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文檔簡介

【隆安縣住建局】隆安縣工程建設(shè)領(lǐng)域整治工作方案為深入貫徹落實黨中央、國務(wù)院和自治區(qū)、南寧市關(guān)于工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項整治工作的決策部署,進一步規(guī)范隆安縣工程建設(shè)領(lǐng)域市場秩序,保障工程質(zhì)量和安全,維護人民群眾合法權(quán)益,結(jié)合我縣實際,制定本工作方案。一、整治目標通過開展工程建設(shè)領(lǐng)域整治工作,全面排查工程建設(shè)項目從立項審批到竣工驗收全過程存在的突出問題,嚴厲打擊違法違規(guī)行為,建立健全長效監(jiān)管機制,實現(xiàn)工程建設(shè)項目審批更加科學(xué)、規(guī)范、高效,市場環(huán)境更加公平、有序、透明,工程質(zhì)量和安全水平顯著提升,為隆安縣經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障。二、整治范圍本次整治范圍為隆安縣行政區(qū)域內(nèi),自[起始時間]以來,按照國家規(guī)定需要履行審批、核準、備案手續(xù)的政府投資和使用國有資金的房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程項目,以及其他關(guān)系社會公共利益、公眾安全的重大工程建設(shè)項目。三、重點整治內(nèi)容(一)項目審批和監(jiān)管方面1.立項審批:檢查項目是否符合國家產(chǎn)業(yè)政策、發(fā)展規(guī)劃和相關(guān)行業(yè)準入標準;是否存在未批先建、越權(quán)審批、拆分審批等問題;審批程序是否規(guī)范,審批文件是否齊全有效。2.用地規(guī)劃:核查項目用地是否符合土地利用總體規(guī)劃和城鄉(xiāng)規(guī)劃;是否依法取得土地使用權(quán),是否存在違規(guī)占用土地、擅自改變土地用途等問題;規(guī)劃許可手續(xù)是否齊全,是否存在違規(guī)調(diào)整規(guī)劃等行為。3.施工許可:檢查項目是否依法取得施工許可證,是否存在無證施工、超范圍施工等問題;施工許可條件是否符合要求,相關(guān)資料是否真實、完整。4.質(zhì)量安全監(jiān)管:排查建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位是否依法履行質(zhì)量安全責任;工程質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)是否依法履職,監(jiān)督程序是否規(guī)范;是否存在質(zhì)量安全隱患,是否及時進行整改。5.竣工驗收:檢查項目是否按照規(guī)定組織竣工驗收,驗收程序是否合法,驗收內(nèi)容是否全面;是否存在虛假驗收、擅自交付使用等問題;工程檔案資料是否齊全、規(guī)范,是否按規(guī)定進行移交。(二)招標投標方面1.招標條件和程序:核查項目招標條件是否具備,招標方式和組織形式是否符合規(guī)定;招標文件編制是否規(guī)范,是否存在設(shè)置不合理條件限制、排斥潛在投標人等問題;招標程序是否合法,是否存在泄露標底、圍標串標、弄虛作假等違法違規(guī)行為。2.投標活動:檢查投標人資格條件是否符合要求,是否存在借用資質(zhì)、掛靠投標等問題;投標文件是否真實、有效,是否存在相互抄襲、惡意低價競爭等行為。3.評標定標:監(jiān)督評標委員會組成是否合法,評標專家是否依法履職;評標辦法是否科學(xué)合理,評標過程是否公正、公平、公開;定標結(jié)果是否符合規(guī)定,是否存在操縱評標結(jié)果等問題。4.標后監(jiān)管:檢查中標人是否按照合同約定履行義務(wù),是否存在轉(zhuǎn)包、違法分包等問題;招標人是否加強對中標項目的監(jiān)管,是否及時處理中標人違約等行為。(三)工程建設(shè)實施和質(zhì)量安全方面1.工程建設(shè)實施:檢查建設(shè)單位是否嚴格按照合同約定組織施工,是否存在隨意壓縮工期、拖欠工程款等問題;施工單位是否按照施工圖紙和施工規(guī)范進行施工,是否存在偷工減料、以次充好等行為;監(jiān)理單位是否認真履行監(jiān)理職責,是否對工程質(zhì)量、進度、安全等進行有效監(jiān)督。2.工程質(zhì)量:排查工程實體質(zhì)量是否符合設(shè)計和規(guī)范要求,是否存在質(zhì)量缺陷和安全隱患;是否建立健全工程質(zhì)量保證體系,工程質(zhì)量檢測機構(gòu)是否依法開展檢測工作,檢測報告是否真實、有效。3.工程安全:檢查施工現(xiàn)場是否符合安全生產(chǎn)要求,是否設(shè)置明顯的安全警示標志,是否配備必要的安全防護設(shè)施和消防器材;施工單位是否落實安全生產(chǎn)責任,是否對施工人員進行安全教育培訓(xùn),是否制定應(yīng)急預(yù)案并定期進行演練。(四)資金管理方面1.資金籌集:核查項目建設(shè)資金是否落實,是否存在違規(guī)融資、挪用專項資金等問題;政府投資項目是否按照規(guī)定的資金來源和渠道進行籌集,是否存在超預(yù)算、超規(guī)模建設(shè)等情況。2.資金使用:檢查建設(shè)單位是否嚴格按照財務(wù)制度和合同約定支付工程款,是否存在截留、擠占、挪用建設(shè)資金等問題;施工單位是否合理使用建設(shè)資金,是否存在虛報冒領(lǐng)、套取工程款等行為。3.財務(wù)管理:監(jiān)督項目建設(shè)單位是否建立健全財務(wù)管理制度,是否按照規(guī)定進行會計核算和財務(wù)管理;是否及時編制工程竣工財務(wù)決算,是否按照規(guī)定進行審計和清算。四、工作步驟(一)動員部署階段([具體時間1])成立隆安縣工程建設(shè)領(lǐng)域整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確各成員單位職責分工。制定印發(fā)整治工作方案,召開動員部署會議,廣泛宣傳整治工作的重要意義和任務(wù)要求,營造良好的整治氛圍。(二)自查自糾階段([具體時間2])各項目建設(shè)單位、行業(yè)主管部門要對照整治重點內(nèi)容,對本單位、本行業(yè)的工程建設(shè)項目進行全面自查,認真梳理存在的問題,建立問題臺賬,明確整改措施和整改時限。自查結(jié)束后,形成自查自糾報告,報縣工程建設(shè)領(lǐng)域整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。(三)重點抽查階段([具體時間3])縣工程建設(shè)領(lǐng)域整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織有關(guān)部門和專家,對部分工程建設(shè)項目進行重點抽查。抽查內(nèi)容包括項目審批、招標投標、工程建設(shè)實施、質(zhì)量安全、資金管理等方面。對抽查發(fā)現(xiàn)的問題,要及時下達整改通知書,責令相關(guān)單位限期整改。(四)整改落實階段([具體時間4])各有關(guān)單位要針對自查和抽查發(fā)現(xiàn)的問題,認真分析原因,制定切實可行的整改措施,確保問題整改到位??h工程建設(shè)領(lǐng)域整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加強對整改工作的跟蹤督促,定期檢查整改情況,對整改不力的單位進行通報批評。(五)總結(jié)驗收階段([具體時間5])各有關(guān)單位要對整治工作進行全面總結(jié),形成總結(jié)報告,報縣工程建設(shè)領(lǐng)域整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室??h工程建設(shè)領(lǐng)域整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織對整治工作進行驗收,評估整治工作成效,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),建立健全長效監(jiān)管機制。五、工作要求(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)成立隆安縣工程建設(shè)領(lǐng)域整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,各有關(guān)部門主要負責人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負責整治工作的組織協(xié)調(diào)、督促指導(dǎo)和信息匯總等工作。各有關(guān)部門要成立相應(yīng)的工作機構(gòu),明確專人負責,確保整治工作順利開展。(二)密切協(xié)作配合各有關(guān)部門要樹立全局觀念,加強協(xié)作配合,形成工作合力。建設(shè)、發(fā)展改革、財政、自然資源、審計、市場監(jiān)管、住房城鄉(xiāng)建設(shè)、應(yīng)急管理等部門要按照各自職責分工,認真履行監(jiān)管職責,加強對工程建設(shè)項目的全過程監(jiān)管。建立健全信息共享、線索移送、聯(lián)合執(zhí)法等工作機制,及時發(fā)現(xiàn)和查處違法違規(guī)行為。(三)強化監(jiān)督檢查縣工程建設(shè)領(lǐng)域整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組要加強對整治工作的監(jiān)督檢查,定期召開會議,研究解決整治工作中存在的問題。對工作不力、敷衍塞責的單位和個人,要嚴肅問責。要充分發(fā)揮社會監(jiān)督和輿論監(jiān)督作用,暢通投訴舉報渠道,對群眾反映的問題要及時進行調(diào)查處理。(四)建立長效機制各有關(guān)部門要以此次整治工作為契機,認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),建立健全工程建設(shè)領(lǐng)域長效監(jiān)管機制。加強制度建設(shè),完善法律法規(guī)和政策措施,規(guī)范工程建設(shè)項目審批、招標投標、工程建設(shè)實施、質(zhì)量安全、資金管理等各個環(huán)節(jié)的管理。加強誠信體

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