2025年企業(yè)單位節(jié)約用電制度為響應(yīng)國家節(jié)能減排的號召，積極踐行綠色發(fā)展理念，降低企業(yè)運(yùn)營成本，提高能源利用效率，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況，特制定本節(jié)約用電制度。本制度適用于企業(yè)內(nèi)各部門、各工作區(qū)域及全體員工。用電管理組織與職責(zé)1.成立節(jié)約用電管理小組-由企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員。小組負(fù)責(zé)制定節(jié)約用電目標(biāo)、政策和計(jì)劃，監(jiān)督制度的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)解決節(jié)約用電工作中的重大問題。-定期召開節(jié)約用電工作會議，分析用電情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施。2.明確各部門職責(zé)-行政部門：負(fù)責(zé)企業(yè)辦公區(qū)域公共照明、空調(diào)、電梯等設(shè)備的用電管理，制定相應(yīng)的使用規(guī)范和巡查制度，確保設(shè)備合理運(yùn)行。-生產(chǎn)部門：優(yōu)化生產(chǎn)流程，合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，提高設(shè)備運(yùn)行效率，降低生產(chǎn)過程中的耗電量。對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。-后勤部門：負(fù)責(zé)企業(yè)食堂、浴室、宿舍等生活區(qū)域的用電管理，制定節(jié)能措施，引導(dǎo)員工養(yǎng)成節(jié)約用電的習(xí)慣。-財(cái)務(wù)部門：對節(jié)約用電項(xiàng)目進(jìn)行資金支持和成本核算，評估節(jié)約用電措施的經(jīng)濟(jì)效益。-各部門負(fù)責(zé)人：為本部門節(jié)約用電工作的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織本部門員工學(xué)習(xí)和執(zhí)行節(jié)約用電制度，開展節(jié)約用電宣傳教育活動，檢查本部門用電設(shè)備的使用情況，及時發(fā)現(xiàn)和糾正浪費(fèi)用電行為。用電設(shè)備管理1.照明設(shè)備管理-合理設(shè)置照明亮度：根據(jù)不同的工作區(qū)域和工作需求，合理設(shè)置照明亮度。辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間等場所的照明應(yīng)滿足正常工作需要，避免過度照明。-采用節(jié)能燈具：逐步淘汰高能耗的白熾燈、熒光燈等傳統(tǒng)燈具，推廣使用LED等節(jié)能燈具。新采購的照明設(shè)備必須符合國家節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)。-實(shí)行分區(qū)控制：對辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間等場所的照明進(jìn)行分區(qū)控制，根據(jù)實(shí)際使用情況靈活開關(guān)燈具，避免大面積照明浪費(fèi)。例如，在人員較少的區(qū)域，可以只開啟部分燈具。-及時關(guān)閉照明設(shè)備：員工離開辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間等場所時，應(yīng)及時關(guān)閉照明設(shè)備。公共區(qū)域的照明設(shè)備應(yīng)根據(jù)時間和實(shí)際需求進(jìn)行定時開關(guān)控制，如樓梯間、走廊等場所的照明在夜間無人時應(yīng)自動關(guān)閉。2.空調(diào)設(shè)備管理-合理設(shè)置溫度：夏季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不得低于26℃，冬季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不得高于20℃。各部門應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行此溫度設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)，不得隨意調(diào)整。-加強(qiáng)空調(diào)維護(hù)：定期對空調(diào)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，清洗空調(diào)濾網(wǎng)，確保空調(diào)設(shè)備的正常運(yùn)行和制冷、制熱效果?？照{(diào)設(shè)備出現(xiàn)故障應(yīng)及時報修，避免因設(shè)備故障導(dǎo)致耗電量增加。-規(guī)范使用時間：根據(jù)工作時間和實(shí)際需求合理使用空調(diào)設(shè)備。非工作時間不得隨意開啟空調(diào)，如加班需要使用空調(diào)，應(yīng)提前向行政部門申請。-關(guān)閉門窗：使用空調(diào)時應(yīng)關(guān)閉門窗，減少冷熱空氣的交換，提高空調(diào)的使用效率。3.辦公設(shè)備管理-減少待機(jī)能耗：計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備在不使用時應(yīng)及時關(guān)閉電源，避免長時間待機(jī)耗電。各部門應(yīng)定期檢查辦公設(shè)備的待機(jī)情況，發(fā)現(xiàn)待機(jī)設(shè)備應(yīng)及時關(guān)閉。-合理配置設(shè)備：根據(jù)工作需要合理配置辦公設(shè)備，避免設(shè)備閑置浪費(fèi)。對于閑置的辦公設(shè)備應(yīng)及時進(jìn)行清理和處置。-采用節(jié)能模式：鼓勵員工將辦公設(shè)備設(shè)置為節(jié)能模式，降低設(shè)備的能耗。例如，計(jì)算機(jī)可以設(shè)置為自動休眠模式，在一段時間不使用后自動進(jìn)入低功耗狀態(tài)。4.生產(chǎn)設(shè)備管理-優(yōu)化生產(chǎn)流程：生產(chǎn)部門應(yīng)不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程，合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，提高設(shè)備的運(yùn)行效率，降低生產(chǎn)過程中的耗電量。例如，采用先進(jìn)的生產(chǎn)工藝和技術(shù)，減少設(shè)備的空轉(zhuǎn)時間。-定期維護(hù)保養(yǎng)：定期對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。設(shè)備出現(xiàn)故障應(yīng)及時維修，避免因設(shè)備故障導(dǎo)致耗電量增加。-合理安排設(shè)備運(yùn)行時間：根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和設(shè)備性能，合理安排生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行時間。避免設(shè)備長時間連續(xù)運(yùn)行，減少不必要的能耗。-淘汰高能耗設(shè)備：對高能耗、低效率的生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)及時進(jìn)行淘汰和更新，推廣使用節(jié)能型生產(chǎn)設(shè)備。新采購的生產(chǎn)設(shè)備必須符合國家節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)。用電行為規(guī)范1.員工培訓(xùn)與宣傳-開展培訓(xùn)活動：企業(yè)定期組織員工開展節(jié)約用電培訓(xùn)活動，向員工宣傳節(jié)約用電的重要意義、節(jié)能知識和技能。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括用電設(shè)備的正確使用方法、節(jié)能措施等。-張貼宣傳標(biāo)語：在辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、食堂、宿舍等場所張貼節(jié)約用電宣傳標(biāo)語，營造節(jié)約用電的良好氛圍。-發(fā)布節(jié)能信息：通過企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站、宣傳欄等渠道，及時發(fā)布節(jié)約用電的相關(guān)信息和動態(tài)，介紹節(jié)能經(jīng)驗(yàn)和案例，提高員工的節(jié)約用電意識。2.日常用電行為要求-隨手關(guān)燈、關(guān)設(shè)備：員工在離開辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、會議室等場所時，應(yīng)隨手關(guān)閉照明設(shè)備、辦公設(shè)備等電源。-合理使用電器：員工應(yīng)合理使用電器設(shè)備，避免同時開啟過多的電器設(shè)備，造成電力負(fù)荷過大。例如，在使用電水壺、微波爐等大功率電器時，應(yīng)避免與其他大功率電器同時使用。-節(jié)約用電從我做起：員工應(yīng)養(yǎng)成節(jié)約用電的良好習(xí)慣，從自身做起，從小事做起，積極參與節(jié)約用電活動。如發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)用電行為，應(yīng)及時制止和糾正。用電監(jiān)測與分析1.安裝電表：在企業(yè)各部門、各工作區(qū)域安裝電表，對用電量進(jìn)行實(shí)時監(jiān)測。電表應(yīng)定期進(jìn)行校準(zhǔn)和維護(hù)，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。2.建立用電臺賬：行政部門應(yīng)建立企業(yè)用電臺賬，記錄各部門、各工作區(qū)域的用電量、用電時間等信息。用電臺賬應(yīng)定期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，為節(jié)約用電工作提供數(shù)據(jù)支持。3.開展用電分析：節(jié)約用電管理小組應(yīng)定期對企業(yè)的用電情況進(jìn)行分析，對比不同部門、不同時間段的用電量，找出用電異常的部門和設(shè)備，并及時進(jìn)行調(diào)查和處理。分析用電情況時，應(yīng)結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動、設(shè)備運(yùn)行狀況等因素，找出影響用電量的主要因素，提出針對性的節(jié)能措施。4.制定節(jié)能目標(biāo)：根據(jù)用電監(jiān)測和分析結(jié)果，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，制定年度、季度節(jié)約用電目標(biāo)，并將目標(biāo)分解到各部門。各部門應(yīng)根據(jù)企業(yè)的節(jié)約用電目標(biāo)，制定本部門的具體節(jié)能措施和計(jì)劃，并組織實(shí)施。節(jié)約用電考核與獎懲1.考核指標(biāo)：以各部門的用電量、單位產(chǎn)值耗電量等為主要考核指標(biāo)，對各部門的節(jié)約用電工作進(jìn)行考核?？己酥笜?biāo)應(yīng)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況和發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行合理設(shè)定，并定期進(jìn)行調(diào)整和完善。2.考核方式：采用定期考核和不定期檢查相結(jié)合的方式，對各部門的節(jié)約用電工作進(jìn)行考核。定期考核每季度進(jìn)行一次，不定期檢查隨時進(jìn)行?？己藘?nèi)容包括節(jié)約用電制度的執(zhí)行情況、用電設(shè)備的管理情況、員工的節(jié)約用電意識等方面。3.獎懲措施-獎勵：對節(jié)約用電工作成績突出的部門和個人進(jìn)行表彰和獎勵。獎勵方式包括頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎金等。對于在節(jié)約用電方面有創(chuàng)新舉措和顯著成效的部門和個人，應(yīng)給予特別獎勵。-懲罰：對未完成節(jié)約用電目標(biāo)、違反節(jié)約用電制度的部門和個人進(jìn)行批評教育，并責(zé)令限期整改。對情節(jié)嚴(yán)重的，給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。處罰金額根據(jù)違規(guī)情況的嚴(yán)重程度進(jìn)行確定。附則1.本制度自發(fā)布之日起施行。2.本制度由節(jié)約用電管理小組負(fù)責(zé)解釋和修訂。在制度執(zhí)行過程中，如遇有問題或需要對制度進(jìn)行調(diào)整，應(yīng)及時向節(jié)約用電管理小組反映，由節(jié)約用電管理小組進(jìn)行研究和處理。3.各部門應(yīng)根據(jù)本制度的要求，結(jié)合本部門的實(shí)際情況，制定具體的實(shí)施細(xì)則，并報節(jié)約用電管理小組備案。通過實(shí)施本節(jié)約用電制度，企業(yè)全體員工應(yīng)積極參與節(jié)約用電活動，共同努力降低企業(yè)的用電量，提高能源利用效率，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)做出貢獻(xiàn)。在制度的執(zhí)行過程中，企業(yè)將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善制度，持續(xù)推進(jìn)節(jié)約用電工作的深入開展。同時，企業(yè)將密切關(guān)注國家的節(jié)能減排政策和技術(shù)發(fā)展動態(tài)，及時調(diào)整和優(yōu)化節(jié)約用電措施，確保企業(yè)的節(jié)約用電工作始終處于行業(yè)領(lǐng)先水平。我們相信，通過全體員工的共同努力，企業(yè)一定能夠?qū)崿F(xiàn)節(jié)約用電的目標(biāo)，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。節(jié)約用電是企業(yè)發(fā)展的必然要求，也是每個員工應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)