醫(yī)院基建科2025年上半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃以及存在問(wèn)題2025年上半年，醫(yī)院基建科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)以及各部門(mén)的協(xié)同配合下，緊緊圍繞醫(yī)院的整體發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)，以提升醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平、改善患者就醫(yī)環(huán)境為核心任務(wù)，全力以赴推進(jìn)各項(xiàng)基建工作。通過(guò)科室全體成員的不懈努力，部分項(xiàng)目取得了階段性成果，但也面臨著一些亟待解決的問(wèn)題?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)、存在問(wèn)題及下半年工作計(jì)劃匯報(bào)如下。上半年工作總結(jié)一、項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)1.新門(mén)診大樓建設(shè)：作為醫(yī)院的重點(diǎn)項(xiàng)目，新門(mén)診大樓建設(shè)在上半年取得了顯著進(jìn)展。目前，主體結(jié)構(gòu)已全部完工，正在進(jìn)行內(nèi)部裝修和機(jī)電安裝工程。在施工過(guò)程中，我們嚴(yán)格把控工程質(zhì)量，加強(qiáng)與施工單位、監(jiān)理單位的溝通協(xié)調(diào)，定期組織工程例會(huì)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。例如，針對(duì)施工中發(fā)現(xiàn)的墻體裂縫問(wèn)題，我們立即組織專(zhuān)家進(jìn)行分析，要求施工單位采取有效的加固措施，確保了工程質(zhì)量。同時(shí)，為了確保工程進(jìn)度，我們制定了詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃，并定期進(jìn)行檢查和調(diào)整。截至目前，內(nèi)部裝修工程已完成60%，機(jī)電安裝工程已完成50%，預(yù)計(jì)在下半年10月份可完成全部建設(shè)任務(wù)并交付使用。2.舊病房樓改造：舊病房樓改造項(xiàng)目旨在改善患者的住院環(huán)境，提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。上半年，我們完成了改造方案的設(shè)計(jì)和招標(biāo)工作，并于4月份正式開(kāi)工。在改造過(guò)程中，我們充分考慮患者的需求，合理安排施工時(shí)間，盡量減少對(duì)患者的影響。例如，對(duì)于正在使用的病房，我們采取了分區(qū)域施工的方式，確保患者的正常治療和休息。目前，改造工程已完成墻體拆除和水電線(xiàn)路改造，正在進(jìn)行墻面和地面的裝修，預(yù)計(jì)在9月底前完成全部改造工作。3.污水處理站升級(jí)：隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，原有的污水處理站已不能滿(mǎn)足需求。為了確保醫(yī)院污水達(dá)標(biāo)排放，保護(hù)環(huán)境，我們啟動(dòng)了污水處理站升級(jí)項(xiàng)目。上半年，我們完成了項(xiàng)目的可行性研究、設(shè)計(jì)和招標(biāo)工作，并于6月份開(kāi)始施工。在施工過(guò)程中，我們加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)督，嚴(yán)格按照環(huán)保要求進(jìn)行施工。目前，污水處理站的主體結(jié)構(gòu)已基本完成，設(shè)備安裝正在有序進(jìn)行，預(yù)計(jì)在10月份可投入使用。二、工程質(zhì)量與安全管理1.質(zhì)量控制：建立了嚴(yán)格的工程質(zhì)量管理制度，加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督。我們定期組織質(zhì)量檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改。例如，在新門(mén)診大樓的施工過(guò)程中，我們發(fā)現(xiàn)部分鋼筋的焊接質(zhì)量不符合要求，立即要求施工單位進(jìn)行返工處理，并對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了嚴(yán)肅批評(píng)教育。同時(shí)，我們還加強(qiáng)對(duì)原材料和構(gòu)配件的質(zhì)量檢驗(yàn)，確保使用的材料符合設(shè)計(jì)要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。2.安全管理：高度重視工程安全管理，制定了詳細(xì)的安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案。加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育培訓(xùn)，提高施工人員的安全意識(shí)。例如，我們定期組織安全培訓(xùn)和演練，讓施工人員熟悉安全操作規(guī)程和應(yīng)急處理方法。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改。上半年，施工現(xiàn)場(chǎng)未發(fā)生任何安全事故，確保了工程的順利進(jìn)行。三、招投標(biāo)與合同管理1.招投標(biāo)工作：嚴(yán)格按照國(guó)家和地方有關(guān)招投標(biāo)法律法規(guī)的要求，規(guī)范招投標(biāo)程序。在新門(mén)診大樓、舊病房樓改造和污水處理站升級(jí)等項(xiàng)目的招投標(biāo)過(guò)程中，我們堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則，選擇了信譽(yù)良好、實(shí)力雄厚的施工單位和監(jiān)理單位。例如，在新門(mén)診大樓的招標(biāo)過(guò)程中，共有10家施工單位參與投標(biāo)，我們通過(guò)嚴(yán)格的資格審查和評(píng)標(biāo)程序，最終選擇了一家綜合實(shí)力最強(qiáng)的施工單位中標(biāo)。2.合同管理：加強(qiáng)對(duì)工程合同的管理，確保合同的嚴(yán)格履行。我們?cè)诤炗喓贤埃瑢?duì)合同條款進(jìn)行了認(rèn)真審核，明確了雙方的權(quán)利和義務(wù)。在合同履行過(guò)程中，我們加強(qiáng)對(duì)施工單位和監(jiān)理單位的監(jiān)督，定期檢查合同的執(zhí)行情況。例如，對(duì)于施工單位未按照合同約定的時(shí)間和質(zhì)量要求完成工程任務(wù)的，我們按照合同約定進(jìn)行了處罰。四、檔案管理1.資料收集與整理：重視工程檔案的管理，安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)資料的收集和整理工作。在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，我們及時(shí)收集施工圖紙、施工記錄、檢驗(yàn)報(bào)告等相關(guān)資料，并按照檔案管理的要求進(jìn)行分類(lèi)整理。例如，對(duì)于新門(mén)診大樓的建設(shè)項(xiàng)目，我們建立了專(zhuān)門(mén)的檔案文件夾，將所有相關(guān)資料進(jìn)行了詳細(xì)的記錄和歸檔。2.檔案保存與利用：建立了完善的檔案管理制度，確保檔案的安全保存和有效利用。我們將工程檔案存放在專(zhuān)門(mén)的檔案室，并配備了防火、防潮、防蟲(chóng)等設(shè)施。同時(shí)，為了方便查閱和利用檔案，我們建立了電子檔案管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了檔案的數(shù)字化管理。五、溝通協(xié)調(diào)工作1.與施工單位和監(jiān)理單位的溝通：加強(qiáng)與施工單位和監(jiān)理單位的溝通協(xié)調(diào)，建立了良好的合作關(guān)系。我們定期組織工程例會(huì)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。例如，在新門(mén)診大樓的施工過(guò)程中，施工單位提出了一些設(shè)計(jì)變更的建議，我們及時(shí)組織設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位和施工單位進(jìn)行討論，最終確定了合理的變更方案。2.與醫(yī)院各部門(mén)的溝通：積極與醫(yī)院各部門(mén)進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，了解他們對(duì)基建項(xiàng)目的需求和意見(jiàn)。例如，在舊病房樓改造項(xiàng)目中，我們多次與護(hù)理部、醫(yī)務(wù)科等部門(mén)進(jìn)行溝通，充分聽(tīng)取他們的建議，對(duì)改造方案進(jìn)行了優(yōu)化，確保改造后的病房能夠滿(mǎn)足臨床需求。3.與政府部門(mén)的溝通：加強(qiáng)與政府相關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取他們對(duì)醫(yī)院基建項(xiàng)目的支持。例如，在新門(mén)診大樓的建設(shè)過(guò)程中，我們積極與規(guī)劃、建設(shè)、環(huán)保等部門(mén)進(jìn)行溝通，及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。存在的問(wèn)題一、項(xiàng)目推進(jìn)中的問(wèn)題1.施工進(jìn)度受多種因素影響：新門(mén)診大樓和污水處理站升級(jí)項(xiàng)目的施工進(jìn)度受到了天氣、原材料供應(yīng)等因素的影響。例如，上半年雨水較多，導(dǎo)致部分室外作業(yè)無(wú)法正常進(jìn)行，影響了工程進(jìn)度。同時(shí)，由于原材料價(jià)格波動(dòng)較大，部分原材料的供應(yīng)出現(xiàn)了延遲，也對(duì)施工進(jìn)度造成了一定的影響。2.設(shè)計(jì)變更增加了施工難度和成本：在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，由于醫(yī)院業(yè)務(wù)需求的變化和設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化，出現(xiàn)了一些設(shè)計(jì)變更。這些設(shè)計(jì)變更不僅增加了施工難度，還導(dǎo)致了工程成本的增加。例如，在新門(mén)診大樓的建設(shè)過(guò)程中，由于功能布局的調(diào)整，部分樓層的墻體需要重新砌筑，增加了施工時(shí)間和成本。二、質(zhì)量與安全管理方面的問(wèn)題1.施工單位質(zhì)量意識(shí)有待提高：部分施工單位的質(zhì)量意識(shí)淡薄，對(duì)工程質(zhì)量不夠重視。在施工過(guò)程中，存在偷工減料、違規(guī)操作等現(xiàn)象。例如，在舊病房樓改造項(xiàng)目中，我們發(fā)現(xiàn)部分施工人員在施工過(guò)程中未按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工，導(dǎo)致部分墻面的平整度不符合要求。2.安全管理存在薄弱環(huán)節(jié)：雖然我們建立了完善的安全管理制度，但在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中，仍存在一些薄弱環(huán)節(jié)。例如，部分施工人員的安全意識(shí)不強(qiáng)，在施工現(xiàn)場(chǎng)不佩戴安全帽、不遵守安全操作規(guī)程等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。同時(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)施也存在一些不足之處，需要進(jìn)一步加強(qiáng)。三、溝通協(xié)調(diào)方面的問(wèn)題1.與醫(yī)院各部門(mén)的溝通不夠及時(shí)和順暢：在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，與醫(yī)院各部門(mén)的溝通有時(shí)不夠及時(shí)和順暢，導(dǎo)致一些問(wèn)題不能及時(shí)得到解決。例如，在舊病房樓改造項(xiàng)目中，由于與護(hù)理部的溝通不夠及時(shí)，導(dǎo)致改造方案在實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)了一些與臨床需求不符的情況，需要進(jìn)行調(diào)整。2.與政府部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)還需加強(qiáng)：在辦理項(xiàng)目相關(guān)手續(xù)時(shí)，與政府部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)還存在一些困難。例如，在新門(mén)診大樓的規(guī)劃審批過(guò)程中，由于對(duì)相關(guān)政策和要求的理解不夠準(zhǔn)確，導(dǎo)致審批時(shí)間延長(zhǎng)，影響了項(xiàng)目的進(jìn)度。下半年工作計(jì)劃一、項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)1.新門(mén)診大樓：加快內(nèi)部裝修和機(jī)電安裝工程的進(jìn)度，確保在10月份完成全部建設(shè)任務(wù)并交付使用。加強(qiáng)與施工單位的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。同時(shí)，組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收，做好項(xiàng)目的收尾工作。2.舊病房樓改造：繼續(xù)推進(jìn)墻面和地面的裝修工作，確保在9月底前完成全部改造工作。在改造完成后，組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收，并做好病房的搬遷和啟用工作。3.污水處理站升級(jí)：加快設(shè)備安裝和調(diào)試工作，確保在10月份投入使用。加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)督，確保污水處理站的正常運(yùn)行和污水達(dá)標(biāo)排放。二、工程質(zhì)量與安全管理1.質(zhì)量控制：進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督，建立質(zhì)量問(wèn)題追溯機(jī)制。對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的施工單位進(jìn)行嚴(yán)肅處理，并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)原材料和構(gòu)配件的質(zhì)量檢驗(yàn)，確保使用的材料符合設(shè)計(jì)要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。2.安全管理：加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育培訓(xùn)，提高施工人員的安全意識(shí)。加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查力度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改。同時(shí)，完善施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)施，確保施工安全。三、招投標(biāo)與合同管理1.招投標(biāo)工作：對(duì)于下半年計(jì)劃實(shí)施的項(xiàng)目，如停車(chē)場(chǎng)擴(kuò)建等，提前做好招投標(biāo)的準(zhǔn)備工作。嚴(yán)格按照招投標(biāo)法律法規(guī)的要求，規(guī)范招投標(biāo)程序，確保選擇到信譽(yù)良好、實(shí)力雄厚的施工單位和監(jiān)理單位。2.合同管理：加強(qiáng)對(duì)合同履行情況的監(jiān)督，確保施工單位和監(jiān)理單位嚴(yán)格按照合同約定履行義務(wù)。對(duì)于未按照合同約定履行義務(wù)的單位，按照合同約定進(jìn)行處罰。同時(shí)，做好合同的歸檔和管理工作。四、溝通協(xié)調(diào)工作1.與醫(yī)院各部門(mén)的溝通：建立定期溝通機(jī)制，加強(qiáng)與醫(yī)院各部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)。在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，及時(shí)了解他們的需求和意見(jiàn)，對(duì)項(xiàng)目方案進(jìn)行優(yōu)化。例如，在新門(mén)診大樓投入使用前，與各科室進(jìn)行充分溝通，做好科室的搬遷和布局調(diào)整工作。2.與政府部門(mén)的溝通：加強(qiáng)與政府相關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)了解政策和法規(guī)的變化。在辦理項(xiàng)目相關(guān)手續(xù)時(shí)，提前做好準(zhǔn)備工作，提高辦事效率。例如，在停車(chē)場(chǎng)擴(kuò)建項(xiàng)目的規(guī)劃審批過(guò)程中，加強(qiáng)與規(guī)劃部門(mén)的溝通，確保審批工作順利進(jìn)行。五、其他工作1.檔案管理：繼續(xù)做好工程檔案的收集、整理和歸檔工作，確