2025二級(jí)建造師《施工管理》考試重點(diǎn)復(fù)習(xí)考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項(xiàng)選擇題（下列選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)符合題意）1.施工方項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是（）。A.控制項(xiàng)目成本B.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目合同目標(biāo)C.管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)D.組織協(xié)調(diào)各方關(guān)系2.根據(jù)項(xiàng)目管理任務(wù)分工表和管理職能分工表，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)（）。A.項(xiàng)目技術(shù)方案的決策B.項(xiàng)目資源的配置C.項(xiàng)目目標(biāo)的制定D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別3.施工組織設(shè)計(jì)按編制階段不同，可分為（）。A.施工方案和施工進(jìn)度計(jì)劃B.施工總設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)C.施工總體規(guī)劃和技術(shù)措施D.施工總設(shè)計(jì)和施工組織設(shè)計(jì)4.某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的最早開始時(shí)間和最遲開始時(shí)間分別為第5天和第8天，其持續(xù)時(shí)間是3天，則工作M的總時(shí)差為（）天。A.0B.2C.3D.55.在施工成本管理中，通過價(jià)值工程優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，以最低壽命周期成本實(shí)現(xiàn)必要功能的方法，屬于（）。A.目標(biāo)成本管理B.資金籌措管理C.價(jià)值工程D.成本核算6.施工過程中，由于業(yè)主原因?qū)е鹿こ虝和?，承包商可以索賠工期和費(fèi)用，該索賠屬于（）。A.盈虧平衡索賠B.成本索賠C.工期索賠D.現(xiàn)場(chǎng)條件索賠7.施工質(zhì)量控制的基本環(huán)節(jié)包括事前控制、事中控制和事后控制，其中事中控制的關(guān)鍵在于（）。A.制定質(zhì)量計(jì)劃B.進(jìn)行質(zhì)量檢查C.實(shí)施質(zhì)量預(yù)控D.進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收8.某基坑開挖過程中，監(jiān)測(cè)發(fā)現(xiàn)支撐軸力超過設(shè)計(jì)值，應(yīng)立即采取的應(yīng)急措施是（）。A.繼續(xù)開挖，加強(qiáng)監(jiān)測(cè)B.減少開挖量，調(diào)整支撐C.停止開挖，進(jìn)行加固D.加快施工速度，完成支護(hù)9.建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的基本原則不包括（）。A.安全第一、預(yù)防為主B.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)C.責(zé)任追究、獎(jiǎng)懲分明D.綜合治理、群防群治10.施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的消防通道寬度一般不應(yīng)小于（）米。A.2.0B.3.0C.4.0D.5.011.根據(jù)我國(guó)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，施工合同履行期間，發(fā)生合同范圍以外的、非因承包人原因造成的、且發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)事件，承包人可向發(fā)包人提出（）。A.費(fèi)用索賠B.工期索賠C.價(jià)格調(diào)整D.合同變更12.施工分包合同中，關(guān)于分包人向承包人匯報(bào)的說法，正確的是（）。A.分包人直接向業(yè)主匯報(bào)工作進(jìn)展B.分包人只負(fù)責(zé)自身施工范圍內(nèi)的質(zhì)量C.分包人需定期向承包人報(bào)告工作情況D.分包人匯報(bào)內(nèi)容無需經(jīng)承包人同意13.施工文件歸檔范圍中，屬于項(xiàng)目竣工文件的是（）。A.施工組織設(shè)計(jì)B.監(jiān)理規(guī)劃C.竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告D.資金使用情況表14.采用平行流水作業(yè)組織施工，其特點(diǎn)是（）。A.工作面利用率高，工期較短B.工作面利用率低，工期較長(zhǎng)C.所有工序連續(xù)作業(yè)，工期最短D.工序間有等待時(shí)間，效率較低15.對(duì)施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，其主要目的是（）。A.確定安全管理目標(biāo)B.明確安全責(zé)任C.提高安全意識(shí)和掌握安全操作技能D.編制安全應(yīng)急預(yù)案16.某工程采用固定總價(jià)合同，合同實(shí)施過程中，由于市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)導(dǎo)致人工費(fèi)上漲，承包商要求調(diào)整合同價(jià)格，業(yè)主通常（）。A.同意調(diào)整，并按實(shí)際成本支付B.不同意調(diào)整，合同價(jià)格不變C.部分同意調(diào)整，按合同約定處理D.需通過協(xié)商或合同約定程序處理17.在施工風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是指將風(fēng)險(xiǎn)（）。A.控制在可接受水平B.識(shí)別并記錄下來C.通過合同或保險(xiǎn)等方式轉(zhuǎn)移給其他方承擔(dān)D.減少其發(fā)生概率18.施工現(xiàn)場(chǎng)噪音超過國(guó)家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)，主要侵犯了（）。A.業(yè)主的財(cái)產(chǎn)權(quán)B.周邊居民的休息權(quán)C.承包商的隱私權(quán)D.員工的健康權(quán)19.采用掙值法（EVM）進(jìn)行項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)時(shí)，若成本績(jī)效指數(shù)（CPI）<1且進(jìn)度績(jī)效指數(shù)（SPI）<1，表明項(xiàng)目（）。A.成本超支，進(jìn)度落后B.成本節(jié)約，進(jìn)度提前C.成本超支，進(jìn)度提前D.成本節(jié)約，進(jìn)度落后20.綠色施工的核心內(nèi)涵是（）。A.采用環(huán)保材料B.節(jié)約資源與能源，減少污染C.提高施工效率D.降低工程成本二、多項(xiàng)選擇題（下列選項(xiàng)中，至少有兩項(xiàng)符合題意）1.施工項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括（）。A.安全目標(biāo)B.成本目標(biāo)C.質(zhì)量目標(biāo)D.進(jìn)度目標(biāo)E.環(huán)保目標(biāo)2.施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容可能包括（）。A.工程概況B.施工部署C.資源配置計(jì)劃D.質(zhì)量保證措施E.施工總平面布置圖3.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵線路的特點(diǎn)有（）。A.總時(shí)差為零的工作構(gòu)成的線路B.持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路C.節(jié)點(diǎn)最早時(shí)間等于最遲時(shí)間的線路D.任何一項(xiàng)工作延誤都會(huì)影響總工期E.資源需求量最大的線路4.施工成本控制的方法包括（）。A.目標(biāo)成本管理B.價(jià)值工程C.成本核銷D.資金籌措E.風(fēng)險(xiǎn)管理5.施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的措施包括（）。A.事前質(zhì)量控制B.事中質(zhì)量控制C.事后質(zhì)量控制D.質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制度E.質(zhì)量檢驗(yàn)與驗(yàn)收6.施工現(xiàn)場(chǎng)常見的危險(xiǎn)源包括（）。A.高處墜落B.物體打擊C.起重傷害D.觸電E.火災(zāi)爆炸7.施工合同談判階段，承包商需要收集的信息包括（）。A.業(yè)主的資信情況B.項(xiàng)目的技術(shù)要求C.市場(chǎng)行情與價(jià)格信息D.地方政府的法律法規(guī)E.項(xiàng)目的招標(biāo)文件8.施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)的主要措施包括（）。A.揚(yáng)塵控制措施B.噪聲控制措施C.污水處理措施D.固體廢棄物管理措施E.綠色建材的選用9.施工信息管理的內(nèi)容可能包括（）。A.施工文檔管理B.施工信息收集C.施工信息處理D.施工信息傳遞E.項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（PMIS）的應(yīng)用10.綠色施工的特點(diǎn)包括（）。A.全過程性B.實(shí)用性C.經(jīng)濟(jì)性D.可持續(xù)性E.復(fù)雜性三、案例分析題背景資料：某施工單位承接了一棟高層住宅樓的施工任務(wù)，工期為500天。在施工過程中，發(fā)生了以下事件：事件一：基礎(chǔ)施工期間，因地下滲水導(dǎo)致基坑邊坡出現(xiàn)少量滲漏，施工單位立即采取了臨時(shí)封堵措施，并上報(bào)了情況。監(jiān)理工程師要求施工單位提交專項(xiàng)方案并進(jìn)行處理。事件二：主體結(jié)構(gòu)施工到第三層時(shí)，因業(yè)主供應(yīng)的鋼筋型號(hào)錯(cuò)誤，導(dǎo)致該層鋼筋工程返工，工期延誤15天，增加成本8萬元。事件三：在裝飾裝修階段，因施工人員違規(guī)操作，導(dǎo)致一處墻面出現(xiàn)嚴(yán)重開裂，需要進(jìn)行返修。施工單位自行組織返修，歷時(shí)5天，造成直接經(jīng)濟(jì)損失3萬元。事件四：項(xiàng)目接近竣工時(shí)，遭遇罕見臺(tái)風(fēng)襲擊，導(dǎo)致部分外腳手架變形，需要進(jìn)行加固和修復(fù)，增加費(fèi)用10萬元，工期延誤7天。問題：1.針對(duì)事件一，施工單位應(yīng)如何處理基坑邊坡滲漏問題？簡(jiǎn)要說明專項(xiàng)方案應(yīng)包含哪些主要內(nèi)容？2.分析事件二和事件三中，哪些損失屬于承包商可以索賠的費(fèi)用？說明理由。3.事件四中，因臺(tái)風(fēng)造成的損失是否屬于承包商可以索賠的費(fèi)用？為什么？4.若該項(xiàng)目采用固定總價(jià)合同，承包商應(yīng)如何處理上述事件中涉及的工期和費(fèi)用問題？試卷答案一、單項(xiàng)選擇題1.B2.B3.D4.B5.C6.C7.C8.C9.B10.B11.B12.C13.C14.A15.C16.D17.C18.B19.A20.B二、多項(xiàng)選擇題1.A,B,C,D,E2.A,B,C,D,E3.A,D,E4.A,B,C,E5.A,B,C,D,E6.A,B,C,D,E7.A,B,C,D,E8.A,B,C,D9.A,B,C,D,E10.A,B,C,D三、案例分析題1.處理方法：施工單位應(yīng)立即停止危險(xiǎn)區(qū)域作業(yè)，根據(jù)滲漏情況評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，若滲漏嚴(yán)重可能危及基坑安全，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，采取加固措施。同時(shí)，編制基坑邊坡滲漏專項(xiàng)處理方案，方案應(yīng)包含：工程概況、滲漏原因分析、處理原則和目標(biāo)、技術(shù)措施（如止水帷幕、內(nèi)部排水等）、資源投入計(jì)劃（人員、設(shè)備、材料）、安全措施、質(zhì)量保證措施、應(yīng)急預(yù)案、進(jìn)度計(jì)劃等，經(jīng)總監(jiān)理工程師審批后實(shí)施。專項(xiàng)方案主要內(nèi)容：見上述處理方法中列出的各項(xiàng)。2.事件二：工期延誤15天和增加成本8萬元屬于承包商可以索賠的費(fèi)用。理由：鋼筋型號(hào)錯(cuò)誤是業(yè)主原因造成的，屬于業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)或合同履約問題，非承包商責(zé)任，因此造成的工期延誤和額外成本應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)。事件三：墻面開裂返修造成的直接經(jīng)濟(jì)損失3萬元不屬于承包商可以索賠的費(fèi)用。理由：墻面開裂是施工人員違規(guī)操作造成的，屬于承包商自身的施工質(zhì)量問題，是承包商應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，不能向業(yè)主索賠。3.事件四中，因臺(tái)風(fēng)造成的損失（費(fèi)用10萬元，工期延誤7天）屬于承包商可以索賠的費(fèi)用。理由：罕見臺(tái)風(fēng)屬于不可抗力事件，根據(jù)合同法及慣例，不可抗力事件造成的損失應(yīng)由非違約方承擔(dān)。在此情況下，承包商因不可抗力導(dǎo)致工期延誤和額外費(fèi)用增加，有權(quán)向業(yè)主提出工期索賠和費(fèi)用索賠。4.若采用固定總價(jià)合同，承包商應(yīng)：