金融科技風(fēng)險管理師績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分風(fēng)險識別與評估能力風(fēng)險識別全面性30%覆蓋所有業(yè)務(wù)場景的風(fēng)險點根據(jù)識別出的風(fēng)險點數(shù)量與業(yè)務(wù)場景匹配度進行評分，完全覆蓋得滿分，每遺漏一個場景扣2分風(fēng)險評估準(zhǔn)確性風(fēng)險等級評估錯誤率低于5%每評估錯誤一個風(fēng)險等級扣1分，扣完為止風(fēng)險優(yōu)先級排序合理性優(yōu)先級排序與實際影響度一致率90%以上每不一致一項扣3分，扣完為止風(fēng)險評估報告質(zhì)量報告符合規(guī)范且提出可行建議數(shù)量達到3條以上不符合規(guī)范扣2分，每少一條建議扣1分，扣完為止新興風(fēng)險識別能力及時發(fā)現(xiàn)并報告至少2項新興技術(shù)風(fēng)險每識別一項得5分，最多10分風(fēng)險控制措施有效性控制措施設(shè)計合理性25%提出的措施與風(fēng)險匹配度85%以上每不匹配一項扣3分，扣完為止措施落地執(zhí)行度控制措施實際執(zhí)行率95%以上每低5%扣2分，扣完為止控制效果達成率風(fēng)險事件發(fā)生率降低20%以上每低5%得2分，最高10分措施成本效益控制成本不超過預(yù)算的10%超出10%扣2分，超出20%扣4分，超出30%扣6分，扣完為止控制措施文檔規(guī)范性文檔完整且符合監(jiān)管要求不完整或不符合要求扣3分，扣完為止合規(guī)與監(jiān)管適應(yīng)性法規(guī)解讀準(zhǔn)確性20%準(zhǔn)確解讀至少3項最新監(jiān)管政策每解讀錯誤一項扣2分，扣完為止合規(guī)方案完整性方案覆蓋所有監(jiān)管要求每遺漏一項扣3分，扣完為止監(jiān)管檢查通過率監(jiān)管檢查一次性通過率100%未通過扣5分合規(guī)培訓(xùn)效果團隊合規(guī)培訓(xùn)覆蓋率100%，考核通過率95%以上每低5%扣2分，扣完為止監(jiān)管意見響應(yīng)速度平均響應(yīng)時間不超過48小時每延遲12小時扣1分，扣完為止團隊協(xié)作與溝通能力跨部門協(xié)作效率25%協(xié)作項目按時完成率90%以上每延遲一項扣2分，扣完為止風(fēng)險信息傳遞準(zhǔn)確性信息傳遞錯誤率低于3%每傳遞錯誤一項扣1分，扣完為止風(fēng)險培訓(xùn)效果培訓(xùn)后團隊風(fēng)險意識提升15%以上（通過測試驗證）每低5%扣2分，扣完為止溝通報告及時性定期報告提交準(zhǔn)時率98%以上每延遲一次扣1分，扣完為止風(fēng)險事件協(xié)同處置能力重大風(fēng)險事件中協(xié)同處置成功率95%以上每失敗一項扣3分，扣完為止本考核表用于評估金融科技風(fēng)險管理師在風(fēng)險識別、控制、合規(guī)及協(xié)作方面的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)實際工作情況逐項填寫目標(biāo)達成情況，并對照評分標(biāo)準(zhǔn)進行打分。權(quán)重為參考值，具體評分需結(jié)合主管意見。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：