2026年體育用品公司運(yùn)動(dòng)鞋緩震技術(shù)研發(fā)管理制度第一章總則第一條為規(guī)范公司運(yùn)動(dòng)鞋緩震技術(shù)研發(fā)全流程管理，提升緩震技術(shù)研發(fā)效率和成果質(zhì)量，保障研發(fā)成果符合市場(chǎng)需求及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)《中華人民共和國(guó)專利法》《產(chǎn)品質(zhì)量法》《企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目管理規(guī)范》等相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司運(yùn)動(dòng)鞋產(chǎn)品研發(fā)實(shí)際情況，制定本制度。第二條本制度適用于公司所有運(yùn)動(dòng)鞋緩震技術(shù)的研發(fā)管理工作，涵蓋緩震材料研發(fā)、緩震結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、緩震性能測(cè)試、技術(shù)迭代優(yōu)化等全環(huán)節(jié)，包括新型緩震材料應(yīng)用、傳統(tǒng)緩震結(jié)構(gòu)升級(jí)、定制化緩震方案研發(fā)等各類緩震技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目。第三條運(yùn)動(dòng)鞋緩震技術(shù)研發(fā)遵循四大原則：一是市場(chǎng)導(dǎo)向原則，研發(fā)方向貼合消費(fèi)者運(yùn)動(dòng)場(chǎng)景需求及市場(chǎng)趨勢(shì)；二是技術(shù)可行原則，研發(fā)方案兼顧技術(shù)落地性和生產(chǎn)工藝適配性；三是質(zhì)量?jī)?yōu)先原則，研發(fā)成果需滿足產(chǎn)品安全、耐用性等質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；四是知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)原則，重視研發(fā)過(guò)程中的專利布局和技術(shù)保密。第四條各部門職責(zé)劃分：研發(fā)部門為核心責(zé)任部門，負(fù)責(zé)緩震技術(shù)研發(fā)立項(xiàng)、方案設(shè)計(jì)、樣品試制及測(cè)試優(yōu)化；市場(chǎng)部門負(fù)責(zé)市場(chǎng)需求調(diào)研、消費(fèi)者緩震體驗(yàn)反饋收集；生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)研發(fā)成果的生產(chǎn)工藝適配評(píng)估；知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門負(fù)責(zé)專利申請(qǐng)、技術(shù)保密管理；質(zhì)量部門負(fù)責(zé)緩震技術(shù)成果的質(zhì)量檢測(cè)與標(biāo)準(zhǔn)核驗(yàn)。第二章研發(fā)立項(xiàng)管理第五條需求調(diào)研：研發(fā)部門聯(lián)合市場(chǎng)部門開(kāi)展運(yùn)動(dòng)鞋緩震技術(shù)需求調(diào)研，收集不同運(yùn)動(dòng)場(chǎng)景（如跑步、籃球、羽毛球）消費(fèi)者對(duì)緩震性能的需求、競(jìng)品緩震技術(shù)應(yīng)用情況、行業(yè)緩震技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)等信息，形成需求調(diào)研分析報(bào)告。第六條立項(xiàng)申請(qǐng)：研發(fā)部門根據(jù)調(diào)研分析報(bào)告，結(jié)合公司產(chǎn)品研發(fā)規(guī)劃，提交緩震技術(shù)研發(fā)立項(xiàng)申請(qǐng)，明確研發(fā)目標(biāo)、技術(shù)方向、研發(fā)周期、人員配置、預(yù)算金額、預(yù)期成果等內(nèi)容，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后報(bào)管理層審批。第七條立項(xiàng)評(píng)審：管理層組織研發(fā)、市場(chǎng)、生產(chǎn)、質(zhì)量等部門人員組成評(píng)審小組，對(duì)立項(xiàng)申請(qǐng)進(jìn)行評(píng)審，重點(diǎn)核查研發(fā)方案的技術(shù)可行性、市場(chǎng)價(jià)值、成本可控性，評(píng)審未通過(guò)的需調(diào)整方案后重新提交，評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)的正式立項(xiàng)。第八條立項(xiàng)備案：立項(xiàng)通過(guò)后，研發(fā)部門需將立項(xiàng)文件提交至行政、財(cái)務(wù)部門備案，財(cái)務(wù)部門依據(jù)立項(xiàng)文件核算研發(fā)費(fèi)用，行政部門做好研發(fā)項(xiàng)目檔案初始建檔工作。第三章研發(fā)過(guò)程管理第九條方案設(shè)計(jì)：研發(fā)團(tuán)隊(duì)根據(jù)立項(xiàng)要求開(kāi)展緩震技術(shù)方案設(shè)計(jì)，包括緩震材料選型（如發(fā)泡材料、彈性體材料、氣室結(jié)構(gòu)材料等）、緩震結(jié)構(gòu)布局（如中底分層結(jié)構(gòu)、后跟緩震模塊、全掌緩震設(shè)計(jì)等），設(shè)計(jì)方案需經(jīng)內(nèi)部評(píng)審確認(rèn)后進(jìn)入樣品試制階段。第十條樣品試制：研發(fā)部門聯(lián)合生產(chǎn)部門開(kāi)展樣品試制，試制過(guò)程中需記錄材料用量、工藝參數(shù)、試制難點(diǎn)等信息，確保樣品能準(zhǔn)確體現(xiàn)設(shè)計(jì)方案的緩震性能，試制完成后需對(duì)樣品進(jìn)行初步外觀及基礎(chǔ)性能檢查。第十一條過(guò)程管控：研發(fā)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需每周匯總研發(fā)進(jìn)度，向管理層匯報(bào)研發(fā)進(jìn)展、遇到的技術(shù)難題及解決方案，研發(fā)過(guò)程中如需調(diào)整研發(fā)方案或預(yù)算，需提交變更申請(qǐng)，經(jīng)審批后方可執(zhí)行。第十二條變更管理：因市場(chǎng)需求變化、技術(shù)瓶頸等原因需變更研發(fā)方案的，研發(fā)部門需詳細(xì)說(shuō)明變更原因、變更內(nèi)容及對(duì)研發(fā)周期、預(yù)算的影響，經(jīng)評(píng)審小組審核、管理層審批后，更新研發(fā)立項(xiàng)文件并同步至各備案部門。第四章技術(shù)測(cè)試與驗(yàn)證第十三條測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)：質(zhì)量部門依據(jù)國(guó)家運(yùn)動(dòng)鞋產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及公司內(nèi)部緩震性能測(cè)試規(guī)范，制定專項(xiàng)測(cè)試方案，明確緩震性能指標(biāo)（如沖擊吸收性、回彈性、耐久性）、測(cè)試方法、測(cè)試環(huán)境要求等。第十四條測(cè)試實(shí)施：研發(fā)部門將試制樣品提交至質(zhì)量部門，質(zhì)量部門按測(cè)試方案開(kāi)展緩震性能測(cè)試，包括實(shí)驗(yàn)室模擬測(cè)試（如沖擊試驗(yàn)機(jī)測(cè)試）、實(shí)穿體驗(yàn)測(cè)試（招募不同體型測(cè)試者進(jìn)行場(chǎng)景化試穿），詳細(xì)記錄測(cè)試數(shù)據(jù)。第十五條結(jié)果分析：研發(fā)部門聯(lián)合質(zhì)量部門對(duì)測(cè)試數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，評(píng)估樣品緩震性能是否達(dá)到研發(fā)目標(biāo)，未達(dá)標(biāo)的需分析原因，調(diào)整材料選型或結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)后重新試制并測(cè)試；達(dá)標(biāo)的進(jìn)入優(yōu)化完善階段。第十六條優(yōu)化改進(jìn)：對(duì)測(cè)試達(dá)標(biāo)的樣品，研發(fā)部門結(jié)合測(cè)試數(shù)據(jù)和試穿反饋，對(duì)緩震技術(shù)方案進(jìn)行細(xì)節(jié)優(yōu)化，提升緩震性能穩(wěn)定性和生產(chǎn)適配性，優(yōu)化完成后再次核驗(yàn)，確保滿足批量生產(chǎn)要求。第五章知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理第十七條專利申請(qǐng)：研發(fā)成果形成具備創(chuàng)新性的技術(shù)方案（如新型緩震結(jié)構(gòu)、專屬緩震材料配方）的，知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門需在成果確定后及時(shí)申請(qǐng)專利，包括發(fā)明專利、實(shí)用新型專利等，確保技術(shù)成果受法律保護(hù)。第十八條技術(shù)保密：研發(fā)過(guò)程中的未公開(kāi)技術(shù)方案、測(cè)試數(shù)據(jù)、材料配方等均屬于公司保密信息，相關(guān)研發(fā)人員需簽訂保密協(xié)議，嚴(yán)禁向外部泄露，離職人員需按保密協(xié)議約定履行保密義務(wù)。第十九條成果歸屬：公司全額投入研發(fā)的緩震技術(shù)成果，知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸公司所有；與外部合作研發(fā)的，需在合作協(xié)議中明確成果歸屬及使用權(quán)限，避免知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛。第六章研發(fā)成果轉(zhuǎn)化第二十條成果評(píng)估：研發(fā)成果完成測(cè)試優(yōu)化后，管理層組織相關(guān)部門對(duì)成果進(jìn)行轉(zhuǎn)化評(píng)估，重點(diǎn)評(píng)估成果適配的產(chǎn)品系列、批量生產(chǎn)的工藝成本、市場(chǎng)推廣價(jià)值等。第二十一條落地應(yīng)用：評(píng)估通過(guò)的緩震技術(shù)成果，由研發(fā)部門向生產(chǎn)部門移交技術(shù)資料，生產(chǎn)部門制定批量生產(chǎn)工藝方案，將緩震技術(shù)應(yīng)用至對(duì)應(yīng)運(yùn)動(dòng)鞋產(chǎn)品的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，研發(fā)部門全程配合工藝調(diào)試。第二十二條效果跟蹤：市場(chǎng)部門跟蹤搭載新緩震技術(shù)產(chǎn)品的市場(chǎng)反饋，收集消費(fèi)者對(duì)緩震性能的評(píng)價(jià)，定期反饋至研發(fā)部門，研發(fā)部門根據(jù)反饋情況評(píng)估是否需要對(duì)緩震技術(shù)進(jìn)行迭代優(yōu)化。第七章監(jiān)督管理與責(zé)任追究第二十三條監(jiān)督檢查：管理層每季度對(duì)緩震技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目開(kāi)展監(jiān)督檢查，核查研發(fā)進(jìn)度是否符合計(jì)劃、研發(fā)費(fèi)用使用是否合規(guī)、技術(shù)保密是否到位，確保制度有效執(zhí)行。第二十四條考核機(jī)制：將緩震技術(shù)研發(fā)成果納入研發(fā)團(tuán)隊(duì)及相關(guān)人員績(jī)效考核，對(duì)研發(fā)成果落地效果好、獲得專利授權(quán)、市場(chǎng)反饋優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)未按計(jì)劃完成研發(fā)、研發(fā)成果未達(dá)標(biāo)的，視情況扣減績(jī)效。第二十五條責(zé)任追究：對(duì)在研發(fā)過(guò)程中泄露公司保密技術(shù)、虛報(bào)研發(fā)費(fèi)用、故意拖延研發(fā)進(jìn)度造成公司損失的，追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任；對(duì)因研發(fā)方案失誤導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的，追究研發(fā)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及核心研發(fā)人員責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重的按公司規(guī)定給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰。第八章附則第二十六條本制度