運(yùn)動(dòng)俱樂(lè)部職業(yè)運(yùn)動(dòng)員表現(xiàn)提升及團(tuán)隊(duì)合作考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分競(jìng)技表現(xiàn)提升關(guān)鍵比賽勝率40%70%按實(shí)際勝率與目標(biāo)值的比例評(píng)分，例如：勝率每高于目標(biāo)值1%，加0.5分，最高加10分。個(gè)人技術(shù)評(píng)分80分由教練組根據(jù)技術(shù)動(dòng)作規(guī)范性、穩(wěn)定性進(jìn)行評(píng)分，每高于目標(biāo)值1分，加0.2分，最高加10分。體能測(cè)試成績(jī)良好按體能測(cè)試等級(jí)評(píng)分，良好為滿分，優(yōu)秀加5分，合格加2分，不合格不得分。賽季傷病次數(shù)0次每發(fā)生1次非輕微傷病扣5分，最多扣20分。訓(xùn)練出勤率95%按實(shí)際出勤率與目標(biāo)值的比例評(píng)分，每高于目標(biāo)值1%，加0.5分，最高加10分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力團(tuán)隊(duì)配合評(píng)分30%85分由教練組根據(jù)比賽中的傳接球、配合意識(shí)進(jìn)行評(píng)分，每高于目標(biāo)值1分，加0.3分，最高加15分。團(tuán)隊(duì)活動(dòng)參與率90%按實(shí)際參與率與目標(biāo)值的比例評(píng)分，每高于目標(biāo)值1%，加0.5分，最高加10分。團(tuán)隊(duì)沖突解決無(wú)重大沖突無(wú)重大沖突為滿分，發(fā)生一般性沖突扣3分，重大沖突扣10分。隊(duì)友互評(píng)得分4.5分由隊(duì)友匿名互評(píng)，取平均分，每高于目標(biāo)值0.1分，加1分，最高加10分。團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)貢獻(xiàn)1次每貢獻(xiàn)1次團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)（如最佳陣容、比賽勝利等）加5分，最高加25分。心理素質(zhì)與抗壓能力比賽關(guān)鍵時(shí)刻表現(xiàn)20%穩(wěn)定發(fā)揮由教練組根據(jù)比賽關(guān)鍵時(shí)刻的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)分，穩(wěn)定發(fā)揮為滿分，有失誤扣3分，重大失誤扣10分。賽后情緒管理無(wú)負(fù)面情緒無(wú)負(fù)面情緒為滿分，有負(fù)面情緒影響隊(duì)友或團(tuán)隊(duì)扣5分，嚴(yán)重者扣15分。壓力測(cè)試成績(jī)優(yōu)秀按心理壓力測(cè)試等級(jí)評(píng)分，優(yōu)秀為滿分，良好加5分，一般加2分，較差扣5分。訓(xùn)練態(tài)度積極主動(dòng)由教練組根據(jù)訓(xùn)練中的態(tài)度評(píng)分，積極主動(dòng)為滿分，一般扣3分，消極扣10分?；謴?fù)能力快速恢復(fù)按賽后恢復(fù)速度評(píng)分，快速恢復(fù)為滿分，一般扣3分，緩慢扣10分。職業(yè)素養(yǎng)與成長(zhǎng)性職業(yè)規(guī)劃執(zhí)行度10%80%按職業(yè)規(guī)劃完成比例評(píng)分，每高于目標(biāo)值1%，加0.5分，最高加5分。教練反饋評(píng)分良好按教練月度反饋等級(jí)評(píng)分，良好為滿分，優(yōu)秀加3分，合格加1分，需改進(jìn)扣5分。技能提升率15%按賽季技能提升比例評(píng)分，每高于目標(biāo)值1%，加0.3分，最高加5分。社交媒體形象正面按社交媒體表現(xiàn)評(píng)分，正面為滿分，一般扣2分，負(fù)面扣5分。傷病預(yù)防措施完全執(zhí)行完全執(zhí)行為滿分，部分執(zhí)行扣3分，未執(zhí)行扣5分。本考核表旨在全面評(píng)估職業(yè)運(yùn)動(dòng)員在競(jìng)技表現(xiàn)提升、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、心理素質(zhì)與抗壓能力、職業(yè)素養(yǎng)與成長(zhǎng)性四個(gè)維度的綜合表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)運(yùn)動(dòng)員的日常表現(xiàn)、比賽成績(jī)、教練及隊(duì)友反饋等進(jìn)行客觀評(píng)分。權(quán)重分配為：競(jìng)技表現(xiàn)提升40%，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力30%，心理素質(zhì)與抗壓能力20%，職業(yè)素養(yǎng)與成長(zhǎng)性10%。評(píng)分時(shí)請(qǐng)嚴(yán)格參考各指標(biāo)的目標(biāo)值與評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：