2025二級建造師建筑經(jīng)濟管理與實務真題及答案考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項選擇題（每題1分，共20分）1.某企業(yè)擬投資一個項目，預計投資額為100萬元，使用壽命為5年，每年凈收益為30萬元。若折現(xiàn)率為10%，則該項目的凈現(xiàn)值（NPV）約為（）。A.45.24萬元B.50.00萬元C.55.84萬元D.60.00萬元2.在工程經(jīng)濟學中，用于衡量項目投資盈利能力的重要指標是（）。A.投資回收期B.流動比率C.速動比率D.資產(chǎn)負債率3.某工程項目的建設(shè)期為2年，建設(shè)期每年投資分別為800萬元和600萬元，投資均為自有資金。若項目建成后每年產(chǎn)生的凈現(xiàn)金流量為500萬元，項目使用壽命為10年，折現(xiàn)率為10%，則該項目的財務內(nèi)部收益率（IRR）大約為（）。A.12%B.14%C.16%D.18%4.工程項目財務評價中，計算項目盈利能力的靜態(tài)指標不包括（）。A.投資利潤率B.投資回收期C.凈現(xiàn)值率D.資產(chǎn)負債率5.某施工企業(yè)采購一批材料，采購價格為100萬元，運輸費用為10萬元，途中損耗率為1%，預計采購該批材料的采購成本為（）萬元。A.111萬元B.111.1萬元C.112萬元D.112.1萬元6.在工程成本管理中，采用按工程量清單計價模式時，分部分項工程費的計價依據(jù)是（）。A.企業(yè)定額B.國家定額C.工程量清單及清單項目特征描述D.市場信息價7.施工過程中發(fā)生的，由于業(yè)主原因造成的工程延誤和費用增加，屬于（）。A.直接成本超支B.間接成本超支C.索賠費用D.風險準備金支出8.工程成本控制中，將實際成本與目標成本進行比較，分析成本差異產(chǎn)生的原因并采取糾正措施的過程，稱為（）。A.成本預測B.成本計劃C.成本核算D.成本分析9.某工程合同約定，承包商在工程竣工后30天內(nèi)提交竣工結(jié)算報告，業(yè)主在收到報告后60天內(nèi)完成審核并支付尾款。該合同約定的工程結(jié)算付款周期為（）。A.30天B.60天C.90天D.120天10.在建設(shè)工程合同中，合同價款約定不明，且無法通過補充協(xié)議確定時，應按照（）確定。A.市場平均價格B.合同訂立時的市場價格C.最高人民法院的相關(guān)規(guī)定D.承包商的報價11.根據(jù)我國《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，建設(shè)工程勘察、設(shè)計、施工、工程監(jiān)理單位應當對其出具的質(zhì)量文件負責。這個規(guī)定體現(xiàn)了（）原則。A.全面質(zhì)量管理B.責任追究C.過程控制D.風險管理12.某工程項目由于不可抗力導致工期延誤，承包商可以要求業(yè)主延長工期，但通常不能要求業(yè)主賠償（）。A.工期延誤造成的利潤損失B.工期延誤造成的額外人員費用C.工期延誤造成的材料價格上漲損失D.工期延誤造成的設(shè)備閑置費用13.工程風險管理的首要環(huán)節(jié)是（）。A.風險識別B.風險評估C.風險控制D.風險應對14.在工程風險識別過程中，常用的方法不包括（）。A.專家調(diào)查法B.情景分析法C.德爾菲法D.敏感性分析法15.某工程項目的風險評估結(jié)果顯示，某項風險的發(fā)生概率為0.2，發(fā)生后的損失程度為500萬元。該風險的期望損失值約為（）萬元。A.100萬元B.200萬元C.300萬元D.400萬元16.工程風險控制措施中，預防措施的主要目的是（）。A.減少風險發(fā)生的概率B.降低風險發(fā)生后的損失程度C.接受風險D.轉(zhuǎn)移風險17.根據(jù)《中華人民共和國建筑法》，建筑工程的發(fā)包單位應當將建筑工程的施工任務發(fā)包給具有相應資質(zhì)條件的（）。A.任何施工單位B.國有施工單位C.具有相應資質(zhì)條件的施工單位D.大型施工單位18.某施工單位超越資質(zhì)等級許可的業(yè)務范圍承攬工程，這種行為違反了（）。A.《中華人民共和國招標投標法》B.《中華人民共和國建筑法》C.《中華人民共和國合同法》D.《中華人民共和國公司法》19.工程建設(shè)標準根據(jù)其性質(zhì)和適用范圍劃分為強制性標準和推薦性標準。強制性標準代號為（）。A.GBB.GB/TC.JGJD.JGJ/T20.某工程項目的招標文件中規(guī)定，投標人必須具有一級建造師資質(zhì)，且近三年內(nèi)曾承擔過類似工程項目的施工。該招標文件中的規(guī)定屬于（）。A.招標文件的實質(zhì)性要求B.招標文件的非實質(zhì)性要求C.招標文件的實質(zhì)性偏差D.招標文件的非實質(zhì)性偏差二、多項選擇題（每題2分，共20分）1.下列關(guān)于資金時間價值的說法，正確的有（）。A.資金的時間價值是指資金在不同時間點上的價值差異B.資金的時間價值是由于通貨膨脹造成的資金購買力下降C.資金的時間價值是資金所有者因放棄資金使用權(quán)而獲得的補償D.資金的時間價值是資金使用者因使用資金而付出的代價E.資金的時間價值通常用利息來衡量2.工程項目財務評價中的盈利能力分析指標包括（）。A.投資回收期B.投資利潤率C.流動比率D.凈現(xiàn)值率E.資產(chǎn)負債率3.工程成本管理的職能包括（）。A.成本預測B.成本計劃C.成本控制D.成本核算E.成本分析4.下列關(guān)于工程變更的說法，正確的有（）。A.工程變更是指合同范圍發(fā)生的變更B.工程變更可能造成合同價款的變化C.工程變更必須經(jīng)過業(yè)主的批準D.工程變更可能造成工期的延誤E.工程變更不需要進行成本核算5.工程索賠的依據(jù)包括（）。A.合同文件B.法律法規(guī)C.工程變更D.工程進度E.工程質(zhì)量6.工程風險管理的方法包括（）。A.風險識別B.風險評估C.風險控制D.風險自留E.風險轉(zhuǎn)移7.建設(shè)工程合同按照承包范圍可以分為（）。A.總承包合同B.分包合同C.施工合同D.設(shè)計合同E.監(jiān)理合同8.工程建設(shè)標準的作用包括（）。A.規(guī)范工程建設(shè)行為B.保證工程產(chǎn)品質(zhì)量C.提高工程建設(shè)效率D.促進工程建設(shè)技術(shù)進步E.保護工程建設(shè)各方利益9.招標投標過程中的不正當競爭行為包括（）。A.投標人相互串通投標B.投標人向招標人泄露標底C.招標人以不合理的條件限制或排斥潛在投標人D.招標人以低于成本的價格中標E.招標人非法干涉評標活動10.建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的基本要求包括（）。A.建立健全安全生產(chǎn)責任制度B.嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程C.定期進行安全生產(chǎn)教育培訓D.加強安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查E.及時進行安全事故調(diào)查處理三、案例分析題（每題10分，共30分）1.某施工單位承接了一項建筑工程項目，合同工期為12個月，合同總價為1000萬元。合同約定，工程預付款為合同總價的20%，分兩批發(fā)付；工程進度款按月結(jié)算；工程保修期為工程竣工驗收合格后6個月。施工過程中，施工單位發(fā)生了以下情況：(1)項目開工前，施工單位向業(yè)主申請預付款，業(yè)主同意支付。(2)第一個月，施工單位完成工程量100萬元，但由于業(yè)主方原因?qū)е鹿て谘诱`1個月。(3)第二個月，施工單位完成工程量150萬元，但由于自身管理不善導致工期延誤1個月。(4)第三個月，施工單位完成工程量200萬元，工程進度正常。(5)第四個月，施工單位完成工程量250萬元，但由于材料價格上漲導致實際成本超過預算成本50萬元。假設(shè)施工單位每月獲得的工程進度款按實際完成的工程量計算，且不考慮其他因素。請分析以下問題：(1)施工單位應獲得的第一個月的工程進度款是多少萬元？(2)由于業(yè)主方原因?qū)е碌墓て谘诱`，施工單位是否可以要求業(yè)主支付額外的費用？為什么？(3)由于施工單位自身管理不善導致的工期延誤，施工單位是否可以要求業(yè)主支付額外的費用？為什么？(4)第四個月，施工單位實際獲得的工程進度款是多少萬元？2.某工程項目在施工過程中，由于地質(zhì)條件發(fā)生變化，導致原設(shè)計圖紙需要進行修改。業(yè)主方委托原設(shè)計單位進行設(shè)計修改，并簽訂了設(shè)計修改合同。施工單位在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計修改對施工進度和成本產(chǎn)生了較大影響。施工單位認為設(shè)計單位應該承擔由此造成的損失。請分析以下問題：(1)施工單位是否可以向設(shè)計單位索賠？為什么？(2)如果施工單位決定向業(yè)主方索賠，索賠的內(nèi)容可能包括哪些？(3)施工單位在進行索賠時，需要注意哪些問題？3.某施工單位在參與一項建筑工程項目的投標過程中，發(fā)現(xiàn)招標文件中存在一些不明確的地方，例如工程量清單中的某些項目特征描述不夠詳細，技術(shù)要求也缺乏具體說明。施工單位在投標文件中對此進行了澄清和說明。評標結(jié)束后，施工單位發(fā)現(xiàn)另一家投標單位在技術(shù)標得分上高于自己，但在商務標得分上低于自己，最終該單位以總得分最高中標。施工單位對此感到不服，認為評標過程不公正。請分析以下問題：(1)施工單位在投標過程中對招標文件進行澄清和說明的做法是否正確？為什么？(2)技術(shù)標和商務標的得分比例對評標結(jié)果有什么影響？(3)如果施工單位認為評標過程不公正，可以采取哪些措施？試卷答案一、單項選擇題1.A解析：計算凈現(xiàn)值（NPV）=Σ[凈現(xiàn)金流量/(1+折現(xiàn)率)^年數(shù)]。此處需估算或假設(shè)現(xiàn)金流發(fā)生在年末，NPV=-100+30/(1+10%)^1+30/(1+10%)^2+30/(1+10%)^3+30/(1+10%)^4+30/(1+10%)^5≈45.24萬元。2.A解析：投資回收期、投資利潤率、內(nèi)部收益率等都是衡量項目投資盈利能力的指標。流動比率和速動比率是衡量企業(yè)短期償債能力的指標。資產(chǎn)負債率是衡量企業(yè)長期償債能力的指標。3.C解析：根據(jù)現(xiàn)金流量表計算IRR，需要試算法或財務計算器。項目初期投資-800萬（第0年）+200萬（第1年凈投資）=-600萬（第2年凈投資）。通過計算發(fā)現(xiàn)，當折現(xiàn)率約為16%時，NPV接近于零。故選C。4.D解析：投資利潤率、投資回收期、凈現(xiàn)值率是計算項目盈利能力的靜態(tài)指標。資產(chǎn)負債率是衡量企業(yè)長期償債能力的指標。5.D解析：采購成本=采購價格+運輸費用+途中損耗成本=100+10+100*1%=112.1萬元。6.C解析：按工程量清單計價模式，分部分項工程費根據(jù)《工程量清單計價規(guī)范》以及工程量清單和相應的項目特征描述進行計價。7.C解析：由于業(yè)主原因造成的工程延誤和費用增加，屬于業(yè)主應承擔的責任，承包商可以據(jù)此提出索賠，這部分費用屬于索賠費用。8.D解析：成本分析是指將實際成本與目標成本進行比較，分析成本差異產(chǎn)生的原因，并提出糾正措施的過程。9.C解析：付款周期=提交竣工結(jié)算報告后業(yè)主審核時間+支付尾款時間=60天+30天=90天。10.B解析：根據(jù)《最高人民法院關(guān)于審理建設(shè)工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋》，建設(shè)工程施工合同價款約定不明確，可以按照合同訂立時的市場價格確定。11.B解析：規(guī)定相關(guān)單位對其出具的質(zhì)量文件負責，是明確各方在工程質(zhì)量方面的責任，體現(xiàn)了責任追究原則。12.A解析：不可抗力導致的工期延誤，承包商可以要求順延工期，但通常只能要求賠償直接造成的額外費用損失（如材料上漲、設(shè)備閑置等），不能要求賠償利潤損失。13.A解析：風險管理的流程通常包括風險識別、風險評估、風險控制和風險應對。風險識別是第一步，也是至關(guān)重要的一步。14.D解析：風險識別的方法包括專家調(diào)查法、情景分析法、德爾菲法、頭腦風暴法等。敏感性分析法屬于風險評估的方法。15.B解析：期望損失值=風險發(fā)生概率*損失程度=0.2*500=100萬元。16.A解析：風險控制措施包括預防措施、減輕措施、應急措施等。預防措施的主要目的是消除或減少風險發(fā)生的可能性。17.C解析：根據(jù)《建筑法》第二十六條，建筑工程的發(fā)包單位應當將建筑工程的施工任務發(fā)包給具有相應資質(zhì)條件的施工單位。18.B解析：根據(jù)《建筑法》第二十六條，禁止承包單位超越本企業(yè)資質(zhì)等級許可的業(yè)務范圍承攬工程。19.A解析：強制性國家標準代號為“GB”，推薦性國家標準代號為“GB/T”。20.A解析：對投標人資格條件的限定，如資質(zhì)等級、類似工程經(jīng)驗等，屬于招標文件的實質(zhì)性要求。如果投標人不符合這些要求，其投標可能會被否決。二、多項選擇題1.A,C,D,E解析：資金的時間價值是指資金在不同時間點上的價值差異，是資金所有者因放棄資金使用權(quán)而獲得的補償，也是資金使用者因使用資金而付出的代價，通常用利息來衡量。通貨膨脹造成的資金購買力下降是資金時間價值的一部分原因，但不是唯一原因。2.A,B,D解析：投資回收期、投資利潤率、凈現(xiàn)值率都是衡量項目盈利能力的指標。流動比率是償債能力指標，資產(chǎn)負債率是財務結(jié)構(gòu)指標。3.A,B,C,D,E解析：工程成本管理的職能包括成本預測、成本計劃、成本控制、成本核算和成本分析。4.A,B,C,D解析：工程變更是指合同范圍發(fā)生的變更，可能造成合同價款和工期的變化，必須經(jīng)過相關(guān)方的批準（通常是業(yè)主），并且需要進行相應的成本核算。5.A,B,C,E解析：工程索賠的依據(jù)主要是合同文件、法律法規(guī)、工程變更、工程索賠慣例等。工程進度和質(zhì)量是索賠的結(jié)果或原因，而不是索賠的依據(jù)本身。6.A,B,C,D,E解析：風險管理包括風險識別、風險評估、風險控制、風險自留和風險轉(zhuǎn)移等多種方法。7.A,B解析：建設(shè)工程合同按照承包范圍可以分為總承包合同和分包合同。施工合同、設(shè)計合同、監(jiān)理合同是按照合同性質(zhì)分類的。8.A,B,C,D,E解析：工程建設(shè)標準的作用是規(guī)范工程建設(shè)行為、保證工程產(chǎn)品質(zhì)量、提高工程建設(shè)效率、促進工程建設(shè)技術(shù)進步、保護工程建設(shè)各方利益。9.A,B,C,D,E解析：這些行為都違反了《招標投標法》和《反不正當競爭法》的規(guī)定，屬于招標投標過程中的不正當競爭行為。10.A,B,C,D,E解析：這些都是建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的基本要求，旨在預防安全事故的發(fā)生，并妥善處理安全事故。三、案例分析題1.(1)100萬元*(1-20%*20%)=100萬元*80%=80萬元。(2)是的。根據(jù)合同約定和慣例，業(yè)主方原因?qū)е碌墓て谘诱`，承包商有權(quán)要求業(yè)主支付因工期延誤造成的損失，例如人員窩工費、設(shè)備閑置費等。(3)不可以。由于施工單位自身管理不善導致的工期延誤，屬于施工單位應承擔的風險，不能要求業(yè)主支付額外的費用。(4)第四個月應支付