娛樂行業(yè)演員演技表現(xiàn)績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分角色塑造能力角色深度理解程度35%深入理解角色內(nèi)心與動機根據(jù)劇本分析報告和導(dǎo)演反饋，完全理解角色內(nèi)心世界得滿分，部分理解按比例扣分情緒表達(dá)準(zhǔn)確性準(zhǔn)確傳達(dá)角色情緒根據(jù)現(xiàn)場表演錄像評估，情緒表達(dá)完全準(zhǔn)確得滿分，偏差較大扣分臺詞功底臺詞發(fā)音清晰且富有感染力根據(jù)臺詞錄音評估，發(fā)音清晰且富有感染力得滿分，有明顯瑕疵扣分角色行為邏輯性角色行為符合邏輯且自然根據(jù)表演錄像評估，角色行為完全符合邏輯且自然得滿分，生硬或矛盾扣分角色獨特性塑造塑造出鮮明的角色特色根據(jù)觀眾反饋和業(yè)內(nèi)評價，角色特色鮮明得滿分，普通或模糊扣分表演技巧穩(wěn)定性鏡頭適應(yīng)能力25%適應(yīng)不同拍攝場景和要求根據(jù)現(xiàn)場拍攝表現(xiàn)評估，完全適應(yīng)得滿分，明顯不適或調(diào)整困難扣分舞臺表現(xiàn)力舞臺表演自然且有感染力根據(jù)舞臺表演錄像評估，表演自然且有感染力得滿分，緊張或生硬扣分臺詞節(jié)奏控制臺詞節(jié)奏符合角色需求根據(jù)臺詞錄音評估，節(jié)奏完全符合角色需求得滿分，有明顯偏差扣分肢體語言表現(xiàn)肢體語言符合角色且自然根據(jù)表演錄像評估，肢體語言完全符合角色且自然得滿分，僵硬或多余扣分情緒控制能力能穩(wěn)定控制角色情緒根據(jù)現(xiàn)場表演錄像評估，情緒控制完全穩(wěn)定得滿分，波動大或失控扣分劇本理解與適應(yīng)劇本理解深度20%深入理解劇本主題和結(jié)構(gòu)根據(jù)劇本研讀報告和現(xiàn)場表現(xiàn)評估，完全理解得滿分，理解不深扣分角色與其他角色關(guān)系把握準(zhǔn)確把握角色間關(guān)系根據(jù)表演錄像評估，角色關(guān)系完全準(zhǔn)確得滿分，混亂或錯誤扣分劇本改編能力能根據(jù)導(dǎo)演要求調(diào)整表演根據(jù)現(xiàn)場調(diào)整表現(xiàn)評估，完全適應(yīng)導(dǎo)演要求得滿分，抵觸或困難扣分劇本細(xì)節(jié)關(guān)注關(guān)注劇本細(xì)節(jié)并體現(xiàn)根據(jù)表演錄像評估，關(guān)注細(xì)節(jié)并體現(xiàn)得滿分，忽略細(xì)節(jié)扣分劇本主題表達(dá)通過表演傳達(dá)劇本主題根據(jù)觀眾反饋和業(yè)內(nèi)評價，主題傳達(dá)清晰得滿分，模糊或缺失扣分職業(yè)素養(yǎng)與合作性團(tuán)隊協(xié)作能力20%與導(dǎo)演、其他演員良好協(xié)作根據(jù)現(xiàn)場表現(xiàn)和他人反饋評估，協(xié)作良好得滿分，沖突或困難扣分職業(yè)態(tài)度保持積極專業(yè)的工作態(tài)度根據(jù)現(xiàn)場觀察和他人反饋評估，態(tài)度積極專業(yè)得滿分，消極或散漫扣分學(xué)習(xí)與改進(jìn)能力能根據(jù)反饋改進(jìn)表演根據(jù)改進(jìn)表現(xiàn)評估，完全改進(jìn)得滿分，抵觸或進(jìn)步緩慢扣分時間管理能力按時完成表演任務(wù)根據(jù)實際表現(xiàn)評估，完全按時得滿分，延誤或拖延扣分溝通能力能清晰表達(dá)表演想法根據(jù)現(xiàn)場溝通評估，表達(dá)清晰得滿分，模糊或困難扣分本考核表用于評估娛樂行業(yè)演員的演技表現(xiàn)，分為角色塑造能力、表演技巧穩(wěn)定性、劇本理解與適應(yīng)、職業(yè)素養(yǎng)與合作性四個維度。請根據(jù)演員在考核期內(nèi)的工作表現(xiàn)，對照各指標(biāo)進(jìn)行評分。權(quán)重分配：角色塑造能力35%，表演技巧穩(wěn)定性25%，劇本理解與適應(yīng)20%，職業(yè)素養(yǎng)與合作性20%。評分時需結(jié)合具體表現(xiàn)和目標(biāo)值，客觀公正地給出分?jǐn)?shù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：