工廠車(chē)間安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)為強(qiáng)化工廠車(chē)間安全生產(chǎn)管理，明確各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任，防范生產(chǎn)安全事故發(fā)生，保障員工生命安全與企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定》等法律法規(guī)及企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度，結(jié)合車(chē)間生產(chǎn)實(shí)際，特簽訂本安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。一、責(zé)任主體及適用范圍本責(zé)任書(shū)適用于車(chē)間全體人員（含車(chē)間主任、班組長(zhǎng)、各崗位作業(yè)人員）。各崗位人員須嚴(yán)格履行本崗位安全生產(chǎn)職責(zé)，共同構(gòu)建車(chē)間安全生產(chǎn)管理體系。二、車(chē)間主任安全生產(chǎn)責(zé)任1.組織管理：牽頭制定車(chē)間安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程及應(yīng)急預(yù)案，確保制度貼合車(chē)間生產(chǎn)工藝與設(shè)備特點(diǎn)；定期主持車(chē)間安全生產(chǎn)會(huì)議，分析安全形勢(shì)、部署安全工作并留存會(huì)議記錄。2.隱患排查與整改：組織開(kāi)展車(chē)間日常安全檢查，重點(diǎn)排查設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員操作等方面隱患；對(duì)隱患明確整改責(zé)任人、期限及措施，跟蹤整改進(jìn)度，確保隱患“閉環(huán)管理”。3.教育培訓(xùn)：組織車(chē)間員工開(kāi)展安全生產(chǎn)培訓(xùn)（含安全操作規(guī)程、應(yīng)急處置技能、職業(yè)病防護(hù)等內(nèi)容）；督促新員工、轉(zhuǎn)崗員工完成崗前安全培訓(xùn)，確保培訓(xùn)學(xué)時(shí)與效果達(dá)標(biāo)。4.應(yīng)急管理：牽頭組織車(chē)間應(yīng)急演練（每年至少2次）；發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案、組織救援、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)上報(bào)企業(yè)安全管理部門(mén)并配合事故調(diào)查。5.協(xié)調(diào)監(jiān)督：協(xié)調(diào)車(chē)間與其他部門(mén)的安全工作銜接，監(jiān)督班組長(zhǎng)、崗位員工履行安全職責(zé)；將安全生產(chǎn)納入車(chē)間績(jī)效考核，對(duì)履職不力人員提出處理建議。三、班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任1.現(xiàn)場(chǎng)管理：負(fù)責(zé)班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，每日班前檢查設(shè)備、工具、作業(yè)環(huán)境安全狀態(tài)，班中巡查員工操作行為，班后督促設(shè)備斷電、物料歸位、現(xiàn)場(chǎng)清理，確保作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)符合安全規(guī)范。2.班組教育：組織班組班前、班后會(huì)，傳達(dá)車(chē)間安全要求、強(qiáng)調(diào)當(dāng)日作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及防控措施；對(duì)班組新員工、臨時(shí)員工進(jìn)行崗位安全交底，確保其熟悉崗位風(fēng)險(xiǎn)與操作規(guī)范。3.設(shè)備與工藝：監(jiān)督班組設(shè)備日常維護(hù)與保養(yǎng)，確保安全防護(hù)裝置完好；嚴(yán)格執(zhí)行工藝安全規(guī)程，制止違規(guī)調(diào)整工藝參數(shù)、擅自更改操作流程的行為。4.隱患與違規(guī)處置：發(fā)現(xiàn)班組內(nèi)安全隱患或員工違規(guī)操作時(shí)，立即制止并組織整改；無(wú)法當(dāng)場(chǎng)整改的，及時(shí)上報(bào)車(chē)間主任并采取臨時(shí)防護(hù)措施，防止事故擴(kuò)大。5.應(yīng)急配合：配合車(chē)間開(kāi)展應(yīng)急演練，組織班組員工學(xué)習(xí)應(yīng)急處置流程；發(fā)生事故時(shí)，第一時(shí)間組織班組人員撤離、救援，協(xié)助保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。四、崗位作業(yè)人員安全生產(chǎn)責(zé)任1.操作規(guī)程：嚴(yán)格遵守崗位安全操作規(guī)程與工藝紀(jì)律，嚴(yán)禁“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律”；正確佩戴、使用勞動(dòng)防護(hù)用品（如安全帽、防護(hù)手套、防塵口罩等）。2.設(shè)備操作：按規(guī)定操作、維護(hù)崗位設(shè)備，開(kāi)機(jī)前檢查設(shè)備安全裝置、儀表參數(shù)，運(yùn)行中監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常立即停機(jī)并上報(bào)班組長(zhǎng)；不得擅自拆除、改動(dòng)設(shè)備安全防護(hù)設(shè)施。3.隱患報(bào)告：及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告崗位周邊安全隱患（如設(shè)備故障、物料泄漏、通道堵塞等）；對(duì)自身無(wú)法處理的隱患，須立即上報(bào)，不得隱瞞或拖延。4.應(yīng)急處置：熟悉車(chē)間及崗位應(yīng)急處置流程，發(fā)生事故或險(xiǎn)情時(shí)，按應(yīng)急預(yù)案開(kāi)展自救、互救，服從現(xiàn)場(chǎng)指揮、有序撤離危險(xiǎn)區(qū)域。5.安全學(xué)習(xí)：積極參加車(chē)間、班組組織的安全培訓(xùn)與應(yīng)急演練，主動(dòng)學(xué)習(xí)安全知識(shí)與技能，提升自身安全素養(yǎng)；對(duì)崗位安全工作提出合理化建議。五、考核與獎(jiǎng)懲1.考核周期：本責(zé)任書(shū)考核周期為一年（自簽訂之日起至次年同期）。2.考核方式：企業(yè)安全管理部門(mén)聯(lián)合車(chē)間，通過(guò)日常檢查、月度考核、年度評(píng)估等方式，對(duì)各責(zé)任主體的安全履職情況進(jìn)行考核。3.獎(jiǎng)懲措施：獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出、避免重大事故發(fā)生的個(gè)人或班組，給予表彰、獎(jiǎng)金或晉升機(jī)會(huì)。處罰：對(duì)未履行安全職責(zé)、導(dǎo)致安全隱患或事故的責(zé)任主體，視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育、績(jī)效扣分、崗位調(diào)整、經(jīng)濟(jì)處罰；構(gòu)成違法的，依法追究法律責(zé)任。六、附則1.本責(zé)任書(shū)一式兩份，企業(yè)安全管理部門(mén)與責(zé)任主體各執(zhí)一份，自簽訂之日起生效。2.責(zé)任書(shū)期滿(mǎn)后，根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)管理要求及車(chē)間實(shí)際情況，重新簽訂。3.本責(zé)任書(shū)由企業(yè)安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)解釋?zhuān)幢M事宜按國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及企業(yè)制度執(zhí)行。簽訂人（車(chē)間主任）：____