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文檔簡介
《物業(yè)管理師》三級練習題含答案一、職業(yè)道德與職業(yè)守則1.(單選)某小區(qū)業(yè)主因停車糾紛對物業(yè)客服大聲辱罵,客服小王始終微笑回應并記錄訴求。小王的做法體現(xiàn)了《物業(yè)管理師國家職業(yè)技能標準》中哪一項職業(yè)守則?A.誠實守信,信守承諾B.尊重客戶,熱情服務C.公平競爭,抵制賄賂D.節(jié)能減排,綠色運營答案:B2.(單選)下列行為中,直接違反“保守秘密”要求的是:A.工程主管在電梯里向朋友透露即將啟動的電梯大修預算B.客服在業(yè)主微信群答復公攤電費計算方法C.秩序領班在交接班記錄中寫明夜間發(fā)現(xiàn)的消防隱患D.項目經理在公司內部分享會上分析上年度虧損原因答案:A3.(多選)根據(jù)《物業(yè)管理行業(yè)職業(yè)道德準則》,物業(yè)管理人員在收費環(huán)節(jié)應做到:A.明碼標價B.按實結算C.開具正式票據(jù)D.接受業(yè)主議價E.定期公布收支答案:A、B、C、E4.(判斷)只要業(yè)主委員會書面同意,物業(yè)企業(yè)可將業(yè)主個人信息整體打包提供給小區(qū)商鋪用于精準營銷。()答案:錯誤5.(案例分析)閱讀材料:某項目保潔員老周在綠化帶拾到價值3萬元的手表,當場上交監(jiān)控室,并在業(yè)主群發(fā)布失物招領信息,次日物歸原主。業(yè)主欲贈2000元酬金,老周婉拒。問題:(1)老周的行為體現(xiàn)了哪些職業(yè)道德要素?(2)企業(yè)應如何激勵此類行為?答案:(1)廉潔奉公、誠實守信、敬業(yè)奉獻。(2)企業(yè)可設立“拾金不昧獎”,在全公司通報表揚并給予適當獎金,納入年度評優(yōu)加分項,形成正向激勵。二、物業(yè)管理基本制度與政策6.(單選)《民法典》規(guī)定,業(yè)主共同決定事項中,應當經參與表決專有部分面積四分之三以上且人數(shù)四分之三以上同意的是:A.使用公共維修資金B(yǎng).改變共有部分用途C.選聘物業(yè)服務企業(yè)D.制定管理規(guī)約答案:B7.(單選)根據(jù)《物業(yè)服務收費管理辦法》,實行市場調節(jié)價的住宅小區(qū),政府價格主管部門的職責是:A.核定基準價與浮動幅度B.不再干預收費標準C.開展成本監(jiān)審并公布D.定期發(fā)布參考價格答案:D8.(多選)下列情形中,可以認定為“物業(yè)擅自擴大收費范圍”的有:A.收取裝修保證金未在合同中約定B.對獨立商鋪收取“門前三包”衛(wèi)生費C.按政府指導價上限收取物業(yè)費D.對自有產權車位收取照明費E.向訪客收取臨時停車費答案:A、B、D9.(判斷)住宅物業(yè)交付使用前,建設單位必須完成物業(yè)管理用房確權登記,且面積不得低于項目總建筑面積的2‰。()答案:正確10.(簡答)簡述《物業(yè)管理條例》對“前期物業(yè)服務合同”終止條件的規(guī)定。答案:前期物業(yè)服務合同終止條件包括:(1)業(yè)主委員會與業(yè)主大會選聘的物業(yè)服務企業(yè)簽訂的物業(yè)服務合同生效;(2)期限屆滿且未續(xù)簽;(3)法律規(guī)定的其他情形。合同終止時,原服務企業(yè)應當按照規(guī)定移交資料、場地及財物。三、房屋及設施設備管理11.(單選)某高層住宅電梯制動器檢測報告中,制動距離為0.35m,國家標準規(guī)定不超過0.30m。項目負責人應優(yōu)先采取的措施是:A.立即停用電梯并組織維保單位調整制動力矩B.降低電梯額定速度繼續(xù)使用C.等待年度檢驗時統(tǒng)一整改D.張貼溫馨提示提醒乘客站穩(wěn)答案:A12.(單選)對中央空調冷卻水系統(tǒng)進行軍團菌控制時,藥劑次氯酸鈉的游離余氯濃度宜保持在:A.0.05~0.1mg/LB.0.3~0.5mg/LC.0.8~1.0mg/LD.1.5~2.0mg/L答案:B13.(多選)下列屬于“高壓配電室”日常巡視必須檢查的項目有:A.絕緣墊完好性B.SF6氣體壓力C.防鼠板高度D.變壓器繞組溫度E.發(fā)電機皮帶張緊度答案:A、B、C14.(計算)某小區(qū)生活水泵額定流量12m3/h,實際運行每日累計8h,用水高峰日實測運行10h,若電費單價0.75元/kWh,水泵機組輸入功率3.5kW,求該月(30天)水泵電費。答案:每日用電量3.5kW×8h=28kWh,月電費=28kWh×30×0.75元=630元。15.(案例分析)閱讀材料:某項目交付第5年,屋面多處滲漏,建設單位以“保修期5年已過”為由拒絕維修,業(yè)主大會決定動用公共維修資金。問題:(1)屋面防水工程法定最低保修期是幾年?(2)若資金不足,應如何籌集?答案:(1)5年,剛好屆滿,建設單位可不再承擔保修責任。(2)可依法啟動續(xù)籌程序:業(yè)主按專有部分面積分攤,一次性或分期繳納;也可申請專項維修資金貸款;或利用小區(qū)公共收益補充。四、客戶服務與公共關系16.(單選)客戶情緒“憤怒—失控”階段,客服首要應用的溝通技巧是:A.同理心傾聽B.給出解決方案C.說明公司規(guī)定D.轉移話題答案:A17.(單選)業(yè)主微信群出現(xiàn)“電梯老壞,物業(yè)吃干飯”等激烈言論,管理員最佳做法是:A.立即撤回消息并踢出群聊B.私信提醒并30分鐘內公開回復處理進度C.發(fā)布律師函警告D.不予理睬答案:B18.(多選)“客戶畫像”信息應包含:A.家庭成員結構B.車輛號牌C.宗教信仰D.繳費習慣E.寵物品種答案:A、B、D、E19.(簡答)簡述“首問責任制”在物業(yè)服務中的實施要點。答案:①首位接待員工為責任人;②全程跟蹤直至閉環(huán);③記錄工單并簽字確認;④超過權限須30分鐘內上報上級;⑤回訪確認滿意度;⑥納入月度考核。20.(案例分析)閱讀材料:某小區(qū)推行“寵物便民箱”后,仍發(fā)生犬只便溺糾紛,保潔拍照取證,業(yè)主認為侵犯隱私。問題:(1)拍照取證是否侵權?(2)如何優(yōu)化寵物管理?答案:(1)拍照僅針對公共區(qū)域且未泄露個人信息,不構成侵權,但須遮擋面部后留存。(2)建立“寵物檔案”登記疫苗、芯片;設置“便便紙取用點”;組織文明養(yǎng)犬志愿巡邏;對屢勸不改者,依據(jù)管理規(guī)約限制其使用部分公共設施。五、秩序維護與消防安全管理21.(單選)消防控制室值班人員接到火災報警信號后,首先應:A.撥打119B.確認火災位置C.啟動應急廣播D.切斷非消防電源答案:B22.(單選)根據(jù)《高層民用建筑消防安全管理規(guī)定》,每棟高層住宅應至少設置一名:A.消防安全經理人B.樓長C.消防控制室操作員D.志愿消防員答案:B23.(多選)秩序巡邏“三看三查”中的“三看”包括:A.看門窗是否完好B.看車輛是否違停C.看可疑人員D.看消防通道E.看寵物是否拴繩答案:A、C、D24.(判斷)電動車集中停放充電場所應與其他民用建筑保持不小于6m的防火間距,否則應設置耐火極限不低于2h的防火隔墻。()答案:正確25.(案例分析)閱讀材料:夜間2點,監(jiān)控發(fā)現(xiàn)地庫汽車尾部冒煙,秩序員小李到場時已有明火,他立即用滅火器撲救并撥打119,但車輛仍被燒毀。事后業(yè)主質疑物業(yè)“救援不力”。問題:(1)小李處置是否符合程序?(2)物業(yè)是否需賠償?答案:(1)符合“先控制、后消滅”原則,到場2分鐘內滅火并報警,程序無誤。(2)若物業(yè)已履行巡查、設備完好、應急預案完備等義務,則無需賠償;反之,若滅火器過期、通道堵塞,則應承擔補充賠償責任。六、環(huán)境管理與綠化養(yǎng)護26.(單選)夏季高溫,對冷季型草坪草(高羊茅)最佳修剪高度為:A.2~3cmB.4~5cmC.6~7cmD.8~9cm答案:C27.(單選)垃圾分類中,廢熒光燈管應投入:A.可回收物B.廚余垃圾C.有害垃圾D.其他垃圾答案:C28.(多選)“四害”密度監(jiān)測方法有:A.鼠跡法B.粘捕法C.燈誘法D.粉跡法E.夾夜法答案:A、B、C、D、E29.(計算)某小區(qū)日產生垃圾量1.2t,其中廚余垃圾占55%,若要求廚余垃圾分出率≥80%,則每日應分出廚余垃圾最低多少公斤?答案:1.2t×55%×80%=0.528t=528kg。30.(簡答)簡述冬季喬木涂白的作用及配比要點。答案:作用:防凍裂、防日灼、防病蟲害。配比:生石灰∶硫磺粉∶食鹽∶水=10∶1∶0.5∶40,加入適量動物油增強附著,涂白高度1.2m,樹皮裂縫重涂。七、檔案管理與信息系統(tǒng)應用31.(單選)電子檔案“四性檢測”不包括:A.真實性B.完整性C.可用性D.保密性答案:D32.(單選)根據(jù)《企業(yè)文件材料歸檔范圍和檔案保管期限規(guī)定》,業(yè)主投訴處理記錄的保管期限是:A.5年B.10年C.30年D.永久答案:C33.(多選)智慧物業(yè)平臺“工單預警”規(guī)則可設置:A.超時未接單B.返工率>20%C.客戶滿意度<90分D.材料庫存<安全庫存E.員工考勤異常答案:A、B、C34.(判斷)紙質檔案庫房相對濕度應控制在45%~60%,溫度14℃~24℃。()答案:正確35.(案例分析)閱讀材料:某項目將2015年前的紙質維修記錄全部銷毀,僅保留電子掃描件,次年硬盤損壞無法恢復,業(yè)主訴訟物業(yè)“隱匿證據(jù)”。問題:(1)銷毀行為是否合規(guī)?(2)如何完善檔案雙軌管理?答案:(1)維修記錄屬“永久”類,擅自銷毀違規(guī)。(2)建立紙質+電子雙套制;電子檔案異地異質備份;硬盤采用RAID1+云存儲;每三年可讀性檢測;銷毀須編制清冊經檔案員、項目經理、法務三方簽字。八、費用測算與成本控制36.(單選)某項目年物業(yè)費收入600萬元,若要求成本控制在收入的85%以內,則全年成本上限為:A.480萬元B.510萬元C.540萬元D.570萬元答案:B37.(單選)采用“零基預算”編制下年度預算時,應:A.以上年度決算為基數(shù)下調5%B.逐項論證支出必要性C.按物價指數(shù)遞增D.參考行業(yè)平均答案:B38.(多選)下列屬于“固定成本”的有:A.項目經理工資B.電梯維保外包費C.保潔耗材D.秩序員工資E.公共責任險答案:A、D、E39.(計算)某小區(qū)有電梯20部,每部月維保費800元,年電費1.2萬元,若電梯廣告年收入8萬元,則每部電梯年凈成本多少元?答案:單部年成本=800×12+12000=21600元,
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