第1篇一、總則1.1為激勵員工積極工作，提高工作效率，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)發(fā)展，特制定本制度。1.2本制度適用于公司全體員工。1.3員工積分制度遵循公平、公正、公開的原則，積分獎勵與員工工作表現(xiàn)、業(yè)績貢獻(xiàn)相結(jié)合。二、積分體系2.1積分類型（1）基礎(chǔ)積分：根據(jù)員工崗位性質(zhì)、工作年限等因素設(shè)定。（2）績效積分：根據(jù)員工月度、季度、年度績效評估結(jié)果設(shè)定。（3）行為積分：根據(jù)員工日常行為表現(xiàn)，如遲到、早退、請假、加班等設(shè)定。（4）貢獻(xiàn)積分：根據(jù)員工為公司創(chuàng)造的價值和貢獻(xiàn)程度設(shè)定。2.2積分單位積分單位為“分”，1分等于1元人民幣。三、積分計(jì)算方法3.1基礎(chǔ)積分計(jì)算（1）新員工入職滿1個月，基礎(chǔ)積分設(shè)為100分。（2）根據(jù)員工崗位性質(zhì)，工作年限每滿1年，基礎(chǔ)積分增加50分。3.2績效積分計(jì)算（1）月度績效積分：根據(jù)月度績效考核結(jié)果，按照績效考核等級設(shè)定積分。（2）季度績效積分：根據(jù)季度績效考核結(jié)果，按照績效考核等級設(shè)定積分。（3）年度績效積分：根據(jù)年度績效考核結(jié)果，按照績效考核等級設(shè)定積分。3.3行為積分計(jì)算（1）遲到、早退：每次扣除10分。（2）請假：根據(jù)請假天數(shù)，每天扣除相應(yīng)積分。（3）加班：根據(jù)加班時長，每小時增加5分。3.4貢獻(xiàn)積分計(jì)算（1）根據(jù)員工為公司創(chuàng)造的價值，如銷售額、利潤等，設(shè)定貢獻(xiàn)積分。（2）根據(jù)員工提出的合理化建議，為公司節(jié)省成本、提高效率等，設(shè)定貢獻(xiàn)積分。四、積分獎勵4.1積分兌換（1）員工積分達(dá)到一定數(shù)額，可兌換公司提供的實(shí)物獎品或服務(wù)。（2）積分兌換比例為1:1，即1分兌換1元人民幣。4.2積分晉升（1）根據(jù)員工積分排名，評選優(yōu)秀員工，給予相應(yīng)獎勵。（2）積分達(dá)到一定數(shù)額，可晉升為高級別員工，享受相應(yīng)待遇。4.3積分休假（1）積分達(dá)到一定數(shù)額，員工可申請積分休假。（2）積分休假期間，工資待遇不變。五、積分管理5.1積分統(tǒng)計(jì)（1）人力資源部負(fù)責(zé)員工積分的統(tǒng)計(jì)、匯總和公示。（2）員工積分統(tǒng)計(jì)結(jié)果每月進(jìn)行一次公示，接受員工監(jiān)督。5.2積分調(diào)整（1）因員工工作表現(xiàn)、業(yè)績貢獻(xiàn)等因素發(fā)生變化，人力資源部可對員工積分進(jìn)行調(diào)整。（2）調(diào)整后的積分結(jié)果應(yīng)及時通知員工。5.3積分查詢（1）員工可通過公司內(nèi)部系統(tǒng)查詢個人積分情況。（2）員工對積分查詢結(jié)果有異議的，可向人力資源部提出申訴。六、附則6.1本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。6.2本制度自發(fā)布之日起實(shí)施，原有相關(guān)規(guī)定與本制度不一致的，以本制度為準(zhǔn)。6.3本制度如需修改，由人力資源部提出修改意見，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后予以實(shí)施。7.1本制度未盡事宜，由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。7.2本制度如有違反國家法律法規(guī)或公司政策的，以國家法律法規(guī)和公司政策為準(zhǔn)。7.3本制度如有未盡事宜，可根據(jù)實(shí)際情況予以補(bǔ)充。7.4本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。注：本制度表僅供參考，具體內(nèi)容可根據(jù)公司實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。第2篇一、總則1.1為加強(qiáng)公司員工管理，激發(fā)員工工作積極性，提高員工工作效率，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，特制定本制度。1.2本制度適用于公司全體員工。1.3員工積分制度以公平、公正、公開為原則，實(shí)行量化考核。二、積分分類2.1基礎(chǔ)積分：員工入職后自動獲得的基礎(chǔ)積分，用于衡量員工的基本素質(zhì)和工作能力。2.2績效積分：根據(jù)員工的工作績效進(jìn)行評定，包括月度績效、季度績效、年度績效等。2.3獎勵積分：對在工作中表現(xiàn)突出、有突出貢獻(xiàn)的員工給予獎勵積分。2.4懲罰積分：對工作中出現(xiàn)失誤、違反公司規(guī)定的員工給予懲罰積分。三、積分計(jì)算方法3.1基礎(chǔ)積分計(jì)算：（1）入職時間：入職滿1年，基礎(chǔ)積分增加10分；入職滿2年，基礎(chǔ)積分增加20分；以此類推。（2）學(xué)歷：本科及以上學(xué)歷，基礎(chǔ)積分增加20分；碩士及以上學(xué)歷，基礎(chǔ)積分增加30分。（3）專業(yè)技能：持有相關(guān)專業(yè)證書，基礎(chǔ)積分增加相應(yīng)分?jǐn)?shù)。3.2績效積分計(jì)算：（1）月度績效：根據(jù)月度績效考核結(jié)果，按照績效考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行積分計(jì)算。（2）季度績效：根據(jù)季度績效考核結(jié)果，按照績效考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行積分計(jì)算。（3）年度績效：根據(jù)年度績效考核結(jié)果，按照績效考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行積分計(jì)算。3.3獎勵積分計(jì)算：（1）優(yōu)秀員工：年度內(nèi)獲得優(yōu)秀員工稱號，獎勵積分50分。（2）突出貢獻(xiàn)：對有突出貢獻(xiàn)的員工，根據(jù)貢獻(xiàn)大小，獎勵積分100-500分。3.4懲罰積分計(jì)算：（1）輕微違規(guī)：扣除積分5-10分。（2）嚴(yán)重違規(guī)：扣除積分10-50分。四、積分應(yīng)用4.1積分兌換：員工積分達(dá)到一定數(shù)量，可兌換公司提供的福利、禮品等。4.2員工晉升：積分作為員工晉升的重要依據(jù)之一，積分越高，晉升機(jī)會越大。4.3評優(yōu)評先：積分作為評優(yōu)評先的重要依據(jù)之一，積分越高，評優(yōu)評先機(jī)會越大。五、積分管理5.1積分審核：各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審核本部門員工的積分情況，確保積分的準(zhǔn)確性。5.2積分公示：公司定期對員工積分進(jìn)行公示，接受員工監(jiān)督。5.3積分調(diào)整：如發(fā)現(xiàn)積分計(jì)算錯誤，應(yīng)及時進(jìn)行調(diào)整。六、附則6.1本制度由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。6.2本制度自發(fā)布之日起施行。積分管理制度表詳細(xì)內(nèi)容如下：一、基礎(chǔ)積分表|序號|條件|積分||----|----|----||1|入職滿1年|10||2|入職滿2年|20||3|入職滿3年|30||4|入職滿4年|40||5|入職滿5年|50||6|本科及以上學(xué)歷|20||7|碩士及以上學(xué)歷|30||8|持有相關(guān)專業(yè)證書|5-50（根據(jù)證書等級）|二、績效積分表|序號|績效考核項(xiàng)目|積分||----|------------|----||1|月度績效考核|10-30（根據(jù)考核結(jié)果）||2|季度績效考核|20-60（根據(jù)考核結(jié)果）||3|年度績效考核|30-100（根據(jù)考核結(jié)果）|三、獎勵積分表|序號|獎勵項(xiàng)目|積分||----|--------|----||1|優(yōu)秀員工|50||2|突出貢獻(xiàn)|100-500（根據(jù)貢獻(xiàn)大小）|四、懲罰積分表|序號|違規(guī)項(xiàng)目|積分||----|--------|----||1|輕微違規(guī)|5-10||2|嚴(yán)重違規(guī)|10-50|五、積分兌換表|積分區(qū)間|兌換物品||---------|--------||0-100|小禮品||101-500|中等禮品||501-1000|大禮品||1001以上|特等獎品|注：具體兌換物品及數(shù)量由公司人力資源部根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。第3篇一、總則第一條為規(guī)范公司員工積分管理，激勵員工積極工作，提高員工工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和公司實(shí)際情況，特制定本制度。第二條本制度適用于公司全體員工，包括正式員工、臨時工、實(shí)習(xí)生等。第三條員工積分管理遵循公平、公正、公開的原則，以工作表現(xiàn)、工作業(yè)績、工作態(tài)度等為主要考核指標(biāo)。二、積分體系第四條員工積分分為基礎(chǔ)積分和績效積分兩部分。（一）基礎(chǔ)積分1.入職積分：新員工入職后，根據(jù)崗位性質(zhì)和職級獲得相應(yīng)的基礎(chǔ)積分。2.崗位積分：員工在崗位上工作，根據(jù)崗位要求和職責(zé)獲得相應(yīng)的基礎(chǔ)積分。3.績效積分：根據(jù)員工年度績效考核結(jié)果，按照公司績效考核制度獲得相應(yīng)的基礎(chǔ)積分。（二）績效積分1.工作業(yè)績積分：根據(jù)員工完成的工作任務(wù)和業(yè)績，按照公司績效考核制度獲得相應(yīng)績效積分。2.工作態(tài)度積分：根據(jù)員工的工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)合作精神、責(zé)任心等，按照公司績效考核制度獲得相應(yīng)績效積分。3.榮譽(yù)積分：員工獲得公司或上級單位授予的榮譽(yù)稱號、獎項(xiàng)等，按照公司績效考核制度獲得相應(yīng)榮譽(yù)積分。三、積分計(jì)算與評定第五條基礎(chǔ)積分計(jì)算1.入職積分：根據(jù)崗位性質(zhì)和職級，入職滿一年后，獲得100積分。2.崗位積分：根據(jù)崗位要求和職責(zé)，每月獲得10積分。3.績效積分：根據(jù)年度績效考核結(jié)果，按照公司績效考核制度計(jì)算。第六條績效積分計(jì)算1.工作業(yè)績積分：根據(jù)完成的工作任務(wù)和業(yè)績，每月獲得10-30積分。2.工作態(tài)度積分：根據(jù)工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)合作精神、責(zé)任心等，每月獲得5-15積分。3.榮譽(yù)積分：根據(jù)獲得的榮譽(yù)稱號、獎項(xiàng)等，每月獲得10-50積分。第七條積分評定1.基礎(chǔ)積分評定：每月底，由人力資源部門根據(jù)員工入職時間、崗位性質(zhì)和職級進(jìn)行評定。2.績效積分評定：每季度底，由人力資源部門根據(jù)員工績效考核結(jié)果進(jìn)行評定。四、積分使用與兌換第八條積分使用1.員工積分可用于兌換公司提供的福利、禮品等。2.員工積分可用于參加公司組織的培訓(xùn)、活動等。3.員工積分可用于晉升、評優(yōu)等。第九條積分兌換1.員工積分兌換需按照公司規(guī)定的兌換比例進(jìn)行。2.員工積分兌換需在有效期內(nèi)完成，過期積分作廢。五、積分管理與監(jiān)督第十條人力資源部門負(fù)責(zé)員工積分管理的組織實(shí)施，包括積分計(jì)算、評定、使用與兌換等。第十一條員工對積分評定有異議的，可在評定結(jié)果公布后5個工作日內(nèi)向人力資源部門提出申訴。第十二條人力資源部門對積分管理進(jìn)行定期檢查，確保積分制度的公平、公正、公開。六、附則第十三條本制度由人力資源部門負(fù)責(zé)解釋。第十四條本制度自發(fā)布之日起施行。以下為員工積分管理制度表的具體內(nèi)容：員工積分管理制度表一、基礎(chǔ)積分|序號|項(xiàng)目|積分值|說明||----|-----------|------|------------------------------------------||1|入職積分|100|入職滿一年后獲得||2|崗位積分|10|每月獲得||3|績效積分|根據(jù)績效考核結(jié)果計(jì)算|根據(jù)年度績效考核結(jié)果計(jì)算|二、績效積分|序號|項(xiàng)目|積分值|說明||----|-----------|------|------------------------------------------||1|工作業(yè)績積分|10-30|根據(jù)完成的工作任務(wù)和業(yè)績計(jì)算||2|工作態(tài)度積分|5-15|根據(jù)工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)合作精神、責(zé)任心等計(jì)算||3|榮譽(yù)積分|10-50|根據(jù)獲得的榮譽(yù)稱號、獎項(xiàng)等計(jì)算|三、積分使用與兌換|序號|項(xiàng)目|說明||----|-------------|------------------------------------------||1|福利兌換|積分可用于兌換公司提供的福利、禮品等||2|培訓(xùn)活動|積分可用于參加公司組織的培訓(xùn)、活動等||3|晉升、評優(yōu)|積分可用于晉升、評優(yōu)等|四、積分兌換比例|積分區(qū)間|兌換比例||--------|----