2026年體育用品公司員工操作規(guī)范管理制度第一章總則第一條為規(guī)范公司各崗位員工操作行為，保障運動跑鞋、健身器材、運動服飾等產(chǎn)品生產(chǎn)加工、倉儲物流、設(shè)備運維全流程的安全與質(zhì)量，提升生產(chǎn)效率，依據(jù)《中華人民共和國勞動法》《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓規(guī)定》《工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》等相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司生產(chǎn)工藝特點（機械加工、焊接、縫紉、物料分揀等環(huán)節(jié)），制定本制度。本制度所指“員工操作規(guī)范”，涵蓋生產(chǎn)、倉儲、設(shè)備運維等崗位的通用操作要求及專項操作標準，所有在崗員工均需嚴格遵守。第二條本制度適用于公司所有生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)崗位的操作管理，包括運動跑鞋生產(chǎn)車間（中底成型、鞋面縫合操作工）、健身器材生產(chǎn)車間（管材切割、焊接操作工）、運動服飾生產(chǎn)車間（裁剪、縫紉操作工）、倉儲部（物料分揀、裝卸操作工）、設(shè)備運維部（設(shè)備檢修、保養(yǎng)操作工）等所有操作崗位；覆蓋崗前準備、設(shè)備操作、物料使用、現(xiàn)場作業(yè)、收尾整理全操作流程，涉及生產(chǎn)部、安全管理部、倉儲部、各生產(chǎn)班組長、一線操作工等所有相關(guān)人員。第三條員工操作規(guī)范遵循“安全第一、標準統(tǒng)一、培訓上崗、責任到人”的基本原則：（一）安全第一：所有操作必須以人身安全、設(shè)備安全為前提，嚴禁違規(guī)操作引發(fā)安全事故；（二）標準統(tǒng)一：同一崗位操作流程、手法、判定標準保持一致，不隨意更改；（三）培訓上崗：新員工及轉(zhuǎn)崗員工必須完成操作規(guī)范培訓且考核合格（合格率≥95%）后方可上崗，老員工每半年復訓1次；（四）責任到人：明確各崗位操作責任人，操作失誤導致的質(zhì)量/安全問題可追溯至具體個人。第四條公司生產(chǎn)部為員工操作規(guī)范歸口管理部門，負責制定各崗位操作細則、組織操作培訓、監(jiān)督操作規(guī)范執(zhí)行；安全管理部負責監(jiān)督操作過程中的安全合規(guī)性；各生產(chǎn)班組長為現(xiàn)場操作規(guī)范第一責任人，負責日常操作監(jiān)督、糾正違規(guī)行為。第二章管理范圍與職責劃分第五條員工操作規(guī)范管理全覆蓋范圍：1.崗位類型：（一）生產(chǎn)操作崗：跑鞋成型操作工、器材焊接操作工、服飾縫紉操作工、球類組裝操作工；（二）倉儲操作崗：物料分揀操作工、裝卸操作工、邊角料回收操作工；（三）設(shè)備運維崗：生產(chǎn)設(shè)備檢修操作工、特種設(shè)備保養(yǎng)操作工；2.操作環(huán)節(jié)：崗前檢查、設(shè)備啟動、參數(shù)調(diào)整、物料加工、成品/半成品轉(zhuǎn)運、設(shè)備關(guān)停、現(xiàn)場清理、異常處理；3.責任主體：生產(chǎn)部負責人、安全管理專員、各生產(chǎn)班組長、各崗位操作工、設(shè)備運維負責人。第六條各主體核心職責：1.生產(chǎn)部負責人：審批各崗位操作規(guī)范細則；每季度組織1次操作規(guī)范執(zhí)行情況專項檢查；協(xié)調(diào)解決操作規(guī)范執(zhí)行中的共性問題；對違規(guī)操作造成重大損失的事項進行追責；2.安全管理專員：監(jiān)督操作過程中的安全防護措施落實；參與操作規(guī)范培訓課件編制；對違規(guī)操作行為提出整改要求，跟蹤整改效果；3.生產(chǎn)班組長：每日崗前講解當日操作重點及安全注意事項；現(xiàn)場監(jiān)督操作工操作行為，發(fā)現(xiàn)違規(guī)立即制止并糾正；每周組織1次班組操作規(guī)范學習；記錄班組違規(guī)操作情況，納入績效考核；4.各崗位操作工：嚴格按操作規(guī)范開展作業(yè)；崗前檢查設(shè)備、物料、防護用品狀態(tài)；操作中發(fā)現(xiàn)異常立即停機并上報；主動參加操作規(guī)范培訓，提升操作技能；5.設(shè)備運維負責人：制定設(shè)備操作安全規(guī)范；定期對設(shè)備操作規(guī)范的適用性進行評估更新；指導操作工正確使用生產(chǎn)設(shè)備，解答操作疑問。第三章通用操作規(guī)范要求第七條崗前準備操作規(guī)范：1.操作工上崗前必須按規(guī)定穿戴勞保用品（焊接工佩戴防護面罩、縫紉工佩戴防割手套、機械操作工佩戴安全帽等），未按要求穿戴的禁止上崗；2.上崗前10分鐘完成崗位環(huán)境檢查（地面無積水油污、消防通道暢通、物料擺放整齊），設(shè)備檢查（電源、開關(guān)、防護裝置完好），物料檢查（規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量符合生產(chǎn)要求）；3.嚴禁酒后、帶病、情緒異常狀態(tài)下上崗操作，班組長發(fā)現(xiàn)此類情況需立即安排調(diào)崗或休息。第八條設(shè)備操作通用規(guī)范：1.設(shè)備啟動前需確認無人接觸設(shè)備運轉(zhuǎn)部位，鳴笛/警示后再啟動；嚴禁擅自更改設(shè)備預設(shè)參數(shù)，確需調(diào)整的需經(jīng)班組長批準并記錄；2.設(shè)備運行中定時巡檢（每小時1次），觀察設(shè)備聲音、溫度、運行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)異響、過熱等異常立即停機，切斷電源后上報班組長；3.設(shè)備關(guān)停需按“先停加工、再關(guān)參數(shù)、最后斷電源”的順序操作，關(guān)停后清理設(shè)備表面雜物，做好設(shè)備運行記錄。第九條物料操作通用規(guī)范：1.領(lǐng)用物料需核對規(guī)格、數(shù)量，輕拿輕放，避免物料破損、污染；剩余物料及時歸位存放，做好標識；2.加工過程中物料擺放于指定區(qū)域，不得占用安全通道；轉(zhuǎn)運物料使用專用工具（叉車、周轉(zhuǎn)箱），嚴禁超量、超高轉(zhuǎn)運；3.邊角料按品類放入指定收集容器，不得隨意丟棄，配合邊角料回收操作規(guī)范完成物料分類。第十條現(xiàn)場操作收尾規(guī)范：1.當班操作完成后，清理崗位周邊物料、廢料，做到“工完料盡場地清”；2.關(guān)閉設(shè)備電源、水源、氣源，整理勞保用品及操作工具；3.填寫當日操作記錄（生產(chǎn)數(shù)量、設(shè)備運行狀態(tài)、異常情況），簽字確認后提交班組長。第四章專項崗位操作規(guī)范第十一條健身器材焊接操作規(guī)范：1.焊接前檢查焊機接地是否良好、焊槍有無破損，作業(yè)區(qū)域清理易燃易爆物品，設(shè)置防火隔離帶；2.焊接過程中控制焊接電流（碳鋼焊接電流80-120A、不銹鋼焊接電流60-100A），保證焊縫飽滿無虛焊，焊接完成后冷卻3分鐘再移動工件；3.焊接完成后關(guān)閉焊機電源，清理焊渣，檢查焊縫質(zhì)量，不合格的及時返修，嚴禁將不合格半成品流轉(zhuǎn)至下道工序。第十二條運動服飾縫紉操作規(guī)范：1.縫紉前調(diào)試縫紉機針距（常規(guī)縫紉針距1cm/3針、鎖邊針距1cm/4針），檢查針線型號與面料匹配度；2.縫紉過程中勻速送料，避免跳線、斷線、浮線，發(fā)現(xiàn)縫紉缺陷立即停機調(diào)整，每完成10件成品自檢1次；3.更換面料/線跡時，先關(guān)?？p紉機，清理機臺雜物，調(diào)試合格后再批量縫紉。第十三條倉儲裝卸操作規(guī)范：1.使用叉車裝卸物料時，叉臂間距與物料寬度匹配，起升高度不超過地面10cm，行駛速度≤5km/h，轉(zhuǎn)彎時減速鳴笛；2.物料碼放高度不超過規(guī)定限值（紙箱物料≤2米、金屬管材≤1.5米），碼放整齊穩(wěn)固，嚴禁傾斜、堆疊不牢；3.裝卸完成后，叉車歸位至指定區(qū)域，拉手剎、斷電，清理作業(yè)區(qū)域散落物料。第五章監(jiān)督考核與責任追究第十四條監(jiān)督機制：1.日常監(jiān)督：班組長每2小時巡檢1次崗位操作情況，記錄違規(guī)行為；安全管理專員每日隨機抽查3-5個崗位，核實操作規(guī)范執(zhí)行情況；2.專項監(jiān)督：生產(chǎn)部每季度開展操作規(guī)范全覆蓋檢查，重點核查特種作業(yè)、高風險操作崗位的規(guī)范執(zhí)行率；3.全員監(jiān)督：設(shè)立操作規(guī)范監(jiān)督舉報渠道，員工可反饋違規(guī)操作行為，生產(chǎn)部3個工作日內(nèi)核實處理。第十五條考核獎懲規(guī)則：1.正向激勵：連續(xù)3個月無違規(guī)操作的操作工，給予100-300元現(xiàn)金獎勵；操作規(guī)范執(zhí)行優(yōu)秀的班組，給予班組長200-500元獎勵；提出操作規(guī)范優(yōu)化建議并被采納的，額外獎勵100-200元；2.負面考核：首次違規(guī)操作的，口頭警告并限期整改；月度累計2次違規(guī)的，扣績效分1分；累計3次及以上的，扣績效分3分并停崗培訓；培訓考核不合格的，調(diào)整崗位。第十六條責任追究：1.因違規(guī)操作導致設(shè)備損壞的，按設(shè)備維修成本的5%-10%賠償（最高不超過2000元），并追究班組長監(jiān)督責任；2.因違規(guī)操作導致產(chǎn)品批量不合格的，扣罰當月績效獎金的10%-20%，情節(jié)嚴重的取消年度評優(yōu)資格；3.因違規(guī)操作引發(fā)安全事故的，視情節(jié)輕重給予通報批評、降薪、解除勞動合同處理，構(gòu)成違法的移交相關(guān)部門處理。第六章附則第十七條本制度未盡事宜，由生產(chǎn)部牽頭聯(lián)合安全管理部制定補充細