工程監(jiān)理自考試卷及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題，20分）1.工程建設(shè)監(jiān)理的行為主體是（）A.建設(shè)單位B.監(jiān)理單位C.設(shè)計(jì)單位D.施工單位2.我國(guó)規(guī)定，甲級(jí)監(jiān)理單位的注冊(cè)資金不得少于（）A.100萬元B.200萬元C.300萬元D.500萬元3.監(jiān)理工程師職業(yè)道德準(zhǔn)則中，“不泄露所監(jiān)理工程各方認(rèn)為需要保密的事項(xiàng)”屬于（）方面的要求。A.公正B.誠(chéng)信C.守法D.科學(xué)4.直線制監(jiān)理組織形式的特點(diǎn)，不包括（）A.組織機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)單B.權(quán)力集中C.命令統(tǒng)一D.多頭領(lǐng)導(dǎo)5.工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的基本原則是（）A.質(zhì)量第一，用戶至上B.預(yù)防為主C.以人為核心D.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)6.施工階段質(zhì)量控制的依據(jù)不包括（）A.工程合同文件B.設(shè)計(jì)文件C.有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)與控制的專門技術(shù)法規(guī)性文件D.施工單位內(nèi)部管理制度7.下列屬于施工階段投資控制的技術(shù)措施的是（）A.審核施工組織設(shè)計(jì)B.編制資金使用計(jì)劃C.對(duì)工程變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析D.做好工程計(jì)量工作8.工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的總目標(biāo)是（）A.建設(shè)工期B.合同工期C.計(jì)劃工期D.定額工期9.第一次工地會(huì)議由（）主持召開。A.建設(shè)單位B.監(jiān)理單位C.施工單位D.設(shè)計(jì)單位10.監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的資質(zhì)進(jìn)行審查，屬于（）的工作。A.施工招標(biāo)階段B.施工準(zhǔn)備階段C.施工階段D.竣工驗(yàn)收階段答案：1.B2.C3.B4.D5.A6.D7.A8.B9.A10.B二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題，20分）1.工程建設(shè)監(jiān)理的性質(zhì)包括（）A.服務(wù)性B.科學(xué)性C.獨(dú)立性D.公正性E.強(qiáng)制性2.監(jiān)理工程師應(yīng)具備的素質(zhì)有（）A.較高的專業(yè)學(xué)歷B.豐富的工程建設(shè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)C.良好的品德D.健康的體魄和充沛的精力E.熟練的外語能力3.下列屬于監(jiān)理規(guī)劃編制依據(jù)的有（）A.工程建設(shè)方面的法律法規(guī)B.建設(shè)工程外部環(huán)境調(diào)查研究資料C.建設(shè)工程監(jiān)理合同D.建設(shè)工程的相關(guān)合同E.施工組織設(shè)計(jì)4.監(jiān)理組織形式中，職能制的優(yōu)點(diǎn)有（）A.加強(qiáng)了項(xiàng)目監(jiān)理目標(biāo)控制的職能化分工B.能夠發(fā)揮職能機(jī)構(gòu)的專業(yè)管理作用C.提高管理效率D.減輕總監(jiān)理工程師負(fù)擔(dān)E.命令統(tǒng)一5.施工階段質(zhì)量控制的手段有（）A.審核技術(shù)文件、報(bào)告和報(bào)表B.指令文件與一般管理文書C.現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和檢查D.規(guī)定質(zhì)量監(jiān)控工作程序E.利用支付手段6.工程質(zhì)量事故處理的依據(jù)包括（）A.質(zhì)量事故的實(shí)況資料B.有關(guān)合同及合同文件C.有關(guān)的技術(shù)文件和檔案D.相關(guān)的建設(shè)法規(guī)E.施工單位的報(bào)告7.建設(shè)工程投資的特點(diǎn)包括（）A.建設(shè)工程投資數(shù)額巨大B.建設(shè)工程投資差異明顯C.建設(shè)工程投資需單獨(dú)計(jì)算D.建設(shè)工程投資確定層次繁多E.建設(shè)工程投資動(dòng)態(tài)跟蹤調(diào)整8.下列屬于施工階段投資控制的經(jīng)濟(jì)措施的有（）A.編制資金使用計(jì)劃B.進(jìn)行工程計(jì)量C.審核竣工結(jié)算D.對(duì)投資偏差進(jìn)行分析E.對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析9.工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的表示方法有（）A.橫道圖B.網(wǎng)絡(luò)圖C.垂直圖D.香蕉曲線E.S形曲線10.監(jiān)理例會(huì)的主要內(nèi)容包括（）A.檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況B.分析未完成事項(xiàng)原因C.檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況D.解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)E.進(jìn)行質(zhì)量事故分析答案：1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCDE6.ABCD7.ABCDE8.ABCD9.AB10.ABCD三、判斷題（每題2分，共10題，20分）1.工程建設(shè)監(jiān)理是針對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)所實(shí)施的監(jiān)督管理活動(dòng)。（）2.監(jiān)理單位可以與被監(jiān)理工程的承包單位以及建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)單位有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系。（）3.監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理單位接受業(yè)主委托并簽訂監(jiān)理合同之后，由總監(jiān)理工程師主持編寫的。（）4.矩陣制監(jiān)理組織形式的優(yōu)點(diǎn)是加強(qiáng)了各職能部門的橫向聯(lián)系。（）5.質(zhì)量檢驗(yàn)就是對(duì)工程產(chǎn)品的一個(gè)或多個(gè)質(zhì)量特性進(jìn)行觀察、測(cè)量、試驗(yàn)，并將結(jié)果和規(guī)定的質(zhì)量要求進(jìn)行比較，以確定每項(xiàng)質(zhì)量特性合格情況的技術(shù)性檢查活動(dòng)。（）6.工程質(zhì)量事故發(fā)生后，事故發(fā)生單位必須在24小時(shí)內(nèi)寫出書面報(bào)告。（）7.建設(shè)工程投資控制的目標(biāo)，就是通過有效的投資控制工作和具體的投資控制措施，在滿足進(jìn)度和質(zhì)量要求的前提下，力求使工程實(shí)際投資不超過計(jì)劃投資。（）8.監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格按合同規(guī)定的工程量計(jì)量規(guī)則進(jìn)行計(jì)量。（）9.工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整方法主要有兩種：改變某些工作間的邏輯關(guān)系和縮短某些工作的持續(xù)時(shí)間。（）10.監(jiān)理日記由專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)工程實(shí)際情況填寫，總監(jiān)理工程師定期審閱。（）答案：1.√2.×3.√4.√5.√6.√7.√8.√9.√10.√四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題，20分）1.簡(jiǎn)述工程建設(shè)監(jiān)理的作用。答案：有利于提高建設(shè)工程投資決策科學(xué)化水平；有利于規(guī)范工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為；有利于促使承建單位保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全；有利于實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程投資效益最大化。2.簡(jiǎn)述監(jiān)理工程師在施工階段質(zhì)量控制的工作程序。答案：施工準(zhǔn)備階段審查施工單位資質(zhì)等；施工過程中檢查施工工藝、質(zhì)量等，進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收；對(duì)質(zhì)量問題及時(shí)處理，嚴(yán)重問題下達(dá)停工令，整改合格后復(fù)工；竣工驗(yàn)收階段組織驗(yàn)收工作。3.簡(jiǎn)述投資控制的措施。答案：組織措施，明確分工；技術(shù)措施，審核方案等；經(jīng)濟(jì)措施，編制資金計(jì)劃等；合同措施，做好合同管理，處理索賠。4.簡(jiǎn)述進(jìn)度控制的主要內(nèi)容。答案：編制進(jìn)度計(jì)劃，明確目標(biāo)；審核施工單位進(jìn)度計(jì)劃；跟蹤檢查實(shí)際進(jìn)度；分析偏差原因，采取措施調(diào)整；協(xié)調(diào)各單位間關(guān)系，確保順利推進(jìn)。五、討論題（每題5分，共4題，20分）1.討論監(jiān)理單位如何在工程建設(shè)中更好地協(xié)調(diào)與建設(shè)單位、施工單位的關(guān)系。答案：對(duì)建設(shè)單位，保持良好溝通，及時(shí)匯報(bào)工作，理解需求并提供專業(yè)建議；對(duì)施工單位，公平公正監(jiān)管，按合同處理問題，積極協(xié)調(diào)解決困難，建立相互信任、相互支持的合作關(guān)系。2.探討在工程質(zhì)量控制中，監(jiān)理工程師如何有效預(yù)防質(zhì)量事故的發(fā)生。答案：施工前審查施工單位資質(zhì)、方案等；施工中加強(qiáng)原材料、構(gòu)配件檢驗(yàn)，監(jiān)督施工工藝執(zhí)行；關(guān)鍵部位旁站監(jiān)理；定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，將隱患消除在萌芽狀態(tài)。3.論述監(jiān)理工程師在工程投資控制中如何處理工程變更。答案：嚴(yán)格控制變更申請(qǐng)，分析必要性；變更發(fā)