2026年預(yù)算工程師面試題集及答案解析一、單選題（每題2分，共10題）1.在工程造價管理中，"三算比較法"是指哪三種預(yù)算的比較？（）A.施工圖預(yù)算、設(shè)計概算、投資估算B.施工預(yù)算、施工圖預(yù)算、竣工結(jié)算C.投資估算、設(shè)計概算、施工預(yù)算D.投資估算、施工圖預(yù)算、竣工結(jié)算2.以下哪項不屬于工程造價管理的基本原則？（）A.因地制宜原則B.經(jīng)濟合理原則C.科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)原則D.盲目投資原則3.在工程量清單計價規(guī)范中，分部分項工程費的組成不包括？（）A.人工費B.材料費C.規(guī)費D.稅金4.工程造價的動態(tài)管理主要針對哪些因素？（）A.工期、質(zhì)量、成本B.材料、人工、機械C.政策、經(jīng)濟、技術(shù)D.市場、環(huán)境、風(fēng)險5.在FIDIC合同條款中，工程變更的估價原則不包括？（）A.合理成本原則B.市場價格原則C.業(yè)主利益最大化原則D.合同約定原則二、多選題（每題3分，共10題）6.工程造價的編制依據(jù)主要包括哪些？（）A.設(shè)計文件B.工程量清單規(guī)范C.國家及地方計價標(biāo)準(zhǔn)D.施工組織設(shè)計E.市場信息價7.成本控制的基本方法有哪些？（）A.目標(biāo)成本法B.預(yù)算控制法C.價值工程法D.質(zhì)量管理法E.變動成本法8.工程索賠成立的條件包括？（）A.索賠事件已發(fā)生B.索賠事件與損失有因果關(guān)系C.索賠在合同有效期內(nèi)提出D.索賠有合同依據(jù)E.索賠有充分證據(jù)支持9.工程造價咨詢服務(wù)的類型包括？（）A.工程估算B.工程量清單編制C.工程招標(biāo)代理D.工程造價鑒定E.工程結(jié)算審核10.工程造價風(fēng)險管理的主要方法包括？（）A.風(fēng)險識別B.風(fēng)險評估C.風(fēng)險控制D.風(fēng)險轉(zhuǎn)移E.風(fēng)險自留三、判斷題（每題1分，共10題）11.工程造價就是工程項目的全部費用。（）12.施工圖預(yù)算是確定工程預(yù)算造價的主要依據(jù)。（）13.工程量清單計價是市場定價模式。（）14.工程變更必然導(dǎo)致工程造價增加。（）15.工程索賠必須事先獲得對方同意。（）16.工程造價咨詢?nèi)藛T必須具備造價工程師執(zhí)業(yè)資格。（）17.工程結(jié)算是指工程竣工驗收后的費用結(jié)算。（）18.工程造價管理就是成本控制。（）19.工程造價的動態(tài)管理就是調(diào)整預(yù)算。（）20.工程造價咨詢機構(gòu)可以同時代理同一項目的招標(biāo)和監(jiān)理。（）四、簡答題（每題5分，共5題）21.簡述施工圖預(yù)算的編制方法和步驟。22.簡述工程量清單計價的流程。23.簡述工程變更的估價方法。24.簡述工程索賠的處理程序。25.簡述工程造價咨詢服務(wù)的質(zhì)量控制措施。五、計算題（每題10分，共5題）26.某工程項目的土方工程量為5000m3，土壤類別為三類土，挖方單價為30元/m3，填方單價為25元/m3，土方平衡后需外運2000m3，外運單價為40元/m3。請計算該土方工程的直接工程費。27.某工程項目的人工費為200萬元，材料費為300萬元，機械費為100萬元，措施費為50萬元，間接費率為8%，稅金率為3%。請計算該工程項目的總價款。28.某工程原合同價為1000萬元，由于材料價格上漲導(dǎo)致成本增加10%，施工方提出索賠，合同約定的索賠系數(shù)為5%。請計算施工方可以獲得的索賠金額。29.某工程項目的預(yù)算成本為800萬元，實際成本為900萬元，目標(biāo)成本為750萬元。請計算該項目的成本偏差和成本績效指數(shù)。30.某工程項目的分部分項工程費為600萬元，措施項目費為100萬元，其他項目費為50萬元，規(guī)費率為4%，稅金率為3%。請計算該工程項目的其他項目費和稅金。六、案例分析題（每題15分，共2題）31.某住宅項目在施工過程中，由于設(shè)計變更導(dǎo)致混凝土用量增加20%，施工方提出索賠。業(yè)主方認為施工方應(yīng)該自行承擔(dān)增加的費用。請分析雙方的觀點，并提出解決方案。32.某商業(yè)綜合體項目在招標(biāo)過程中，由于招標(biāo)文件描述不清導(dǎo)致多家施工單位對工程量理解不同，最終引發(fā)合同糾紛。請分析招標(biāo)文件存在的問題，并提出改進建議。答案解析一、單選題1.A解析：三算比較法是指將投資估算、設(shè)計概算和施工圖預(yù)算進行對比分析，以控制工程造價的一種方法。2.D解析：工程造價管理的基本原則包括因地制宜、經(jīng)濟合理、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?，盲目投資原則不屬于其范疇。3.C解析：分部分項工程費主要由人工費、材料費、機械費、企業(yè)管理費和利潤組成，規(guī)費屬于間接費。4.C解析：工程造價的動態(tài)管理主要針對政策、經(jīng)濟、技術(shù)等外部因素的變化進行管理。5.C解析：FIDIC合同條款中，工程變更的估價原則包括合理成本、市場價格、合同約定等，但不應(yīng)以業(yè)主利益最大化作為原則。二、多選題6.A、B、C、E解析：工程造價的編制依據(jù)包括設(shè)計文件、工程量清單規(guī)范、國家及地方計價標(biāo)準(zhǔn)和市場信息價，施工組織設(shè)計不屬于主要依據(jù)。7.A、B、C解析：成本控制的基本方法包括目標(biāo)成本法、預(yù)算控制法和價值工程法，質(zhì)量管理法和變動成本法不屬于主要方法。8.A、B、C、D、E解析：工程索賠成立的條件包括索賠事件已發(fā)生、與損失有因果關(guān)系、在合同有效期內(nèi)提出、有合同依據(jù)和充分證據(jù)支持。9.A、B、D、E解析：工程造價咨詢服務(wù)的類型包括工程估算、工程量清單編制、工程造價鑒定和工程結(jié)算審核，招標(biāo)代理不屬于其范疇。10.A、B、C、D解析：工程造價風(fēng)險管理的主要方法包括風(fēng)險識別、評估、控制和轉(zhuǎn)移，風(fēng)險自留屬于被動應(yīng)對措施。三、判斷題11.×解析：工程造價是指工程項目的全部費用，但不包括非工程性支出。12.√解析：施工圖預(yù)算是確定工程預(yù)算造價的主要依據(jù)。13.√解析：工程量清單計價是市場定價模式的一種體現(xiàn)。14.×解析：工程變更可能導(dǎo)致工程造價增加或減少。15.×解析：工程索賠不需要事先獲得對方同意，但需在合同有效期內(nèi)提出。16.√解析：工程造價咨詢?nèi)藛T必須具備造價工程師執(zhí)業(yè)資格。17.√解析：工程結(jié)算是指工程竣工驗收后的費用結(jié)算。18.×解析：工程造價管理包括成本控制、投資控制等，不僅僅是成本控制。19.×解析：工程造價的動態(tài)管理是通過多種手段應(yīng)對變化，不僅僅是調(diào)整預(yù)算。20.×解析：工程造價咨詢機構(gòu)不得同時代理同一項目的招標(biāo)和監(jiān)理。四、簡答題21.施工圖預(yù)算的編制方法和步驟答：施工圖預(yù)算的編制方法主要有單價法和實物量法兩種。步驟如下：（1）收集資料：收集設(shè)計圖紙、定額、市場價格信息等；（2）計算工程量：根據(jù)圖紙計算各分項工程的工程量；（3）套用單價：將工程量乘以相應(yīng)定額單價；（4）匯總計算：將各分項工程費用匯總，加上措施費、間接費等；（5）編制說明：編寫編制說明和預(yù)算表格。22.工程量清單計價的流程答：工程量清單計價的流程如下：（1）編制工程量清單：根據(jù)設(shè)計圖紙和規(guī)范編制工程量清單；（2）確定綜合單價：根據(jù)市場信息價和企業(yè)管理費等確定綜合單價；（3）計算合同價：將工程量乘以綜合單價，加上措施費、其他項目費等；（4）計算稅金：根據(jù)稅金率計算稅金；（5）匯總總價：將各部分費用匯總，形成總價款。23.工程變更的估價方法答：工程變更的估價方法主要有三種：（1）合同中已有適用于變更工程的價格，按合同已有價格計算；（2）合同中有類似于變更工程的價格，參照類似價格確定；（3）合同中沒有適用或類似的價格，由承包商提出，經(jīng)監(jiān)理工程師確認后確定。24.工程索賠的處理程序答：工程索賠的處理程序如下：（1）提出索賠意向：在索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)提出索賠意向；（2）提交索賠報告：在索賠事件持續(xù)期間，定期提交索賠報告；（3）監(jiān)理工程師審核：監(jiān)理工程師審核索賠報告；（4）協(xié)商解決：雙方協(xié)商解決索賠問題；（5）仲裁或訴訟：協(xié)商不成，通過仲裁或訴訟解決。25.工程造價咨詢服務(wù)的質(zhì)量控制措施答：工程造價咨詢服務(wù)的質(zhì)量控制措施包括：（1）建立質(zhì)量管理體系；（2）加強人員培訓(xùn)；（3）嚴(yán)格執(zhí)行編制規(guī)范；（4）進行內(nèi)部審核；（5）接受外部監(jiān)督。五、計算題26.土方工程的直接工程費答：挖方工程費=5000m3×30元/m3=150萬元填方工程費=(5000m3-2000m3)×25元/m3=100萬元外運工程費=2000m3×40元/m3=80萬元直接工程費=150萬元+100萬元+80萬元=330萬元27.工程項目的總價款答：間接費=200萬元×8%=16萬元稅金=(200萬元+300萬元+100萬元+50萬元+16萬元)×3%=21.48萬元總價款=200萬元+300萬元+100萬元+50萬元+16萬元+21.48萬元=687.48萬元28.施工方的索賠金額答：成本增加金額=1000萬元×10%=100萬元索賠金額=100萬元×5%=5萬元29.成本偏差和成本績效指數(shù)答：成本偏差=實際成本-目標(biāo)成本=900萬元-750萬元=150萬元成本績效指數(shù)=目標(biāo)成本/實際成本=750萬元/900萬元=0.8330.其他項目費和稅金答：其他項目費=50萬元稅金=(600萬元+100萬元+50萬元)×3%=24.5萬元六、案例分析題31.工程變更導(dǎo)致混凝土用量增加索賠分析答：施工方觀點：由于設(shè)計變更導(dǎo)致混凝土用量增加，屬于業(yè)主責(zé)任，應(yīng)給予補償。業(yè)主方觀點：施工方應(yīng)自行承擔(dān)增加的費用。解決方案：（1）由監(jiān)理工程師確認設(shè)計