雙重預(yù)防體系獎懲考核制度實施細則一、總則為深入推進安全風(fēng)險分級管控與隱患排查治理（以下簡稱“雙重預(yù)防體系”）建設(shè)，壓實全員安全責(zé)任，提升本質(zhì)安全水平，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》等法律法規(guī)及雙重預(yù)防體系建設(shè)要求，結(jié)合單位實際，制定本細則。本細則適用于本單位及所屬各部門、崗位的雙重預(yù)防體系建設(shè)與運行管理考核獎懲工作。二、考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)考核圍繞風(fēng)險分級管控和隱患排查治理兩大核心環(huán)節(jié)，細化評價維度與量化標(biāo)準(zhǔn)：（一）安全風(fēng)險分級管控1.風(fēng)險辨識評估考核是否對所有作業(yè)活動、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境及管理流程開展全要素風(fēng)險辨識（含新工藝、新設(shè)備投用前的辨識），辨識方法（如JSA、HAZOP等）是否科學(xué)規(guī)范，風(fēng)險分級（紅、橙、黃、藍四色）是否準(zhǔn)確。未覆蓋關(guān)鍵環(huán)節(jié)或分級錯誤的，每項扣減5分。2.管控措施落實檢查風(fēng)險管控措施（工程技術(shù)、管理、培訓(xùn)教育、個體防護等）是否針對性制定并有效執(zhí)行，重點崗位人員是否掌握管控要求，現(xiàn)場是否存在“失控風(fēng)險”（如警示缺失、防護失效）。措施缺失或執(zhí)行不到位的，視情節(jié)扣3-10分。3.動態(tài)更新管理考核風(fēng)險信息是否隨工藝變更、設(shè)備更新、環(huán)境變化等及時更新，更新流程是否規(guī)范（含評審、審批、培訓(xùn)），是否形成閉環(huán)管理記錄。未及時更新導(dǎo)致風(fēng)險失控的，扣10分/項。（二）隱患排查治理1.排查工作開展檢查隱患排查是否按計劃（日常、專項、綜合）開展，排查頻次是否符合要求（如高危崗位每日排查、普通崗位每周排查），排查記錄是否真實完整（含隱患部位、類型、整改責(zé)任）。未按計劃排查或記錄造假的，扣5分/次。2.隱患整改閉環(huán)考核隱患整改是否在規(guī)定時限內(nèi)完成（一般隱患≤5個工作日，重大隱患立即整改并掛牌督辦），整改方案是否包含“五定”（定措施、定責(zé)任、定資金、定時限、定預(yù)案），整改完成后是否經(jīng)復(fù)查驗收。逾期未整改或整改不到位的，扣3分/項；重大隱患整改不力的，直接扣20分。3.重大隱患管理檢查重大隱患是否及時上報、掛牌督辦，是否制定專項整改方案并落實防范措施，整改期間是否存在安全風(fēng)險失控情況。隱瞞重大隱患或整改不力的，直接判定考核不合格。三、獎懲措施結(jié)合考核結(jié)果（百分制），實施差異化獎懲，激勵先進、約束落后：（一）獎勵機制1.物質(zhì)獎勵考核“優(yōu)秀”（≥90分）的部門/個人，給予一次性獎金（結(jié)合薪酬體系確定）；連續(xù)兩周期“優(yōu)秀”的，獎金上浮20%，優(yōu)先推薦參加上級安全先進評選。隱患排查“金點子”（經(jīng)采納并消除重大風(fēng)險的），給予專項獎勵。2.精神激勵體系建設(shè)成效突出的團隊/個人，內(nèi)部通報表揚，納入人才儲備庫，優(yōu)先提供外出培訓(xùn)、交流學(xué)習(xí)機會。年度評優(yōu)、職稱評定中，給予“安全管理”專項加分（最高加5分）。（二）懲罰機制1.通報批評與約談考核“不合格”（＜60分）的部門，由安委會通報批評，部門負(fù)責(zé)人作書面檢討；連續(xù)兩周期“不合格”的，約談部門負(fù)責(zé)人，限期整改。2.經(jīng)濟處罰隱患整改不力、風(fēng)險管控缺失的責(zé)任部門，按隱患級別扣減部門績效獎金（一般隱患扣5%，重大隱患扣10%-20%）；直接責(zé)任人扣減月度績效（最高扣50%），情節(jié)嚴(yán)重的暫停崗位、重新培訓(xùn)。3.重點監(jiān)管與誠信約束考核不合格或重大隱患未整改的部門，列為重點監(jiān)管對象，檢查頻次由“月度”改為“每周”；不良記錄納入單位誠信體系，影響部門及個人年度評優(yōu)資格。四、考核流程實行“月度自查+季度考核+年度總評”機制，確?？己碎]環(huán)：（一）考核組織由單位安委會牽頭，聯(lián)合安全管理、技術(shù)部門組成考核小組，統(tǒng)籌實施考核工作。（二）考核周期月度自查：各部門對照細則開展自我檢查，形成《自查報告》（含問題清單、整改計劃）。季度考核：考核小組結(jié)合自查情況，通過資料審查、現(xiàn)場核查、系統(tǒng)數(shù)據(jù)調(diào)取等方式評分，出具《季度考核報告》。年度總評：結(jié)合季度考核結(jié)果，綜合評定年度等級（優(yōu)秀/良好/合格/不合格）。（三）結(jié)果評定考核得分采用百分制，90分及以上為“優(yōu)秀”，80-89分為“良好”，60-79分為“合格”，60分以下為“不合格”。結(jié)果在單位內(nèi)部公示3個工作日，接受全員監(jiān)督。五、監(jiān)督與申訴（一）監(jiān)督機制考核過程接受紀(jì)檢部門、職工代表全程監(jiān)督，考核資料、現(xiàn)場記錄留存?zhèn)洳?，接受上級主管部門抽查。（二）申訴流程被考核對象對結(jié)果有異議的，可在公示期內(nèi)以書面形式向考核小組申訴（附佐證材料）?？己诵〗M5個工作日內(nèi)復(fù)核，書面反饋結(jié)果；確有錯誤的，及時修正。六、附則1.本細則由單位安委會負(fù)責(zé)解釋，自發(fā)布之日起施行。2.附件：《雙重預(yù)防體系考核評分表》《獎懲標(biāo)準(zhǔn)對照表》（另行印發(fā)