絲增長和互動率均達到目標(biāo)值為滿分，每低5%扣1分，最低得分為0分商業(yè)資源整合能力成功對接至少2個優(yōu)質(zhì)商業(yè)資源每成功對接1個優(yōu)質(zhì)商業(yè)資源得3分，最多得6分，未對接為0分市場表現(xiàn)力作品市場反響20%季度內(nèi)作品（音樂、影視等）獲得至少1次重要獎項或破紀錄獲得重要獎項或破紀錄得5分，未獲得為0分粉絲忠誠度季度內(nèi)核心粉絲流失率控制在5%以下核心粉絲流失率低于5%為滿分，每高1%扣1分，最高扣5分，最低得分為0分媒體曝光量季度內(nèi)獲得至少10次正面媒體曝光每獲得1次正面媒體曝光得1分，最多得10分，未獲得為0分行業(yè)口碑季度內(nèi)行業(yè)內(nèi)部滿意度調(diào)查平均分達到85分以上根據(jù)行業(yè)內(nèi)部滿意度調(diào)查得分，平均分高于85分為滿分，每低2.5分扣1分，最低得分為0分跨界合作能力季度內(nèi)成功完成至少1次跨界合作項目每成功完成1次跨界合作項目得4分，最多得8分，未完成為0分職業(yè)素養(yǎng)與成長團隊協(xié)作能力15%季度內(nèi)無重大團隊協(xié)作問題無重大團隊協(xié)作問題得5分，出現(xiàn)1次問題扣2分，扣完為止，最低得分為0分目標(biāo)完成率季度內(nèi)個人及團隊目標(biāo)完成率超過90%目標(biāo)完成率超過90%為滿分，每低5%扣1分，最低得分為0分學(xué)習(xí)與創(chuàng)新能力季度內(nèi)完成至少2次專業(yè)技能培訓(xùn)或創(chuàng)新項目每完成1次專業(yè)技能培訓(xùn)或創(chuàng)新項目得2分，最多得4分，未完成為0分行業(yè)知識儲備季度內(nèi)通過行業(yè)知識考核，平均分達到90分以上通過行業(yè)知識考核，平均分高于90分為滿分，每低3分扣1分，最低得分為0分職業(yè)規(guī)劃清晰度年度職業(yè)規(guī)劃目標(biāo)達成率超過80%年度職業(yè)規(guī)劃目標(biāo)達成率超過80%為滿分，每低10%扣1分，最低得分為0分本考核表用于評估娛樂業(yè)藝人經(jīng)紀人在才藝展示質(zhì)量、商業(yè)價值拓展、市場表現(xiàn)力及職業(yè)素養(yǎng)與成長四個維度的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)各指標(biāo)的目標(biāo)值和評分標(biāo)準(zhǔn)進行客觀評估，權(quán)重分別為35%、30%、20%、15%。考核結(jié)果將作為績效獎金、晉升及培訓(xùn)發(fā)展的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者