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文檔簡介

第1篇第一章總則第一條為加強(qiáng)公司團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高團(tuán)隊(duì)凝聚力、執(zhí)行力,促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的順利開展,特制定本制度。第二條本制度適用于公司所有員工,包括正式員工、臨時(shí)員工和實(shí)習(xí)生。第三條團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)應(yīng)遵循以下原則:1.目標(biāo)明確:活動(dòng)應(yīng)圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略和員工個(gè)人成長目標(biāo)展開。2.全員參與:鼓勵(lì)所有員工積極參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)。3.形式多樣:活動(dòng)形式應(yīng)豐富多樣,以滿足不同員工的需求。4.注重實(shí)效:活動(dòng)應(yīng)注重實(shí)際效果,避免形式主義。第二章團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)類型第四條團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)分為以下幾類:1.培訓(xùn)類:包括專業(yè)技能培訓(xùn)、管理能力培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作培訓(xùn)等。2.拓展類:包括戶外拓展、團(tuán)隊(duì)游戲、素質(zhì)拓展等。3.文化活動(dòng):包括節(jié)日慶祝、團(tuán)隊(duì)晚會(huì)、知識競賽等。4.公益活動(dòng):包括志愿服務(wù)、環(huán)?;顒?dòng)、社區(qū)服務(wù)等。第三章團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)策劃與實(shí)施第五條團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)由人力資源部負(fù)責(zé)策劃與實(shí)施。第六條團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)策劃流程:1.需求調(diào)研:通過問卷調(diào)查、訪談等方式了解員工對團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)的需求。2.活動(dòng)設(shè)計(jì):根據(jù)調(diào)研結(jié)果,設(shè)計(jì)符合公司實(shí)際和員工需求的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)。3.預(yù)算編制:根據(jù)活動(dòng)內(nèi)容,編制活動(dòng)預(yù)算。4.活動(dòng)審批:將活動(dòng)方案和預(yù)算提交相關(guān)部門審批。5.宣傳動(dòng)員:通過內(nèi)部公告、郵件、微信群等方式宣傳活動(dòng),動(dòng)員員工積極參與。第七條團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)實(shí)施流程:1.前期準(zhǔn)備:包括場地預(yù)訂、物資采購、人員安排等。2.活動(dòng)開展:按照活動(dòng)方案,組織開展各項(xiàng)活動(dòng)。3.活動(dòng)總結(jié):活動(dòng)結(jié)束后,進(jìn)行總結(jié)評估,收集員工反饋意見。4.資料歸檔:將活動(dòng)資料進(jìn)行整理歸檔。第四章團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)評估第八條團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)評估包括以下內(nèi)容:1.活動(dòng)效果評估:評估活動(dòng)是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo),員工參與度如何。2.活動(dòng)滿意度評估:通過問卷調(diào)查、訪談等方式,了解員工對活動(dòng)的滿意度。3.活動(dòng)成本效益評估:評估活動(dòng)投入產(chǎn)出比。第五章獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰第九條對積極參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)的員工給予獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)形式包括:1.物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì):如獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等。2.精神獎(jiǎng)勵(lì):如榮譽(yù)稱號、優(yōu)秀員工評選等。第十條對不積極參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)的員工,將進(jìn)行以下懲罰:1.通報(bào)批評:對情節(jié)較輕的,進(jìn)行口頭或書面通報(bào)批評。2.扣除績效:對情節(jié)較重的,扣除相應(yīng)績效工資。第六章附則第十一條本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。第十二條本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。下載說明為方便廣大讀者下載本團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理制度范本,特提供以下兩種下載方式:方式一:在線閱讀您可以直接點(diǎn)擊以下鏈接在線閱讀全文:[團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理制度范本]()方式二:文檔下載您也可以下載PDF格式的文檔,具體操作如下:1.點(diǎn)擊以下鏈接,進(jìn)入下載頁面:[團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理制度范本下載]()2.在下載頁面,選擇合適的下載格式(如PDF)。3.點(diǎn)擊“下載”按鈕,開始下載。請注意,下載文檔可能需要您具備相應(yīng)的權(quán)限,如企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)權(quán)限等。希望本團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理制度范本能夠?qū)δ膱F(tuán)隊(duì)建設(shè)工作有所幫助。如有任何疑問,請隨時(shí)與我們聯(lián)系。聯(lián)系方式人力資源部電話:xxxxxxxx郵箱:xxxxxxxx(注:以上內(nèi)容為范本,具體內(nèi)容需根據(jù)公司實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。)第2篇第一章總則第一條為加強(qiáng)本單位的團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高團(tuán)隊(duì)凝聚力、執(zhí)行力,促進(jìn)單位整體發(fā)展,特制定本制度。第二條本制度適用于本單位所有部門及員工。第三條團(tuán)隊(duì)建設(shè)應(yīng)遵循以下原則:1.目標(biāo)導(dǎo)向:以實(shí)現(xiàn)單位整體目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn),明確團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)和方向。2.以人為本:尊重員工個(gè)體差異,關(guān)注員工需求,激發(fā)員工潛能。3.互動(dòng)參與:鼓勵(lì)員工積極參與團(tuán)隊(duì)活動(dòng),形成良好的團(tuán)隊(duì)氛圍。4.持續(xù)改進(jìn):不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),優(yōu)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)方法,提高團(tuán)隊(duì)建設(shè)效果。第二章團(tuán)隊(duì)建設(shè)目標(biāo)第四條團(tuán)隊(duì)建設(shè)目標(biāo):1.提高團(tuán)隊(duì)凝聚力,增強(qiáng)員工對單位的認(rèn)同感和歸屬感。2.提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,確保單位各項(xiàng)任務(wù)高效完成。3.培養(yǎng)員工溝通協(xié)作能力,促進(jìn)跨部門合作。4.增強(qiáng)員工綜合素質(zhì),提升單位整體競爭力。第三章團(tuán)隊(duì)建設(shè)內(nèi)容第五條團(tuán)隊(duì)建設(shè)內(nèi)容:1.團(tuán)隊(duì)文化建設(shè):培育單位核心價(jià)值觀,樹立團(tuán)隊(duì)精神,營造積極向上的工作氛圍。2.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn):開展各類培訓(xùn)活動(dòng),提升員工專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。3.團(tuán)隊(duì)活動(dòng):組織各類團(tuán)隊(duì)活動(dòng),增進(jìn)員工之間的溝通與交流。4.團(tuán)隊(duì)激勵(lì):建立激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)員工工作熱情和創(chuàng)造力。第四章團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)第六條團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)措施:1.制定單位核心價(jià)值觀,并在單位內(nèi)部進(jìn)行廣泛宣傳。2.開展團(tuán)隊(duì)精神教育活動(dòng),如團(tuán)隊(duì)故事分享、團(tuán)隊(duì)口號征集等。3.舉辦單位文化節(jié)、團(tuán)隊(duì)運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng),增強(qiáng)員工對單位的認(rèn)同感。第五章團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)第七條團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)措施:1.制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,明確培訓(xùn)目標(biāo)和內(nèi)容。2.邀請外部專家進(jìn)行專題講座,提升員工專業(yè)技能。3.開展內(nèi)部培訓(xùn),如導(dǎo)師制、經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)等。4.鼓勵(lì)員工參加外部培訓(xùn),拓寬知識面。第六章團(tuán)隊(duì)活動(dòng)第八條團(tuán)隊(duì)活動(dòng)措施:1.定期組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),如拓展訓(xùn)練、戶外運(yùn)動(dòng)等。2.開展部門間交流活動(dòng),促進(jìn)跨部門合作。3.舉辦團(tuán)隊(duì)生日會(huì)、節(jié)日慶?;顒?dòng),增進(jìn)員工之間的感情。4.鼓勵(lì)員工自發(fā)組織興趣小組,豐富業(yè)余生活。第七章團(tuán)隊(duì)激勵(lì)第九條團(tuán)隊(duì)激勵(lì)措施:1.建立績效考核制度,將團(tuán)隊(duì)績效與個(gè)人績效相結(jié)合。2.設(shè)立團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)基金,對表現(xiàn)突出的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。3.舉辦年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評選活動(dòng),表彰先進(jìn)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人。4.鼓勵(lì)員工參與單位決策,增強(qiáng)員工的主人翁意識。第八章團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理第十條團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理職責(zé):1.人力資源部門負(fù)責(zé)制定和實(shí)施團(tuán)隊(duì)建設(shè)制度,組織相關(guān)活動(dòng)。2.各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作的組織實(shí)施。3.員工應(yīng)積極參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),為團(tuán)隊(duì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。第十一條團(tuán)隊(duì)建設(shè)考核:1.定期對團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作進(jìn)行考核,評估團(tuán)隊(duì)建設(shè)效果。2.將團(tuán)隊(duì)建設(shè)考核結(jié)果納入部門績效考核和員工個(gè)人績效考核。第九章附則第十二條本制度由人力資源部門負(fù)責(zé)解釋。第十三條本制度自發(fā)布之日起施行。附件:1.團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)計(jì)劃表2.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)計(jì)劃表3.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)措施表下載說明:本制度范本為電子文檔格式,請點(diǎn)擊以下鏈接下載:[團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理制度范本下載鏈接](請注意,實(shí)際下載鏈接需要根據(jù)實(shí)際情況創(chuàng)建并提供。)請注意:以上范本僅供參考,具體內(nèi)容需根據(jù)本單位實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和完善。第3篇第一章總則第一條為加強(qiáng)公司團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高團(tuán)隊(duì)凝聚力、執(zhí)行力,促進(jìn)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展,特制定本制度。第二條本制度適用于公司所有部門及員工。第三條團(tuán)隊(duì)建設(shè)應(yīng)以提升員工素質(zhì)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、激發(fā)員工潛能為目標(biāo)。第二章組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)第四條公司成立團(tuán)隊(duì)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)的總體規(guī)劃和組織實(shí)施。第五條團(tuán)隊(duì)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組由以下人員組成:1.組長:由公司總經(jīng)理擔(dān)任;2.副組長:由公司副總經(jīng)理或人力資源部經(jīng)理擔(dān)任;3.成員:由各部門負(fù)責(zé)人及人力資源部相關(guān)人員組成。第六條團(tuán)隊(duì)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé):1.制定公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)規(guī)劃;2.組織實(shí)施團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng);3.監(jiān)督檢查團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作的落實(shí)情況;4.對團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作進(jìn)行總結(jié)和評估。第三章團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)第七條團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)包括但不限于以下內(nèi)容:1.新員工入職培訓(xùn);2.定期開展團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練;3.內(nèi)部技能培訓(xùn)與交流;4.定期組織員工團(tuán)建活動(dòng);5.開展團(tuán)隊(duì)競賽活動(dòng);6.舉辦員工生日慶?;顒?dòng);7.開展員工關(guān)愛活動(dòng)。第八條團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練:1.每年至少組織一次全員參與的團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練;2.拓展訓(xùn)練內(nèi)容應(yīng)包括團(tuán)隊(duì)溝通、協(xié)作、解決問題、團(tuán)隊(duì)凝聚力等方面;3.拓展訓(xùn)練前,由人力資源部負(fù)責(zé)制定詳細(xì)方案,包括活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、費(fèi)用等;4.拓展訓(xùn)練結(jié)束后,由人力資源部負(fù)責(zé)收集員工反饋,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。第九條內(nèi)部技能培訓(xùn)與交流:1.每季度至少組織一次內(nèi)部技能培訓(xùn),邀請公司內(nèi)部或外部專家進(jìn)行授課;2.培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)結(jié)合公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,提升員工專業(yè)技能;3.培訓(xùn)結(jié)束后,組織員工進(jìn)行交流分享,促進(jìn)知識傳播。第十條團(tuán)建活動(dòng):1.每月至少組織一次員工團(tuán)建活動(dòng),如聚餐、文體活動(dòng)等;2.團(tuán)建活動(dòng)應(yīng)結(jié)合公司文化,營造積極向上的團(tuán)隊(duì)氛圍;3.團(tuán)建活動(dòng)費(fèi)用由公司承擔(dān)。第十一條團(tuán)隊(duì)競賽活動(dòng):1.定期舉辦團(tuán)隊(duì)競賽活動(dòng),如知識競賽、技能比武等;2.競賽活動(dòng)應(yīng)注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作,鼓勵(lì)員工積極參與;3.競賽結(jié)果作為員工績效評價(jià)的參考依據(jù)之一。第十二條員工生日慶?;顒?dòng):1.公司為每位員工提供生日祝福,并組織生日慶祝活動(dòng);2.生日慶祝活動(dòng)可邀請員工家屬參加,增進(jìn)員工與公司之間的感情。第十三條員工關(guān)愛活動(dòng):1.定期開展員工關(guān)愛活動(dòng),如節(jié)日慰問、健康體檢等;2.關(guān)注員工身心健康,提高員工幸福感。第四章考核與評估第十四條團(tuán)隊(duì)建設(shè)考核:1.團(tuán)隊(duì)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作進(jìn)行考核;2.考核內(nèi)容包括團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)的組織、實(shí)施、效果等;3.考核結(jié)果作為部門及員工績效考核的參考依據(jù)之一。第十五條評估:1.定期對團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作進(jìn)行評估,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)不足;2.評估結(jié)果作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)規(guī)劃調(diào)整的依據(jù)。第五章附則第十六條本制度由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。第十七條本制度自發(fā)布之日起施行。附件:1.團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)方案模板2.團(tuán)隊(duì)建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)請注意:以上內(nèi)容為團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理制度范本,具體內(nèi)容可根據(jù)公司實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。以下為詳細(xì)內(nèi)容:第一章總則第一條為加強(qiáng)公司團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高團(tuán)隊(duì)凝聚力、執(zhí)行力,促進(jìn)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展,特制定本制度。第二條本制度適用于公司所有部門及員工。第三條團(tuán)隊(duì)建設(shè)應(yīng)以提升員工素質(zhì)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、激發(fā)員工潛能為目標(biāo)。第二章組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)第四條公司成立團(tuán)隊(duì)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)的總體規(guī)劃和組織實(shí)施。第五條團(tuán)隊(duì)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組由以下人員組成:1.組長:由公司總經(jīng)理擔(dān)任;2.副組長:由公司副總經(jīng)理或人力資源部經(jīng)理擔(dān)任;3.成員:由各部門負(fù)責(zé)人及人力資源部相關(guān)人員組成。第六條團(tuán)隊(duì)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé):1.制定公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)規(guī)劃;2.組織實(shí)施團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng);3.監(jiān)督檢查團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作的落實(shí)情況;4.對團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作進(jìn)行總結(jié)和評估。第三章團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)第七條團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)包括但不限于以下內(nèi)容:1.新員工入職培訓(xùn);2.定期開展團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練;3.內(nèi)部技能培訓(xùn)與交流;4.定期組織員工團(tuán)建活動(dòng);5.開展團(tuán)隊(duì)競賽活動(dòng);6.舉辦員工生日慶?;顒?dòng);7.開展員工關(guān)愛活動(dòng)。第八條團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練:1.每年至少組織一次全員參與的團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練;2.拓展訓(xùn)練內(nèi)容應(yīng)包括團(tuán)隊(duì)溝通、協(xié)作、解決問題、團(tuán)隊(duì)凝聚力等方面;3.拓展訓(xùn)練前,由人力資源部負(fù)責(zé)制定詳細(xì)方案,包括活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、費(fèi)用等;4.拓展訓(xùn)練結(jié)束后,由人力資源部負(fù)責(zé)收集員工反饋,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。第九條內(nèi)部技能培訓(xùn)與交流:1.每季度至少組織一次內(nèi)部技能培訓(xùn),邀請公司內(nèi)部或外部專家進(jìn)行授課;2.培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)結(jié)合公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,提升員工專業(yè)技能;3.培訓(xùn)結(jié)束后,組織員工進(jìn)行交流分享,促進(jìn)知識傳播。第十條團(tuán)建活動(dòng):1.每月至少組織一次員工團(tuán)建活動(dòng),如聚餐、文體活動(dòng)等;2.團(tuán)建活動(dòng)應(yīng)結(jié)合公司文化,營造積極向上的團(tuán)隊(duì)氛圍;3.團(tuán)建活動(dòng)費(fèi)用由公司承擔(dān)。第十一條團(tuán)隊(duì)競賽活動(dòng):1.定期舉辦團(tuán)隊(duì)競賽活動(dòng),如知識競賽、技能比武等;2.競賽活動(dòng)應(yīng)注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作,鼓勵(lì)員工積極參與;3.競賽結(jié)果作為員工績效評價(jià)的參考依據(jù)之一。第十二條員工生日慶?;顒?dòng):1.公司為每位員工提供生日祝福,并組織生日慶?;顒?dòng);2.生日慶?;顒?dòng)可邀請員工家屬參加,增進(jìn)員工與公司之間的感情。第十三條員工關(guān)愛活動(dòng):1.定期開展員工關(guān)愛活動(dòng),如節(jié)日慰問、健康體檢等;2.關(guān)注員工身心健康,提高員工幸福感。第四章考核與評估第十四條團(tuán)隊(duì)建設(shè)考核:1.團(tuán)隊(duì)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作進(jìn)行考核;2.考核內(nèi)容包括團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)的組織、實(shí)施、效果等;3.考核結(jié)果作為部門及員工績效考核的參考依據(jù)之一。第十五條評估:1.定期對團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作進(jìn)行評估,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)不足;2.評估結(jié)果作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)規(guī)劃調(diào)整的依據(jù)。第五章附則第十六條本制度由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。第十七條本制度自發(fā)布之日起施行。附件:1.團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)方案模板2.團(tuán)隊(duì)建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)請注意:以上內(nèi)容為團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理制度范本,具體內(nèi)容可根據(jù)公司實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。以下為詳細(xì)內(nèi)容:附件一:團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)方案模板一、活動(dòng)名稱二、活動(dòng)時(shí)間三、活動(dòng)地點(diǎn)四、活動(dòng)對象五、活動(dòng)目的六、活動(dòng)內(nèi)容1.活動(dòng)環(huán)節(jié)一:...2.活動(dòng)環(huán)節(jié)二:...3.活動(dòng)環(huán)節(jié)三:...七、活動(dòng)流程1.簽到入場2.開場致辭3.活動(dòng)環(huán)節(jié)一4.活動(dòng)環(huán)節(jié)二5.活動(dòng)環(huán)節(jié)三6.活動(dòng)總結(jié)7.合影留念八、活動(dòng)準(zhǔn)備1.物

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