網(wǎng)絡(luò)信息安全顧問(wèn)能力提升績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分安全策略與合規(guī)管理安全策略制定與優(yōu)化30%完成至少3項(xiàng)關(guān)鍵安全策略的制定或優(yōu)化每完成1項(xiàng)關(guān)鍵策略制定或優(yōu)化得25分，最高75分合規(guī)審計(jì)執(zhí)行完成至少5次合規(guī)性審計(jì)每次審計(jì)完成得15分，最高75分合規(guī)報(bào)告質(zhì)量提交的合規(guī)報(bào)告均獲得主管評(píng)分≥85分每次評(píng)分≥85分得15分，最高75分法規(guī)更新響應(yīng)及時(shí)響應(yīng)并更新至少2項(xiàng)重要安全法規(guī)的應(yīng)對(duì)措施每響應(yīng)并更新1項(xiàng)法規(guī)得25分，最高50分合規(guī)培訓(xùn)效果組織至少2場(chǎng)合規(guī)培訓(xùn)，參訓(xùn)率≥80%每場(chǎng)參訓(xùn)率≥80%得10分，最高50分風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)急響應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別準(zhǔn)確率25%識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)中，關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)占比≥80%關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)占比每提高10%得25分，最高75分風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估深度完成的至少3次風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告獲得主管評(píng)分≥85分每次評(píng)分≥85分得25分，最高75分應(yīng)急響應(yīng)時(shí)效所有安全事件均在2小時(shí)內(nèi)響應(yīng)啟動(dòng)預(yù)案每次事件響應(yīng)啟動(dòng)預(yù)案在2小時(shí)內(nèi)得15分，最高75分應(yīng)急演練參與度參與至少4次應(yīng)急演練并提交完整報(bào)告每次參與并提交報(bào)告得15分，最高60分事件處置完整率處置的至少3次安全事件均實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理每處置1次事件實(shí)現(xiàn)閉環(huán)得20分，最高60分安全工具與技術(shù)應(yīng)用工具配置與優(yōu)化20%完成至少2項(xiàng)安全工具的配置或優(yōu)化（如SIEM、WAF）每完成1項(xiàng)配置或優(yōu)化得25分，最高50分技術(shù)方案落地主導(dǎo)至少1項(xiàng)安全技術(shù)方案的實(shí)施方案成功落地得50分，部分落地得25分工具使用培訓(xùn)完成至少2次安全工具使用培訓(xùn)，平均滿意度≥85分每次培訓(xùn)平均滿意度≥85分得10分，最高20分自動(dòng)化腳本開發(fā)開發(fā)至少1個(gè)安全自動(dòng)化腳本并投入使用腳本成功開發(fā)并投入使用得25分，未投入使用得0分技術(shù)文檔質(zhì)量提交的技術(shù)文檔均獲得主管評(píng)分≥85分每次評(píng)分≥85分得5分，最高25分溝通協(xié)作與知識(shí)分享跨部門協(xié)作效率25%至少完成5次跨部門安全協(xié)作并獲得合作方好評(píng)每次獲得好評(píng)得15分，最高75分業(yè)務(wù)部門溝通完成至少8次面向業(yè)務(wù)部門的安全溝通，理解需求準(zhǔn)確率≥90%每次理解準(zhǔn)確率≥90%得15分，最高120分（按比例計(jì)算）知識(shí)庫(kù)貢獻(xiàn)提交至少5篇高質(zhì)量安全知識(shí)文檔每篇高質(zhì)量文檔得15分，最高75分團(tuán)隊(duì)內(nèi)分享組織至少2次團(tuán)隊(duì)內(nèi)安全知識(shí)分享每次分享獲得主管評(píng)分≥85分得10分，最高20分外部交流參與參與至少2次行業(yè)安全會(huì)議或社區(qū)活動(dòng)每次參與得10分，最高20分本考核表用于評(píng)定網(wǎng)絡(luò)信息安全顧問(wèn)在能力提升方面的表現(xiàn)。請(qǐng)主管根據(jù)顧問(wèn)在安全策略與合規(guī)管理、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)急響應(yīng)、安全工具與技術(shù)應(yīng)用、溝通協(xié)作與知識(shí)分享四個(gè)維度的實(shí)際工作表現(xiàn)，結(jié)合具體指標(biāo)的目標(biāo)值與評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分。權(quán)重分配為：安全策略與合規(guī)管理30%，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)急響應(yīng)25%，安全工具與技術(shù)應(yīng)用20%，溝通協(xié)作與知識(shí)分享25%?？己酥芷跒樽匀辉禄蚣径?，最終得分=Σ(各維度得分×權(quán)重百分比)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：